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《安全目標管理制度》word版

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《安全目標管理制度》word版

安全目標管理制度一、安全工作目標1、實現(xiàn)“安全零事故”奮斗目標,即:安全事故為零,違章指揮、違章作業(yè)事故為零,工程質(zhì)量事故為零,機電設(shè)備運轉(zhuǎn)事故為零;杜絕重傷和二級非傷亡及以上事故。2、減小沖擊地壓威脅,防止沖擊地壓造成的傷亡事故。3、杜絕頂板事故、自燃發(fā)火和瓦斯超限現(xiàn)象。二、明確責任1、加強安全工作作風建設(shè),落實四項制度。一是強化各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制,嚴格落實“四親自,四必開”和區(qū)隊安全第一責任述職制度。二是所有礦職能科室全部實行分系統(tǒng),包區(qū)隊,分片包干,責任到人,明確自己所肩負的安全職責。三是嚴格領(lǐng)導(dǎo)外出請消假制度。四是認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。區(qū)隊帶班領(lǐng)導(dǎo)必須同工人同上同下,負責本班的安全工作。2、嚴格事故追查制度。凡是發(fā)生生產(chǎn)責任死亡事故,如死亡一人或一年內(nèi)發(fā)生兩起同類型重傷事故,對有責任的區(qū)隊長給予撤職處分。其他類型的傷亡事故按集體公司規(guī)定執(zhí)行。3堅持安全一票否決原則,對超安全指標或隱瞞事故的單位,取消各項評先及有關(guān)責任的領(lǐng)導(dǎo)被提拔任用資格。三、保證制度1、要不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識,時刻將安全工作放在企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的第一位,做到警鐘長鳴,常抓不懈。2、嚴格按照集團公司布置,認真開展好各季度安全活動及“一通三防”、機電運輸和頂板會戰(zhàn)等工作?!耙栽卤<尽⒁约颈D辍?,確保全年安全生產(chǎn)。3、單位行政一把手為本單位安全生產(chǎn)第一責任者,要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,推進安全工作穩(wěn)步發(fā)展。4、積極構(gòu)建安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加大安全監(jiān)督力度,全面提高安全生產(chǎn)的重要性,真正使“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實到工作實際處。5、繼續(xù)深化現(xiàn)場管理,時刻將“一通三防”作為重中之重,嚴格落實各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,加大安全專項投入,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化管理辦法,努力改善生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境,杜絕重大事故的發(fā)生。6、狠抓落實整改,提高檢查力度,創(chuàng)新檢查手段,消除事故隱患。特別在重大隱患查處上要加大力度,堅決執(zhí)行責任追究,確保安全生產(chǎn)。安全獎罰制度一、建立事故考核制度1、凡當月發(fā)生一人次死亡或一起一級非傷亡事故,對責任單位扣除當月工資總額40%,沉淀全礦所有抵押人員的全部抵押本金,并于事故次月全部交齊,系統(tǒng)包保科室抵押金二個月不予兌現(xiàn),另事故單位和包??剖业盅航鹑齻€月不予兌現(xiàn)。2、凡發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故的,對責任單位扣除當月工資總額15%,沉淀事故單位和包??剖业盅喝藛T本金,沉淀系統(tǒng)包保科室抵押本金的30%。若當月發(fā)生重傷一次2人或兩起重傷或兩起二級非傷亡事故的,沉淀事故單位、包??剖液拖到y(tǒng)包??剖胰匡L險抵押本金,并于次月交齊,另事故單位和包??剖叶€月抵押金不予兌現(xiàn),系統(tǒng)包保科室一個月不予兌現(xiàn)。3、凡發(fā)生輕傷或三級非傷亡事故的,對責任單位扣除當月工資總額5%,扣罰責任單位和包??剖耶斣聝冬F(xiàn)額的50%,扣罰系統(tǒng)包??剖耶斣?0%20%,其中采、掘、開扣10%,其它包保系統(tǒng)扣20%,依次累加。4、發(fā)生重大僥幸未遂事故的,扣除單位工資總額10%。5、對非傷亡事故的處罰:一級非傷亡事故按死亡事故處罰;二級非傷亡事故比照重傷事故處罰;三級非傷亡事故比照輕傷事故處罰。6、凡發(fā)生重傷或二級非傷亡及以上事故,若不按有關(guān)規(guī)定及時上報,有隱瞞、謊報現(xiàn)象的,對事故單位加倍處罰,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。7、上級或礦開展的特殊時期安全活動期間,凡發(fā)生死亡事故加倍處罰。8、對季度安全活動和礦特殊時期組織開展的安全活動要按照獎罰規(guī)定嚴格評比兌現(xiàn),并對本年度沒有發(fā)生事故以及二年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位,礦要給予適當獎勵。9、上述處罰獎勵由安檢科開具通知單,經(jīng)分管礦長審核、審批后,交勞資科、財務(wù)科按規(guī)定獎勵或扣罰工資。二、建立安全風險抵押金制度,安檢科每月按照細則標準和考核指標,嚴格考核及時兌現(xiàn)。三、建立班組長職能轉(zhuǎn)變和安檢員浮動工資考核制度,每月安檢科按照制度認真考核兌現(xiàn)。四、進一步完善礦現(xiàn)場檢查隱患處罰條例,并將隱患通知單及時傳達到有關(guān)區(qū)隊,然后按整改日期落實處罰。五、建立對“三違”和事故隱患的處罰制度,對嚴重“三違”、屢教不改或重大隱患整改不力的要從重處罰,并要上電視曝光或被評為最差區(qū)隊。安全技術(shù)措施審批制度一、安全技術(shù)措施審批權(quán)限(一)總工程師1、回采(1)采煤工作面作業(yè)規(guī)程。(2)采煤工作面初采初放安全措施。(3)采煤工作面結(jié)束收尾安全措施。(4)“三下”開采的安全技術(shù)措施。(5)在同一個采面采用兩種不同類型或不同性能支柱的安全措施。(6)采空區(qū)強制放頂安全技術(shù)措施。(7)采用綜合機械化放頂煤開采時,針對煤層的開采技術(shù)條件和放頂煤的工藝特點,對防火、防塵、防瓦斯、放煤步距、放煤順序、采放平行開采關(guān)系、頂板控制、支架選型、端頭支護、切眼擴大斷面、支架安裝、初次放頂(煤)、工作面收尾及支架回撤等制定的安全技術(shù)措施。(8)水淹區(qū)積水面以下的煤(巖)層中的采掘工作,應(yīng)在排出積水以后進行,并制定安全措施報礦總工程師批準。(9)采煤工作面過老空、托偽頂開采的安全技術(shù)措施。(10)采煤工作面上、下端頭支護形式變更的安全技術(shù)措施。2、開拓掘進(1)開掘巷道作業(yè)規(guī)程(包括在礦范圍內(nèi)建井單位施工工程的作業(yè)規(guī)程)。(2)在堅硬和穩(wěn)定的煤、巖層中掘進作業(yè),確定巷道不設(shè)支護時編制的安全技術(shù)措施。(3)巷道貫通措施。(4)開掘巷道瓦斯排放、抽放及瓦斯綜合利用措施。(5)掘進期間探放水措施。(6)開掘巷道設(shè)計變更及其補充措施。(7)開掘巷道過老空、采空區(qū)的安全技術(shù)措施。3、“一通三防”(1)改變一個采區(qū)通風系統(tǒng)的安全措施。(2)主要通風機性能測定措施。(3)主要通風機檢修停風,改變轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度技術(shù)措施。(4)礦井阻力測定方案及安全技術(shù)措施。(5)工作面串聯(lián)通風安全措施。(6)排放瓦斯安全技術(shù)措施。(7)局部通風抽出式風機安裝、使用安全技術(shù)措施。(8)礦井預(yù)防自然發(fā)火安全技術(shù)措施。(9)深孔爆破、松動爆破、崩溜煤眼、震動爆破安全技術(shù)措施。(10)礦井反風演習計劃(安全技術(shù)措施)及報告。(11)煤巷、半煤巷采用混合式通風安全技術(shù)措施。(12)放頂煤工作面防滅火專項措施。(13)礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理措施計劃及季度補充計劃。(14)礦井主要井巷維修安全技術(shù)措施。4、機電運輸(1)礦井主要通風機單回路供電、單機運轉(zhuǎn)、檢修安全措施。(2)采區(qū)變電所停電檢修安全措施。5、地質(zhì)測量(1)采、掘工作面地質(zhì)說明書。(2)礦井局部探放水、防治水工程施工安全技術(shù)措施。(二)副總工程師1、采煤(綜采)副總工程師(1)采煤工作面支柱(架)防倒安全技術(shù)措施。綜采工作面傾角大于15°時,支架防倒、防滑安全技術(shù)措施。傾角大于25°時,防止煤(矸)竄出運輸機傷人的安全措施。(2)處理倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件的安全措施。(3)采煤工作面遇頂(底)板松軟或破碎、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采的安全技術(shù)措施。(4)工作面支架上方處理冒頂?shù)陌踩夹g(shù)措施。(5)采煤工作面(機采工作面做上下出口、局部臥底,過斷層或遇堅硬夾矸)放炮安全措施。(6)采煤工作面放炮時保護支柱(架)和其他設(shè)備的安全措施。(7)工作面更換“三機”設(shè)備大件、支架或拆修支架部件的安全措施。(8)采煤工作面機電設(shè)備特殊檢修安全技術(shù)措施。(9)采煤工作面縮短、延長安全技術(shù)措施。(10)綜采工作面臨時安裝、回撤部分支架的安全措施。(11)采煤工作面采煤工藝變更。(12)回采巷道檢修的措施。(13)其他臨時性的安全技術(shù)措施。2、開拓掘進副總工程師(1)巷道開口施工措施。(2)交岔點施工措施。(3)掘進巷道過斷層、停采線及松軟巖層施工補充措施。(4)開掘巷道停、開工措施。(5)開掘巷道施工方式變更及爆破材料變更補充措施。(6)開掘巷道擴大斷面(車場、硐室等)措施。(7)臨時工程施工措施(絞車窩、矸石窖、水泵窩、各種壁龕等)。(8)巷道拉底、挑頂、維修加固和處理大塊巖石等補充措施。(9)處理掘進巷道冒頂安全措施。(10)開拓掘進用溜子、小絞車、水泵以及掘進機、耙斗機等機電設(shè)備的安全、使用、回收、升(下)井及檢修安全技術(shù)措施。(11)掘進機拐彎安全措施。(12)施工起吊梁窩、打架線眼、托管子眼、打掘進用絞車基礎(chǔ)等施工措施。(13)開掘巷道回收、運輸設(shè)備、支架、材料的安全措施。(14)推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料等安全措施。(15)巷道維修措施。3、通風(防沖、安全)副總工程師(1)拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線,檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、需要安全設(shè)備停止運轉(zhuǎn)的安全措施。(2)安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障期間的安全措施。(3)局部通風機運輸、安裝、臨時性停風專項安全技術(shù)措施。(4)通風、防沖設(shè)施施工措施。(5)采掘工作面放炮安全技術(shù)措施。(6)巷道維修安全技術(shù)措施。(7)貫通巷道時通風系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施。4、機電副總工程師(1)超長(3.2m以上)、超重(5t以上)材料及設(shè)備的運輸安全措施。(2)固定設(shè)備的自檢、事故性檢修、停產(chǎn)檢修安全技術(shù)措施。(3)機電設(shè)備的安裝及回收安全技術(shù)措施。(4)采掘工作面拉、移膠帶機尾,膠衍接技術(shù)措施。(5)斜井、斜巷提升運輸、大巷運輸安全措施及試驗措施。(6)變電所(配電點)設(shè)備的安裝、回收及檢修措施。(7)井下停、送電及措施。(8)采掘工作面供電管理。(9)地面高、低壓架空線路安裝及高壓架空線路檢修安全技術(shù)措施。(10)井下電纜調(diào)整懸掛,變電所拆、接電纜,調(diào)整負荷安全技術(shù)措施。(11)井下電機車架空線路安裝及檢修安全技術(shù)措施。(12)更換高強膠帶、鋼絲膠帶、鋼絲繩、硫化接頭措施。(13)用膠帶運輸設(shè)備及安全措施。(14)高空作業(yè)、起吊大件措施。(15)新裝備、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣使用安全技術(shù)措施。二、為了提高工作效率,各種安全技術(shù)措施的審批實行會審,并形成會審意見。參加會審人員必須技術(shù)員以上技術(shù)職稱或擔任副科長以上行政職務(wù),并有在井下工作兩年以上的工作經(jīng)驗。會審意見及參加會審人員簽名附在安全技術(shù)措施后面。(一)上報集團公司總工程師審批的安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦總工程師在本單位組織預(yù)會審并形成會審后上報集團公司。(二)采煤工作面作業(yè)規(guī)程的會審必須有以下業(yè)務(wù)部門或人員參加:采煤(綜采)副總、通風副總、安全副總、機電副總、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安檢科、綜采辦、通風區(qū)、調(diào)度室、煤質(zhì)科、支護管理部門、施工隊。(三)開拓掘進工作面作業(yè)規(guī)程的會審必須有以下業(yè)務(wù)部門或人員參加:開掘副總、通風副總、安全副總、機電副總、生產(chǎn)科、機電科、通風區(qū)、安全檢查科、調(diào)度室、煤質(zhì)科、綜采辦(炮掘除外)、施工隊。(四)其他作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審批,由有相應(yīng)審批權(quán)限的技術(shù)負責人確定參加會審人員。(五)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審會議,必須有會議記錄、參加人員簽名。(六)經(jīng)會審后的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施,必須在開工前7天送達各相關(guān)施工單位、業(yè)務(wù)管理部門、安全管理部門(其他臨時性安全技術(shù)措施在開工前3天送達)。(七)經(jīng)會審后的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施,在施工前必須 向所有參加施工的干部職工貫徹,并有貫徹記錄、考試記錄。三、作業(yè)規(guī)程復(fù)審規(guī)定。(1)采煤或掘進作業(yè)規(guī)程每月5日以前復(fù)查一次;(2)區(qū)隊技術(shù)員每月5日以前按照制度中規(guī)定的表格進行審批;(3)待審批結(jié)束后同原作業(yè)規(guī)程一并存放。四、需要上報公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門備案的安全技術(shù)措施及工程設(shè)計。仍按集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)隱患排查治理和報告制度1、通風區(qū)每周必須組織一次全礦“一通三防”及安全監(jiān)測系統(tǒng)和井下爆破工作隱患大排查,對排查出的隱患要及時安排專人整改,加大對瓦斯的管理力度,并做到重點監(jiān)控。2、機運科每周必須組織一次全礦井上、下機電運輸隱患大排查,對各個絞車房、變電所、井下各機電硐室、抽風機房和矸石山排矸系統(tǒng),320大巷運輸和盤區(qū)的軌道運輸及“一坡三擋”等安全設(shè)施做重點檢查,對掘進工作面局扇的“三專兩閉鎖”和自動倒臺要嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促,進行整改。3、生產(chǎn)科必須對各采、掘、開工作面頂板管理進行隱患排查,嚴格控制頂板事故的發(fā)生,并制定出防范措施。4、地測科必須對井下作業(yè)地點的水文、地質(zhì)資料進行排查,并堅持“有疑必探,先探后掘”原則,保證作業(yè)地點的正常生產(chǎn)。5、防沖科要加強放沖區(qū)域的隱患排查治理工作,保證各項防沖措施落實到位。要充分利用先進的監(jiān)測儀器,對防沖區(qū)域進行檢測監(jiān)控,分析掌握沖擊地壓發(fā)生的規(guī)律,搞好治理,確保我礦安全生產(chǎn)。6、安檢科要加大安全質(zhì)量隱患排查力度,對排查出的隱患由信息站及時填寫隱患整改通知單,由隱患單位負責人簽字,按照要求落實整改,進行反饋。區(qū)隊隱患整改情況反饋后,安檢科安排人員進行驗收,對已經(jīng)整改的隱患進行銷號,對不及時整改或未按要求整改的,按照千秋煤礦安全監(jiān)察獎懲管理辦法有關(guān)規(guī)定進行處罰。7、各單位必須將一周排查的隱患按整改難易程度確定A、B、C等級(A級隱患由集團公司協(xié)調(diào)解決,B級隱患由礦安排處理,C級隱患由基層區(qū)隊進行解決),嚴格按照“五落實”的原則落實整改,并將落實結(jié)果報安檢科。8、安檢科必須對A級隱患及時上報集團公司協(xié)調(diào)解決。安全檢查制度1、每周四必須組織一次全礦安全質(zhì)量監(jiān)督大檢查,由礦長主持、各職能科室及區(qū)隊負責人必須參加,對所屬的各施工地點進行檢查,并做好記錄。2、檢查必須以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查制度、查紀律為主,檢查對上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示貫徹執(zhí)行情況。3、在井下現(xiàn)場檢查中,必須認真細心查找現(xiàn)場存在隱患,對不安全隱患要現(xiàn)場進行處理,有發(fā)生事故危險時,必須立即停止生產(chǎn)。4、對檢查出的問題,有專人進行細心整理,并在安全辦公會上通報,隱患單位要按時進行整改,并將整改結(jié)果報安檢科,由安檢人員到現(xiàn)場落實整改情況。5、區(qū)隊對查出的問題和事故隱患必須按“五定”原則(定項目、定人員、定資金、定措施、定時間),進行整改落實。對沒按規(guī)定時間及時進行整改的單位,將在下一次安全辦公會上通報批評并進行處罰。6、所有盯點包面的安檢人員必須堅守崗位,嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、規(guī)程、標準進行檢查,加大對“一通三防”的檢查力度。7、日常安全監(jiān)督檢查時,安全質(zhì)量檢查員必須在自己的管轄范圍內(nèi)檢查現(xiàn)場存在的不安隱患,并督促整改,及時向科里匯報,嚴格按規(guī)定進行交接班。安全辦公會議制度1、安全質(zhì)量辦公會議定于每周四下午16點在調(diào)度會議室召開。2、安全質(zhì)量辦公會議由礦長主持,總工程師和副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室的科長、井下生產(chǎn)、輔助區(qū)隊及地面單位的黨政一把手參加。3、參加安全質(zhì)量辦公會的區(qū)隊和科室領(lǐng)導(dǎo)必須履行簽到手續(xù)。凡在16點之前不簽到者,罰款50元。無故曠會者,罰款100元。因有事確實不能參加者,必須向礦領(lǐng)導(dǎo)請假,否則按曠會進行處罰。4、會議開始前,安檢科的會議記錄人員,首先報告沒有參加會議人員和通報上星期沒有參加會議的人員和罰款情況。5、參加會議的人員必須攜帶筆和筆記本,認真做好記錄。會議開始前,必須關(guān)掉通訊工具或者調(diào)整到震動狀態(tài)。凡不帶筆和筆記本者,罰款50元;會議召開期間,凡是通訊工具鈴聲響者,罰款100元/次。6、會議學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示,總結(jié)本周安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化工作完成情況。7、聽取各部門安全管理工作匯報,研究分析存在的問題,提出解決問題的辦法及預(yù)防措施。8、對發(fā)生的重大事故和重大事故隱患進行分析、討論,處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓(xùn),防止同類事故發(fā)生。9、落實上周安全質(zhì)量辦公會議確定的事項及整改情況,對完成好的給予表揚,對完成不好的追究原因和責任。10、對重大不安隱患認真研究,按照“五落實”原則,限期整改。11、安檢科派專人做好會議記錄工作,會后整理辦公會議紀要,及時下發(fā)基層各單位,并存檔管理。12、召開安全辦公會所罰款項,從安全風險抵押金中扣除,抵押金不夠者從工資中扣除。入井驗身與出入井人員清點制度1、井下各單位進班時,必須由隊長點名開進班會,查清當班入井人數(shù),做到心中有數(shù)。2、各單位帶班隊干入井時,必須到信息站考勤簽到,并登記當班入井人數(shù),信息站值班員做好詳細記錄。3、從副井入井人員由運三隊進行驗身,四號井入井人員由運二隊進行排隊入井逐個驗身,檢查是否帶有煙草、點火物品及危險品,并檢查是否攜帶礦燈、自救器等。4、各單位人員出井后,由帶班隊干清點人數(shù),是否人員都已升井,然后到信息站核對當班入井人數(shù)。5、對有特殊原因不能及時出井人員由帶班隊干到信息站說明原因,升井后由本人或區(qū)隊長到信息站進行匯報。6、嚴禁酒后入井,安檢科進行監(jiān)督檢查。安全投入保障制度1、根據(jù)財政部、國家發(fā)展改革委、國家煤礦安全監(jiān)察局的要求,結(jié)合集團公司實際情況,按原煤產(chǎn)量每噸8元提取安全費用,作為籌集安全投入資金的主要渠道,用于井下安全設(shè)施的更新。2、安全費用提取后,由集團公司集中管理,單獨記帳,我礦可使用提取費用的20%,其余80%由集團公司調(diào)劑使用。3、年底由機電科、通風區(qū)根據(jù)安全生產(chǎn)需要,編制下一年更新設(shè)備、安全設(shè)施的計劃明細,企管科負責審核,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究后上報集團公司。4、計劃經(jīng)集團公司審批后,每月由企管科負責落實計劃完成情況、上報統(tǒng)計報表、落實資金劃撥金額。5、財務(wù)科負責將月度集團公司列入計劃的資金從財務(wù)部及時撥付到帳,按財務(wù)制度規(guī)定程序?qū)Y金進行支付核算,??顚S?,不得挪用。6、機電科、通風區(qū)等管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)的需要對各類設(shè)備、安全設(shè)施的更新和添置要有計劃的進行。列入集團公司計劃的工程和設(shè)備要優(yōu)先保證完成,對于計劃外臨時增加的工程或設(shè)備,必須先向集團公司上報請示,批示后落實好資金渠道,再購置。堅決杜絕隨意更改計劃,大量購買計劃外設(shè)備等。7、勞資科、安全技術(shù)培訓(xùn)中心要有計劃地對職工進行安全知識和技能培訓(xùn),每年不少于500人,定時、分批進行培訓(xùn),提高職工自我保護意識和處理突發(fā)事件的能力。8、安全培訓(xùn)用的儀器、設(shè)備等要有計劃地添置,保證培訓(xùn)質(zhì)量,給井下一線輸送合格的工人。安全舉報制度為了檢舉舉報嚴重違反安全生產(chǎn)的人和事,確保我礦安全生產(chǎn),特制定本制度:1、凡我礦職工在我礦生產(chǎn)工作區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)違背安全生產(chǎn)的人和事,都有向礦安檢科和礦領(lǐng)導(dǎo)檢舉、舉報的權(quán)力。2、檢舉、舉報分書面和口頭兩種。職工可用書面形式投入檢舉箱或交安檢科工作人員,也可用口頭形式向安檢科或礦領(lǐng)導(dǎo)進行反映。3、反映問題要真實,不可弄虛作假,要說明白違章、違規(guī)人員的真實姓名、時間、地點和違章事由。4、礦領(lǐng)導(dǎo)及安檢科在接到舉報材料后,要進行登記,安排人員進行落實,并在落實后對違章人員按照有關(guān)規(guī)定給以處罰,并對舉報人給予獎勵。5、保護舉報人,為舉報人保密。災(zāi)害預(yù)防與處理計劃管理制度1、由生產(chǎn)科、通風區(qū)每年組織制定千秋煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,報(集團)公司批復(fù)后,行文下發(fā)全礦所屬各單位執(zhí)行。2、礦調(diào)度室組織每年的礦井救災(zāi)演習工作。所有調(diào)度值班人員必須能按千秋煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃進行操作。3、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃步驟必須明確懸掛在調(diào)度室4、凡入井人員,必須熟悉礦井避災(zāi)路線。5、各單位必須按計劃要求準備好圖紙、資料、物資、材料、設(shè)備等,未經(jīng)調(diào)度室同意,不得動用。6、安檢科負責井下避災(zāi)路線及各種標志牌的制作和懸掛工作,并及時更換和補充。安全教育與培訓(xùn)制度1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)管理人員和工程技術(shù)人員,必須經(jīng)常認真地學(xué)習黨的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)規(guī)程,對學(xué)習情況進行定期考核,不合格者,不能擔任職務(wù)。2、職工的安全知識教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,由培訓(xùn)辦負責會同有關(guān)部門進行,每年要編制職工安全教育計劃,并組織實施,礦勞資部門要將培訓(xùn)情況向上級匯報。3、新工人進礦后要進行礦、區(qū)隊、班組三級教育,培訓(xùn)部門要組織他們學(xué)習煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識,了解煤礦特點及必須注意的安全事項,學(xué)習時間不少于一個月,學(xué)習后隨老工人一起工作不少于6個月,并實行新老工人包保,繼續(xù)熟悉有關(guān)的安全知識及操作技術(shù),經(jīng)班組長評議后,方能獨立工作。4、特殊工種必須進行技術(shù)操作的專門培訓(xùn),經(jīng)主管部門考試合格發(fā)給證書后,做到持證上崗,當工種變動和轉(zhuǎn)崗時,要重新進行培訓(xùn),考試合格后方可上崗。5、如果沒有經(jīng)過培訓(xùn)和必要的安全教育而發(fā)生事故,要追究用人單位的責任。6、對來礦實習生和初次下井參觀人員,必須進行安全宣傳教育,下井時必須有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng),必須聽從老工人指揮,實習生不得安排在危險地區(qū)內(nèi)進行工作。7、區(qū)隊應(yīng)按照礦計劃派人員進行培訓(xùn),對不及時派人的單位將給予處罰。8、凡在礦職工、不分職務(wù)、工種等界限,只要違章,一律由安檢科組織停工學(xué)習,停工學(xué)習期間只發(fā)給生活費,學(xué)習不認真及成績不好者可延長學(xué)習時間。9、各基層單位,可根據(jù)安全生產(chǎn)情況,每月至少組織一次安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)材料的學(xué)習,提高操作技能。安全質(zhì)量標準化管理制度1、各單位必須組織職工認真學(xué)習集團公司及礦重新修訂的安全質(zhì)量標準化管理辦法。2、各單位必須結(jié)合本單位實際情況及礦上的要求制訂安全質(zhì)量標準化措施及培訓(xùn)計劃。3、區(qū)隊必須明確一名隊干負責協(xié)調(diào)標準化工作。4、安檢科采取日檢查、旬驗收、月考核的評比辦法,月未由安檢科組織,各職能科室和各區(qū)隊負責人按采、掘、機、運、通、地測六個專業(yè)組進行檢查驗收,實行誰檢查、誰簽字、誰負責。做到公開、公正、合理、真實。5、根據(jù)檢查驗收情況嚴格按照安全質(zhì)量標準化管理細則進行進行獎罰。6、勞資科、財務(wù)科必須建立質(zhì)量標準化專項基金帳戶,實行??顚S?。7、各單位用于質(zhì)量標準化的費用必須經(jīng)安檢科審批,確保專項資金正常投入使用。8、根據(jù)當月檢查驗收評比結(jié)果,嚴格按照千秋煤礦安全質(zhì)量標準化獎懲辦法(試行)進行考核兌現(xiàn)。隱患整改效果評價制度一、整改責任事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的單位組織整改,整改責任人為單位法定代表人。二、整改要求:(一)整改責任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人親自抓整改,分管領(lǐng)導(dǎo)人靠上抓整改,工會組織督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合,確保事故整改工作取得實效。(二)整改責任單位要按照事故隱患整改通知書要求,對事故隱患認真整改,并于規(guī)定的時限內(nèi),向礦報告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進行專人監(jiān)控,明確責任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。(三)整改工作結(jié)束后,整改單位要按要求寫出驗收報告,由礦組織檢查驗收。檢查驗收合格的,整改單位向礦安檢科報告全部整改資料。(四)整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的停止生產(chǎn),由安檢科下達停止工作通知。整改合格后由單位向礦申請檢驗驗收,檢查驗收合格的可恢復(fù)生產(chǎn),仍不合格的仍停止生產(chǎn)。三、事故隱患的檔案管理整改責任單位要建立健全事故隱患檔案,完善管理制度,做到專人負責,專人管理,及時準確,完整成套,長期保存。五、考核和獎懲對隱患整改實行年度考核,納入安全管理評價和責任書考核。對落實責任,措施得力,整改及時,效果明顯的單位和個人,經(jīng)礦研究,作為年度安全管理評價、責任書完成的依據(jù),對整改工作不力,措施不到位,未能達到安全整改要求的通報批評,記入年度安全管理評價和責任書考核檔案。因整改責任不落實造成事故的給予必要的經(jīng)濟處罰,黨紀政紀處分,情節(jié)嚴重者按行政責任追究制度追究有關(guān)責任人的責任。“四親自、四必開”安全工作制度一、礦長作為安全第一責任者,每周四必須親自參加安全質(zhì)量大檢查,深入現(xiàn)場查找事故隱患,并安排落實整改。二、礦長每周五必須親自主持召開一次安全辦公會,全礦所有區(qū)隊黨、政、工、及職能科室負責人必須參加。認真學(xué)習、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、及法令、法規(guī)。對本周的安全工作進行總結(jié)分析,并布置下周安全工作,安檢科要作好會議記錄。三、親自聽取安全工作匯報,認真聽取安檢部門及有關(guān)職能科室的安全工作匯報,必須對安全工作中所存在的問題提出解決辦法及防范措施,對危及安全生產(chǎn)的隱患要落實到人,并限期處理。四、必須親自對重大安全問題拍板定案,對危害礦井生產(chǎn)的重大問題提出整改意見,并安排專人負責進行整改,確保礦井安全生產(chǎn)。五、總工程師每月必須召開一次隱患預(yù)防分析和技術(shù)措施審定會,負責組織制定和審批重大安全技術(shù)措施。六、黨委書記每月必須召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部工作作風檢查會,認真組織學(xué)習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,教育廣大黨員干部牢固樹立“安全第一”的思想。七、工會主席每月必須召開一次群管工作座談會,積極采納協(xié)管人員提出的安全生產(chǎn)合理化建議,嚴格落實“一法三卡”管理制度。八、各會議組織單位必須認真記錄,并將所定議項按期落實,及時通報?!傲鶙l線”安全管理制度一、黨、政、工、團、紀監(jiān)、保衛(wèi)六部門必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定。二、牢固樹立“安全第一”思想,必須經(jīng)常深入一線,調(diào)查研究,幫助所包區(qū)隊解決安全生產(chǎn)中存在的問題。三、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查,并督促隱患的整改落實。四、六部門要充分行使自己的職責,協(xié)助礦抓 好安全工作。五、六部門必須制定本年度安全管理辦法,以適應(yīng)安全生產(chǎn)情況的變化和發(fā)展。六、各項管理制度在執(zhí)行中要有記錄、有簽字,做到有檔可查,避免走過場、走形式。七、各部門必須將安全管理辦法報安檢科,安檢科將按制度規(guī)定進行不定時監(jiān)督考核。千秋煤礦應(yīng)急救援制度為進一步加強我礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作,提高礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力,通過制定應(yīng)急計劃和實施應(yīng)急措施,防止事故的發(fā)生,確保在煤礦發(fā)生重大事故之后,能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)急救援“快速、有序、有效”的目的,確保事態(tài)的迅速控制,搞好自救、互救和避災(zāi),最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)規(guī)定,按照集團公司要求、結(jié)合我礦實際,特制定本制度。1、各分項制度由生產(chǎn)科、機運科、地測科、防沖科、通風區(qū)等有關(guān)部門組織編寫,并在全礦執(zhí)行。2、事故發(fā)生后,礦長在總工程師、集團公司總工程師和礦山救護大隊長的協(xié)助下,制定營救遇難人員和處理事故的方案。3、各有關(guān)副礦長要根據(jù)營救人員和事故處理方案組織人員及時調(diào)集所需的設(shè)備、材料。被指定的副礦長要嚴格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故的入井特別許可證。4、各有關(guān)副總、科長要根據(jù)礦長的命令負責籌備搶救工作所需的圖紙、資料、材料、設(shè)備等。5、通風區(qū)長負責好輔助救護隊的行動工作,協(xié)助營救人員和事故處理,搞好救災(zāi)工作。6、安全礦長要根據(jù)批準的營救遇難人員及處理事故方案和規(guī)程規(guī)定對搶險救災(zāi)工作的安全和救災(zāi)人員的控制實施有效的監(jiān)督。7、有關(guān)事故現(xiàn)場的隊長、班組長負責清點本單位職工人數(shù)。組織帶領(lǐng)撤到安全地點,將現(xiàn)場情況如實、詳細報告礦調(diào)度室,并隨時接受礦長的命令。8、礦調(diào)度室值班人員要認真記錄發(fā)生事故的時間、地點和情況。立即報告礦長、總工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)和公司救護大隊。及時向下傳達礦長命令,召集有關(guān)人員到調(diào)度室待命,隨時調(diào)度井下?lián)岆U工作。統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和在井下各地區(qū)的人數(shù),并安排人員保證通訊暢通。9、其它有關(guān)科室負責人必須根據(jù)礦長的命令,迅速完成各自的搶險救災(zāi)任務(wù)。義煤集團領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理規(guī)定為認真貫徹落實國發(fā)201023號關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神,切實強化生產(chǎn)過程管理,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,確?,F(xiàn)場安全監(jiān)管到位,特制定本規(guī)定。第一條各礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員和區(qū)隊級干部執(zhí)行24小時下井帶班制度,各礦要對帶班人員進行排班,每班必須安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員下井帶班;井下各區(qū)隊每班必須安排一名區(qū)隊干部帶班。帶班領(lǐng)導(dǎo)要與職工同時下井、同時升井。第二條下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象。第三條礦井礦長、區(qū)隊長是礦、區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責任人,下井帶班人員協(xié)助礦長、區(qū)隊長對當班安全生產(chǎn)負責。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦長、區(qū)隊長報告。礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故,在追究礦長、區(qū)隊長責任的同時,追究當班帶班人員相應(yīng)的責任。第四條加強夜班的現(xiàn)場管理。每天零點、肆點班必須有一名安全生產(chǎn)系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員下井帶班。第五條區(qū)隊帶班人員必須是正式隊干,因區(qū)隊職數(shù)少、正式隊干外出學(xué)習等特殊情況,需要其他人員帶班時,必須由礦領(lǐng)導(dǎo)批準限制天數(shù)且報礦安全信息站備案方可帶班。第六條實行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填記交接班記錄薄。第七條建立下井帶班檔案。帶班人員下井前必須在井口信息站進行登記,升井后,要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及處理意見等有關(guān)情況認真填寫至隱患整改通知單。各礦井要明確專人負責對下井檔案的存檔工作,對下井帶班領(lǐng)導(dǎo)查出的問題及時登記匯總和上報,由礦安檢部門做好跟蹤督促整改落實。第八條凡發(fā)現(xiàn)違反以下規(guī)定的,給予礦井和帶班人員繳納安全保證金。1、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班空崗的,礦繳納安全保證金10000元,有關(guān)責任人繳納安全保證金4000元;區(qū)隊干部帶班空崗的,隊繳納安全保證金5000元,有關(guān)責任人繳納安全保證金2000元。2、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班遲下、早升井的,個人繳納安全保證金2000元;區(qū)隊干部帶班遲下、早升井的,個人繳納安全保證金1000元。3、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班升井后,未認真填寫隱患整改通知單的,個人繳納安全保證金2000元;區(qū)隊干部帶班升井后未認真填寫隱患整改通知單的,個人繳納安全保證金1000元。4、帶班人員因公差、外出學(xué)習或請假時,礦必須及時調(diào)整人員替班。帶班人員不符合規(guī)定的,按空崗處理。5、礦安檢科信息站值班人員要對帶班簽到認真負責,嚴格把關(guān),杜絕虛填瞞報、弄虛作假現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)有代簽的,代簽人員、信息站站長、安檢科長各繳納安全保證金500元,礦級領(lǐng)導(dǎo)班子帶班人員繳納安全保證金2000元,區(qū)隊帶班人員繳納安全保證金1000元。6、對不配合集團公司夜查小分隊查崗工作,進行阻擾、抵觸的,礦繳納安全保證金10000元,有關(guān)責任人、當事人繳納安全保證金2000元;同時,由集團公司進行追查處理。第九條集團公司夜查小分隊堅持上零點、四點,對各礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班工作進行不間斷安全督查,督查情況每月通報一次。第十條各礦井帶班工作納入集團公司督查考核范圍,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員違反帶班制度一人次扣1分,區(qū)隊干部違反帶班制度一人次扣0.5分。第十一條帶班人員一年之內(nèi)凡違反帶班規(guī)定一次者,按本規(guī)定繳納安全保證金;兩次者由集團公司進行警告談話,并按規(guī)定繳納安全保證金;出現(xiàn)三次違反者,給予免職處分。第十二條帶班人員該帶班而未帶班,造成空崗的,除按本規(guī)定繳納安全保證金外,集團公司將對帶班人員按擅離職守處理,給予相應(yīng)黨紀或政紀處分。第十三條各礦井、三個煤業(yè)公司可依照本規(guī)定,制訂本單位相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理規(guī)定,并負責抓好考核落實。第十四條本規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行,集團公司原帶班制度規(guī)定同時廢止。本規(guī)定解釋權(quán)歸集團公司。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度為認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號)、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的文件精神,加強礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督,特制定本制度。一、公示載體在礦井口顯著位置設(shè)立公示欄,應(yīng)根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范。要盡可能獨立置放,位置明顯,字體端正,實用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的,要及時更換、維修或刷新。二、公示對象礦長及黨委書記;主管安全、生產(chǎn)、機電和總工程師及其他礦級副職;副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。 三、公示范圍 上級主管部門、在礦工作的各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會各界新聞媒體。 四、公示內(nèi)容1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃,包括下井班數(shù)和點次;2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項目(內(nèi)容)包括:下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等;3、每月對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果,以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎懲情況;五、公示要求1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃必須符合上級相關(guān)文件的要求,詳細制定下井班次和下井點次。2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計,與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對,經(jīng)礦井紀委、組干、安監(jiān)科審核無誤后,進行公示。3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度室負責及時對調(diào)度公示欄進行填寫;群監(jiān)站負責及時對井口公示欄進行填寫。4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性,填寫人員必須認真核實,嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊,弄虛作假現(xiàn)象。 5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實,可向有關(guān)主管部門檢舉。千秋煤礦帶值班管理規(guī)定礦屬各有關(guān)單位:為強化現(xiàn)場安全管理,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)國發(fā)201023號關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知及義煤集團領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理規(guī)定的有關(guān)要求,現(xiàn)制定千秋煤礦帶值班管理規(guī)定,請認真貫徹執(zhí)行。第一條各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員井下帶班和井上值班執(zhí)行24小時帶值班制度,各單位要對帶值班人員進行具體安排,井下各區(qū)隊每班必須安排一名區(qū)隊干部帶班。帶班領(lǐng)導(dǎo)要與職工同時下井、同時升井。第二條下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象。第三條區(qū)隊黨政一把手是區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責任人,帶班隊干對當班安全生產(chǎn)負責。如發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向調(diào)度室、區(qū)隊匯報。發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故,在追究區(qū)隊黨政一把手責任的同時,追究當班帶班人員相應(yīng)的責任。第四條加強夜班的現(xiàn)場管理。每天零點、肆點班必須有一名下文隊干下井帶班。第五條區(qū)隊帶班人員必須是正式隊干,因區(qū)隊職數(shù)少、正式隊干外出學(xué)習等特殊情況,需要其他人員帶班時,必須由分管領(lǐng)導(dǎo)批準限制天數(shù),并由安全礦長批準,報礦安全信息站備案后方可帶班。第六條實行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填記交接班記錄薄。第七條建立下井帶班檔案。帶班人員下井前必須在井口信息站進行登記,升井后,要將下井的時間、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及處理意見等有關(guān)情況認真填寫至隱患整改通知單。安全信息站要對下井帶班領(lǐng)導(dǎo)查出的問題及時登記匯總和上報,由有關(guān)科室做好跟蹤督促整改落實。第八條凡違犯以下規(guī)定的,按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。1、井上執(zhí)行24小時值班制度,值班人員必須到調(diào)度室進行簽到,沒有簽到,視為無人值班。2、區(qū)隊值班人員必須是礦下文隊干或?qū)嵙暺谝褲M的技術(shù)員。3、值班人員在值班期間嚴禁喝酒、脫崗,如因特殊情況,確需離開時,必須向調(diào)度室請假,另安排其他符合規(guī)定的人員替班,否則按空崗進行處理。第九條凡發(fā)現(xiàn)違反以下規(guī)定的,給予帶班人員進行相應(yīng)處罰。1、區(qū)隊干部帶班及值班空崗的,對隊罰款5000元,對個人罰款2000元。2、區(qū)隊干部帶班遲到、早上井的,對個人罰款1000元。3、帶班人員升井后,未認真填寫隱患整改通知單的,每次罰款100元。4、帶班人員因公差、外出學(xué)習或請假時,單位必須及時調(diào)整人員替班。帶班人員不符合規(guī)定的,按空崗處理。5、安檢科信息站值班人員要對帶班簽到認真負責,嚴格把關(guān),杜絕虛填瞞報、弄虛作假現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)有代簽的,對代簽人員、值班人員、信息站站長、分管信息站工作的安檢科副科長各罰款500元。第十條礦督察小分隊(由調(diào)度室、安檢科、紀委、組干部、工會抽調(diào)人員組成)每月要對各單位帶值班工作進行不少于4次的安全督查,督查情況每月通報一次。第十一條各單位帶值班工作納入礦督查考核范圍,單位班子成員違反帶值班制度一人次扣工資系數(shù)0.5分。第十二條帶班人員一年之內(nèi)凡違反帶值班規(guī)定一次者,按本規(guī)定進行罰款;兩次者由礦紀委、組織部進行誡勉談話,并按規(guī)定進行罰款;出現(xiàn)三次違反者,給予免職處分。第十三條帶班人員該帶班而未帶班造成空崗的,除按本規(guī)定繳納安全保證金外,礦將對帶班人員按擅離職守處理,給予相應(yīng)黨紀或政紀處分。第十四條信息站要依照本規(guī)定,負責抓好考核落實工作。第十五條本規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度 為認真落實帶班人員管理責任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)活動有序進行,根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號文)、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。一、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并按照礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄本的相關(guān)項目填寫齊全,不得漏項。二、帶班人員交接班地點要在井下當面進行,嚴禁電話或帶信交接班。三、交接班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作地點的安全狀況,設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其他注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄本上簽字后,方可下班。四、超過交接班時間,如接班人不到,應(yīng)及時向調(diào)度室、信息站匯報,交接班人不得離開崗位,五、交接班記錄薄,每月由信息站負責發(fā)放和管理。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度為認真落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,搞好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄的管理,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。一、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴格按照規(guī)定認真填寫礦領(lǐng)導(dǎo)帶班簽到表,下井、升井時間、地點、經(jīng)過路線、隱患內(nèi)容等應(yīng)填寫清楚。二、礦領(lǐng)導(dǎo)升井后,要到信息站認真填寫下井記錄,不準他人代為填寫。三、每天由信息站專人對領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄進行篩選、整理,對存在的不安全隱患未能現(xiàn)場處理的,及時下發(fā)隱患整改通知單按規(guī)定進行整改。四、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班簽到表檔案由專人負責整理、專人管理,領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄檔案要按月裝訂,保存期不得少于一年。五、凡發(fā)現(xiàn)管理人員不負責任造成資料丟失、遺失的,每次罰管理人員500元。38

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