天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632產(chǎn)品技術(shù)管理制度第一章：總則第一條為加強企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)的能力，完善企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)管理，提高產(chǎn)品技術(shù)水平，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。第二條本規(guī)定所包括設(shè)計室職責(zé)與權(quán)限、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計技術(shù)文件編制、產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序及其規(guī)定、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)評審制度、樣機試制、小批試制及試驗規(guī)定、圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與管理制度、技術(shù)圖書、資料管理、科技檔案管理、產(chǎn)品圖樣和設(shè)計技術(shù)文件更改規(guī)定、產(chǎn)品圖紙及設(shè)計技術(shù)文件審批規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作管理。第二章：設(shè)計室職責(zé)與權(quán)限第三條設(shè)計室在研究所領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)行產(chǎn)品改進的研究、設(shè)計、試驗和設(shè)計定型工作。并承擔(dān)產(chǎn)品試制和批量生產(chǎn)中的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作。第四條設(shè)計室的業(yè)務(wù)范圍：參與市場調(diào)查，分析掌握國內(nèi)外同類型產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢。2、根據(jù)工廠產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，參與編制產(chǎn)品科研，產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品改進計劃。3、按照產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序，負(fù)責(zé)產(chǎn)品及其配套的設(shè)計、研究、試驗、改進和設(shè)計定型工作。4、貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，系列化和通用化設(shè)計原則，為生產(chǎn)提供正確、完整、統(tǒng)一、齊全的產(chǎn)品圖樣和設(shè)計技術(shù)條件。5、進行產(chǎn)品參數(shù)、結(jié)構(gòu)、性能和材質(zhì)等方面的研究和試驗。6、將先進的設(shè)計與分析方法同專業(yè)技術(shù)結(jié)合起來，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)量和水平。7、做好產(chǎn)品試制和生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品圖樣設(shè)計技術(shù)文件的修改工作，配合經(jīng)營部門參于用戶技術(shù)服務(wù)。8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗。試驗資料存檔和提供試驗報告，掌握先進的測試技術(shù)。9、如期完成研究所布置的應(yīng)急任務(wù)。第五條設(shè)計室的責(zé)任：1、對因不能及時完成產(chǎn)品設(shè)計和改進任務(wù)而影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、對未及時完成產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)。3、對由設(shè)計差錯和處理失誤所直接造成的損失負(fù)責(zé)。4、對保密級產(chǎn)品技術(shù)的失密負(fù)責(zé)。第六條設(shè)計室的權(quán)限1、有權(quán)對未經(jīng)正式鑒定和定型的產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)提出意見。并有權(quán)拒絕向外單位提供上述產(chǎn)品的圖樣和設(shè)計技術(shù)文件。2、有權(quán)根據(jù)職責(zé)權(quán)限對材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)件和外購件的代用、缺陷品的回用提出處理意見。3、有權(quán)推薦采用已經(jīng)過驗證，能改進產(chǎn)品質(zhì)量的新結(jié)構(gòu)、新材質(zhì)。4、有權(quán)對外購件、外協(xié)件、標(biāo)準(zhǔn)件的選用和選點，對配套使用試驗的選點提出意見。5、有權(quán)按計劃使用產(chǎn)品科研和設(shè)計專項費用。第三章：產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計技術(shù)文件編制第七條產(chǎn)品設(shè)計包括總體方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、工作圖設(shè)計，責(zé)任部門為設(shè)計室。產(chǎn)品設(shè)計內(nèi)容及其責(zé)任者：1、總體方案設(shè)計（1）確定主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)。（2）選定基本結(jié)構(gòu)參數(shù)。（3）確定外形尺寸以及配套聯(lián)結(jié)尺寸。（4）總體布置方案設(shè)計。（5）關(guān)鍵技術(shù)的解決方案與可行性分析。責(zé)任者為主任設(shè)計師。2、技術(shù)設(shè)計（1）關(guān)鍵技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料先期試驗。（2）強度、幾何參數(shù)和尺寸鏈等計算。（3）結(jié)構(gòu)設(shè)計。責(zé)任者為主任設(shè)計員。3、工作圖設(shè)計（1）按設(shè)計程序繪制全部裝配及零部件圖。（2）編制零部件明細(xì)表、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表。責(zé)任者為主管設(shè)計員。4、改進設(shè)計（1）針對樣機鑒定中存在的問題，組織專題攻關(guān)。（可建議成立專題小組）（2）運用價值工作分析并降低產(chǎn)品成本。責(zé)任者為主管設(shè)計員。第八條設(shè)計技術(shù)文件內(nèi)容及其責(zé)任編制者：設(shè)計技術(shù)文件及產(chǎn)品圖樣是指導(dǎo)生產(chǎn)和使用的依據(jù)。此外，設(shè)計技術(shù)文件應(yīng)完整地反映出產(chǎn)品的發(fā)展過程和達到的水平。作為產(chǎn)品鑒定的必備文件，鑒定之后將成為產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)升級申報的法律依據(jù)。序號設(shè) 計 技 術(shù) 文 件 名 稱責(zé)任編制者1產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書（可由與用戶簽定的技術(shù)協(xié)議來代）主任設(shè)計師2 產(chǎn)品試制總結(jié)主任設(shè)計師會同主管設(shè)計師3 產(chǎn)品技術(shù)條件及編制說明同上 4 產(chǎn)品技術(shù)條件（內(nèi)控） 同上5 主要外協(xié)件總成技術(shù)條件（或驗收規(guī)范）主管設(shè)計員6 產(chǎn)品裝配及調(diào)整技術(shù)條件同上7產(chǎn)品試驗大綱同上8產(chǎn)品定期檢查、壽命試驗規(guī)范同上9試驗報告臺架性能、壽命1配套使用、噪聲、振動無故障超速等試驗報告同上10設(shè)計計算書主任設(shè)計師11技術(shù)經(jīng)濟可行性分析報告同上12新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求標(biāo)準(zhǔn)信息組13標(biāo)準(zhǔn)化審查報告同上14產(chǎn)品使用說明書主任設(shè)計師會同主管設(shè)計師15產(chǎn)品裝箱單隨機備件隨機工具清單和出廠合格證主管設(shè)計師16新產(chǎn)品鑒定大綱同上17產(chǎn)品鑒定證書總工程師18產(chǎn)品質(zhì)量分等標(biāo)準(zhǔn)主任設(shè)計師會同主管設(shè)計師：對于單臺份非鑒定產(chǎn)品，為非必需文件。第九條產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序及其規(guī)定：產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計在總體布置縱橫部面圖完成之后進行，工作圖直接指導(dǎo)試制，定型后將直接指導(dǎo)生產(chǎn)，成為生產(chǎn)中主要的規(guī)定文件。因此，必須特別重視其圖面質(zhì)量，盡量避免各類差錯，必須完整地貫徹有關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)。所以，零部件工作圖設(shè)計必須嚴(yán)格地按規(guī)定的程序進行。1、產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序方框圖（見附圖1）如圖所示，產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序共列十五個數(shù)字的方框，2、方框外指向的箭頭為程序流向，箭頭把該程序中的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求聯(lián)系起來。產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計的基本程序標(biāo)準(zhǔn)化審查工藝審核校 核打印圖（審圖用）CAD繪圖原設(shè)計修改打印圖（正式圖）審 核批 準(zhǔn)曬藍圖生產(chǎn)圖紙更改下場、上場整頓重復(fù)生產(chǎn)再重曬藍圖第十條產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)評審制度：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)A、B、C、D四次評審是產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量保證體系中四道主要而完整的環(huán)節(jié)，缺一不可，沒有通過A、B、C、D四次評審的產(chǎn)品開發(fā)是無效的，不準(zhǔn)大量投產(chǎn)制造，否則必須對由此而造成的一切損失承擔(dān)責(zé)任。A評價A評價即為總體設(shè)計方案評價?？傮w設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計的第一步，它決定全局，對產(chǎn)品的生存發(fā)展以及是否具有市場競爭力將產(chǎn)生重大的影響，因此，主管廠長或總工程師必須組織各方面專業(yè)行家慎重并反復(fù)地進行論證，集思廣益，以使總體設(shè)計方案切實可行。1、 評審目的：比較評定總體設(shè)計方案是否滿足用戶使用要求，是否具有市場前瞻性，總體布置和結(jié)構(gòu)是否先進合理、可行。2、 評審會：（1）召集人：總工程師（2）參加人員： 質(zhì)管處、研究所（設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)）、檢計處、調(diào)度處、供應(yīng)處、營銷公司、財務(wù)處、設(shè)備處等處室、三、四分廠、五分廠、二分廠、一分廠等分廠，尚可邀請歸口研究所、高等院校、主要外廠及配套廠等各方面行家。（3）評審內(nèi)容： 總體設(shè)計方案結(jié)構(gòu)的先進、合理性、繼承性、可行性以及配套適應(yīng)性、工藝性、標(biāo)準(zhǔn)化和特殊供貨等等，通過評審，一般應(yīng)認(rèn)可較理想的總體方案。（4）會議紀(jì)錄及紀(jì)要：由設(shè)計室負(fù)責(zé)整理并保存，質(zhì)管處會同廠辦協(xié)助打印，復(fù)制和發(fā)送。3、善后：主任設(shè)計師必須認(rèn)真聽取各方面意見，會后組織設(shè)計人員仔細(xì)推敲，必要時作出修改并報請所長、工程師批準(zhǔn)。第十一條B評價B評價即為樣機評價，樣機的試制，試裝、調(diào)試1臺架性能，壽命和用戶使用試驗是對總體設(shè)計，技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計的的反饋，檢查和驗證。通過首次實踐，可以初步掌握樣機所能達到的水平，亦為改進設(shè)計提供內(nèi)容和依據(jù)。1、評審目的進行樣機鑒定。審定樣機是否達到設(shè)計指標(biāo)并決定其是否轉(zhuǎn)入小批試制。2、樣機鑒定會。（1）召集人：由總工程師或主管上級主持并組織“鑒定委員會”領(lǐng)導(dǎo)小組和鑒定工作組。（2）鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組成員：檢計處、質(zhì)管處、各分廠的負(fù)責(zé)人。主管上級、用戶或主要配套廠，歸口所或高等院校等專家。（3）鑒定內(nèi)容：審查產(chǎn)品試制圖樣及設(shè)計技術(shù)文件的正確與完整性，審定樣機臺架性能和配套使用性能各項指標(biāo)。（4）技術(shù)鑒定證書“鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組” 須根據(jù)鑒定工作組的工作報告提出鑒定結(jié)論與改進意見，成文后由“鑒定委員會” 討論并通過。在例行了鑒定編號等手續(xù)，打印復(fù)制，蓋章（包括下達課題的上級部門）從而成為具有法律效力的文件，技術(shù)鑒定證書，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定發(fā)送到各部門，并報主管上級備案。3、善后：主任設(shè)計師，主管設(shè)計員必須組織有關(guān)人員認(rèn)真討論分析鑒定意見，制訂出可行的改進設(shè)計方案，有重大結(jié)構(gòu)改進時須經(jīng)主管所長審查，總工程師批準(zhǔn)后再實施。第十二條C評價C評價即“小批試制” 評價，批試鑒定是產(chǎn)品的設(shè)計定型、即對所開發(fā)產(chǎn)品達到的技術(shù)經(jīng)濟水平作出完整的評價，并對批試進行審查，這是一道從設(shè)計轉(zhuǎn)向制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以應(yīng)先向下達課題的上級部門提出要求進行鑒定的申報，在得到同意的批復(fù)之后再從嚴(yán)進行鑒定。1、目的進行“批試” 鑒定。審定產(chǎn)品的適宜、可靠、經(jīng)濟和安全性等是否達到設(shè)計目標(biāo)，從而確認(rèn)產(chǎn)品在技術(shù)和經(jīng)濟上是否可行，是否能轉(zhuǎn)入成批試生產(chǎn)。2、批試鑒定會（1）主持人：下達課題的上級部門領(lǐng)導(dǎo)或全權(quán)代表。（2）“鑒定委員會” 領(lǐng)導(dǎo)小組成員下達課題的上級部門領(lǐng)導(dǎo)，歸口研究所，高等院校，同類型工廠工程師講師以上專家，主要配套廠及本廠領(lǐng)導(dǎo)。（3）鑒定內(nèi)容：(a)、審查全套產(chǎn)品圖樣和設(shè)計。工藝技術(shù)的正確，完整與貫標(biāo)性。(b)、樣機臺架性能抽檢。臺架壽命或配套使用性能復(fù)試。零部件復(fù)拆檢。(c)、抽檢批試主要零件的制造質(zhì)量。*設(shè)計技術(shù)文件除了“產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計技術(shù)文件編制” 中規(guī)定的之外，還需增加，產(chǎn)品設(shè)計計劃任務(wù)依據(jù)及鑒定資料目錄。3、小批試鑒定證書：其要求以及編制程序與“技術(shù)鑒定證書” 相同。4、善后總工程師須責(zé)成主任設(shè)計師，主管設(shè)計員，認(rèn)真分析存在的設(shè)計上遺留問題。制訂對策，進行專題攻關(guān)。另一方面亦須責(zé)成質(zhì)管處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進行投產(chǎn)、擴建技術(shù)和資金各項準(zhǔn)備，工藝上問題由工藝負(fù)責(zé)。第十三條D評價：D評價即產(chǎn)品生產(chǎn)定型定價，產(chǎn)品生產(chǎn)定型是對設(shè)計開發(fā)的最終審查和驗收，是對產(chǎn)品的可行性、先進性、技術(shù)水平和經(jīng)濟效益的全面考核，完成D評價，新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)就告結(jié)束。所以D評價是一項嚴(yán)肅而關(guān)鍵的工作。1、評審目的審定工藝是否適應(yīng)產(chǎn)品（質(zhì)量和產(chǎn)量）的要求，產(chǎn)品是否得讓用戶滿意；開發(fā)項目是否具有經(jīng)濟效益，能否轉(zhuǎn)入大量生產(chǎn)。2、評審會（1）召集人：總工程師（2）參加部門：質(zhì)管處、研究所、檢計處、供應(yīng)處、設(shè)備處、財務(wù)處等處室有關(guān)制造和裝配的主要負(fù)責(zé)人。必要時可以邀請主要外協(xié)廠。主要配套廠和主管上級參加。(3)評審內(nèi)容(a）審查工藝。檢計處提出的“工藝驗證報告”。工藝驗證應(yīng)對工藝圖樣、工藝技術(shù)文件和檢驗規(guī)范及實物進行驗證。(b)審查由制造分廠及裝配提出的“產(chǎn)品小批試生產(chǎn)意見報告”。(c)審查由營銷公司提供用戶出具的“產(chǎn)品使用意見書” 。(d)審查由設(shè)計室提出的“產(chǎn)品定型報告”。(4)會議記錄由質(zhì)管處負(fù)責(zé)并整理存檔。、善后質(zhì)管處應(yīng)根據(jù)評審意見和結(jié)論編寫“產(chǎn)品小批試生產(chǎn)完成報告”（經(jīng)總師審定后，打印、復(fù)制、發(fā)送參加評審會的有關(guān)部門，并報主管上級備案）。各有關(guān)部門、應(yīng)根據(jù)評審意見制訂出各自有關(guān)的整改計劃，實施措施按時送廠長審定后執(zhí)行。第四章：產(chǎn)品圖樣和設(shè)計技術(shù)文件更改規(guī)定第十四條始終保持產(chǎn)品圖樣和產(chǎn)品技術(shù)文件的正確、完整、統(tǒng)一, 對保證正常的生產(chǎn)秩序、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量, 避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失有著重大意義。因此, 對其更改必須慎重, 并按本規(guī)定進行。第十五章更改不得降低產(chǎn)品質(zhì)量, 涉及到標(biāo)準(zhǔn)時必須遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。第十六章更改權(quán)屬產(chǎn)品設(shè)計部門。由主管設(shè)計員或室主任（或主管所長）指定的專人負(fù)責(zé)更改, 其它人一律無權(quán)更改。擅自更改一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 必須追究責(zé)任。行業(yè)統(tǒng)一設(shè)計的產(chǎn)品或上級有明確規(guī)定的產(chǎn)品的更改, 按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七章更改中應(yīng)辦理的手續(xù)：1、 由設(shè)計人員填寫更改申請單。申請單內(nèi)容應(yīng)填寫完整, 并做到字體工整, 字跡清晰, 不許涂改。2、 簽字審批手續(xù): 根據(jù)以下修改理由不同, 其審批手續(xù)有以下幾種:（1）生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)圖面差錯等一般性問題應(yīng)立即更改。更改申請單應(yīng)經(jīng)校核, 所長批準(zhǔn)后生效。（2）對于冷、熱、裝配工藝和配套合理性所要求的更改, 在不影響產(chǎn)品性能、質(zhì)量的前提下才能進行更改。更改申請單應(yīng)經(jīng)產(chǎn)品主管設(shè)計員校核, 所長批準(zhǔn)后生效。更改涉及工藝裝備變動時, 由工藝員通知工裝設(shè)計員, 工裝設(shè)計員通知工具分廠, 并更改有關(guān)工裝圖紙。（3）更改涉及到更改前后零件不能通用, 木模、鑄件毛坯件的變動時應(yīng)慎重, 更改申請單應(yīng)校核。批量生產(chǎn)的數(shù)量應(yīng)通過計劃調(diào)度處會簽, 調(diào)度處必須查明相關(guān)分廠（外協(xié)廠）在制品及庫存數(shù), 提出處理意見, 并考慮生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期, 商定并簽定通知執(zhí)行實施日期或起訖臺份, 最后由主管所長批準(zhǔn)后生效。涉及通用件的圖號, 末尾應(yīng)加A、B、C以示區(qū)別。（4）涉及到技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)以及影響面大的更改, 更改申請單應(yīng)經(jīng)室主任校核, 主管所長、總工程師批準(zhǔn)后生效。第十八條被更改的圖樣和技術(shù)文件需要更換的, 應(yīng)書面通知計劃員進行曬發(fā)。第十九條為配合生產(chǎn)要求, 及時處理現(xiàn)場問題, 在緊急情況下與室主任、所長商定后, 先發(fā)臨時通知處理, 而后補辦手續(xù)。第二十條新產(chǎn)品試制的圖樣與技術(shù)文件的更改注: 新產(chǎn)品指列入工廠年度新產(chǎn)品試制計劃的產(chǎn)品1、在試制過程中, 不涉及工裝、材料、外購件、外協(xié)件的更改, 允許產(chǎn)品主管設(shè)計員平時作好記錄, 保存好通知單, 在有關(guān)圖紙上用鋼筆作臨時性更改, 并作標(biāo)記及簽字（或蓋章）。2、試制完成后, 不涉及工裝、材料、外購件、外協(xié)件以及產(chǎn)品主要性能、結(jié)構(gòu)的更改, 允許設(shè)計者在底圖上作一次性更改（允許刮改）。3、不符合以上二條的更改, 均按第三條辦理。第二十一條臨時更改：1、對于不打算作長期更改的臨時性更改, 可采用臨時更改的辦法。臨時更改通知單的手續(xù)同第三條。2、臨時更改, 不改底圖, 分廠以臨時通知單內(nèi)容組織生產(chǎn)。第二十二條更改辦法：1、一律采用劃改, 不得用刮改。將需要更改尺寸、文字、圖形用兩條平行細(xì)實線劃掉（劃掉部分應(yīng)仍能清晰看出更改前情況）, 然后填寫新的尺寸、文字或圖形, 并在更改處標(biāo)上明顯的更改標(biāo)記, 更改標(biāo)記用英文字母外加圖形表示, 如:更改藍圖要求用圓珠筆或鋼筆。2、在更改欄內(nèi)填寫“ 更改標(biāo)記”、“處數(shù)”、“更改文件號”、“更改者簽名”和“更改日期”。3、更改次數(shù)過多, 圖面更改后已很混亂或根本不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求時, 一律按最后一次更改后的藍圖重繪制底（簽字手續(xù)與正常圖紙相同）。更改者應(yīng)在更改欄內(nèi)填寫最后一次更改標(biāo)記、文件編號、簽字與日期, 處數(shù)欄內(nèi)填上“重繪”。最后一次更改的原藍圖及底圖應(yīng)存檔備查。第二十三條更改過程：1、設(shè)計人員填寫修改通知單經(jīng)校核、批準(zhǔn)后, 交資料室統(tǒng)一存檔與保管, 并親自改好研究所的一份圖紙與技術(shù)文件及底圖。同時發(fā)修改通知單的設(shè)計人員要求復(fù)印所需的份數(shù), 到有關(guān)部門發(fā)放并及時地對圖紙進行修改（一般不超過24小時更改完畢）。2、各部門資料員應(yīng)將更改的圖紙技術(shù)文件找出交更改人員更改, 并在研究所存查的一份通知單上簽上姓名、日期, 如資料員一時找不到, 允許約定日期由更改人員第二次來更改, 若仍找不到則由資料員對通知單暫時收管, 找到后到研究所請發(fā)通知單的人員更改。3、設(shè)計人員對發(fā)放通知單的正確性負(fù)責(zé), 更改完畢, 設(shè)計人員應(yīng)將存查一份通知單交資料室存檔。第五章：技術(shù)圖書、資料管理第二十四條技術(shù)圖書資料是工廠科學(xué)技術(shù)資源的重要組成部分, 技術(shù)圖書室負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)圖書、資料收集、整理、分類、保管和提供利用等工作。第二十五條技術(shù)圖書和資料的管理1、圖書來源根據(jù)工廠科研生產(chǎn)、技術(shù)改造、企業(yè)管理的需要, 參考“科技新書目”等, 統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)信息人員及有關(guān)技術(shù)人員提出, 研究所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 由技術(shù)圖書室匯總進行訂購。2、外出人員原則上不準(zhǔn)隨便代購技術(shù)圖書和期刊等, 若確因工作需要, 應(yīng)經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)同意, 購買的書籍資料回廠后立即交回資料室, 經(jīng)管理人員簽收、登記方可報銷。3、凡科技人員和管理人員參加各種學(xué)術(shù)會議、科技會議所帶回的技術(shù)資料, 回廠后必須及時交技術(shù)圖書室辦理登記手續(xù), 由管理員在資料費收據(jù)上簽字及研究所所長簽字后方可報銷。4、技術(shù)圖書分類按“中圖法”進行, 技術(shù)圖書必須建立總帳、分類帳檢索卡和借閱證, 加強科學(xué)管理, 切實做到帳卡、物完全一致。5、圖書借閱須憑借閱證, 填寫借閱卡, 科技人員借書量不超過十本, 一般工作人員不得超過二本, 借期不超過六個月。若應(yīng)工作需要可辦理續(xù)借手續(xù)。6、庫存各類字典及僅存壹套的手冊和樣本, 只供在室內(nèi)查閱, 當(dāng)年期刊一律不外借, 只限在室內(nèi)查閱, 過年期刊、雜志借閱手續(xù)仍按上述方法進行。7、職工離廠時, 由勞資處通知其本人到技術(shù)圖書室辦理歸還書籍、資料手續(xù), 并簽注意見, 如在離廠清算單上未經(jīng)資料室簽章, 勞資處不得辦理離廠手續(xù)（離廠人員包括調(diào)動、退休）。8、技術(shù)書籍、期刊、雜志應(yīng)定期清理、盤點, 對確定無保存價值的資料, 經(jīng)技術(shù)鑒定, 列出清單, 注明原因, 報總師批準(zhǔn)后注銷, 并在帳卡上注明, 清單永遠(yuǎn)保存。9、全廠職工應(yīng)愛護圖書資料, 無故損壞或遺失, 應(yīng)照價賠償, 有價值的稀有圖書應(yīng)加倍賠款。第六章：科技檔案管理第二十六條工廠科技檔案是工廠的生產(chǎn)、基本建設(shè)和科學(xué)技術(shù)研究活動中形成的并具有利用價值。按照歸檔制度集中保管起來的科技文件材料包括圖紙、圖表、文字材料、計算材料、照片等。第二十七條工廠科技檔案是工廠生產(chǎn)、基建和科學(xué)技術(shù)研究等技術(shù)活動的其實歷史記錄和反映, 是全廠職工勞動和智慧的結(jié)晶, 是科學(xué)技術(shù)資源儲備的一種形式, 是進行現(xiàn)代化生產(chǎn)、建設(shè)、發(fā)展科學(xué)技術(shù)的依據(jù)和必要條件, 是國家的寶貴財富。因此必須加強管理, 按照集中統(tǒng)一管理檔案的原則, 以及科技檔案必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全和有效利用的要求, 對我廠的科技檔案, 實行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 集中管理, 分級保管, 技術(shù)檔案由研究所標(biāo)準(zhǔn)信息室領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)檔案員管理科技檔案工作。第二十八條歸檔范圍：1、定型產(chǎn)品圖紙。2、產(chǎn)品設(shè)計方案, 調(diào)研報告、論證書、設(shè)計數(shù)據(jù)、計算書, 設(shè)計過程中的審查會議記錄, 產(chǎn)品制造質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn), 技術(shù)條件, 試制總結(jié), 產(chǎn)品試驗大綱及試驗總結(jié)報告, 專題試驗研究報告, 部省、市級鑒定會文件、證書。3、進口設(shè)備文件包括: 購買進口設(shè)備的審批文件、合同裝箱單、開箱記錄、索賠報告、樣本及使用說明書。4、國內(nèi)的精、大、稀設(shè)備的說明書及有關(guān)資料。5、引進的技術(shù)資料, 包括圖紙、設(shè)計工藝資料、標(biāo)準(zhǔn)資料、計算機程序軟盤、合同。6、基建施工、建筑設(shè)計方案圖紙, 地下水管道、電氣管道、電纜施工設(shè)計圖及修改圖、工程合同、施工執(zhí)照, 工程驗收書、報告、批文。7、國外原版圖紙。8、國家、省、市級科技成果、報告、批文嘉獎名單及有關(guān)資料。第二十九條資料更改辦法：已歸檔的技術(shù)資料, 需要修改時, 一律憑更改通知單修改, 更改人簽名和注明更改日期、更改通知單應(yīng)編號, 保存以便查對。第三十條檔案資料借閱手續(xù)：本所有關(guān)技術(shù)人員借閱一般資料及產(chǎn)品圖紙, 技術(shù)文件必須填寫借閱單, 一般為兩天歸還, 超過時間重新辦理借閱手續(xù), 到時歸還。引進及進口技術(shù)資料及其他資料經(jīng)主管所長批準(zhǔn), 當(dāng)日查閱, 當(dāng)日歸還。第三十一條技術(shù)檔案資料的鑒定：1、科技檔案的鑒定主要是價值鑒定, 就是根據(jù)它們的不同價值確定不同的保管期限, 達到分清玉石, 去粗取精, 把需要保存的科技檔案妥善保存下來, 把不需要保存的科技檔案選出來, 經(jīng)過主管所長及總工程師批準(zhǔn)方能銷毀處理。2、鑒定小組由主管所領(lǐng)導(dǎo)、科技人員、檔案人員三結(jié)合組成。其主要任務(wù)是對已超過保管期限的科技檔案, 審查鑒定, 確定去留, 提出銷毀處理的報告和清單, 報請廠總工程師審批, 由科技檔案室具體執(zhí)行。第三十二條檔案人員的職責(zé)及權(quán)限1、職責(zé): 負(fù)責(zé)收集上述檔案資料的歸檔工作。 負(fù)責(zé)對上述檔案資料及時的分類、編號、登帳, 做到帳物一致。 妥善保管上述檔案資料的完整、準(zhǔn)確, 切實做到防鼠、防蟲、防霉、防潮、防火、防曬、防盜。 參加進口設(shè)備, 精、大、稀設(shè)備的開箱, 對原版資料的核查, 參加產(chǎn)品鑒定會, 對鑒定會的資料, 核查驗收歸檔。 參加檔案行業(yè)的有關(guān)會議、學(xué)習(xí), 交流檔案工作經(jīng)驗。 定期介紹, 新建檔目錄。2、權(quán)限: 今后凡是我廠職工通過各種渠道所獲取的上述資料, 一律交至我廠科技檔案室歸檔。 我廠工程技術(shù)人員因工作需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在外復(fù)制的檔案資料, 事后需經(jīng)檔案室簽字留底, 并將所復(fù)制資料存檔后方能給予報銷。 檔案人員按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行, 任何人不得超出規(guī)章制度強行查借或修改。第七章：標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作管理第三十三條標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)和前提, 搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改善經(jīng)營管理, 提高勞動生產(chǎn)率, 提高經(jīng)濟效益具有重要的作用?？萍夹畔⑶閳蠊ぷ魇强蒲泻蜕a(chǎn)的重要組成部分, 它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、突破技術(shù)關(guān)鍵、產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進水平具有重要意義。為加強我廠的標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作, 根據(jù)國家有關(guān)法令、條例的精神制訂本制度, 本制度僅對研究所下設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)信息組所分管的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而言。第三十四條標(biāo)準(zhǔn)化工作管理：(一) 標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)1、宣傳貫徹國家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針指示與規(guī)定并檢查、總結(jié)各級標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹執(zhí)行情況。2、起草工廠標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度計劃。歸口統(tǒng)一管理各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 提出收集和采購標(biāo)準(zhǔn)資料計劃, 并進行標(biāo)準(zhǔn)編號歸口管理。3、負(fù)責(zé)處理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件。積極參加上級所組織的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編制, 審查、驗證等工作, 及時掌握上級標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài), 并提出對策建議。4、組織制（修）訂與貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提高標(biāo)準(zhǔn)化、通用化及系列化程序。5、參與新產(chǎn)品開發(fā)工作, 提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求。對設(shè)計的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件進行標(biāo)準(zhǔn)化審查和必要的標(biāo)準(zhǔn)件出圖, 并參加新產(chǎn)品試制鑒定和小批試制鑒定工作, 協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計人員掌握標(biāo)準(zhǔn)化要求。(二) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制訂、修訂、審批、發(fā)布1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體, 包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工裝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工作的微機管理等。3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由總工程師批準(zhǔn)上報作為商品交貨條件的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。4、本廠貫徹的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn), 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施, 上級的規(guī)劃、計劃, 由總工程師批準(zhǔn)。5、參加國家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)起草的草案中所需的驗證報告, 由總工程師審核后, 報上級批準(zhǔn)。6、凡是沒有國家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)品, 都必須制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 有條件的應(yīng)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn), 凡符合下列情況的也應(yīng)制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后發(fā)布。 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的原則, 對廠自制或外購選用的元器件。 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)使用特點, 對國家標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)中未作規(guī)定的某些要求加以規(guī)定。 對本廠使用的零部件, 材料等品種、規(guī)格按國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)進行選擇和壓縮。7、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)使用和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展要求, 凡與新發(fā)布的上級標(biāo)準(zhǔn)有抵觸或有新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代替時, 由標(biāo)準(zhǔn)信息組及時修訂或廢止, 一般每五年復(fù)審一次, 分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。8、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的內(nèi)容、表達方式、幅面大小和規(guī)格按GB/T1.1-1993, GB/T1.2-1996, GB/T1.3-1997標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則的規(guī)定執(zhí)行。9、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂和審批的一般程序 收集、分析有關(guān)資料, 掌握生產(chǎn)使用及科研中的技術(shù)數(shù)據(jù), 進行必要的試驗驗證后, 編寫出標(biāo)準(zhǔn)草案及編制說明。 將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案初稿發(fā)至有關(guān)分廠、處室, 征詢意見, 對涉及面廣的和重要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)組織有關(guān)分廠、處室進行討論。 經(jīng)討論修改后的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案, 由標(biāo)準(zhǔn)信息組織審查, 并辦理批準(zhǔn)手續(xù)。第三十五條 標(biāo)準(zhǔn)的貫徹：1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)和發(fā)布, 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、凡工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品, 必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、檢驗。做到不合格的原材料不投產(chǎn), 不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下道工序, 不合格的零部件不進入裝配, 不合格的產(chǎn)品不出廠, 保證穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品, 按規(guī)定由檢驗部門簽發(fā)合格證書。3、在生產(chǎn)技術(shù)活動中, 須貫徹執(zhí)行的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 均由標(biāo)準(zhǔn)信息組負(fù)責(zé)通知有關(guān)處室和分廠, 按期貫徹執(zhí)行, 對涉及面廣而重要的或估計貫徹執(zhí)行中問題較多的標(biāo)準(zhǔn), 由標(biāo)準(zhǔn)信息組負(fù)責(zé)組織編制措施計劃, 并進行督促檢查和總結(jié)貫徹執(zhí)行的經(jīng)驗。4、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施計劃, 包括以下內(nèi)容: 開始實施新標(biāo)準(zhǔn)的日期和要求。 資料的準(zhǔn)備、新標(biāo)準(zhǔn)的宣傳及組織學(xué)習(xí)等工作。 貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作, 新舊標(biāo)準(zhǔn)交替措施以及負(fù)責(zé)單位及執(zhí)行期限。 必要的試點工作及負(fù)責(zé)單位。 設(shè)計的圖樣及技術(shù)文件應(yīng)符合現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 有關(guān)的原圖和底圖均需經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化人員審查和簽署后方可出圖。5、貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中屬于標(biāo)準(zhǔn)本身的問題, 由標(biāo)準(zhǔn)信息組負(fù)責(zé)解決。貫徹執(zhí)行確有困難的要說明理由, 提出暫緩執(zhí)行的期限及貫徹的步驟和措施的報告, 經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)信息組提出, 主管領(lǐng)導(dǎo)審查上報主管機關(guān)批準(zhǔn)后方可暫緩執(zhí)行。6、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機械、人員及職責(zé)和權(quán)利: 標(biāo)準(zhǔn)化工作歸總工程師領(lǐng)導(dǎo), 根據(jù)我廠的生產(chǎn)規(guī)模和管理需要在研究所下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)信息組, 由研究所一位領(lǐng)導(dǎo)分管, 下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化人員數(shù)人, 在全廠范圍內(nèi)成立標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng), 有各分廠、處室的兼職標(biāo)準(zhǔn)化員若干人, 形成工廠標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)工作體系 標(biāo)準(zhǔn)信息組是廠內(nèi)分管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機構(gòu), 并對廠標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)的日常事務(wù)進行組織、協(xié)調(diào)。 提出或建議貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、規(guī)定的具體措施和方案, 組織宣貫有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 編制和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表。 組織標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 對標(biāo)準(zhǔn)化人員進行業(yè)績考核。 標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備一定的政策水平和組織能力, 有較豐富的專業(yè)技術(shù)知識, 熟悉生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。7、標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)組成員負(fù)責(zé)其所在部門的標(biāo)準(zhǔn)化維護工作, 收集反映我廠標(biāo)準(zhǔn)方面的意見, 要求, 實施計劃和標(biāo)準(zhǔn)的制訂和驗證工作, 有權(quán)參加上級舉辦標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。8、標(biāo)準(zhǔn)信息組對廠內(nèi)貫徹的各類標(biāo)準(zhǔn)有解釋權(quán)。第三十六條科技信息工作管理：(一) 科技信息工作的職責(zé):1、針對廠生產(chǎn)、科研與新產(chǎn)品開發(fā)工作的需要, 歸口負(fù)責(zé)科技情報資料的搜集、整理、保管、借閱、報導(dǎo)和查詢報務(wù)工作。2、收集本廠七項（科研、新產(chǎn)品、情報、技術(shù)革新、技術(shù)推廣、技術(shù)引進、標(biāo)準(zhǔn)）成果信息, 按時向上級情報所和歸口所上報。3、編輯和出版科技刊物“X公司”, 向廠內(nèi)外進行交流, “X公司”暫定為年刊, 每年十月份前定稿完畢, 交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 送交出版, 刊登內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本廠當(dāng)前生產(chǎn)科研工作, 由標(biāo)準(zhǔn)信息組出版。4、開展科技情報分析研究工作, 為本單位的科研和生產(chǎn)提供資料和建議。5、負(fù)責(zé)全廠進出口產(chǎn)品技術(shù)資料的翻譯和國外有關(guān)技術(shù)資料的翻譯, 報導(dǎo)工作。6、參加行業(yè)情報網(wǎng)和地區(qū)情報網(wǎng)的活動, 承擔(dān)網(wǎng)內(nèi)分配的各項工作任務(wù)。7、參與新產(chǎn)品、科研、技術(shù)改造、技術(shù)革新等科技發(fā)展規(guī)劃的制訂, 參與新產(chǎn)品開發(fā), 重大科研項目的論證, 參與科技成果和新產(chǎn)品的鑒定工作。8、參與廠的外事翻譯等工作。9、組織廠情報網(wǎng), 開展各項情報活動。(二) 科技信息管理1、科技信息工作應(yīng)納入廠科技工作計劃, 信息組根據(jù)工廠新產(chǎn)品、科研、技術(shù)改造、技術(shù)革新等科技發(fā)展規(guī)劃, 制訂年（季）度計劃, 報上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報行, 一般應(yīng)在一年（季）末或當(dāng)年（季）初制訂。2、廠內(nèi)有關(guān)處室、分廠提出要求完成的調(diào)研課題或臨時性情報、翻譯任務(wù), 均應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、廠科技圖書、期刊雜志應(yīng)統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)信息組訂購, 各單位和個人不得自行訂購, 如因工作需要可提出申請, 經(jīng)同意后購回的資料應(yīng)交資料室驗收入庫后方予報銷, 期刊雜志每年訂購一次, 增訂或削訂由標(biāo)準(zhǔn)信息組提出目錄報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后訂購。4、出席各種學(xué)術(shù)會、現(xiàn)場會、交流會、重大展覽會所獲得的資料, 以及國內(nèi)外贈送的樣本、技術(shù)資料等一律應(yīng)交情報資料室管理, 個人和部門不得留存, 如確因工作需要也應(yīng)將原稿交資料室保存, 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由資料室復(fù)制付本交部門或個人使用, 據(jù)此財務(wù)部門應(yīng)對會議人員嚴(yán)格把關(guān), 必須由圖書室簽收資料后方予報銷。5、發(fā)動群眾利用各種機會做情報工作。凡出差或參加會議的工程技術(shù)人員, 出差完畢后, 應(yīng)將收集的資料和信息提供給標(biāo)準(zhǔn)信息組。第三十七條產(chǎn)品圖紙及設(shè)計技術(shù)文件審批規(guī)定：文件名稱編制或設(shè)計校核工藝會簽標(biāo)準(zhǔn)審查會簽審核審定或批準(zhǔn)復(fù)制方法打印復(fù)印校對技術(shù)任務(wù)書主管設(shè)計員設(shè)計室主任所 長總工程師技術(shù)協(xié)議(書)主管設(shè)計員設(shè)計室主任所 長試驗大綱(研究)主管設(shè)計員設(shè)計組長工藝室主任或組長室主任或所長試驗報告(研究)試驗員主管設(shè)計員設(shè)計組長設(shè)計室主任或所長設(shè)計計算書設(shè)計員主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任技術(shù)設(shè)計說明書主管設(shè)計員設(shè)計組長主管工藝員設(shè)計室主任所 長型式試驗報告試驗員主管設(shè)計員主管工藝員設(shè)計組長試用(工業(yè)運行)報告主管設(shè)計員(根據(jù)用戶報告)設(shè)計組長設(shè)計室主任技術(shù)經(jīng)濟分析報告主管設(shè)計員設(shè)計組長室主任或所長總工程師標(biāo)準(zhǔn)化審查報告標(biāo)準(zhǔn)化員主管設(shè)計員組長或室主任所 長試制總結(jié)主管設(shè)計員設(shè)計組長主管工藝員設(shè)計室主任或所長總工程師試制鑒定大綱(樣機)主管設(shè)計員設(shè)計組長主管工藝員設(shè)計室主任或所長產(chǎn)品設(shè)計文件目錄主管設(shè)計員檢圖員設(shè)計室主任或所長產(chǎn)品圖樣目錄主管設(shè)計員檢圖員零件明細(xì)表設(shè)計員檢圖員通用件明細(xì)表設(shè)計員檢圖員標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表設(shè)計員檢圖員外購件明細(xì)表設(shè)計員檢圖員產(chǎn)品裝配總圖 A主管設(shè)計員檢圖員主管工藝員設(shè)計室主任或所長總工程師產(chǎn)品裝配總圖 B設(shè)計員主管設(shè)計員或檢圖員文件名稱編制或設(shè)計校核工藝會簽標(biāo) 準(zhǔn)審 查會 簽審 核審定或批準(zhǔn)復(fù)制方法打印復(fù)印校對產(chǎn)品零件圖(包括組件圖) A設(shè)計員主管設(shè)計員或檢圖員主管工藝員組長或室主任產(chǎn)品零件圖(包括組件圖) B設(shè)計員檢圖員主管工藝員主管設(shè)計員或室主任標(biāo)準(zhǔn)維護使用說明書標(biāo)準(zhǔn)化員主管工藝員主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任所 長安裝維護使用說明書A主管設(shè)計員設(shè)計組長設(shè)計室主任所 長安裝維護使用說明書B設(shè)計員主管設(shè)計員設(shè)計組長設(shè)計室主任合格證明書A主管設(shè)計員設(shè)計組長合格證明書B設(shè)計員主管設(shè)計員裝箱單主管設(shè)計員設(shè)計組長技術(shù)條件(產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))A主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師技術(shù)條件(產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))B設(shè)計員主管設(shè)計員主管工藝員檢 驗設(shè)計組長或室主任所 長主要件主要檢驗項目A主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師主要件主要檢驗項目B設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗設(shè)計組長或室主任所 長檢驗(質(zhì)量)記錄卡主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(或補充技術(shù)條件)主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師空負(fù)荷試車大綱(規(guī)范)主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長樣機試制改進報告主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師產(chǎn)品質(zhì)量特性重要性分級規(guī)定主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢驗,供應(yīng),生產(chǎn),設(shè)備工具所 長總工程師產(chǎn)品質(zhì)量分等規(guī)定主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師產(chǎn)品水平分析主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任所 長產(chǎn)品附件(備件)清單主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員生產(chǎn), 檢驗,經(jīng)營所 長產(chǎn)品專用工具清單主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員生產(chǎn), 檢驗,經(jīng)營所 長設(shè)計方案論證記錄(要)主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任所 長總工程師第八章：樣機試制小批試制及試驗規(guī)定第三十八條樣機試制，小批試制及試驗既是對總體設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、工作圖設(shè)計和改進設(shè)計的正確與否進行驗證。亦是主要的質(zhì)量信息反饋來源，所以，必須予以充分的重視。第三十九條樣機試制1、樣機試制由質(zhì)管處統(tǒng)一協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)編制網(wǎng)絡(luò)計劃。2、樣機零部件（包括外協(xié)件）必須嚴(yán)格按產(chǎn)品試制圖進行試制和驗收沒有得到主管設(shè)計員簽字認(rèn)可的不合格零部件不得裝機使用。 3、樣機試制工藝的編制和必要的工裝和量刃具，設(shè)計由工藝和檢計處技術(shù)組承擔(dān)，其制造由調(diào)度處統(tǒng)一安排，外購件由三分廠采購。4、試制過程中反映在試制圖上的差錯以及工藝性。結(jié)構(gòu)改進和配套要求等修改。必須由主任設(shè)計師及主管設(shè)計員經(jīng)過協(xié)商之后，親臨現(xiàn)場，直接在每一張試制藍圖上進行修改，并做好記錄。修改標(biāo)記，日期和修改者簽字必須齊全、清晰。一般不出改圖通知。底圖亦暫不修改。5、樣機試制的費用由財務(wù)處籌集。由課題專項費用開支或打入老產(chǎn)品成本，并須計算出試制成本，供設(shè)計人員進行產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟可行性分析時用。第四十條小批試制：1、小批試制亦由質(zhì)管處統(tǒng)一協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)編制網(wǎng)絡(luò)計劃。2、小批試制樣機的制造工藝的編制和必要的工裝、刀具和檢具設(shè)計由工藝承擔(dān)，制造亦由調(diào)度處安排，外購件亦由三分廠采購。3、小批試制零部件（包括外協(xié)件）的制造、驗收試制藍圖修改以及費用開支和成本計算等的規(guī)定與樣機試制時相同。第四十一條樣機試驗1、主管設(shè)計員必須按有關(guān)規(guī)定編制相應(yīng)的試驗大綱，分廠及檢計處必須按試驗大綱和要求及時地作好臺架，測試用儀器、儀表和油料等準(zhǔn)備工作，并妥善安排好試車人員。2、試驗人員應(yīng)嚴(yán)格按試驗大綱的規(guī)定進行測試。如實地記錄實測數(shù)據(jù)和試驗中出現(xiàn)的故障。遇有重大故障時應(yīng)及時逐級匯報。經(jīng)過協(xié)商后，必須按統(tǒng)一的決定執(zhí)行。3、試驗項目結(jié)束后，主管設(shè)計員應(yīng)按時按要求編寫試驗報告，試驗報告必須簡明，有試驗結(jié)果數(shù)據(jù)，分析匯總圖表和結(jié)論。試驗報告經(jīng)主任設(shè)計師校閱，標(biāo)準(zhǔn)化人員審標(biāo)及所長審定后描制或復(fù)制。4、全部試驗工作結(jié)束后，各項試驗的負(fù)責(zé)人應(yīng)將試驗大綱，原始記錄和試驗報告，原稿交主任設(shè)計師。匯齊后交資料員存檔，以備查用。 第九章：圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與管理制度第四十二條成批或連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放作為正常的發(fā)放。正常發(fā)放范圍見產(chǎn)品圖樣設(shè)計文件發(fā)放表（2000）正常發(fā)放的圖紙和技術(shù)文件加蓋部門章及日期章，研究所應(yīng)負(fù)責(zé)其正確，統(tǒng)一。第四十三條如有關(guān)部門臨時需要增發(fā)的，應(yīng)提出申請報告，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可增發(fā)。第四十四條不連續(xù)生產(chǎn)和非批生產(chǎn)的產(chǎn)品第一次投料生產(chǎn)時可參照執(zhí)行。 第四十五條重復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)品只補發(fā)二套調(diào)度處供生產(chǎn)圖及機械加工工藝卡片，此外，發(fā)生產(chǎn)調(diào)度處鍛件工藝卡三套及技術(shù)外協(xié)圖（鑄鐵件，鑄鋼件，焊接件圖紙）為三份。第四十六條各單位應(yīng)指定專人擔(dān)任資料員，負(fù)責(zé)保存管理圖紙和技術(shù)文件，并將名單報研究所備案，資料員應(yīng)負(fù)責(zé)本單位圖紙的齊全、完整、統(tǒng)一、正確。第四十七條正常發(fā)放的圖紙和技術(shù)文件破舊損壞應(yīng)以舊換新，由一位資料員事先提出安排復(fù)曬。遺失的，當(dāng)事人應(yīng)打報告經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字，總工程師批準(zhǔn)后（必要時應(yīng)追查責(zé)任），方可補發(fā)。