題號(hào):1題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:一般而言，企業(yè)設(shè)備使用費(fèi)用不含。選項(xiàng):、運(yùn)行費(fèi)用、保養(yǎng)費(fèi)用、監(jiān)測(cè)維修費(fèi)用、購(gòu)置費(fèi)用-題號(hào):2題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:下列成本控制策略中，哪個(gè)與產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系最緊密的是。選項(xiàng):、優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝，力求產(chǎn)品成本事前控制、嚴(yán)格控制采購(gòu)成本、考核工時(shí)費(fèi)用率，控制生產(chǎn)可控成本、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出，控制可控費(fèi)用-題號(hào):3題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:在中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中，主要包含。選項(xiàng):、目標(biāo)，方針，步驟、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策，運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)運(yùn)行控制、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策，運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，存貨控制、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略控制，產(chǎn)品選址，系統(tǒng)運(yùn)行控制-題號(hào):4題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:運(yùn)營(yíng)管理的基本控制程序可分為四個(gè)階段，其中不含。選項(xiàng):、控制決策、計(jì)劃制定、制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施執(zhí)行-題號(hào):5題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:下列不屬于企業(yè)常見危機(jī)的征兆是。選項(xiàng):、銷售額下降、銷售額上升，利潤(rùn)上升、大客戶發(fā)生危機(jī)、對(duì)外界環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍-題號(hào):6題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:存貨按功能來(lái)區(qū)分，可分為預(yù)期存貨，安全存貨，運(yùn)輸庫(kù)存，屏障庫(kù)存，隱藏存貨，展示型存貨。選項(xiàng):、批量存貨、經(jīng)濟(jì)存貨、最優(yōu)存貨、隨機(jī)存貨-題號(hào):7題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:可清楚反映出創(chuàng)造凈現(xiàn)金流量的能力，更為清晰地揭示企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性和財(cái)務(wù)狀況。選項(xiàng):、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、報(bào)表附錄-題號(hào):8題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:用于企業(yè)設(shè)備經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的常用方法不含。選項(xiàng):、投資回收期法、費(fèi)用比較法、易于安裝、費(fèi)用效率比較法-題號(hào):9題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:中小企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行控制。選項(xiàng):、人員控制，設(shè)備控制，質(zhì)量控制，財(cái)務(wù)控制，危機(jī)控制、存貨控制，技術(shù)控制，質(zhì)量控制，財(cái)務(wù)控制，危機(jī)控制、存貨控制，設(shè)備控制，質(zhì)量控制，財(cái)務(wù)控制，危機(jī)控制、存貨控制，設(shè)備控制，質(zhì)量控制，工藝控制，危機(jī)控制-題號(hào):10題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:從反映的財(cái)務(wù)信息能夠看出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和獲利能力，它是分析企業(yè)盈利能力和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的重要依據(jù)。選項(xiàng):、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、會(huì)計(jì)報(bào)告附錄-題號(hào):11題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:在中小企業(yè)質(zhì)量成本控制中，進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量成本控制，不含。選項(xiàng):、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量成本控制、材料采購(gòu)、耗用階段的質(zhì)量成本控制、銷售過(guò)程的質(zhì)量成本控制、售后階段的質(zhì)量成本控制-題號(hào):12題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:下列說(shuō)明企業(yè)的信用等級(jí)最差。選項(xiàng):、級(jí)、級(jí)、級(jí)、級(jí)-題號(hào):13題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:存貨控制在兩種基本的方法上，與之交叉的常用方法還有和準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存控制方法等。選項(xiàng):、連續(xù)檢查控制法、周期檢查控制法、控制法（庫(kù)存重點(diǎn)控制法）、連續(xù)盤存制-題號(hào):14題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:中小企業(yè)受規(guī)模和人員素質(zhì)的限制，在財(cái)務(wù)管理方面一般存在如下缺點(diǎn)。選項(xiàng):、重錢不重物，資產(chǎn)損失浪費(fèi)嚴(yán)重、存貨控制強(qiáng)、應(yīng)收賬款控制嚴(yán)格、對(duì)現(xiàn)金管理過(guò)嚴(yán)-題號(hào):15題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:控制可以在行動(dòng)開始之前、進(jìn)行之中或結(jié)束之后進(jìn)行，相應(yīng)的控制分別稱為。選項(xiàng):、前饋控制、同期控制、反饋控制、前向控制、遠(yuǎn)程控制、后向控制、前饋控制、實(shí)時(shí)控制、遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程控制、同期控制、后期控制-題號(hào):16題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:以下哪一項(xiàng)不屬于培訓(xùn)內(nèi)容。選項(xiàng):、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、不在崗培訓(xùn)、規(guī)范培訓(xùn)、思維意識(shí)培訓(xùn)-題號(hào):17題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:當(dāng)企業(yè)從市場(chǎng)購(gòu)置設(shè)備時(shí)，需從經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性兩方面考慮，下列屬于經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方面的是。選項(xiàng):、生產(chǎn)能力，可靠性、可維修性，互換性、安全性，備件供應(yīng)、設(shè)備費(fèi)用-題號(hào):18題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:員工受訓(xùn)的過(guò)程與本職崗位工作同時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)是。選項(xiàng):、在崗培訓(xùn)、不在崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、思維意識(shí)培訓(xùn)-題號(hào):19題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)狀況應(yīng)從三個(gè)方面來(lái)分析，即應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和。選項(xiàng):、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)回報(bào)率、流動(dòng)比率-題號(hào):20題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:下列不屬于企業(yè)內(nèi)部危機(jī)的是。選項(xiàng):、經(jīng)營(yíng)危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)、營(yíng)銷危機(jī)、企業(yè)家政治危機(jī)-題號(hào):21題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:產(chǎn)品賒銷成本不包括。選項(xiàng):、管理成本、機(jī)會(huì)成本、壞賬成本、庫(kù)存成本-題號(hào):22題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:在設(shè)備全面綜合管理理論方面，日本在1971年形成了。選項(xiàng):、TPM(全員生產(chǎn)維修)、Logistis(物流學(xué))、Terotehnology(設(shè)備綜合工程學(xué))、TQM(全面質(zhì)量管理)-題號(hào):23題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:有資料顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家中小企業(yè)生存18個(gè)月的為1/2，生存10年的僅為1/10，美國(guó)高科技企業(yè)生存10年的只有10%。這說(shuō)明了企業(yè)家應(yīng)該具備。選項(xiàng):、有創(chuàng)業(yè)欲望和熱情、有毅力、自信心和忍耐力、靈活并勤懇做事、接受不確定性，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)-題號(hào):24題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:中小企業(yè)制定利潤(rùn)計(jì)劃的步驟是:確定利潤(rùn)目標(biāo)；確定計(jì)劃銷售量；確定估計(jì)的利潤(rùn)；列出可能的備選方案；判斷隨著銷售量的變化，成本和利潤(rùn)如何變化；從利潤(rùn)角度分析備選方案；選擇方案并執(zhí)行計(jì)劃。選項(xiàng):、確定各利潤(rùn)占有主體的分配要求、確定企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、確定企業(yè)的人均創(chuàng)利水平、估計(jì)計(jì)劃銷售量所需的支出-題號(hào):25題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4內(nèi)容:當(dāng)企業(yè)從市場(chǎng)購(gòu)置設(shè)備時(shí)，需從經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性兩方面考慮，下列屬于經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方面的是。選項(xiàng):、生產(chǎn)能力，可靠性、可維修性，互換性、安全性，備件供應(yīng)、設(shè)備費(fèi)用7 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