2022年七一黨課講稿：加強作風建設3篇第1篇: 黨課講稿：加強作風建設什么是“作風”？我認為，“作”就是作為、行為；“風”就是經(jīng)常性、一貫性、普遍性。作風，就是指一個人或一群人在思想上、學習上、工作上、生活上等方面表現(xiàn)出來的帶有經(jīng)常性、一貫性、普遍性的東西。一個干部工作出現(xiàn)失誤，你要看是偶爾失誤，還是經(jīng)常失誤。偶爾失誤不能說是工作作風問題，因為它不具有經(jīng)常性；一個問題首次出現(xiàn)，也不能說是作風問題，因為不具有一貫性；一個干部出問題，不能說是整個單位作風有問題，因為不具有普遍性。作風的本質(zhì)是思想，思想的表象是作風。觀作風就是觀思想，轉(zhuǎn)作風就是轉(zhuǎn)觀念。如何觀作風、轉(zhuǎn)作風？本質(zhì)上就是如何從作風看待干部問題。簡而言之，四句話：聽其言，觀其行，察其變，考其績。一要聽其言。看干部，首先要聽其言，言由心生。語言不僅反映干部的表達能力，而且反映干部的知識素養(yǎng)、理論功底、工作思路和精神境界；語言不僅能反映干部的工作業(yè)績，還能看出干部的發(fā)展?jié)撃?。長期不學習的干部，張嘴就聽得出來。俗話說“只要一開口，便知有沒有”，對工作沒有研究和思考的干部，談工作不可能娓娓道來；沒有工作理念和思路的干部，只能報一點手頭上的流水帳；學習不上心的人，說出來的話都是陳詞濫調(diào)；說都說不出來的人，很難指望他能做得出來。很多事情，不是做不到，而是想不到。不怕做不到，就怕想不到。人的潛能是無限的，很多情況下這種潛能釋放不出來的原因，是被自己的認識水平所制約，被自己的思想、思路所束縛。所以，思路決定出路，眼界決定境界，作風決定作為。語言的表達力，反映了你的思想力和工作力，反映了你分析問題和解決問題的能力和水平。所以在考察干部中，專門在最后安排一個考察組與被考察人集體面談環(huán)節(jié)。如何提高干部的表達力、思想力，關鍵是提高學習力。干部的能力不是先天的，是通過后天學習得來的。如何學？學什么？一要學習黨的創(chuàng)新理論成果，也就是習近平新時代中國特色社會主義思想，這是我們各項工作的總遵循和方法論。二要學習黨的路線方針政策，特別是黨中央國務院及省委省政府的決策部署。三要學習先進地區(qū)特別是發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，包括先進的工作理念和方法等。四要學習基層的首創(chuàng)精神，很多創(chuàng)新做法都是發(fā)端于基層、首創(chuàng)于群眾。五要向?qū)嵺`學習。實踐出真知，最大的實踐就是做好本職工作。工作能力和工作水平，全部來自實踐鍛煉。智慧和才干不是來源于書本，而是來源于實踐甚至苦難。所以多干活不吃虧，吃虧是福。在加強學習的同時，要堅持以問題為導向，注意加強對工作的總結(jié)、對經(jīng)驗的積累、對失誤的修正、對教訓的吸取，長期堅持，必有成效。二要觀其行。觀其行，就是觀作風。根據(jù)作風建設的規(guī)律和特點，要做到“五看”：一是不僅要看干部怎么說，更要看干部怎么做?？照務`國，實干興邦。要知道，語言雖然在一定程度上反映干部的能力素質(zhì)，但語言是有欺騙性和迷惑性的。說得好，不等于做得好；說得好，不如做得好。言行一致、說到做到的干部，才是可堪重用的干部。有的人善于夸夸其談，成天搖頭晃腦點評別人，自己卻一事無成，要警惕這種現(xiàn)象。二是不僅要看干部的一貫表現(xiàn)，還要看干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。過去先進不等于現(xiàn)在先進，現(xiàn)在先進不等于永遠先進。反之，過去落后不等于現(xiàn)在落后，現(xiàn)在落后不等于永遠落后。世界在變，干部也在變。我們考察評價干部，既要前后分析看干部發(fā)展變化，還要橫向比較看干部之間差異優(yōu)劣，但主要是看現(xiàn)實表現(xiàn)和當前工作。最近，市委根據(jù)換屆后干部出缺情況，調(diào)整了一批縣區(qū)和市直部門的正職。干部工作是動態(tài)的，原因是干部是動態(tài)的。有的過去干得好，在新的崗位上同樣干得好，說明這種干部有潛質(zhì)，還可以給他壓擔子；有的過去干得好，到了新崗位不適應，工作打不開局面，我和組織部長說，一旦出現(xiàn)這種情況，立即調(diào)整！三是不僅看干部在日常工作上的表現(xiàn)，還要看在關鍵時刻、大是大非上的表現(xiàn)。有的干部平常表現(xiàn)倒也過得去，但到了關鍵時刻特別是涉及切身利益時就斤斤計較、固執(zhí)己見、經(jīng)不起組織考驗；有的干部業(yè)務能力和工作水平不差，但在大是大非面前政治觀點和政治傾向有問題，缺乏政治定力；還有的干部工作也算努力，但每到干部選拔時想法太多，甚至躲在背后搞小動作等，這些都是要引起大家注意的。四是不僅要看干部執(zhí)行組織決定和上級指示的態(tài)度，還要看對待下級、對待群眾的態(tài)度?？锤刹坑腥齻€維度：一是俯視，就是站在領導崗位上看干部，看到的是干部對待上級的態(tài)度，無疑這是干部最陽光的一面；二是平視，就是同級之間相互看，大家長期相處、知根知底，對其思想境界、為人處事、工作能力的判斷，應該不會有大的出入。但相互之間也會有所保留，有些干部欺騙性、隱蔽性很強，生活中不乏一致公認的好干部，突然間出了問題。三是仰視，就是從下往上看干部，也就是群眾看干部，往往和領導看干部的結(jié)論不一樣，這時做領導的就要多打幾個問號：是大膽改革、堅持原則、頂真碰硬得罪人了？還是侵害群眾利益、無視群眾呼聲？對前者，我們要堅決保護，為負責的人負責，為擔當?shù)娜藫?；對后者，我們要及時教育和糾正。所以在干部推薦和考核中，專門設計了A、B、C三種票，根據(jù)就在這里。在這里我還想說，贏得群眾的支持，不是放棄原則，搞無原則的一團和氣。真正要贏得群眾擁護的，必須敢于堅持原則，敢于和不正之風做堅決斗爭，敢于化解工作矛盾和破解工作難題。這種堅持原則、敢抓敢管、頂真碰硬的干部，在X不是多了，而是少了。正如習近平總書記在全國組織工作會議上說的：“現(xiàn)在，一些干部中好人主義盛行，不敢批評、不愿批評，不敢負責、不愿負責的現(xiàn)象相當普遍。有的怕得罪人，怕丟選票，搞無原則的一團和氣，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，各人自掃門前雪、不管他人瓦上霜，事不關己高高掛起，滿足于做得過且過的太平官；有的身居其位不謀其政，遇到矛盾繞道走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責，致使小事拖大、大事拖成大禍；有的為人圓滑世故，處事精明透頂，工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，遇事明哲保身，有功勞搶得快，出了問題上推下卸。更可怕的是，這樣的人有些還混得左右逢源甚至如魚得水，付出的比別人少，得到的比別人多。這種不求有功、但求無過的圓滑官、老好人、推拉門、墻頭草多了，黨和人民事業(yè)還怎么發(fā)展??？這些問題危害極大，必須下大氣力解決?！蔽迨遣粌H要考察干部在八小時內(nèi)工作期間的情況，還要了解八小時外社會聯(lián)系和活動空間的情況。有少數(shù)干部八小時之內(nèi)和八小時之外的表現(xiàn)是不一樣的。這種干部在八小時之內(nèi)的表現(xiàn)是帶有欺騙性和隱蔽性的，其本來面目只有在他極小的圈子里，或在面對物質(zhì)誘惑時才暴露出來。有的干部在體制內(nèi)很本分、很老實、也很敬業(yè)，干部職工的印象很好，但在體制外表現(xiàn)怎么樣？在和老板打交道時素質(zhì)如何？在銅陵工作期間，我經(jīng)常向投資商了解干部情況，往往有意想不到的收獲。最近省委巡視組反饋了對我市兩縣一區(qū)的巡視情況，發(fā)現(xiàn)了很多問題，說明在很多干部心目中“四個意識”扎得不夠牢。有的干部沒有敬畏，不知道害怕，這是糊涂膽大。國英省長有一句口頭禪：“沒有文化，不知道害怕”。三要察其變。什么叫“察其變”，就是把干部放在不同的崗位要求、不同的環(huán)境條件、不同的利益導向下來觀察和考驗干部。比如面對崗位變動，有的干部很快進入角色，不僅原來的崗位工作出色，而且在新的崗位上很快打開局面，說明這個干部素質(zhì)很全面，可以多壓擔子。所以組織上強調(diào)干部要多崗位輪崗，一個目的是觀察和鍛煉干部。多一個崗位歷練，就多掌握一門工作規(guī)律，多熟悉一個領域的工作，幾個崗位一鍛煉，干部就全面了，綜合素質(zhì)就強了；另一個目的是考驗干部?？从袥]有這個潛質(zhì)。如果一個干部只能干好某一項工作，那就說明他的發(fā)展空間很有限。再比如面對表揚和批評，有的干部寵辱不驚，得之不喜、失之不憂，在成績面前不沾沾自喜，在挫折面前不灰心喪氣，一如既往干好工作，這種干部有定力，可信任；有的干部面對成績和表揚，驕傲自滿，心浮氣躁，取得一點成績就不知道接下去怎么干，似乎在等著組織提拔似的，這種干部沒大出息。還有的干部只能表揚，不能批評，面對批評或者滿腹牢騷，或者內(nèi)心抗拒，這種干部自我評價高于組織評價、高于社會評價、高于群眾評價，不能正確對待自己、對待組織、對待他人，有“驕、嬌”二氣。道德經(jīng)第三十三篇開篇有一句話：“知人者智，自知者明”。我看這種人既不“知人”，也不“自知”，既不明、也不智。比如面對權力考驗，有的干部在沒有走上重要領導崗位前，尚能做到謙虛謹慎、勤學苦干，一旦手中掌握實際權力，便變質(zhì)變色，最后被權力這把“雙刃劍”所傷。還比如面對領導和群眾，有的干部對待領導和對待群眾的態(tài)度不一樣，甚至對待臺上領導和臺下領導的態(tài)度變化還很大，這種干部很勢利，往往這種干部很有欺騙性，其欺騙性只有離開領導崗位后才能看得清。比如對待集體利益和個人利益，有的干部兩袖清風、公私分明、不謀私利，只謀事業(yè)，這種干部經(jīng)得起考驗；有的干部只要別人稍不留意，就鉆著空子、變著法子損公肥私、化公為私，大家要防范這種人；有的干部熱心打小報告，甚至在領導班子成員之間搬弄是非、挑撥離間，使班子成員之間的不同意見公開化、擴大化、復雜化，看熱鬧不嫌事大，妄圖從中討好謀利，這種干部一般不會有好下場。還比如在對待分內(nèi)和分外工作，有的干部在完成本職工作中，善于協(xié)調(diào)，注意溝通，主動協(xié)作，積極補臺，甚至站在全局的高度提出好的意見和建議，表現(xiàn)出了難得的大局觀念。也有的干部只能看到自己眼前的一點事情，從不愿為別人多做一點事，生怕好了別人，實際上有得必有失，這種人失的多、得的少。四要考其績。實績是衡量和評價干部最重要的標準，干部所有的能力、素質(zhì)，最終都會在工作實績中體現(xiàn)出來。如何看待實績？一度有人提出：憑實績用干部。這句話對不對呢？乍聽起來是對的，看干部用干部不憑實績憑什么呢？但深入分析一下，簡單憑實績是不夠的、是片面的，這就涉及一個實績分析問題，也就是要用正確政績觀對干部的工作實績進行科學分析研判。因為干部的工作實績和德才素質(zhì)有關聯(lián)，但不能簡單地劃等號。首先，實績具有過程性。一個領導上任或一個班子換屆后，其實績要到兩三年后才能初步顯現(xiàn)。無論是工作推進、項目建設，還是班子建設、隊伍管理，包括作風建設等，不是一蹴而就的，而是有一個過程的。其次，實績具有多樣性。從大的方面說，實績表現(xiàn)在發(fā)展和黨建等各個方面，有些可以量化，有些不能量化；有的是有形的，有的是無形的。一個干部的思想、作風、口碑都是政績，如焦裕祿、牛玉儒等一大批優(yōu)秀黨員干部的政績和影響，更多的是精神的、是無形的。再次，實績具有整體性。在一個領導班子中，很難說工作取得成績僅僅歸功于某一個人。工作成績是班子成員相互支持、相互配合、相互補臺、甚至相互包容的結(jié)果。反之亦然，工作中出現(xiàn)問題也不是一個人的，班子成員都有責任，只是不同崗位責任不同而已。如出現(xiàn)腐敗問題，能說是紀委書記一個人的責任嗎？不能！首先領導班子要承擔主體責任，書記負第一責任人的責任，紀委書記負專責監(jiān)督責任，其他成員按照“一崗雙責”的要求各負其責。所以我們提倡：憑實績看德才，憑德才用干部。實績不等于德才，衡量干部的主要標準還是要通過工作實績看其德才素質(zhì)。根據(jù)實績分析的觀點，我們考核評價干部，必須做到“四看”：一是不僅看干部的工作實績，更要看取得實績的工作基礎、難易程度及未來影響?？锤刹?，首先要看他所在的部門工作是不是進步了、發(fā)展了，簡而言之，就是看他干不干事、出不出活。干好事，壞人反對；干壞事，好人反對；不干事，好人壞人都反對。同志說：“不干，半點馬列主義都沒有。”所以，當干部首要任務是干事、干好事、不干壞事。其次，要對業(yè)績進行分析。同樣的工作業(yè)績，工作基礎不一樣，難易程度肯定不一樣；同樣的工作業(yè)績，是寅吃卯糧、竭澤而漁、留有后患的政績，還是實事求是、留有后勁、科學發(fā)展的政績？也就是說，政績要經(jīng)得起歷史和群眾的檢驗。人這一輩子，怎么都是過，關鍵看你怎么選擇：是拼搏進取、酣暢淋漓地干一番事業(yè)，還是選擇碌碌無為、得過且過地虛度光陰。盡過心、盡過力，死而無憾；不上心、不上進，遺憾終生。當干部的成就感在哪里？是職務的高低，還是收入的多少？我認為，人在社會上，職務和收入不能說不重要，但不是最重要的。如果把職務和收入作為唯一的價值追求，那么我們的行為取向就會出現(xiàn)異化。追求職位的會不遺余力地去謀官，追求收入的會不擇手段地去撈錢。而人的欲望是無止境的，有的人即使當上省部級干部仍然心不滿足，最后身陷囹圄；有的人身價過億，仍然違法亂紀，最后雞飛蛋打。那么，當干部的價值追求在哪里呢？我認為就是“干事”，干成事，干好事，干對群眾有利的事，由此贏得群眾的認可和好評。當干部的成就感，就是體驗干事的艱辛和成事的喜悅，做經(jīng)得起歷史和群眾檢驗的事情。俗話說：“金杯銀杯，不如百姓的口碑”?？芍^“政聲人去后，人品閑談中”。二是不僅要看干部的投入程度和敬業(yè)精神，還要看干部的工作思路、工作能力和發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑯邮蔷礃I(yè)精神強的干部，還要看他工作思路是否正確，發(fā)展后勁是否充足。對思路清晰、具有潛力的干部，應多壓擔子，多指路子，鞭策多于鼓勵；對勤奮敬業(yè)、竭心盡力的干部，應多給支持，多予幫助，鼓勵多于鞭策。三是不僅要看干部的工作能力、工作政績，還要看干部的思想品質(zhì)和道德水準。從實績看德才，實績不等于德才。但德和才也不能完全劃等號。用干部憑德才，但首先看德，其次看才。為什么要“以德為先”呢？因為“厚德”才能“載物”，德不厚者物不載?，F(xiàn)實生活中，有的干部有德有才，有的干部有德無才或有才無德，甚至也有無德無才的干部，當然我們希望所有的干部都是德才兼?zhèn)涞摹＿@里需要說明的是，對干部推薦和考核中的票數(shù)，要有科學的分析，不能簡單地“以票取人”，防止“唯票”現(xiàn)象。習近平總書記在全國組織工作會議上說：“推薦票只是一個方面，只能作為用人的重要參考，不能作為用人的唯一依據(jù)。黨管干部嘛！都靠票來定，黨管干部怎么落實?。空l最了解干部的德才和實績?。磕菓撌穷I導班子、分管領導和組織部門?！薄耙_分析和對待票數(shù)。正常情況下，選人用人還是要從得票靠前的干部中去選，得不到大多數(shù)人擁護的人不能用，至于得票名次倒不一定要太在意。但是，如果得票情況與黨組織平常掌握的干部德才和實績情況相差懸殊，就一定要慎重對待，是投票環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不正常情況，還是組織上平時掌握的情況失真，要深入進行考察、甄別，作出正確判斷?！蓖瑫r還特別指出“對那些勇?lián)?、有本事、堅持原則、不怕得罪人、個性鮮明的干部，往往會出現(xiàn)認識不盡一致的情況，組織上一定要為他們說公道話”。“對敢于負責、敢抓敢管、得票可能不高的干部，符合條件的應該由黨組織進行綜合考慮。”也就是說，德才和業(yè)績好的干部，即使得票相對少一點也可以用；德才和業(yè)績差的人，即使得票很高，組織上不僅不用，還要追查票是怎么得來的。新修訂出臺的干部選拔任用工作條例一個重要的變化，就是糾正了一段時間以來出現(xiàn)的唯票、唯分、唯年齡、唯學歷的現(xiàn)象，真正落實了黨管干部原則。四是不僅要看到在重要崗位、顯著位置上展示才干、作出成績的干部，更要關注那些在生冷部門、艱苦環(huán)境中默默奉獻、埋頭苦干的干部?，F(xiàn)實生活中，身處重要崗位做出一定的成績并不難，因為你的崗位重要、資源豐富、領導支持、社會關注。而身處生冷部門做出一定成績卻不易，甚至要付出比別人高出幾倍的努力。因為你缺乏資源、缺乏關注，支撐你干工作的只有黨性和責任。所以，對在生冷部門、艱苦環(huán)境中埋頭苦干、默默奉獻的干部，要做到三句話：格外關注、多加留意、不能虧待。第2篇: 黨課講稿：加強作風建設堅守底線不越紅線同志們：為了深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實履行好黨風廉政建設黨委主體責任，進一步嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，稿子鋪整理，全面加強公安機關紀律作風建設，促使全體民警職工牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，自覺做到自身正、自身硬、自身凈，確保全局上下政令警令暢通，為貫徹落實局黨委各項決策部署提供堅強有力的紀律保證，今天我為大家講一次廉政教育專題黨課。本次黨課的題目是堅守底線不越紅線。古往今來，人們崇尚清廉，都把清廉看成是一種美德，一種境界，一種社會追求。多少人因為清廉而流芳百世，又有多少人因為腐敗而聲名掃地，悔恨終生。眾所周知，清正廉潔是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。消極腐敗現(xiàn)象同我們黨的性質(zhì)和宗旨水火不相容，同廣大人民群眾的利益和意愿背道而馳。近些年來，從中央到地方懲治腐敗的決心越來越大，制度越來越完善，監(jiān)督越來越嚴格，人民群眾對反腐倡廉的期望越來越高,建立一個清正廉潔、公平正義的社會環(huán)境成為全社會的共同愿景?！笆坑邪傩?，以德為首”。德為立身之本，修身立德是每一個黨員干部保持黨的先進性，時刻做到廉潔自律，勤政為民的思想基礎。只有引導黨員民警、干部職工始終保持自身的純潔性，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，稿子鋪整理，才能恪守道德情操，增強自身免疫力，經(jīng)受權利考驗，時刻做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系，廉潔自律，清正為民。如何教育廣大黨員民警、干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，打造一支風清氣正的公安鐵警隊伍，這是一個需要我們不斷深入思考和持之以恒加強解決的問題，下面我講幾點意見與同志們共同探討。首先，在思想境界上，要強化四種意識第一，必須增強黨的意識。這是樹立正確權力觀的前提。我們黨之所以能夠戰(zhàn)勝各種艱難險阻，不斷發(fā)展壯大，就是因為有堅定的理想信念。在新的歷史條件下，仍然需要我們始終保持堅定的理想信念，一定要明白這樣一個道理：入黨沒有什么便宜可占，當官沒有什么特權可享，只能是為人民多做工作，甘于奉獻，這是一切共產(chǎn)黨人的思想和行為準則。領導干部腐敗，都在理想信念這個總關口上出了問題。河北省國稅局原局長李真就是一個很典型的例子。李真34歲當上省局局長，36歲時被中央紀委立案查處，40歲時以受賄罪、貪污罪被判處死刑。在李真不長的人生道路上，“升官發(fā)財”、“貪圖享受”的非無產(chǎn)階級思想根深蒂固，共產(chǎn)主義理想和信念在他的人生觀中根本就沒有思想基礎。李真因理想信念上的缺失導致了政治上的動搖，政治上的動搖又造成了方向上的迷失，致使他的政治鑒別力和判斷力出現(xiàn)了根本性的錯誤，與黨已經(jīng)是離心離德。象李真這種年輕干部，一開始就邁歪了步子，升得快，跌得也快，升得高，摔得也慘。我們一定要時刻牢記自己入黨時的誓言，不斷增強黨性觀念，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。第二，必須增強群眾意識。這是樹立正確權力觀的核心。權力觀問題，說到底是對人民群眾的態(tài)度問題、感情問題，是為了誰、依靠誰的問題。我們一定要自覺擺正與群眾的位置，增進與群眾的感情，與群眾同甘共苦，決不可與民爭利。要牢牢記住，黨和人民是魚和水的關系，黨員干部與群眾永遠是公仆與主人的關系。群眾利益是最高的利益，為群眾謀利益是共產(chǎn)黨人的天職。權力越大，為人民服務的責任就越大。增強群眾意識，就是要不斷增進對人民群眾的感情，時刻把人民群眾的安危冷暖放在心頭，把人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為想問題、辦事情的準則，把造福百姓作為自身價值的最大體現(xiàn)，把實現(xiàn)群眾的愿望作為自己的最大責任，切實把群眾的利益實現(xiàn)好、維護好。第三，必須增強責任意識。這是樹立正確權力觀的保證。權力是人民給予的信任，組織交付的重托。作為公安機關的黨員領導干部，在擁有一定權力的同時，就要義不容辭地擔負著“打擊犯罪、保民平安”的沉重擔子。要明確自己的職責，盡職盡責。在其位，謀其政，盡其責。黨員領導干部既要“有位”，又要“有為”，在正確行使權力的過程中，勇于承擔發(fā)揮核心作用的領導責任、量質(zhì)并重的工作責任、文明誠信的社會責任、政令暢通的政治責任、與時俱進的發(fā)展責任。第四，必須增強自律意識。這是樹立正確權力觀的基礎。正確對待權力，是思想覺悟和黨性修養(yǎng)的具體體現(xiàn)。做官用權、拍板決策、造福社會是領導干部的神圣職責。我們應當看到，權力是一把雙刃的劍，“揮”之不慎可能會傷及自己;稿子鋪整理，權力是一把熾熱的火，“燃”之不察可以將自己焚毀;任何一個腐敗分子，都有一個演變的過程，往往是從一些“小節(jié)”問題開始的。如果我們的自律意識不強，對“小節(jié)”問題總是不在乎，任其發(fā)展，就會走上犯罪的道路。自我失控，腐敗必生。前車之覆，后車之鑒。身為黨員干部，一定要把權力、地位和名利看得淡一些，堂堂正正做人，清清白白為官，認認真真干事。其次，在道德修養(yǎng)上，要做到“五慎”中國有句老話：“做事先做人”。做人是成事之道，人品是謀事之基。古人云，“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，講的就是這個道理。一要慎初。世間萬事始于初。我國古代大哲學家老子說：“慎終如始，則無敗事”。廉潔自律，拒腐防變，以慎初最重要。一位領導同志曾說過：“加強道德修養(yǎng)，保持自身廉潔，關鍵在于第一次。把好了第一次，就掌握了主動，就能在各種腐蝕誘惑面前立于不敗之地?！笨v觀腐敗分子發(fā)展變化的軌跡，很多人曾經(jīng)有光榮的過去，有過顯赫的成績，做過一些有益的事情，但隨著客觀條件的變化，放松了對自己的嚴格要求，淡化了自律意識，面對燈紅酒綠，權、錢、色的誘惑，對自己搞下不為例，在矛盾僥幸的復雜心態(tài)驅(qū)使下邁出第一步而不能自已，一步一步地陷入罪惡的深淵，成為人民的罪人，為歷史所唾棄。二要慎獨。這是古代思想家孔子提出的一種道德修養(yǎng)方法。他說，一個有道德的人，要在別人看不到的時候能十分謹慎，在別人聽不到的時候能十分警惕，不要認為隱蔽和微小的過失就可以去做，應當在一個人獨處的情況下更加謹慎，自覺約束自己，不做任何不道德的事。新時期的黨員干部，面對各種思潮的沖擊和誘惑，更應堅定黨的信念，牢記黨的宗旨，只有如此，才會有慎獨的品格，達到慎獨的境界。三要慎友。作為黨員干部，尤其是作為處在執(zhí)法崗位上的公安民警，在結(jié)交朋友方面必須慎之又慎。古人說：與善人交，如入芝蘭之室，久而不聞其香;與惡人交，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭?，F(xiàn)在社會上有那么一些人，為了獲取個人的某種利益，千方百計與你套近乎，稱兄道弟，跑前跑后，踩斷門檻。在溫情脈脈的面紗后，在溫良恭謙的言詞間，隱藏著他們叵測的目的。而有的黨員干部則對此喪失了政治警覺，哥們義氣超越了黨的原則，結(jié)果參政議政的是這些“朋友”，送禮行賄的是這些“朋友”，最后把自己拉下水的也是這些“朋友”。四要慎言。是否口無遮攔，是鑒別黨員干部政治上成熟與不成熟、政治敏銳性強與不強、境界層次高于不高的一個重要標志?，F(xiàn)在，一些黨員干部在公開場合講話口無遮攔，想說什么就說什么，想怎么說就怎么說。不分場合、不分對象地說一些有悖于黨中央精神的話，對黨中央和上級黨委的決策及濫發(fā)議論;把社會上某些妄加猜測的東西和互聯(lián)網(wǎng)上所謂的“內(nèi)部消息”及“順口溜”當作談資說料，時而望風踩柳，時而添油加醋。黨員干部特別是領導干部一定要嚴格規(guī)范、約束自己的言行，在公開場合，一定要言必適時，言必適情，言必適度，做到與黨中央不一致的話堅決不說，不利于黨的形象的事堅決不做。五要慎好。一個人有點愛好是正常的，領導干部也不例外。我們提倡培養(yǎng)高尚的愛好。但是，領導干部對自己的興趣、愛好、習慣，不能恣情放縱，而應當把它與官德修養(yǎng)聯(lián)系起來，對有利于官德修養(yǎng)的則育之，介于有利與不利之間的則節(jié)之。領導干部對自己的愛好如果不善節(jié)制，就有可能被別有用心的人所利用，成為不法之徒腐蝕領導干部的缺口，我們黨員干部對此務必要高度警覺。再次，在實際行動上，要把好“三關”一是把好家庭廉政關，守好家庭廉潔“港灣”。家庭是社會的細胞，對于個人價值觀、人生觀的形成具有重要的影響，家庭成員的相互影響和幫助，對于領導干部預防和抵制腐敗具有不可替代的作用。因此，家庭不僅是拒腐防變的一道重要防線，更是預防和抵制腐敗的重要陣地，在建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系中發(fā)揮著重要的作用。每個人都在追求家庭的幸福和美滿。那么家庭幸福的標準是什么?可以說眾說紛紜，各有理解。我認為，幸福最基本的條件應包括這么幾個要素，要有安全感，要快樂。沒有安全感、不快樂，即使有了一切，也是徒勞。強調(diào)正確的幸福觀并不是說追求財富、追求金錢就變得庸俗。幸福離不開金錢，需要金錢來保障?？床⌒枰X，讀書需要錢，改善生活、提高生活質(zhì)量都需要錢，但對金錢、稿子鋪整理，財富的獲取，要“取之有道”，光明正大。如果企圖利用手中權力撈取好處，肯定會犯錯誤，靠這樣得來的幸福是暫時的、虛幻的，是假象，到最后幸福也會毀在金錢手里、權力手里。從另一個角度講，一些人感覺自己不幸福，不在于他擁有太少，而在于他苛求太多。希望大家能形成共識，少攀比，常知足。如果真心關愛家人、想讓家人過得幸福，就要對家庭負起責任，就要盡最大努力避免發(fā)生違法違紀問題。二是把好重點崗位關，樹立廉潔新形象。隨著反腐敗工作的深入開展，在懲治腐敗的同時，黨中央提出要更加注重預防，更加注重治本，更加注重制度建設，針對容易產(chǎn)生腐敗和問題的關鍵環(huán)節(jié)和重要部門加大力量開展廉政建設工作。(一)加強政治修養(yǎng)。堅持用正確的思想武裝頭腦，用先進的理論指導自己的行動，特別是要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把握好人生的方向和發(fā)展前途。要深刻認識新時期黨風廉政建設的重大意義，不要片面的以為反腐是當官的事情。試問，假如把那些腐敗分子的權利放到你身上，你會不會腐敗?同時要認清個別社會現(xiàn)象，如將誠實守信、辛勤勞動、艱苦奮斗看作是“傻”，而好逸惡勞、損人利己、見利忘義則被認為是“人之本性”;還有對部分黨員干部腐敗現(xiàn)象熟視無睹，認為是“正常”，對濫權者換來的榮華富貴不是鄙視而是羨慕;對揮霍浪費以及用不正當手段獲取私利，不認為是可恥，而認為是本事;對查處的腐敗分子不是痛恨，而認為是倒霉，等等。所以作為黨員干部，特別是重點崗位的工作人員要看清現(xiàn)實，禁得住誘惑、耐得住寂寞，不要有攀比心理，這是不出問題的基本要求。(二)強化自律意識。自律對預防腐敗起著關鍵性作用。如果自身機體、免疫能力出了問題，那就是大問題。一個人清正廉潔的也好，貪污腐敗的也罷，有一個共同的特點，都是從一點一滴開始的，沒有哪個人天生就如何清廉或如此腐敗。要說其中的區(qū)別，簡單地說，其實也就是一字之差，清廉者以“嚴”字律己，腐敗者以“貪”字利己。說到這里，我想起了以前讀過的一篇雜文，題目叫守住你的那口“井”，講的是明朝的開國皇帝朱元璋曾給他的手下人算過一筆賬：老老實實地當官，守著自己的俸祿過日子，就好像守著“一口井”，井水雖不滿，但可天天汲取，用之不盡。假如心生貪念，守著自己的“井水”還不滿足，偏要惦記著“河”里的，甚至“江”里的、“海”里的水，一旦東窗事發(fā)，不僅“河”里、“江”里的水不保，就連自己那口井的“井水”也難保。綜觀古今中外形形色色的貪官污吏，他們的共同致命弱點就在于守不住自己的那口“井”。這些人貪得無厭，欲壑難填，總是嫌自己的“井水”不滿。于是，或利用職權之便，或假借工作之機，只要抓住機會，便會不擇手段地時不時出手撈一把“油水”。當他們的不義之財如江河之水滾滾而來之時，往往就是連他們自己也一同毀滅之日。這時候，別說撈來的“油水”享受不到，就連自己那口淺淺的“井水”也喪失了。那么，怎樣才能守住自己的那口“井”呢?首先要做到“慎獨”，嚴于律己。在履行職能的情況下，要管住自己的心，不要有非分之想;要管住自己的手，不該拿的別拿;要管住自己的腿，不該去的地方別去;該做的事按照規(guī)定去做，不該做的事就不要做。其次要做到“慎微”，防微杜漸。“千里之堤，毀于蟻穴”，不要認為小事做了沒關系，小事累積多了就成了大事，這是一個量變到質(zhì)變的過程。所以一定要“慎微”，違紀犯法的事再小也不能做，否則一旦鑄成大錯，就追悔莫及了。牢記“千里之行，始于足下，千里之堤，潰于蟻穴”的道理，像古人所說的那樣“莫以善小而不為，莫以惡小而為之”。(三)正確看待權力。作為一名人民警察，我們手中多少有一些權力，但一定要牢記，這是國家和人民賦予我們的權力，是代表單位、政府履行職能，要做到權為民所用，利為民所謀，不能把權力作為撈取私利的工具，把自己的服務對象變成謀取私利的對象。覺得為別人辦事情就應該接受人家的感謝，收禮不等同于受賄，是小事一樁。大家一定要把握好自己，牢記“莫伸手，伸手必被捉”的警句，深刻體會人雖有欲切忌貪的道理，經(jīng)常進行自省自審，廉政上要如履薄冰，千萬不要存僥幸心理、因小失大，“一失足成千古恨”，撿了芝麻、丟了西瓜，最后什么都得不到，得到的可能就是一紙判決書。(四)養(yǎng)成廉潔的好習慣。將廉潔作為一種常態(tài)、一種習慣，不僅是必要的，也是必需的。這就需要我們有堅定的信念，堅強的毅力。努力做到自重，尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽;自省，發(fā)揮“良心”的評價作用，經(jīng)常反省和檢查自己言行;自警，遵守廉潔自律規(guī)定，經(jīng)常警示自己;自勵，自我激勵、自我鞭策。有位教育家說過：“良好的習慣，是人們存在于神經(jīng)系統(tǒng)中的一種道德資本。這種資本是不斷增長的，所以它的利息也是人們終身取用不盡的?！鳖I導干部也好、重點崗位人員也好，若能養(yǎng)成勤政廉潔的好習慣，則受益無窮，是一筆用金錢難以買到的無價之寶。同時，要努力營造廉潔環(huán)境，凈化自己的工作圈、生活圈和社交圈。在工作圈里，應破除“靠關系吃飯”的庸俗關系學，在情上真誠互勉，在“法”上勤鳴警鐘;從點滴入手凈化自己的生活圈子，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，潔身自好，學法知法守法，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕;廣交朋友，是做好工作的必要條件，慎交朋友，是保持廉潔的必然要求。俗話說“甘泉知于口渴時，良友識于患難際”，這些充分說明了“近朱者赤，近墨者黑”的道理。三是把好廉政監(jiān)督關，構筑監(jiān)督防線。沒有約束的權力，必然會導致腐敗，失去監(jiān)督的干部，難免會滑入泥潭。所以說，監(jiān)督是防范腐敗的關鍵。同時，監(jiān)督本身也是對領導干部的關心、愛護和保護，是干部健康成長的必要條件。領導干部時刻不能離開監(jiān)督，重要崗位工作人員和年輕干部同樣離不開監(jiān)督，要熱情歡迎監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督，主動開展監(jiān)督，兼聽則明，偏聽則暗。(一)增強接受監(jiān)督的意識。監(jiān)督與被監(jiān)督是矛盾的統(tǒng)一體，黨內(nèi)沒有可以不接受監(jiān)督的特殊黨員。作為重要崗位工作人員、黨員領導干部，要和普通干部一樣，樹立自覺接受監(jiān)督的意識，應該明白履行崗位職能、行使權力的過程也是接受監(jiān)督的過程，逐步養(yǎng)成在監(jiān)督之下工作生活的習慣，主動接受來自各方面的監(jiān)督。其實一些領導干部走上違法違紀的道路，抵制監(jiān)督就是他們走向墮落的一個極其重要原因。原貴州省委書記劉方仁嚴重違紀違法問題的一個重要原因，就是由于劉方仁不想接受監(jiān)督，監(jiān)督對其流于形式，致使他傾家蕩產(chǎn)，身敗名裂，墮落成一個腐敗分子。(二)端正接受監(jiān)督的態(tài)度。我們應該端正態(tài)度，積極倡導、熱情歡迎和大力支持來自各方面的監(jiān)督。個別同志由于缺乏嚴于律已和接受監(jiān)督的自覺性，把監(jiān)督看成是對自己的不信任、不尊重、甚至看成是整人。這種態(tài)度和心理是極端錯誤和有害的。干部的健康成長需要自律，也需要他律。如果不能正確對待監(jiān)督，不及時發(fā)現(xiàn)和改正自己的問題，捂著瘡疤不讓揭，諱疾忌醫(yī)，最終會在紀律和法律面前追悔莫及。原河北省第一秘李真在反思自己走向毀滅的根源時說，不受制約的權力，必然會導致腐敗，掌權者一旦成為脫韁的野馬，遲早會掉進懸崖。在當權的日子里，很少考慮黨紀和法律，覺得離我太遠，有時候做一下批評和自我批評，算是對自己的監(jiān)督，時間長了，腦子里哪還有黨的紀律和法規(guī)。(三)努力營造良好的監(jiān)督環(huán)境。要營造一種監(jiān)督有理、監(jiān)督有功的氛圍，要求我們面對贊譽，不能迷失方向，而應該深入到敢于真心實意地監(jiān)督自己、直言不諱地批評自己的干部和群眾中去，鼓勵他們發(fā)表不同意見，提出不同看法，主動誠懇地對待他們的意見建議，該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的制止，充分調(diào)動和保護群眾監(jiān)督的積極性，營造一種敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督的良好氛圍，只有這樣才能聽到真話，看到實情，才能時刻保持清醒頭腦，提高“免疫力”。最后，我衷心地希望大家能夠在任何時候、任何情況下都能夠堅定理想信念，實現(xiàn)人生價值。這里我再用四句話與同志們共勉：第一句，政治上跟黨走。就是要有堅定的政治立場、政治方向，與黨中央保持高度一致，嚴肅黨的政治紀律，保持政治上的堅定和清醒，經(jīng)得起任何風浪的考驗。第二句，經(jīng)濟上莫伸手。信守黨員干部行為準則，經(jīng)得住金錢與物質(zhì)利益的各種考驗。做到不突破“紅線”，不向上攀比，不心存僥幸。第三句，作風上解民憂。始終把人民放在心上，真心實意為人民服務，為大眾謀福利。保持高尚的情操，一身正氣，樹立良好的形象，遠離燈紅酒綠的誘惑，嚴守思想道德防線。第四句，工作上爭上游。以事業(yè)充實人生，以事業(yè)實現(xiàn)價值，以事業(yè)凝聚人心。第3篇: 干部領導能力提升培訓班黨課講稿：加強作風建設今天，全市第一期科級干部領導能力提升培訓班就要結(jié)業(yè)了。通過培訓，大家豐富了知識，開闊了眼界；提高了能力，增強了本領；加深了了解，增進了友誼。在此，我代表市委組織部對培訓班的圓滿成功表示熱烈祝賀，對培訓期間付出辛勤勞動的教職員工表示衷心感謝，對勤奮學習的各位學員表示親切慰問！培訓結(jié)業(yè)既是終點，更是新的起點。面對新形勢、新任務、新要求，保持積極向上心態(tài)，創(chuàng)造性開展工作，作風是關鍵。人心向背看作風，只有作風正，才能黨風好；只有黨風好，才能民心順。借此機會，我就作風建設講四個字，也是四個方面的問題，與同志們交流，和大家共勉。一、“心”：解決“信念滑坡”的問題理想是翱翔的翅膀，責任是奮進的動力。知識和能力固然十分重要，但比知識和能力更重要的是人的理想信念和責任。理想信念有如身體的“脊梁”和大廈的“支柱”。沒有“脊梁”，人就不能直立；沒有“支柱”，大廈就會坍塌。實踐證明，理想的動搖是最危險的動搖，信念的滑坡是最致命的滑坡。增強理想信念，應在三個方面下功夫。1、講黨性，在黨性修養(yǎng)上下功夫。劉少奇同志在論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)中指出：“共產(chǎn)黨員應該具有人類最偉大、最高尚的一切美德，具有明確堅定的黨性”。共產(chǎn)黨員要講黨性，講黨性就要有堅定的信念。世界上200多個國家和地區(qū)中，搞資本主義的占絕大多數(shù)，但資本主義不僅沒能讓大多數(shù)國家富起來，反而使他們更加貧窮，與發(fā)達國家的差距越拉越大，發(fā)展中國家“克隆”西方模式的沒有一個成功的例子。許多發(fā)展中國家從照搬西方模式的失敗中警醒，把中國模式看成榜樣。改革開放30多年來，我們成功應對亞洲金融風暴，戰(zhàn)勝汶川、玉樹地震災害，特別是這次國際金融危機，美國近乎崩潰，歐洲受到重創(chuàng)，冰島國家破產(chǎn)，而中國一枝獨秀。金融危機中，美國政府將相當于GDP百分之五的7000億美元投入到金融市場的“黑洞”中時，不得不開始與“政府干預、國有化”等一系列以往用于指責別國的詞匯打交道。美國總統(tǒng)奧巴馬在入主白宮第一年即對中國進行正式訪問，尋求中國支持。最近，美國派商務部、國防部、聯(lián)邦行政學院等直接影響美國對華決策的17位高官來華培訓，研讀科學發(fā)展觀、中國政體、五年規(guī)劃和經(jīng)濟發(fā)展。過去，總是我們派干部到美國學習培訓，這次是美國第一次反過來學習我們，這說明中國政體的科學性，體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性。共產(chǎn)黨員姓“黨”，姓“黨”就要對黨忠誠。毛主席說過：“辦事要靠人，人要靠得住”。諜戰(zhàn)劇潛伏，相信不少同志都看過。如果沒有堅強的黨性，主人公余則成何以在可以撤退的情況下，不惜生命代價拿到上百人的潛伏名單？是對黨的忠誠，才讓余則成由平凡到令人欽佩。共產(chǎn)黨員要心系群眾，心系群眾就要為民服務。感動中國人物之一吳天祥始終懷著全心全意為人民服務的信念，堅持“人生在世，奉獻二字”的人生觀，始終情系群眾、一心為民，他把群眾放心中，群眾把他記心上。2、重責任，在責任意識上下功夫。責任意識是領導干部黨性修養(yǎng)、工作作風的試金石。我們工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，發(fā)生這樣那樣的事故，往往與工作不負責任、責任意識不強直接相關。一些重大玩忽職守案件和責任事故造成的后果觸目驚心，教訓十分慘痛。當前仙桃正處于跨越發(fā)展的關鍵時期，這個時期既是發(fā)展的黃金期又是矛盾的凸顯期。處理好了我們的事業(yè)就會大步發(fā)展，處理不好就會誘發(fā)許多矛盾和問題。我們作為公務員，要對工作負責；作為黨員干部，要對組織和群眾負責；作為領導同志，要對地方和單位負責，更要對仙桃的發(fā)展負責，時刻牢記“責任重于泰山”。3、樹信心，在增強信心上下功夫?！靶判谋赛S金更重要”。信心體現(xiàn)在哪里？體現(xiàn)在人的精神狀態(tài)，對事業(yè)的執(zhí)著追求和堅忍不拔的毅力上。去年3月，我在全市科級干部培訓班講過，人，總是要有一點精神的，分別從環(huán)境的好與差、工作的難與易、個人的得與失、人生的苦與樂等四個方面談了領導干部應當如何保持積極向上的精神狀態(tài)，而信心是良好精神狀態(tài)的重要組成部分。周文王曾被殷紂王囚于羑里，但胸懷寬廣，自強不息，潛心研究，著成周易；孫臏被龐涓謀害，在斷腿之痛中崛起而不是沮喪，最終成為著名軍事家，并留下了著名的成語“圍魏救趙”；19世紀美國盲聾女海倫·凱特，以自強不息的頑強毅力，掌握了英、法、德等五國語言，完成了假如給我三天光明、我的老師等一系列著作，并致力于為殘疾人造福，建立慈善機構，被美國時代周刊評為美國十大英雄偶像，榮獲“總統(tǒng)自由勛章”獎?？v觀這些古今中外名人的人生經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們有一個共同特點，對事業(yè)的執(zhí)著追求。只有面對困難不退縮、面對矛盾不逃避、面對挫折不氣餒，才能乘風破浪，勇往直前，最后達到成功的彼岸。士兵突擊里的主人公許三多，從一個普通青年成長為優(yōu)秀特種兵，他不是最優(yōu)秀的，但他是最成功的，原因就在于他有堅忍不拔的毅力，無論挫折千百次，他都不放棄自己，不拋棄戰(zhàn)友，憑著“不拋棄、不放棄”的精神，在逆境中脫穎而出。二、“能”：解決“本領恐慌”的問題1939年，毛主席在延安干部教育動員大會上就指出：“我們的隊伍有一種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌”。21世紀的今天，這個論斷仍具有很強的現(xiàn)實針對性，我們有些干部“老辦法不管用，新辦法不會用”，說到底就是能力不足、本領恐慌。怎樣解決“本領恐慌”的問題，一是學習、二是實踐、三是創(chuàng)新。1、讓學習成為力量。時代在前進，學習無止境。我曾經(jīng)講過：讓學習成為一種需要。今天，我要講讓學習成為一種力量。首先，從重“帽子”到重“腦子”?，F(xiàn)在有的同志對“帽子”很重視，對“腦子”太忽視。“沒有腦子”的干部肯定不能勝任工作，忽視“腦子發(fā)育”的干部肯定走不遠。組織部管“帽子”，但更重視“腦子”。為什么辦培訓班？就是要通過培訓解決“腦子”問題，幫助大家提高綜合能力。其次，從“要我學”到“我要學”。學習是終身的過程，學習是永恒的追求。在農(nóng)耕時代讀幾年書就能管用一輩子；到了工業(yè)經(jīng)濟時代，讀十幾年書就可以夠用一輩子；而到了知識經(jīng)濟時代，只有終生學習才能適應一輩子。在這個“人人都有麥克風”的網(wǎng)絡時代，一旦不學習，你和別人交流都“對不上口型”。要多學習，少應酬，虛心向書本學、向?qū)嵺`學、向群眾學，問政于民、問計于民、問需于民，實踐是最好的老師。第三，從“軟任務”到“硬指標”。1995年，聯(lián)合國教科文組織把4月23日確定為“世界讀書日”。每年的這一天，語言不同、膚色各異的人們，不約而同地做著同樣的事情讀書。過去我們講讀書，一般號召多，督促檢查少，干部學什么、怎么學，學多學少、學好學壞全憑興趣和自覺，缺少管理約束“硬招數(shù)”。要從建立嚴格的考核和激勵機制入手，引導和督促黨員干部有目標、有計劃地讀書，真正把學習由“軟任務”變成“硬指標”。2、靠實踐提升能力。高層看學歷，基層看經(jīng)歷。李源潮部長指出，要注重從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部，讓優(yōu)秀人才到基層去，讓機關干部從基層來。實踐證明，凡是在各種領導崗位上有所作為、成績突出的干部，都是注重實踐鍛煉特別是基層實踐鍛煉，在豐富生動的實踐中成長起來的。近幾年來，我們始終堅持在基層一線提升干部能力，先后選派200多名干部到招商引資、南城新區(qū)開發(fā)、新農(nóng)村建設、信訪穩(wěn)定等重點領域開展實踐鍛煉，取得很好的效果。今年，省委將采取“六個一批”的方式，突出抓好領導班子能力建設，培養(yǎng)鍛煉一大批復合型黨政領導干部。我們也將在近期開展百名干部下基層活動，將有培養(yǎng)前途的中青年干部，推到基層一線去摔打，放到艱苦環(huán)境中去磨練，不斷提高他們領導科學發(fā)展的能力、總攬全局的能力、駕馭復雜局面的能力和解決實際問題的能力。因此，大家一定要主動到經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場、新農(nóng)村建設第一線、和諧社會建設最前沿加強實踐鍛煉，不斷提升能力和本領，鑄就業(yè)績和榮耀。3、用創(chuàng)新推動發(fā)展。“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力”。領導干部要與時俱進、敢于創(chuàng)新。思想是行動的先導。從某種意義上講，經(jīng)驗有多豐富，思維就多僵化。要推進新發(fā)展，開創(chuàng)新局面，就必須把思想從那些過時的條條框框中解放出來，多嘗試用新理念研究問題、新思路分析問題、新辦法解決問題。正所謂，思想有多遠，我們就能走多遠。英國著名作家毛姆未成名前，他的小說無人問津。在窮得走投無路的情況下，用自己最后一點錢，在報紙上登了一個醒目的征婚啟事：“本人是個年輕有為的百萬富翁，喜好音樂和運動?，F(xiàn)征求和毛姆小說中女主角完全一樣的女性共結(jié)連理”。廣告一登，書店里的毛姆小說就被一搶而空，一時之間“洛陽紙貴”。從此，毛姆的小說銷售一帆風順。正是這一獨特思路，改變了毛姆的命運，使毛姆成為著名的小說家。創(chuàng)新需要膽識。從哲學角度講，它是一個破舊立新的過程，伴有阻力和風險。1977年4月，尚未恢復工作的鄧給中央寫信，指出“兩個凡是”不符合馬克思主義，提出要完整準確地理解毛澤東思想，從而揭開了新時期解放思想的序幕。領導干部就是要有這種無私無畏的精神，敢為人先，勇于擔當，“公罪不可無，私罪不可有”就是這個道理。創(chuàng)新不是標新立異。嘩眾取寵、改頭換面不是創(chuàng)新，創(chuàng)新一定是解決問題，創(chuàng)新一定要推動發(fā)展。去年以來，我們大膽突破傳統(tǒng)選人用人方式，連續(xù)舉辦了三期青年干部綜合素質(zhì)訓練班，集中開展專題講座、理論測試、才藝展示、小組討論、交流發(fā)言、模擬面試等活動，既對廣大青年干部進行了綜合素質(zhì)集中強化訓練，又發(fā)現(xiàn)和選用了一批優(yōu)秀年輕干部，先后選拔了1名團市委副書記、6名黨外副鎮(zhèn)長、3名部機關干部，在選人用人方式和干部培訓理念上實現(xiàn)了重大突破。三、“實”：解決“執(zhí)行不力”的問題實干興邦，空談誤國。決策再正確，目標再宏偉，措施再具體，如果不認認真真抓落實，都只能是：說而不抓等于白說，抓而不力等于白抓。解決“執(zhí)行不力”，應把握三個重點。第一，方向是關鍵。成功始于方向。方向明，即使前進的腳步較緩，那也是在通往成功的路上，是一種對成功的積累，怕就怕“南轅北轍”。改革開放30多年來，仙桃一無資源，二沒中省企業(yè)，而經(jīng)濟社會發(fā)展一直走在全省前列，連續(xù)多年位居全省十強。靠的是什么？靠的就是思路清晰，方向正確。80年代，我們通過創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，使仙桃從周邊縣市中脫穎而出；90年代，我們實行開放強市戰(zhàn)略，使仙桃一躍成為全省首強，并進入全國百強；進入新世紀，我們又“靚女先嫁”，進行“1+X”改革，使仙桃發(fā)揮體制優(yōu)勢，跨越前行。這說明方向比速度更重要。大家一定要善于找準上級決策精神與本地本部門實際的結(jié)合點和切入點，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，切實提高科學決策的水平，多提一些可行的思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作，堅決杜絕“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“三拍現(xiàn)象”。第二，執(zhí)行是基礎。我們絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是不折不扣的執(zhí)行者。在現(xiàn)實生活中，往往會出現(xiàn)這樣的情況，明明看到了問題、制定了措施，但結(jié)果卻不理想，甚至事與愿違。根源在于執(zhí)行不力。沒有執(zhí)行力，落實就是空話，務實就是口號。要轉(zhuǎn)變觀念抓執(zhí)行。很多事情我們?nèi)狈Φ牟皇墙鉀Q問題的能力，而是解決問題的觀念。要從轉(zhuǎn)變觀念入手，重視基礎工作，把工作做實。要杜絕借口抓執(zhí)行。再妙的借口對于事情本身都沒有任何用處。西點軍校有句名言：“沒有任何借口”。它是西點軍校200年奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。秉承這一理念，200多年來，西點軍校為美國培養(yǎng)了3位總統(tǒng)，5位五星上將，3700名將軍，1000多名世界500強的董事長。要強化細節(jié)抓執(zhí)行?！疤煜麓笫?，必做于細”。小事做好了可能不會“功勛卓著”，但做不好卻很可能“潰于蟻穴”。俄羅斯“庫爾斯克”號核潛艇因魚雷掛鉤生銹斷裂，導致魚雷墜地爆炸，結(jié)果毀掉了價值昂貴的核潛艇和無法用價值衡量的100多名艇員的生命，俄羅斯人對此的評價是“可以悲痛，不可原諒”。因此，在執(zhí)行中必須強化“細節(jié)決定成敗”的理念，切實把瑣事做好，把小事做精，把細事做亮。 第三，和諧是保障。團結(jié)出效能，和諧出干部。木桶原理告訴我們：一個木桶的最大容量不取決于最長的木板，而取決于最短的木板。一個人再優(yōu)秀只是一個人，只有一個優(yōu)秀的團隊、一批優(yōu)秀的集體、一群優(yōu)秀的干部共同努力、協(xié)同作戰(zhàn)，才能克服“百心不能成一事”，做到“百人一心萬事成”。但是團結(jié)不等于一團和氣，和諧也不是唱“同一首歌”，領導干部尤其是一把手要發(fā)揚民主，善于聽取不同意見，團結(jié)與自己不同意見的人。唐太宗是我國歷史上著名的帝王，他敢于納諫，勇于認錯,樂于糾偏。在他的影響和帶動下，出現(xiàn)了以魏征為代表的一大批敢說真話，勇于擔當，善于謀事的直臣、能臣、干臣。君臣合力，共同開創(chuàng)了“貞觀之治”的輝煌盛世。四、“德”：解決“為官不正”的問題德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，是我們黨的干部路線和用人標準。領導干部只有常修為政之德，才能自覺做“一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”。1、遠離“三種人”。社會轉(zhuǎn)型以來，受市場利益機制的負面影響，那種“三年清知府、十萬雪花銀”的求富心態(tài)，“借錢修路、收費還貸”的補償欲望，“光宗耀祖、封妻蔭子”的名利思想在少數(shù)干部中還有市場。一些不法商人、老板也別有用心地結(jié)交拉攏這些干部，博其所愛，投其所好。你好吃，就投之以甘飴；你好喝，就獻之以佳釀；你好賭，就送之以金錢；你好色，就奉之以粉黛。先后把幾十個高官拉下水的賴昌星有一句很耐人尋味的話，叫“不怕政府有法規(guī)，就怕領導沒愛好”。為政交友要特別警惕三種人：一是官不大，特別能來事的人；二是掙錢不多，特別能花錢的人；三是不太熟悉，特別能套近乎的人。對這三種人不心存戒備，遲早是要出問題的。古人云：“以勢交者，勢傾則絕；以利交者，利窮則散；以色交者，色衰則盡”。要注意什么人能交往、什么人不能交往，嚴格把握交往的分寸，時刻警惕和防止不正常的人情交往和可能引起不廉潔的人際關系，在正常、健康的人際關系中工作和生活。2、算好“三筆賬”。從近年來披露的違法違紀案件來看，有的是“小船掀大浪”，有的是“小浪翻大船”，有的是“船剛靠岸人落水”。黨有黨紀，國有國法；法網(wǎng)恢恢，疏而不漏。廉政建設出了問題，一害事業(yè)，二害自己，三害家庭，“一失足成千古恨”！這里，我們可以從個人的角度算一算領導干部搞不廉潔的“三筆成本帳”：一算“政治賬”，是自毀前程。一名干部從辦事員干起，到擔任科局級領導干部，一般需要10年時間，可謂“十年磨一劍”。如果淪為不廉潔分子，這10年的奮斗就會毀于一旦。二算“經(jīng)濟賬”，是傾家蕩產(chǎn)。一名40歲的科級干部，每年工資、福利待遇約3萬元，按平均年齡75歲計算，后半輩子收入是百萬元之巨。如果因不廉潔受到“雙開”處分，不但這百萬元付之東流，還會落個傾家蕩產(chǎn)的結(jié)局。三算“名譽賬”，是身敗名裂。一名領導干部如果因不廉潔問題被查處，將會永遠打上“貪官”的烙印，尊嚴掃地，身敗名裂，不僅在同事、朋友、親戚面前抬不起頭、做不起人，甚至自己的家屬、子女都要在名譽上受牽連。所以，大家作為領導干部一定要正確理解得與失，正確對待各種利益誘惑。3、常到“三地看”。市場經(jīng)濟環(huán)境下，人與人之間進行一些比較是正常的，關鍵是要有正確的比較方法?！叭思易呗肺因T驢，比上不足比下有余”。我們應該樹立這樣的理念：在工作上應向高標準看齊，在物質(zhì)享受上應向低標準看齊，學會“知足”，知足常樂，保持一顆平淡心。關鍵是要找準坐標，找對參照物。建議大家常到三個地方看一看：常到烈士陵園看一看，瞻仰拋頭顱、灑熱血的先烈們，就會提升自己的境界，倍加珍惜今天的幸福生活；常到農(nóng)村貧困地區(qū)看一看，多參與“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”等活動，真心真意與農(nóng)民打交道，交朋友，了解城鄉(xiāng)差別，體察農(nóng)民疾苦；常到城鎮(zhèn)弱勢群體中看一看，與下崗職工比一比，對生活待遇就會心滿意足，什么金錢、地位都是“身外之物”，將會受到心靈的洗禮和刻骨銘心的警示。同志們，“官大官小，沒完沒了；錢多錢少，都有煩惱；名好利好,平安最好”。希望大家不為名所困，不為利所惑，進一步加強思想作風建設，以一流的精神狀態(tài)、一流的工作作風、創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，為仙桃更好更快發(fā)展做出