天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632 CI規(guī)范管理制度 總 則 第一條 為了不斷升華公司的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任，特制定本管理制度。 第二條 本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。 CI規(guī)范管理組織與職能 第一條 公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會(huì)。由下述人員構(gòu)成： 主任 由總經(jīng)理兼任。 委員 由副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。 第二條 公司CI規(guī)范管理委員會(huì)職能如下： 1、有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。 2、有關(guān)CI規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。 3、有關(guān)CI規(guī)范管理活動(dòng)的組織與實(shí)施。 4、有關(guān)CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。 第三條 公司CI規(guī)范管理委員會(huì)下設(shè)CI規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司辦公室主任兼任。其工作職責(zé)如下： 1、根據(jù)公司的實(shí)際和發(fā)展要求，對(duì)公司CI建設(shè)的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺視別三個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析，研究與定位。 2、開展廣泛的CI調(diào)查，不斷拿出公司CI建設(shè)的市場(chǎng)報(bào)告等建議。 3、對(duì)公司CI建設(shè)各種方案的實(shí)施進(jìn)行分析、測(cè)評(píng)，提出意見和建議。 4、在公司CI規(guī)范管理委員會(huì)的指導(dǎo)下，對(duì)公司CI規(guī)范管理工作進(jìn)行督導(dǎo)。 CI規(guī)范管理內(nèi)容與要求 第一條 公司哲學(xué)(略) 第二條 公司價(jià)值觀(略) 第三條 公司精神(略) 第四條 公司目標(biāo)(略) 第五條 員工行為規(guī)范(略) 第六條 員工工作與社會(huì)活動(dòng)禮貌用語規(guī)范(略) 第七條 公司各種標(biāo)識(shí)規(guī)范(略) 第八條 公司各類印刷品規(guī)范(略) 第九條 公司各種用具、工具標(biāo)記規(guī)范(略) 第十條 公司各種文件制作規(guī)范(略) 第十一條 公司廣告規(guī)定(略) 第十二條 公司參展設(shè)計(jì)規(guī)范(略) 第十三條 公司產(chǎn)品包裝規(guī)范(略) CI規(guī)范管理的實(shí)施 第一條 公司將CI規(guī)范管理制度印刷給公司員工人手一份。 第二條 公司每年分兩次(年初、年中)組織員工學(xué)習(xí)CI規(guī)范管理制度。 第三條 公司員工必須能熟練準(zhǔn)確無誤背誦公司哲學(xué)、公司價(jià)值觀、公司精神、公司目標(biāo)。 第四條 公司一切活動(dòng)都必須滲透CI意識(shí)，按CI建設(shè)的要求做好有關(guān)工作。 第五條 對(duì)違反CI規(guī)范管理制度有關(guān)規(guī)定的當(dāng)事人和其負(fù)責(zé)人追究責(zé)任給予批評(píng)與處分。 第六條 公司有關(guān)工作涉及到第三章第七至十三條有關(guān)規(guī)定的，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，如有失誤，視其情節(jié)，按造成了經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的大小，予以開除、記大過、記過、罰款等處分。第七分 CI規(guī)范管理委員會(huì)，每季度檢查總結(jié)一次公司CI規(guī)范管理工作，并寫出書面報(bào)告，通報(bào)全公司。