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1、 培訓(xùn)管理制度 日期： 編號： 制定：人力資源部 批準：總經(jīng)理 目的（ PURPOSE ） : 為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法： 政策與程序（ POLICY&PROCEDURES ） : 1、 人力資源部負責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報人力資源部備案，以便人力資源部進行監(jiān)督與統(tǒng)一 管理。 2、 人力資源部將把有人力資源部組織的培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報人力資源部備案，各部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及員工的排班情況安排并

2、通知員工參加培訓(xùn)。并把培訓(xùn)名單報人力資源部。員工應(yīng) 按所安排的時間參加培訓(xùn)。 3、 凡遲到、早退或不到者，人力資源部將比照《考勤制度》給予相應(yīng)的處分。 4、 每次課程結(jié)束后，人力資源部將安排考評。 效果考評的形式為書面問卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。 崗位抽查指人力資源部就所講授的課程內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進行隨機考核。 書面考評，根據(jù)考評情況給予評分： 80 分以上為優(yōu)秀 60~80 為中等 60 分以下為不及格 5、 凡每次考評不及格者，降職一級。待重考合格后，回升員職位。 考評優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。 6、 人力資源部將建立員工培訓(xùn)檔案，級路員工所接受的培訓(xùn)課程，考評成績等。此培訓(xùn)考評結(jié)果將作為評選優(yōu)秀員工、員工晉升、調(diào)整工資等的依據(jù)。