第五課第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)與勞動(dòng)者思考：上圖哪一個(gè)是企業(yè)？你思考：上圖哪一個(gè)是企業(yè)？你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該是怎么樣的？認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該是怎么樣的？三河一中三河一中中國人民銀行中國人民銀行 企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織1、企業(yè)的含義、企業(yè)的含義一、企業(yè)一、企業(yè) 請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？ A A、三河市人民政府、三河市人民政府 B B、三河一中、三河一中 C C、三河市人民醫(yī)院、三河市人民醫(yī)院 D D、肯德基、肯德基 E E、海貝幼兒園、海貝幼兒園 F F、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì) G G、華聯(lián)超市、華聯(lián)超市 H H、三河市第九中學(xué)、三河市第九中學(xué) I I、河北三河福程養(yǎng)牛集團(tuán)公司、河北三河福程養(yǎng)牛集團(tuán)公司 J J、興達(dá)集團(tuán)有限公司、興達(dá)集團(tuán)有限公司正確答案：正確答案：DEGIJDEGIJ用圖表示下列概念的關(guān)系：用圖表示下列概念的關(guān)系：1企業(yè)企業(yè) 2 公司公司 3法人法人 4個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 5合伙企業(yè)合伙企業(yè) 6股份有限公司股份有限公司 7 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營以營利為目的利為目的的的企業(yè)法人。企業(yè)法人。二、公司二、公司1 1、公司的含義、公司的含義法人社會(huì)組織法人社會(huì)組織自然人生命為特征的個(gè)人自然人生命為特征的個(gè)人企業(yè)法人企業(yè)法人享有民事權(quán)利享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任承擔(dān)民事責(zé)任(1)(1)有限責(zé)任公司：是由有限責(zé)任公司：是由5050個(gè)以下股東共個(gè)以下股東共同出資設(shè)立，注冊(cè)資本的最低限額為人同出資設(shè)立，注冊(cè)資本的最低限額為人民幣民幣3 3萬元，股東以其萬元，股東以其認(rèn)繳的出資額認(rèn)繳的出資額為限為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。2 2、公司的類型、公司的類型(2)(2)股份有限公司：股份有限公司：是由是由2 2人以上人以上200200人以人以下的股東發(fā)起成立，注冊(cè)資本的最低限額下的股東發(fā)起成立，注冊(cè)資本的最低限額為人民幣為人民幣500500萬元，全部資本分為等額股萬元，全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購的份，股東以其認(rèn)購的股份為限股份為限對(duì)公司承擔(dān)對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。股東大會(huì)股東大會(huì)董事會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理辦辦公公室室財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)室室信信息息部部審審計(jì)計(jì)室室后后勤勤部部其其他他部部門門3 3公司組織機(jī)構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)：權(quán)責(zé)明確，互相制衡權(quán)責(zé)明確，互相制衡決策決策機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)執(zhí)行執(zhí)行機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)河北福成五豐食品股份有限公司河北福成五豐食品股份有限公司 河北福成五豐食品股份有限公司是由河北三河河北福成五豐食品股份有限公司是由河北三河福成養(yǎng)牛集團(tuán)總公司、五豐行有限公司、內(nèi)蒙古貿(mào)福成養(yǎng)牛集團(tuán)總公司、五豐行有限公司、內(nèi)蒙古貿(mào)發(fā)糧油食品進(jìn)出口有限公司等股東出資組建，在國發(fā)糧油食品進(jìn)出口有限公司等股東出資組建，在國家工商行政管理局登記注冊(cè)的股份有限公司。主要家工商行政管理局登記注冊(cè)的股份有限公司。主要從事奶牛及肉牛飼養(yǎng)、飼料加工、肉牛屠宰、食品從事奶牛及肉牛飼養(yǎng)、飼料加工、肉牛屠宰、食品加工等業(yè)務(wù)。加工等業(yè)務(wù)。 公司注冊(cè)資本公司注冊(cè)資本2.79億元，現(xiàn)有資產(chǎn)總額億元，現(xiàn)有資產(chǎn)總額6.38億億元?，F(xiàn)有員工元?，F(xiàn)有員工2132人，其中博士碩士人，其中博士碩士10人，畜牧及人，畜牧及食品專業(yè)技術(shù)人員食品專業(yè)技術(shù)人員5人。主要從事奶牛及肉牛飼養(yǎng)、人。主要從事奶牛及肉牛飼養(yǎng)、飼料加工、肉牛屠宰、食品加工等業(yè)務(wù)。飼料加工、肉牛屠宰、食品加工等業(yè)務(wù)。 2004 年年 7 月月 13 日日 ，公司首次公開發(fā)行，公司首次公開發(fā)行 8000 萬股，股票在上海證券交易所掛牌上市。萬股，股票在上海證券交易所掛牌上市。河北三河福成養(yǎng)牛集團(tuán)總公司占河北三河福成養(yǎng)牛集團(tuán)總公司占26.67%，董事長：李福成；總經(jīng)理：李高聲董事長：李福成；總經(jīng)理：李高聲五豐行股份有限公司占五豐行股份有限公司占20.77%，郭晉清郭晉清 副董事長副董事長內(nèi)蒙古貿(mào)發(fā)糧油食品進(jìn)出口有限公司內(nèi)蒙古貿(mào)發(fā)糧油食品進(jìn)出口有限公司 3.52% 武國光武國光 副董事長副董事長趙文智監(jiān)事會(huì)主席趙文智監(jiān)事會(huì)主席年報(bào)年報(bào)福成五豐：福成五豐：2010年年度報(bào)告年年度報(bào)告三、公司的經(jīng)營與發(fā)展肯德基全球推廣的“冠軍計(jì)劃”即標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，是肯德基取得成功業(yè)績包括中國市場在內(nèi)的精髓之一。C:CleanlinessC:Cleanliness保持美觀整潔的餐廳；H:HospitalityH:Hospitality提供真誠友善的接待；A:AccuracyA:Accuracy確保準(zhǔn)確無誤的供應(yīng)；M:MaintenanceM:Maintenance維持優(yōu)良的設(shè)備；P:ProductP:Product Quality Quality堅(jiān)持高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品；S:SpeedS:Speed注意快速迅捷的服務(wù)。 中國肯德基餐廳突破中國肯德基餐廳突破2600家蘇家蘇敬軾將開店進(jìn)行到底敬軾將開店進(jìn)行到底百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部總裁蘇敬軾百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部總裁蘇敬軾2009年年6月月16日，中國肯德基日，中國肯德基第第2600家餐廳正式落戶中原腹家餐廳正式落戶中原腹地地-河南鄭州！這標(biāo)志著肯德基河南鄭州！這標(biāo)志著肯德基在中國內(nèi)地的開店數(shù)再創(chuàng)新高，在中國內(nèi)地的開店數(shù)再創(chuàng)新高，繼續(xù)大步領(lǐng)跑中國餐飲業(yè)。同繼續(xù)大步領(lǐng)跑中國餐飲業(yè)。同時(shí)還正式發(fā)布了時(shí)還正式發(fā)布了中國肯德基中國肯德基飲食健康政策白皮書飲食健康政策白皮書第三版，第三版，并啟動(dòng)了第二期曙光基金，充并啟動(dòng)了第二期曙光基金，充分顯示出在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)萎蘼分顯示出在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)萎蘼的情況下，肯德基逆勢前進(jìn)的的情況下，肯德基逆勢前進(jìn)的強(qiáng)勁動(dòng)力，同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì)強(qiáng)勁動(dòng)力，同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì)的信心和決心的信心和決心議一議議一議：為什么肯德基在中國也如此受到為什么肯德基在中國也如此受到青睞呢？經(jīng)營成功的秘訣在哪呢？青睞呢？經(jīng)營成功的秘訣在哪呢？ 19871987年年1111月，中國肯德基第月，中國肯德基第1 1家餐廳落戶北京；家餐廳落戶北京； 20012001年年1010月，中國肯德基第月，中國肯德基第500500家餐廳落戶上海；家餐廳落戶上海； 20022002年年0909月，中國肯德基第月，中國肯德基第700700家餐廳落戶深圳；家餐廳落戶深圳； 20042004年年1212月，中國肯德基第月，中國肯德基第12001200家餐廳落戶三亞；家餐廳落戶三亞； 20072007年年1111月，中國肯德基第月，中國肯德基第20002000家餐廳落戶成都；家餐廳落戶成都； 20092009年年0606月，中國肯德基第月，中國肯德基第26002600家餐廳落戶鄭家餐廳落戶鄭州州1、公司經(jīng)營成敗的主要因、公司經(jīng)營成敗的主要因素（思考？）素（思考？）1 1）公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略2）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)的）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)的管理手段，形成自己的競爭優(yōu)勢；管理手段，形成自己的競爭優(yōu)勢； 3)3)企業(yè)要誠實(shí)經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)要誠實(shí)經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。經(jīng)營戰(zhàn)略又稱經(jīng)營戰(zhàn)略又稱“經(jīng)營單位戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略”。經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)。經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長期生存面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。它是企業(yè)戰(zhàn)略思和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學(xué)規(guī)定，同時(shí)想的集中體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學(xué)規(guī)定，同時(shí)又是制定規(guī)劃（計(jì)劃）的基礎(chǔ)。又是制定規(guī)劃（計(jì)劃）的基礎(chǔ)。經(jīng)營戰(zhàn)略就是用機(jī)會(huì)和威脅評(píng)價(jià)現(xiàn)在和未經(jīng)營戰(zhàn)略就是用機(jī)會(huì)和威脅評(píng)價(jià)現(xiàn)在和未來的環(huán)境，用優(yōu)勢和劣勢評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀，來的環(huán)境，用優(yōu)勢和劣勢評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)而選擇和確定企業(yè)的進(jìn)而選擇和確定企業(yè)的總體、長遠(yuǎn)目標(biāo)，總體、長遠(yuǎn)目標(biāo)，制定和抉擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案。制定和抉擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案。 蘋果公司經(jīng)營的成功，不僅是因?yàn)樗?dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營方蘋果公司經(jīng)營的成功，不僅是因?yàn)樗?dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營方式和策略。而更重要的是得益于它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。式和策略。而更重要的是得益于它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。iphone、ipad等顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)和電腦的使用方式，使其獲得了等顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)和電腦的使用方式，使其獲得了豐厚的利潤。目前中國市場最新款的豐厚的利潤。目前中國市場最新款的iphone6手機(jī)售價(jià)手機(jī)售價(jià)高達(dá)高達(dá)5000多元，蘋果憑產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢所賺利潤占全多元，蘋果憑產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢所賺利潤占全部利潤的部利潤的70%以上，只有以上，只有20-30%的利潤分給眾多環(huán)節(jié)的的利潤分給眾多環(huán)節(jié)的合作伙伴，但其中只有約合作伙伴，但其中只有約6.50美元的價(jià)值來自中國處于美元的價(jià)值來自中國處于蘋果產(chǎn)業(yè)的組裝鏈條，中國工人分得的蘋果產(chǎn)業(yè)的組裝鏈條，中國工人分得的iphone總價(jià)值只總價(jià)值只有有1.8%，不足，不足10美元。沒有自己的品牌，替別人代工或美元。沒有自己的品牌，替別人代工或跟風(fēng)山寨永遠(yuǎn)成不了制造強(qiáng)國。跟風(fēng)山寨永遠(yuǎn)成不了制造強(qiáng)國。結(jié)合材料，運(yùn)用結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，分析說明蘋果公司知識(shí)，分析說明蘋果公司的經(jīng)營成功對(duì)我國企業(yè)的成長與發(fā)展有何啟示？的經(jīng)營成功對(duì)我國企業(yè)的成長與發(fā)展有何啟示？兼兼并并與與破破產(chǎn)產(chǎn) * * 兼并兼并（1 1） 含義含義 ：企業(yè)兼并：企業(yè)兼并, ,指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢 企業(yè)企業(yè), ,吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 （概括地說，就是優(yōu)并劣）（概括地說，就是優(yōu)并劣）（2 2 ）意義意義 ： 首先，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模增強(qiáng)其實(shí)力。首先，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模增強(qiáng)其實(shí)力。 其次，有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和社會(huì)的其次，有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和社會(huì)的資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 （兼并的核心是競爭，大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場競爭（兼并的核心是競爭，大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并，簡稱力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并，簡稱“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合合”。）。）某市素有某市素有“中國鎖都中國鎖都”之稱。近年來，銅、鋅之稱。近年來，銅、鋅等原材料價(jià)格大幅上漲，該市銷具企業(yè)加大研等原材料價(jià)格大幅上漲，該市銷具企業(yè)加大研發(fā)投入，改變以模仿為主的制造式藝，使用新發(fā)投入，改變以模仿為主的制造式藝，使用新型、便宜的人工合成材料，使產(chǎn)品種類不斷推型、便宜的人工合成材料，使產(chǎn)品種類不斷推陳出新，銷售是持續(xù)上升。陳出新，銷售是持續(xù)上升。某公司在某公司在20世紀(jì)世紀(jì)80年代只是一個(gè)中型集團(tuán)企業(yè)。年代只是一個(gè)中型集團(tuán)企業(yè)。1992年，該公司任命新總裁。他敏感地意識(shí)到年，該公司任命新總裁。他敏感地意識(shí)到無線通訊產(chǎn)品在全球?qū)⒂芯薮蟮氖袌觯麛鄾Q無線通訊產(chǎn)品在全球?qū)⒂芯薮蟮氖袌?，果斷決定放棄和壓縮電纜、電視等原有的核心業(yè)務(wù)，定放棄和壓縮電纜、電視等原有的核心業(yè)務(wù)，集中資金和人力生產(chǎn)移動(dòng)通訊產(chǎn)品，適時(shí)的業(yè)集中資金和人力生產(chǎn)移動(dòng)通訊產(chǎn)品，適時(shí)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，使公司成為全球無通訊市場的佼佼者。務(wù)轉(zhuǎn)變，使公司成為全球無通訊市場的佼佼者。某語言培訓(xùn)學(xué)校在發(fā)展過程中不斷突破，于某語言培訓(xùn)學(xué)校在發(fā)展過程中不斷突破，于2000年成立了投資有限公司，又于年成立了投資有限公司，又于2006年在美年在美國紐約證券交易所掛牌上市，最終從一個(gè)私人國紐約證券交易所掛牌上市，最終從一個(gè)私人企業(yè)成長為國際化的教育科技集團(tuán)。企業(yè)成長為國際化的教育科技集團(tuán)。 甲乙兩企業(yè)都是中國有影響力的家電銷售企業(yè)，甲乙兩企業(yè)都是中國有影響力的家電銷售企業(yè)，前者的全國整體實(shí)力優(yōu)勢較為明顯，后者在長前者的全國整體實(shí)力優(yōu)勢較為明顯，后者在長三角等地區(qū)具有較大市場份額。二者合并后，三角等地區(qū)具有較大市場份額。二者合并后，新集團(tuán)保留原有品牌，進(jìn)行雙品牌經(jīng)營，既保新集團(tuán)保留原有品牌，進(jìn)行雙品牌經(jīng)營，既保持了原有優(yōu)勢，又通過統(tǒng)一采購、物流和管理，持了原有優(yōu)勢，又通過統(tǒng)一采購、物流和管理，形成全國形成全國“一盤祺一盤祺”格局。格局。 【答案要點(diǎn)】【答案要點(diǎn)】進(jìn)行技術(shù)革新；促進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)革新；促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代；降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。升級(jí)換代；降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。任用優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者；正確預(yù)測市場，任用優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者；正確預(yù)測市場，順應(yīng)需求變化。（從專業(yè)化生產(chǎn)角度回答順應(yīng)需求變化。（從專業(yè)化生產(chǎn)角度回答也可得分）也可得分）企業(yè)兼并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，企業(yè)兼并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置，提高競爭力。優(yōu)化資源配置，提高競爭力。實(shí)行股份制，進(jìn)行規(guī)范的公司制改革；實(shí)行股份制，進(jìn)行規(guī)范的公司制改革；實(shí)施實(shí)施“走出去戰(zhàn)略走出去戰(zhàn)略”，利用國際資本市場，利用國際資本市場籌集資金?；I集資金。二、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，說明與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有二、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，說明與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的因素：關(guān)的因素：1、面向市場，生產(chǎn)適銷對(duì)路的商品。、面向市場，生產(chǎn)適銷對(duì)路的商品。2、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量3、改進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理，降低生產(chǎn)成本，、改進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。提高經(jīng)濟(jì)效益。4、企業(yè)兼并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，、企業(yè)兼并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置，提高競爭力優(yōu)化資源配置，提高競爭力5、任用優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者，提高經(jīng)營者、任用優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者，提高經(jīng)營者 的素質(zhì)的素質(zhì)6、提高勞動(dòng)者職業(yè)技能。、提高勞動(dòng)者職業(yè)技能。7、開展、開展 正當(dāng)競爭，提高企業(yè)的信譽(yù)和正當(dāng)競爭，提高企業(yè)的信譽(yù)和形象形象8、實(shí)行股份制，進(jìn)行規(guī)范的公司制改革，、實(shí)行股份制，進(jìn)行規(guī)范的公司制改革，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)9、實(shí)施、實(shí)施“走出去戰(zhàn)略走出去戰(zhàn)略”，擴(kuò)大對(duì)外開放。，擴(kuò)大對(duì)外開放。1.我國政府鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源。但某我國政府鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源。但某企業(yè)家認(rèn)為，煤變油項(xiàng)目上馬的關(guān)鍵，在于油價(jià)企業(yè)家認(rèn)為，煤變油項(xiàng)目上馬的關(guān)鍵，在于油價(jià)能否長期維持在能否長期維持在45美元一桶，是否這個(gè)項(xiàng)目會(huì)變美元一桶，是否這個(gè)項(xiàng)目會(huì)變得無利可圖。從材料中可以看出，企業(yè)得無利可圖。從材料中可以看出，企業(yè)( ) A、擁有充分的自主權(quán)、擁有充分的自主權(quán) B、是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織、是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織 C、投資必須進(jìn)行充分的市場調(diào)研、投資必須進(jìn)行充分的市場調(diào)研 D、發(fā)展生產(chǎn)必須充分考慮社會(huì)的需要、發(fā)展生產(chǎn)必須充分考慮社會(huì)的需要 鞏固練習(xí)：鞏固練習(xí)：2甲乙丙三人共同開辦了一家公司，甲甲乙丙三人共同開辦了一家公司，甲以土地的使用權(quán)折價(jià)以土地的使用權(quán)折價(jià)20萬元、乙投資萬元、乙投資20萬萬元人民幣、丙以自己的專利技術(shù)折價(jià)元人民幣、丙以自己的專利技術(shù)折價(jià)20萬萬元，從事科技開發(fā)，三人各占公司三分之元，從事科技開發(fā)，三人各占公司三分之一的股份。該公司屬于一的股份。該公司屬于 （ ）A有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 B股份有限公司股份有限公司 C混合所有制企業(yè)混合所有制企業(yè) D國有小型企業(yè)國有小型企業(yè) 4、2004年年7月，王老吉與肯德基搭伴而月，王老吉與肯德基搭伴而行，廣州老牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯行，廣州老牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯德基的柜臺(tái)上，一方是具有地方特色的德基的柜臺(tái)上，一方是具有地方特色的老字號(hào)，一方是具有國際化的快餐洋品老字號(hào)，一方是具有國際化的快餐洋品牌，這種合作方式在經(jīng)濟(jì)上稱為牌，這種合作方式在經(jīng)濟(jì)上稱為( )A、企業(yè)兼并、企業(yè)兼并 B、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 C、企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)破產(chǎn) D、企業(yè)聯(lián)盟、企業(yè)聯(lián)盟