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《績效管理實務(wù)》時代光華答案

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《績效管理實務(wù)》時代光華答案

-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -單選題1. 績效考評準(zhǔn)備工作中最重要的一步是?A 收集公司內(nèi)外對被考評員工的反饋B 警惕打分時的偏見C 保證精力充沛D 提前通知員工做準(zhǔn)備正確答案:D2. 下列哪一項不屬于績效評估討論后的注意事項?A 和員工建立友好關(guān)系B 經(jīng)理要保證員工以積極的態(tài)度結(jié)束評估C 確保員工對自己分?jǐn)?shù)的了解D 填好表格并且由雙方簽字確認(rèn)正確答案:A3. 技能評估的目的是: A 決定員工是否升職B 提升部門績效C 以人為本D 與員工有效溝通正確答案:C4. 下列哪一項不是設(shè)定目標(biāo)的要素?A 多用表現(xiàn)力強(qiáng)的形容詞B 保證目標(biāo)說明準(zhǔn)確C 采用簡單而有意義的衡量標(biāo)準(zhǔn)D 用精確的描述性的語言-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -正確答案:A5. 在企業(yè)發(fā)展的初級階段,由誰來負(fù)責(zé)員工的發(fā)展規(guī)劃?A人力資源部B經(jīng)理C員工自己D直線經(jīng)理正確答案:A6. 漢堡原理實行的第一步是?A 首先提出需要改進(jìn)的 “特定 ”行為表現(xiàn)B 首先肯定成就C 首先表示支持D 首先討論所得分?jǐn)?shù)正確答案:B7. 下列哪一項不是接受反饋的方法?A 要開明不要防衛(wèi)性太強(qiáng)B 要包容不要獨斷專行C 充分表達(dá)自己的想法D 要平等不要有優(yōu)越感正確答案:C8. 如何克服 “人情壓力 ”? A 特別警惕B 用短期目標(biāo)來作比C 關(guān)鍵事件法D 目標(biāo)管理-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -正確答案: B9.下列哪種培訓(xùn)方式更好? A觀察別人B行為模仿C讀書D師傅帶徒弟正確答案: B10.如何獲取對績效考核系統(tǒng)的支持?A只要管理層支持就行B只要雇員投入即可C同時獲得管理層和雇員的支持D一些主要人才支持就行正確答案: C11.下列關(guān)于目標(biāo)管理的表述哪個是正確的?A不利于溝通B容易被使用者接納C是一種短期行為D很少有不可控因素正確答案: C12.下列選項中哪個屬于績效管理中直線經(jīng)理的角色分工?A為評估者及被評估者提供培訓(xùn)B監(jiān)督和評價該系統(tǒng)的實施C向人力資源部提供反饋D 開發(fā)績效考核系統(tǒng)-精品word 文檔值得下載值得擁有-正確答案:C13. 招聘時,遇到形象很好的應(yīng)聘者,往往會忽略他的其它應(yīng)聘條件,這屬于績效考評中的哪個誤區(qū)?A暈輪效應(yīng)B像我C寬厚性誤差D相比錯誤正確答案:A14. 怎樣避免 “趨中趨勢 ”誤區(qū)? A 關(guān)鍵事件法B 正態(tài)分布的曲線C 強(qiáng)制分布法D 做職位分析正確答案:B15. 下列哪一個是嚴(yán)厲性誤差產(chǎn)生的原因?A 為了激勵員工B 負(fù)激勵C 表現(xiàn)自我D 調(diào)離崗位正確答案: B-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -

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