公司薪酬福利管理制度一、目的和適用范圍1.目的：為規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放管理及福利管理；建立合理薪酬福利制度，從而激勵(lì)員工提升工作績效以及公司的經(jīng)營業(yè)績，以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。2.適用范圍：公司全體員工。二、制定原則及依據(jù)1.原則：1.1根據(jù)公司內(nèi)部各職位之間任職資格的相互比較，結(jié)合市場薪酬調(diào)查結(jié)果，形成各崗位之間相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達(dá)到對(duì)內(nèi)相對(duì)公平和對(duì)外具有競爭力的薪酬體系。1.2員工薪資依據(jù)本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗(yàn)、文化程度、專業(yè)知識(shí)并結(jié)合市場水平等因素確定。1.3按勞分配，多勞多得；獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；公平競爭，突出貢獻(xiàn)。1.4員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤，與其工作績效掛鉤。2.依據(jù)：2.1國家、地方行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)。2.2行業(yè)、公司所屬地區(qū)薪酬水平現(xiàn)狀。2.3公司自身發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)自身經(jīng)營管理定位特征。三、管理職責(zé)1.公司實(shí)行集中統(tǒng)一的薪酬福利管理體制。2.行政人事部是公司組織、實(shí)施薪酬管理的主要職能部門，負(fù)責(zé)擬訂公司的薪酬福利制度；執(zhí)行經(jīng)過總經(jīng)理審批的薪酬政策、制度和決策；進(jìn)行薪酬調(diào)查、內(nèi)部薪酬分析，提出有關(guān)薪酬總額、結(jié)構(gòu)、等級(jí)、分配、薪酬水平調(diào)整的建議報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3.各部門在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司薪酬制度，并具體負(fù)責(zé)本部門員工薪酬的日常管理工作。四、薪酬結(jié)構(gòu)1.薪酬結(jié)構(gòu)為：固定工資+浮動(dòng)工資1.1固定工資=崗位工資+工齡工資1.1.1公司員工的崗位職級(jí)分布在1至10崗位等級(jí)，每個(gè)等級(jí)內(nèi)設(shè)置不同的薪資檔次，員工按照所處不同職級(jí)檔次對(duì)應(yīng)不同崗位工資，詳見公司員工崗位職級(jí)工資表1.1.2工齡工資：員工工齡每增加一年，工資增加50元/月1.2浮動(dòng)工資包括：績效工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)罰金、年終獎(jiǎng)，另外工程部員工還有效益工資；市場部員工還有業(yè)績提成1.2.1績效工資=績效工資基數(shù)*個(gè)人績效工資系數(shù)*崗位工資（市場部和工程部按部門薪酬績效管理制度），績效評(píng)分如下：每個(gè)考核項(xiàng)目按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)打分，分為：特優(yōu)、優(yōu)、良、中、差五個(gè)等級(jí)（每個(gè)等級(jí)分?jǐn)?shù)區(qū)間詳見下表），行政人事部按各個(gè)項(xiàng)目權(quán)重統(tǒng)計(jì)得分，再將每個(gè)評(píng)分者得分按各自權(quán)重計(jì)算最后考核成績，每個(gè)考核周期部門中得“特優(yōu)”和“優(yōu)”者總計(jì)不得超過20%，得“良”者不得超過70%評(píng)分等級(jí)特優(yōu)優(yōu)良中差評(píng)分區(qū)間100分以上10088分8775分7460分60分以下績效工資系數(shù)1.51.210.80.6注：績效工資基數(shù)根據(jù)公司當(dāng)月業(yè)績利潤情況，由財(cái)務(wù)和總經(jīng)理討論確定當(dāng)月績效工資基數(shù)，個(gè)人績效工資系數(shù)根據(jù)績效考核成績確定（見上表）1.2.2補(bǔ)貼：個(gè)別部門員工享有，根據(jù)特殊崗位工作需要設(shè)置1.2.3獎(jiǎng)罰金：按照當(dāng)月績效考核成績，對(duì)優(yōu)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差者進(jìn)行扣罰，具體獎(jiǎng)罰辦法如下：（市場部和工程部按部門薪酬績效管理制度）月度績效考核為“特優(yōu)”者，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月工資的5%，月度績效考核為“優(yōu)”者，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月工資的3%，月度績效考核為“良”者，不做獎(jiǎng)罰處理月度績效考核為“中”者，扣罰當(dāng)月工資的3%，月度績效考核為“差”者，扣罰當(dāng)月工資的5%，1.2.4每月8日由行政人事部根據(jù)各部門上月考核情況，匯總編制公司xx月績效考核統(tǒng)計(jì)表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；每月10日由行政人事部將公司xx月績效考核統(tǒng)計(jì)表，交財(cái)務(wù)部根據(jù)績效考核成績計(jì)算績效工資和獎(jiǎng)罰金，與當(dāng)月工資一起發(fā)放。1.2.5年終獎(jiǎng)金與個(gè)人年度績效考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤，計(jì)算方法如下：年終獎(jiǎng)金=年終獎(jiǎng)金基數(shù)*年度績效考核平均分系數(shù)*崗位工資*當(dāng)年工作時(shí)間（月）/12 年終獎(jiǎng)金基數(shù)的大小取決于公司當(dāng)年效益情況，其數(shù)值由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)年底核算確定年度績效考核成績系數(shù)分配表：評(píng)分等級(jí)特優(yōu)優(yōu)良中差評(píng)分區(qū)間100分以上10088分8775分7460分60分以下績效工資系數(shù)1.51.210.80.6五、薪酬調(diào)整調(diào)整原則：整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。1.公司薪酬整體調(diào)整將根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定，在公司員工崗位職級(jí)工資表基礎(chǔ)上進(jìn)行體調(diào)整2.個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和崗位職級(jí)變動(dòng)決定2.1根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整：2.1.1部門主管：全年考核均為“特優(yōu)”或“優(yōu)”者，工資級(jí)別上調(diào)一個(gè)檔次；連續(xù)半年考核均為“中”者，工資級(jí)別下調(diào)一個(gè)檔次；連續(xù)1個(gè)季度考核均為“差”者，公司勸退離職。2.1.2其它員工：連續(xù)半年考核均為“特優(yōu)”或“優(yōu)”者，工資級(jí)別上調(diào)一個(gè)檔次；連續(xù)半年考核均為“中”者，工資級(jí)別下調(diào)一個(gè)檔次；連續(xù)1個(gè)季度考核均為“差”者，公司勸退離職。2.1.3新進(jìn)員工試用期一個(gè)月，一經(jīng)錄用開始參與績效考核，試用期間不計(jì)發(fā)績效工資和獎(jiǎng)罰金，轉(zhuǎn)正后開始。2.2崗位職級(jí)變動(dòng)調(diào)整：若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，崗位工資按調(diào)整后重新定崗定級(jí)對(duì)應(yīng)的工資。2.3工資等級(jí)調(diào)整過程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位職級(jí)系列的最高檔次，則工資等級(jí)不再變動(dòng)。六、員工福利1.員工基本福利包括社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、培訓(xùn)、帶薪假等。2.社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)：公司為達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，其中員工本人承擔(dān)部分自每月工資中扣除級(jí)別入職時(shí)間享受保險(xiǎn)員工1年養(yǎng)老保險(xiǎn)主管級(jí)半年經(jīng)理級(jí)以上（含）3個(gè)月3.法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、生育、親屬死亡等，員工可按規(guī)定帶薪休假，帶薪休假福利如下：3.1帶薪休假內(nèi)容與天數(shù)假類天數(shù)說 明說明婚假7天入職一年以上員工，持結(jié)婚證享有最低起調(diào)規(guī)定0.5天/次喪假3天直系家屬（包括父母、配偶、子女）逝世，所有員工享有產(chǎn)假40天入職一年以上女員工，享受40天產(chǎn)假1/2薪水1天入職一年以上男員工，愛人生育時(shí)享受年休假2天入職一年以上員工滿一年開始享有4天入職二年以上員工滿二年開始享有6天入職三年以上員工滿三年開始享有法定節(jié)假日元旦1天全員享有具體休息時(shí)間另行通知清明節(jié)1天全員享有端午節(jié)1天全員享有仲秋節(jié)1天全員享有三八婦女節(jié)半天女員工享有五一勞動(dòng)節(jié)1天全員享有十一國慶節(jié)1天全員享有春節(jié)3天或以上全員享有3.2工傷假：工作時(shí)間內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請，并經(jīng)所屬部門經(jīng)理與總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的，其后果原則上由個(gè)人自負(fù)。3.3以上法定節(jié)假日如因工作需要值班或加班，可計(jì)雙倍調(diào)休天數(shù)；3.4以上帶薪休假員工必須在公司淡季期間提出申請，由部門經(jīng)理、分管副總或總經(jīng)理同意后提交行政人事部審核、備案，以上未提及假類（如病假、事假等）均計(jì)為請假。4.節(jié)日福利：為慶祝中國傳統(tǒng)端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)以及三八婦女節(jié)，公司將視每年具體情況向員工適量發(fā)放禮品。5.培訓(xùn)福利：員工可享有入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司培訓(xùn)管理制度。6.員工活動(dòng)：公司為豐富員工業(yè)余生活，將適當(dāng)組織員工開展娛樂活動(dòng)。七、薪酬發(fā)放管理1.薪酬發(fā)放時(shí)間1.1薪酬結(jié)算起止日：每月1日至31日；薪酬發(fā)放日：次次月15日。1.2年終獎(jiǎng)金：年底由行政人事部按公司薪酬制度編制、匯總公司xx年度年終獎(jiǎng)發(fā)放表報(bào)總經(jīng)理審核，于農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放上年度考核核算的年終獎(jiǎng)，以實(shí)際在冊在崗員工為準(zhǔn)。2.試用期薪資新入職員工，按員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)靠級(jí)定薪，試用期按職級(jí)發(fā)放固定工資，不計(jì)發(fā)績效獎(jiǎng)金。3.異動(dòng)情況薪資3.1公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的：崗位調(diào)動(dòng)、工資如有變化的，當(dāng)月工資以調(diào)動(dòng)前后的實(shí)際工作時(shí)間、崗位分別計(jì)算。3.2員工升遷或降職的：當(dāng)月中旬（15號(hào)）以前員工升遷或降職的，當(dāng)月按升遷或降職的崗位重新計(jì)發(fā)工資；當(dāng)月中旬（15號(hào)）以后升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計(jì)發(fā)工資。3.3員工自動(dòng)離職、辭職，自員工自動(dòng)離職、辭職之日起不再計(jì)發(fā)工資。當(dāng)月工資按天結(jié)算，離職后不再計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)。4.扣薪4.1病假、事假：病、事假期間按規(guī)定扣除固定工資，績效獎(jiǎng)金按實(shí)際考核情況發(fā)放，假期超過7天的，當(dāng)月無績效獎(jiǎng)金。4.2違反公司規(guī)章制度：按規(guī)定在當(dāng)月工資及績效獎(jiǎng)金中扣除相應(yīng)罰金。4.3代扣項(xiàng)：社會(huì)保險(xiǎn)金需個(gè)人交納部分；5.月度薪酬發(fā)放具體實(shí)施細(xì)則5.1每月3日由各部門將上月xx部門xx月員工考勤表交行政人事部，并編制上月xx部門xx月員工工資核算表一并交行政人事部。5.2每月8日由行政人事部根據(jù)各部門上月考核情況，匯總編制公司xx月績效考核統(tǒng)計(jì)表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.3每月10日由行政人事部將校對(duì)無誤的xx部門xx月員工工資核算表和公司xx月績效考核統(tǒng)計(jì)表，交財(cái)務(wù)部編制工資表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按規(guī)定發(fā)放日以銀行卡或現(xiàn)金形式發(fā)放員工薪酬。八、薪資保密規(guī)定1.各級(jí)人員不得探詢他人薪資，不評(píng)論他人薪資，以工作表現(xiàn)爭取高薪。2.各級(jí)人員的薪資除公司行政人事部人員、財(cái)務(wù)部及公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密，如有違反，處罰如下：2.1主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，調(diào)整崗位或辭退；2.2探詢他人的薪資者，通報(bào)批評(píng)，并處罰款100元；2.3吐露本身薪資者，通報(bào)批評(píng)，并處罰款100元；2.4評(píng)論他人薪資者，通報(bào)批評(píng)，并處罰款200元。九、相關(guān)表單1.xx部門xx月員工考勤表2.xx部門xx月員工工資核算表3.公司xx月考核獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)表4.公司員工崗位職級(jí)工資表5.公司xx年度年終獎(jiǎng)人員名單.