第一章 總綱本公司堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，秉承“以誠為本，敢為人先”為發(fā)展思路，以“與您并肩、共創(chuàng)輝煌”為服務(wù)宗旨，以“開發(fā)一個(gè)，成功一個(gè)”為經(jīng)營目標(biāo)，以“我們是一個(gè)人”為團(tuán)隊(duì)精神，以“穩(wěn)健務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛崗”為工作原則，以“以德立身，以誠處世”為員工立身處世之道。立足自我，面向山東半島，打造公司品牌，發(fā)展公司業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮公司在資金、資源、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，以高起點(diǎn)，新構(gòu)思，嚴(yán)格管理，開拓進(jìn)取房地產(chǎn)市場。一、 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度及實(shí)施細(xì)則。二、 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。三、 公司的一切財(cái)產(chǎn)屬公司所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。四、 公司禁止任何所屬部門、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。五、 公司禁止任何所屬部門、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。六、 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。八、 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司報(bào)請(qǐng)集團(tuán)予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。九、 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。十、 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。十一、 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，要有創(chuàng)新思維，為公司利益和發(fā)展盡心盡力，反對(duì)無原則的隨大流，做老好人，提倡并鼓勵(lì)對(duì)不合理的、可能造成損失浪費(fèi)的傳統(tǒng)、習(xí)慣的觀念和做法提出不同的見解。對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司報(bào)請(qǐng)集團(tuán)予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。十二、 公司尊重知識(shí)尊重人才，尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)才能為公司多作貢獻(xiàn)。十三、 公司為員工提供收入、福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。十四、 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。十五、 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。十六、 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。十七、 維護(hù)公司形象，遵守公司規(guī)章制度，對(duì)任何人損毀公司形象以及違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章 員工守則第一節(jié) 員工職業(yè)道德規(guī)范一、員工職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則（一）目的：加強(qiáng)員工管理，規(guī)范員工行為。（二）適用范圍：適用于全體員工。（三）職責(zé)1、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則。2、各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工行為進(jìn)行日常管理和監(jiān)督、考核。3、公司行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司員工行為的監(jiān)督、檢查和考核。（四）員工職業(yè)道德規(guī)范1、道德規(guī)范（1）熱愛企業(yè)，高度認(rèn)同企業(yè)文化。（2）堅(jiān)持公司利益高于一切。（3）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事。（4）愛崗敬業(yè)，忠于職守。（5）心懷感恩，回報(bào)公司，回報(bào)社會(huì)。（6）正確行使職權(quán)，廉潔自律。2、禁止（1）禁止不履行職責(zé)，玩忽職守。（2）禁止利用公物干私活。（3）禁止當(dāng)親屬從事本人主管范圍內(nèi)業(yè)務(wù)時(shí)施加影響或不采取回避。3、嚴(yán)禁（1）嚴(yán)禁散布有損于公司形象的言論。（2）嚴(yán)禁弄虛作假。（3）嚴(yán)禁偽造帳冊(cè)、單據(jù)，虛報(bào)費(fèi)用。（4）嚴(yán)禁擅自在外兼職。（5）嚴(yán)禁利用職務(wù)之便擅自收取回扣、中介費(fèi)、好處費(fèi)、有價(jià)證券和貴重禮品。（6）嚴(yán)禁利用公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)信息謀取私利。（7）嚴(yán)禁在與公司產(chǎn)生同業(yè)競爭或發(fā)生關(guān)聯(lián)交易的公司以任何形式擅自入股、取酬。（五）員工行為準(zhǔn)則1、行為準(zhǔn)則（1）嚴(yán)格按工作流程辦事。（2）下級(jí)服從上級(jí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的決定和決議。（3）工作有計(jì)劃，講究質(zhì)量，今日事今日畢。（4）當(dāng)個(gè)人力量無法按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，及時(shí)報(bào)告上級(jí)。（5）因個(gè)人原因造成工作失誤，及時(shí)報(bào)告并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。（6）工作中主動(dòng)協(xié)作，及時(shí)溝通。（7）勇于創(chuàng)新，積極提合理化建議。（8）主動(dòng)傳授工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。（9）虛心向他人請(qǐng)教工作方法、經(jīng)驗(yàn)和操作技能。2、不許（1）不許會(huì)議遲到或無故缺席。（2）不許工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事。（3）不許互相推諉，影響工作。（4）不許當(dāng)有同事請(qǐng)教時(shí)敷衍塞責(zé)。（5）不許擅自移動(dòng)已經(jīng)定位的辦公、生產(chǎn)設(shè)施。3、禁止（1）禁止拒不服從上級(jí)的工作安排。（2）禁止對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)無故延期。（3）禁止隱瞞質(zhì)量差錯(cuò)和工作失誤。（4）禁止工作期間瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站。（5）禁止酒后上崗。4、嚴(yán)禁（1）嚴(yán)禁拒不服從公司決定、決議。（2）嚴(yán)禁盜仿上級(jí)主管人員簽字或盜用印鑒。（3）嚴(yán)禁利用內(nèi)幕消息從事個(gè)人交易。（4）嚴(yán)禁偷盜、破壞、侵占公司及員工財(cái)物。第二節(jié) 職場禮儀規(guī)范一、規(guī)范（一）儀容整潔，不戴造型夸張炫耀的飾物。女士可淡妝，男士不留胡須。（二）頭發(fā)干凈、整齊，不染色彩夸張炫耀的彩發(fā)，不留怪異發(fā)型。女士留長發(fā)者須束腦后或套發(fā)網(wǎng)；男士不留長發(fā)。（三）指甲修剪整齊，不留長指甲，不涂色彩濃艷的指甲油。（四）姿態(tài)端正，舉止大方，避免不良體姿。 （五）工作期間按公司的規(guī)定著裝。（六）語言文明，稱呼禮貌、恰當(dāng)。（七）工作場所使用普通話。（八）講話音量適當(dāng)，不影響他人。（九）準(zhǔn)確守時(shí)。（十）遵守公共秩序，謙和禮讓。（十一）遵守公共禮儀，待人接物有禮有節(jié),不卑不亢。二、不許（一）不許違反著裝規(guī)范。 （二）不許講臟話。（三）不許在非吸煙區(qū)吸煙。（四）不許在生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、會(huì)議室等區(qū)域嚼檳榔、口香糖。（五）不許在工作或公共區(qū)域大聲喧嘩。第三章 行政管理制度第一節(jié) 總則為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，特制定本制度。第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定一、公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后，根據(jù)不同要求提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后簽發(fā)。二、文件由文印人員負(fù)責(zé)校對(duì)，并送擬稿人、核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。三、文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)弄清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿連同打印稿交管理檔案的人員存檔。五、外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接收后即時(shí)報(bào)送。第三節(jié) 文印管理規(guī)定一、印鑒管理（一）公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。（二）公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。（三）公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢，存檔。（四）公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。（五）蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。二、文件管理（一）文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。（二）文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。（三）工作任務(wù)緊張時(shí)，應(yīng)加班完成。工作中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。（四）傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。（五）原則上不接受外單位、個(gè)人的資料打印、復(fù)印，如確實(shí)需要，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后辦理登記手續(xù)。（六）文印人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗，減少費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。第四節(jié) 電腦管理規(guī)定一、電腦操作人員遵守公司的保密規(guī)定，禁止公司外部人員使用電腦。二、輸入電腦的信息屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。三、必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。四、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。五、電腦使用人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。六、嚴(yán)禁將電腦用作玩電腦游戲或者視頻播放，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分；屢教不改者予以除名。七、電腦設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。 第五節(jié) 辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定一、購置日常辦公用品需提交計(jì)劃表和審批表，報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任簽署意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，購置大宗、高級(jí)辦公用品，由辦公室主任簽署意見交總經(jīng)理審核后，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)始得購置。二、公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。各部門專用的表格，由各部門制定格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。辦公室用品只能用于辦公，不得移挪作他用或私用。三、領(lǐng)用辦公用品必須有使用人、經(jīng)手人簽字，辦公室主任每周審核簽字，一次領(lǐng)用價(jià)值超過十元至五十元的的辦公用品必須由辦公室主任簽批，一次領(lǐng)用價(jià)值超過五十元以上的辦公用品由辦公室主任審核簽字后交總經(jīng)理簽批。四、待辦公品即將使用完畢，需提交新的購置計(jì)劃時(shí)，經(jīng)辦人必須將符合上述手續(xù)的該辦公品的購置領(lǐng)用明細(xì)表交辦公室主任審核簽署意見后一同交總經(jīng)理簽批。五、所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。第六節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管一、財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的管理，安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對(duì)工作。嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代開發(fā)票，違者處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。二、會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ)，如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。三、會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè)，妥善保管，不得丟失，至少保存15年。采用電子計(jì)算機(jī)記帳的，機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿，應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管，至少15年。四、會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí)，應(yīng)抄具清單，報(bào)總經(jīng)理、董事會(huì)、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后，才能銷毀。第七節(jié) 公司會(huì)議管理制度一、目的、職責(zé)及適用范圍（一）目的加強(qiáng)公司會(huì)議紀(jì)律，規(guī)范議事日程，進(jìn)一步提高會(huì)議的質(zhì)量和效率。（二）原則強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)四項(xiàng)要求。（三）適用范圍適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。二、職責(zé)（一）管理部門行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。（二）職責(zé)1、行政人事部負(fù)責(zé)公司月例會(huì)的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目例會(huì)及其他各種專題會(huì)議的監(jiān)督。2、行政人事部負(fù)責(zé)各種公司會(huì)議的會(huì)場安排、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。3、公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)本項(xiàng)目例會(huì)及主責(zé)專題會(huì)議的組織及相關(guān)工作。三、管理規(guī)定（一）會(huì)議分類1、公司例會(huì)：原則上固定于每月第一周的最后一個(gè)工作日召開，要求公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加；2、項(xiàng)目會(huì)議：根據(jù)各項(xiàng)目工作需要自行安排，原則上一周至少一次，要求項(xiàng)目各管理人員參加；3、專題會(huì)議：指由相關(guān)部門（或人員）組織的針對(duì)專項(xiàng)問題的會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。（二）會(huì)議通知1、公司月例會(huì)需在會(huì)議召開前3個(gè)工作日發(fā)通知給各參會(huì)部門（人員）。2、如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整，由行政人事部通知各參會(huì)部門（人員），并說明原因。3、會(huì)議通知需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。（三）會(huì)議準(zhǔn)備1、布置會(huì)場，調(diào)整好會(huì)議所需的電腦、ppt背景。2、準(zhǔn)備好會(huì)上所需的材料、工作報(bào)告、發(fā)言稿。（四）會(huì)議紀(jì)律1、會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。2、參會(huì)人員提前5分鐘到達(dá)會(huì)場進(jìn)行簽到。會(huì)議開始時(shí)，組織人收回簽到表。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到（注明到會(huì)時(shí)間）、未到人員。3、參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，公司例會(huì)需提前1個(gè)工作日向行政人事部請(qǐng)假。未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理。4、公司例會(huì)需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因故不能出席，需指派本項(xiàng)目主管級(jí)人員代替，并提前通知行政人事部。5、無故缺席會(huì)議，罰款100元；遲到罰款50元。（五）會(huì)議記錄1、會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。2、會(huì)議紀(jì)要按公司要求記錄，會(huì)議遲到、缺勤人員名單附后。（六）處罰規(guī)定行政人事部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單。第八節(jié) 考勤制度一、工作時(shí)限（一）公司統(tǒng)一實(shí)行每周五天工作制（工程部除外）（二）公司作息時(shí)間：工作時(shí)間： 8：30-12：00午休時(shí)間：12：0113：00工作時(shí)間： 13：01-17：00二、遲到、早退、曠工（一）公司施行打卡制度。公司全體員工要嚴(yán)格遵守打卡制度，每天公司早上8；30之前、中午：12：00-12：10之間、12：3013：00；下午；17；00-17；10之間。公司將由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督并統(tǒng)計(jì)出勤情況。員工每天必須由本人親自打卡。不得由他人代辦，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除雙方的每人100元工資。（二）遲到、早退處罰規(guī)定 上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處遲到、早退扣工資100元，每月累計(jì)三次開除公司。考勤員在25號(hào)，根據(jù)考勤卡對(duì)本月考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后交財(cái)務(wù)部。注：以上情況，如遇因公不能按時(shí)打卡，應(yīng)提前填寫申請(qǐng)，逐層申報(bào)，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，否則按規(guī)定處理。如員工在打卡時(shí)間內(nèi)忘記打卡，應(yīng)立即向行政事業(yè)部經(jīng)理說明情況并找到證明人證明該員工在打卡時(shí)間前確實(shí)在公司，部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)后交于總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予補(bǔ)打（超過1天不予辦理）（三）曠工在8：308：45之間未通知公司，之前也未請(qǐng)假者視為曠工，扣工資200元/次，年度累計(jì)2次開除處理。（四）參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按遲到處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。三、請(qǐng)假范圍、手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限（一）病、事假1、事假辦理規(guī)定需要請(qǐng)事假必須實(shí)行書面假條制，一天由部門經(jīng)理簽批；三天（含三天）由主管副總簽批；三天以上由總經(jīng)理簽批。經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，將工作交接好后方可休假，請(qǐng)假單送行政事業(yè)部備案。事假扣工資150元/次2、病假辦理規(guī)定員工因病需持有正規(guī)醫(yī)院醫(yī)生建議休息證明，經(jīng)本人書面申請(qǐng)，一天由部門經(jīng)理簽批；三天（含三天）以內(nèi)由主管副總簽批；三天以上總經(jīng)理簽批。經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，將工作交接好后方可休假，請(qǐng)假單送行政事業(yè)部備案。病假扣工資150元/天。（二）婚假1、已滿法定年齡辦理結(jié)婚登記的本公司員工可享受三天帶薪婚假，超過三天應(yīng)提前請(qǐng)事假否則按曠工處理。2、晚婚員工（男25歲、女23歲），每晚一年增加婚假一天，最多不超過10天。（三）喪假公司員工父母、配偶、子女死亡給帶薪假三天，超過三天按曠工處理。（四）產(chǎn)假1、女員工年齡在25歲以下生育第一胎，給帶薪假90天，超25歲給帶薪假105天，再超過規(guī)定給假時(shí)間按病假處理。2、本公司男職工的配偶晚育或剖腹產(chǎn)，可享受七天帶薪護(hù)理假。注：所有給假時(shí)間均包括公休日和法定節(jié)假日在內(nèi)。四、試用期員工考勤規(guī)定（一）試工期員工嚴(yán)格按照考勤規(guī)定執(zhí)行。（二）試工期員工在試用期間不準(zhǔn)請(qǐng)假，如特殊情況只允許請(qǐng)假一次，否則公司將于不符合公司要求無條件辭退。（三）試用期員工在試用期遲到兩次公司予以無條件辭退。第九節(jié) 衛(wèi)生管理制度一、所有辦公場所，必須保持整潔，不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢、碎屑等雜物。二、所有辦公場所，必須堅(jiān)持每日最少一次的清掃和整理，要保持室內(nèi)空氣的流通。三、所有辦公場所，嚴(yán)禁隨地吐痰。四、辦公人員離開辦公桌時(shí)，辦公桌上辦公用品及用具要擺放有序，干凈整齊。五、垃圾、污物、廢棄物要隨時(shí)清除。六、辦公場所衛(wèi)生實(shí)行輪流值日制度，各部門安排好值班人員，確保辦公場所干凈、衛(wèi)生。第十節(jié) 檔案管理制度一、總則（一）為了加強(qiáng)檔案管理、收集和整理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，充分發(fā)揮檔案在公司發(fā)展中的作用，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）本制度所稱檔案指我公司在工程建設(shè)、質(zhì)量管控、銷售招商、設(shè)備器械、人事、財(cái)務(wù)及培訓(xùn)、會(huì)議等工作活動(dòng)中形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的圖表、文字、聲像資料等不同形式的歷史記錄。（三）我公司各類檔案是公司發(fā)展過程中各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄和反映，是全體員工的智慧結(jié)晶，全公司各部門和員工都有保護(hù)的義務(wù)。（四）為了維護(hù)檔案的完整與安全，充分發(fā)揮其作用，由公司綜合辦公室對(duì)各部門產(chǎn)生的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一收集和集中管理，其它任何部門和個(gè)人不得以任何理由分散保管或據(jù)為己有。、二、公司檔案管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）綜合辦負(fù)責(zé)公司的檔案統(tǒng)一管理工作，對(duì)公司各種檔案進(jìn)行收集、整理、登記、編碼、立卷、歸檔管理。（二）公司各部門、個(gè)人根據(jù)制度規(guī)定定期或不定期將需歸檔文件交綜合辦統(tǒng)一立卷歸檔，任何部門和個(gè)人不得自行留存。（三）檔案管理人員的職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司文件材料的形成、積累、保管和整理、立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。2、堅(jiān)持平時(shí)整理。根據(jù)公司不同類別文件材料的形成特征，制定案卷類目，合理分類存放，便于利用和歸檔。3、歸檔案卷做到頁號(hào)編寫準(zhǔn)確，案卷目錄清楚，案卷標(biāo)題簡明扼要。4、在保管好歸檔案卷的同時(shí)，要注意文件材料的安全和保密。5、按要求對(duì)檔案進(jìn)行分類、整理、編目，并編制檢索工具，要求能夠?qū)崿F(xiàn)快速、準(zhǔn)確地查詢所需檔案。三、歸檔范圍公司資料歸檔范圍是指公司在各項(xiàng)工作中形成的具有保存價(jià)值的，或者相關(guān)政府部門下發(fā)的與本公司關(guān)系密切的各類文件材料(包括公文、信函、紀(jì)要、合同、圖紙、登記表、報(bào)表、名冊(cè)、獎(jiǎng)品、影音資料等)。1、公司內(nèi)部各項(xiàng)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、決議。2、會(huì)同關(guān)系單位召開的工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要。3、公司發(fā)出的各類工作計(jì)劃、方案、安排、總結(jié)、匯報(bào)、簡報(bào)、通知等文件。4、各項(xiàng)規(guī)章制度。5、向主管部門請(qǐng)示的文件以及上級(jí)批復(fù)的各類文件。 6、各種綜合的或?qū)ｎ}的可行性研究、考察等報(bào)告。7、工程建設(shè)底圖、藍(lán)圖及文字材料。8、經(jīng)批復(fù)的工程設(shè)計(jì)圖紙及文字材料。9、各種報(bào)表、名冊(cè)、登記表、簿冊(cè)、數(shù)據(jù)、憑證。10、宣傳或反映本公司重要活動(dòng)以及在外學(xué)習(xí)、考察時(shí)的影音資料。11、本公司獲得的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)證、獎(jiǎng)?wù)?、牌匾等?jiǎng)品，包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或關(guān)系單位、個(gè)人提供的題詞、書畫、工藝制品等。12、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)權(quán)利證明、憑證，各種證明存根，各項(xiàng)許可證。13、本公司編輯、出版的刊物。14、本公司招聘、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等各類人事資料。15、有關(guān)單位與本公司簽訂的合同、合約、協(xié)議。16、代理公司、招商部門制作的銷售（招商）合同、營銷計(jì)劃、宣傳廣告及銷售客戶資料。四、歸檔要求（一）凡公司發(fā)出的文件，由綜合辦負(fù)責(zé)收集，交由資料員歸檔。（二）當(dāng)一項(xiàng)工作已完成時(shí)，經(jīng)辦人需將進(jìn)行該項(xiàng)工作形成的全部文件材料系統(tǒng)整理后，主動(dòng)送交資料員歸檔。1、無論是內(nèi)部文件還是外來文件資料，事情完畢后，三日內(nèi)原稿統(tǒng)一交由資料員歸檔，任何部門及個(gè)人不得自行留存。2、項(xiàng)目證件辦理完畢后需兩日內(nèi)歸檔，綜合辦負(fù)責(zé)督辦。3、工程圖紙、工程標(biāo)書等項(xiàng)目文件材料應(yīng)在取得后及時(shí)分階段、單項(xiàng)歸檔。4、員工外出參加公務(wù)活動(dòng)形成的文件材料應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)歸檔。5、會(huì)計(jì)文件材料應(yīng)在會(huì)計(jì)年度后由財(cái)務(wù)部門自行整理歸檔。6、變更、修改、補(bǔ)充的文件材料、內(nèi)部機(jī)構(gòu)變動(dòng)和員工調(diào)動(dòng)、離崗時(shí)留在部門或個(gè)人手中的文件材料應(yīng)在離開前全部及時(shí)歸檔。（三）當(dāng)一項(xiàng)資料由經(jīng)辦人交檔案專管員歸檔時(shí)，應(yīng)在檔案交接表上登記并雙方簽名，并由綜合辦經(jīng)理簽字確認(rèn)。（四）正文與底稿(簽發(fā)稿)主件或附件、請(qǐng)示與批復(fù)、來文與復(fù)文應(yīng)放在一起歸檔。歸檔的文件材料原則上應(yīng)是原稿或原件，一般不用復(fù)制件。（五）歸檔的影像音資料應(yīng)附文字說明。（六）同類的歸檔文件材料必須經(jīng)過整理，原則上按文件的先后形成時(shí)間排列。 五、檔案的借閱與復(fù)?。ㄒ唬┙?jīng)有權(quán)審批人批準(zhǔn)后，可辦理檔案調(diào)閱手續(xù)。檔案調(diào)閱遵循授權(quán)有限的原則：1、總經(jīng)理有權(quán)審批調(diào)閱公司所有檔案。2、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理有權(quán)審批調(diào)閱分管工作的相關(guān)檔案。3、部門經(jīng)理有權(quán)審批調(diào)閱本部門相關(guān)檔案。（二）調(diào)閱檔案人如需外借檔案，需在借閱登記表上簽字、注明歸還時(shí)間，并經(jīng)有權(quán)簽字人審批后方可借出。到期后，由綜合辦負(fù)責(zé)催還。（三）調(diào)閱者不得發(fā)生涂改、勾畫、裁剪、抽取、拆散、調(diào)換等損壞檔案行為。（四）確因工作需要復(fù)印、翻印檔案內(nèi)容的，必須經(jīng)過批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（五）原則上不允許外單位調(diào)閱檔案。如確因工作需要調(diào)閱的，調(diào)閱人必須持有本單位介紹信，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可查閱或復(fù)制。六、檔案的保密管理（一）資料員和公司工作人員均應(yīng)遵守保密制度，嚴(yán)格遵守保密原則，確保檔案的安全。（二）凡是調(diào)閱檔案，必須經(jīng)資料員提供，任何人不得直接查找。 （三）借閱檔案必須嚴(yán)格按照檔案借閱程序辦理手續(xù)，限期使用，按期返還，返還檔案時(shí)資料員要認(rèn)真檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追查。七、檔案的整理、保管和統(tǒng)（一）檔案必須分門別類進(jìn)行系統(tǒng)整理，嚴(yán)格按照其自然形成規(guī)律和內(nèi)部的有機(jī)聯(lián)系進(jìn)行裝訂及登記，按照檔案類別的編號(hào)及排列順序，建立檔案管理臺(tái)帳。（二）檔案必須用科學(xué)的方法保管和保護(hù)，需建立電子文檔及備份，最大限度地延長檔案的保存和使用壽命。（三）檔案資料需單獨(dú)存放保管，要防盜、防潮、防蟲、防高溫、防日光直射，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得存放易燃、易爆和其它有害物品。（四）每年要進(jìn)行一次全面、徹底的清查整理工作， 做到帳、物相符，對(duì)破損、字跡褪色和載體變質(zhì)的檔案及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制。（五）認(rèn)真做好檔案統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)檔案的收進(jìn)、借閱、整理、保管等情況要嚴(yán)格登記，所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以原始記錄為依據(jù)，做到準(zhǔn)確、可靠。八、檔案的鑒定和銷毀（一）公司檔案保管期限分永久、長期、短期三種。確定檔案保管期限的原則是：凡是反映本公司主要職能活動(dòng)的，對(duì)本公司有長遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案，應(yīng)為永久保存；凡是反映本公司一般工作活動(dòng)，在較長期內(nèi)對(duì)本公司工作查考有利用價(jià)值的各種資料，為長期保存；凡是在較短時(shí)間內(nèi)，對(duì)本公司有查考利用價(jià)值的資料，為短期保存。（二）對(duì)已失效的檔案，認(rèn)真鑒定，編制銷毀清冊(cè)，經(jīng)綜合辦經(jīng)理確認(rèn)簽字后，報(bào)總經(jīng)理簽字審批方可執(zhí)行。（三）檔案銷毀的具體工作由綜合辦執(zhí)行。銷毀檔案時(shí)，需有兩人以上鑒銷；銷毀完畢后，鑒銷人要在銷毀清冊(cè)上寫明“某日已銷毀”并簽名。第十一節(jié) 車輛管理制度一、車輛管理（一）公司車輛由行政事業(yè)部統(tǒng)一管理、調(diào)度。（二）公司車輛屬公司固定資產(chǎn),由公司所有。車輛的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由行政事業(yè)部負(fù)責(zé)管理。行政事業(yè)部應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。（三）車輛使用由各部門自行支配。（四）凡與公司已簽屬用車協(xié)議者,應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議約定執(zhí)行。（五）車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。如有臨時(shí)安排，其他部門用車，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。 二、車輛使用（一）使用人必須具有駕照。（二）公務(wù)車不得借予非本公司人員使用,如發(fā)現(xiàn)擅自將車輛借出者,公司有權(quán)將車輛收回并對(duì)借車者進(jìn)行相應(yīng)的處理。（三）車輛使用人應(yīng)對(duì)車輛做好日常的檢查、保養(yǎng)以及清潔。（如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等）。如發(fā)現(xiàn)配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告，否則使用人要對(duì)由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。公司車輛以萬公里數(shù)為一個(gè)保養(yǎng)周期，在做正常保養(yǎng)或需要維修時(shí)應(yīng)提前寫申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后,到指定的地點(diǎn)去做.屬于正常保養(yǎng)和維修范圍的費(fèi)用由公司承擔(dān),其他費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。（四）駕駛?cè)隧殗?yán)守交通規(guī)則。凡公司車輛因?yàn)轳{駛?cè)藛T本人過失違反交通規(guī)則而罰款的，由駕駛員本人承擔(dān)罰款，公司概不負(fù)責(zé)。（五）車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場或適當(dāng)、合法位置。任意放置車輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛?cè)速r償損失，并予以處分。（六）外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。（七）公司車輛如因公需出本市，應(yīng)提前于行政事業(yè)部聯(lián)系，私自出市者出現(xiàn)一切問題由個(gè)人承擔(dān)。（八）車輛需維修，駕駛員需將維修項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由行政事業(yè)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（九）車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷。（十）車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后一般事的原則。 （十一）車輛在節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。 （十二）下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)： 1、無照駕駛； 2、未經(jīng)許可將車借予他人使用； 3、違反交通規(guī)則引起的交通肇事； 4、違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。 （十三）意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。第十二節(jié)保密制度一、為保守公司秘密，維護(hù)公司發(fā)展和利益，制定本制度。二、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。三、在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司的秘密。四、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：（一）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；（二）人事決策中的秘密事項(xiàng)；（三）專有管理經(jīng)驗(yàn)及秘訣，專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)；（四）招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、交易條件；（五）重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道； （六）公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；（七）其他總經(jīng)理或集團(tuán)確定應(yīng)當(dāng)保守的公司秘密事項(xiàng)。五、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。六、非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。七、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。八、接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽、刺探公司秘密。九、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。十、違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名第四章 人事管理制度第一節(jié) 總則一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。二、公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在集團(tuán)及勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)招收員工，實(shí)行全員勞動(dòng)工資和人事管理制度。三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。四、公司辦公室負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)的情況下辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié) 編制及定編一、公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。二、公司職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。三、因工作需要，必須聘用員工的，提前一個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)集團(tuán)審批，由集團(tuán)人力資源部按相關(guān)規(guī)定予以招聘，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。四、急需及特殊人員的聘用，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)申請(qǐng)?zhí)厥绿剞k。根據(jù)工作計(jì)劃及安排，辦公室負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，由總經(jīng)理審核后并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)備案。第三節(jié) 員工的聘用一、招聘程序（一）用人部門申請(qǐng)程序1、根據(jù)公司發(fā)展需要，由用人部門經(jīng)理提交書面用人需求，由主管副總批復(fù)2、主管副總批復(fù)函提交給行政事業(yè)部，由行政事業(yè)部與行政總監(jiān)簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。3、總經(jīng)理簽署的意見及返回行政事業(yè)部，行政事業(yè)部根據(jù)上述領(lǐng)導(dǎo)的審批意見進(jìn)行招聘。（二）招聘程序1、行政事業(yè)部通過各種渠道，按照需求初選各類人才，包括合適簡歷的真實(shí)姓及在原單位的道德表現(xiàn)。2、行政事業(yè)部將初選的人才資料提交給用人部門進(jìn)行面評(píng)選。3、用人部門將篩選的人才資料及部門意見報(bào)告一并提交行政事業(yè)部，行政事業(yè)部統(tǒng)一安排時(shí)間由主管副總進(jìn)行面試、筆試后，提交總經(jīng)理進(jìn)行。4、總經(jīng)理將最終人選交行政事業(yè)部，由人事專員負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘合格者辦理試用手續(xù)。 5、報(bào)到手續(xù)經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶：一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書及身份證原件、復(fù)印件到行政事業(yè)部報(bào)到辦理就職手續(xù)。（三）試用1、新進(jìn)員工先進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)（1）公司制度的學(xué)習(xí)。（2）熟悉所在的崗位職責(zé)。2、試用期（1）試用期時(shí)間為3個(gè)月。（2）目的：與部門人員的磨合。（3）試用期滿由部門經(jīng)理及主管副總簽署轉(zhuǎn)正意見報(bào)行政事業(yè)部，經(jīng)過行政部門征求同事意見后，由行政總監(jiān)簽署轉(zhuǎn)正意見呈報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理簽署正式轉(zhuǎn)正意見。（四）轉(zhuǎn)正及合同簽訂公司與其轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同之前，人事專員負(fù)責(zé)核實(shí)其檔案后雙方簽定勞工合同并按照合同嚴(yán)格執(zhí)行。第四節(jié) 解聘制度為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工解聘與辭職程序，完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，特制定員工解聘與辭職制度。具體細(xì)則如下：一、 解聘（一） 試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。（二） 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的。（三） 嚴(yán)重失職、營私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損失的。（四） 泄露公司經(jīng)營、業(yè)務(wù)秘密、造成重大損失的。（五） 利用公司的資源、設(shè)備為個(gè)人謀取私利的。（六） 不服從上級(jí)指揮，無故推委拒絕完成本職工作的。（七） 被依法追究刑事責(zé)任的。（八） 不勝任本職工作又不滿意降薪調(diào)崗位的。（九） 請(qǐng)假超時(shí)的。（十） 其它符合解聘條件的。員工有以上情形之一，公司可以隨時(shí)與其解除勞動(dòng)合同。二、 辭職程序（一） 員工應(yīng)于辭職前至少2個(gè)月向其主管提出辭職請(qǐng)求，財(cái)務(wù)部門員工至少提前3個(gè)月 提出辭職請(qǐng)求。（二） 員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)工作表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行挽留。（三） 辭職員工填寫離職審批表，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。（四） 員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)，公司應(yīng)安排其他人員接替其工作。（五） 有所有必須的離職手續(xù)辦妥后方可到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取工資。（六） 財(cái)物應(yīng)對(duì)離職員工的工資及報(bào)銷等事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的審計(jì)。三、 辭職手續(xù)（一） 員工辭職時(shí)，該部門經(jīng)理及行政事業(yè)部應(yīng)對(duì)辭職人做以下了解：1、 審查其勞動(dòng)合同。2、 審查文件、資料的所有權(quán)。3、 審查其掌管工作內(nèi)容與進(jìn)度。（二） 員工辭職時(shí)，部門經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行交接工作，如收回工作證、鑰匙、名片等。辭職員工應(yīng)移交的工作及物品：1、 公司的文件資料、電腦磁片。2、 公司的項(xiàng)目資料。3、 公司價(jià)值在40元以上的辦公用品。4、 公司的工作證、名片、鑰匙等。5、 公司分配使用的車輛、住房等。6、 其它屬于公司的財(cái)物。（三） 清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。（四） 調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系、檔案、保險(xiǎn)等關(guān)系。四、辭職員工的工資福利結(jié)算（一） 辭職員工領(lǐng)取工資及享受福利待遇的截止日期為正式離職日期。（二） 辭職員工結(jié)算款項(xiàng)包括：工資及公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。但此款項(xiàng)須扣除，員工拖欠公司的借款、罰金以及與公司未做交接的抵押金、帳款等，如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予以辦理辭職手續(xù)。（三） 員工與公司簽有保密協(xié)議的，如在以后因泄露機(jī)密給公司造成損失，后果嚴(yán)重的公司將追究其法律責(zé)任。五、員工辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系。 第五節(jié) 工資、待遇一、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。二、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)。三、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。四、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門可將材料報(bào)經(jīng)五、總經(jīng)理及集團(tuán)批準(zhǔn)后予以提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。六、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第五章 財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié) 總則一、 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本 制度。二、 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。三、 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，厲行節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第二節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理一、 財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。二、 銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。三、 銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 。四、 銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行3章分管并用制。即：財(cái)務(wù)章由出納保管，印鑒私章由本人各自保管，不準(zhǔn)由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管（并做好登記）。五、 銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總記帳，也不準(zhǔn)以收頂支記帳。各單位應(yīng)按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支帳項(xiàng)，應(yīng)逐筆登記做出余額調(diào)節(jié)表。六、 財(cái)會(huì)人員辦理現(xiàn)金、信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉(zhuǎn)帳支付等勞務(wù)付出款項(xiàng)，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)包括付款內(nèi)容、付款數(shù)額、合同執(zhí)行情況及經(jīng)辦人、分管人簽字、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)、集團(tuán)簽批等（涉及工程付款的必需由公司總工程師簽字批準(zhǔn)），并附在付款憑證后留待備查。七、 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途。非經(jīng)收款單位書面正式委托，也不準(zhǔn)改變收款單位（人），凡委托其他單位（人）代付款的，一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、集團(tuán)簽批。八、 一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口說為憑。九、 嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。十、 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶。十一、 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。十二、 每月終會(huì)計(jì)要會(huì)同出納員盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存一次，保證帳實(shí)相符。盤點(diǎn)表應(yīng)隨同會(huì)計(jì)報(bào)表一起上報(bào)。十三、 領(lǐng)用空白支票，必須注明限額、日期、用途及使用期限，并視金額大小按規(guī)定報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)。嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。十四、 正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，明細(xì)清楚、印章齊全，由經(jīng)手人簽字后， 經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)簽批后方能報(bào)銷付款，。十五、 商品運(yùn)雜費(fèi)、保管費(fèi)、包裝費(fèi)、介紹費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等，必須注明商品批次及購銷發(fā)票號(hào)碼，由經(jīng)手人、分管人簽字后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)簽批后才能報(bào)銷。其中對(duì)介紹費(fèi)和手續(xù)費(fèi)，經(jīng)辦人還須另附合同書和說明報(bào)批。十六、 各部門購置固定資產(chǎn)（包括維修、租用），必須先立項(xiàng)、作出預(yù)算，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后才能購置。十七、 嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔(dān)保貸款。十八、 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。第三節(jié) 工資及獎(jiǎng)金一、 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。二、 公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額，由總經(jīng)理報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)按章程的規(guī)定擬訂。三、 員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法，由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)人員提出方案，報(bào)總經(jīng)理審定，集團(tuán)簽批。第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度為認(rèn)真貫徹公司財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司的具體實(shí)際，特制定本報(bào)銷制度。一、 暫借款及預(yù)付款審批制度(一) 暫借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時(shí)借款，包括差旅費(fèi)及各種臨時(shí)性借款。借款時(shí)須按“借款單”要求填列各項(xiàng)欄目，并按規(guī)定由總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)室付款, 金額在1000元以下由個(gè)人墊付，超過1000元實(shí)行暫借款管理。(二) 預(yù)付款是指因公司業(yè)務(wù)的需要，需預(yù)先支付的各項(xiàng)工程及購買材料、貨物的款項(xiàng)，支付此款項(xiàng)時(shí)，需由經(jīng)辦人按要求填寫“付款申請(qǐng)書”， 向財(cái)務(wù)室出具合同等材料，完備各項(xiàng)審批手續(xù)后，由總經(jīng)理審批方可付款。(三) 以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，需領(lǐng)用支票的，由財(cái)務(wù)人員在支票上寫明日期、用途及限額，由領(lǐng)取人在支票存根上簽收。支出時(shí)必須填寫大小寫金額，并及時(shí)告知出納付款金額。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人。作廢支票須交回財(cái)務(wù)室留存。遺失支票，領(lǐng)取人必須及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)室并登報(bào)聲明作廢，若支票已被支付，領(lǐng)取人要按被支付金額賠償。(四) 所有借款及預(yù)付款，必須在前賬結(jié)清之后方可再借付。確因業(yè)務(wù)需要而來不及結(jié)清前賬，必須向財(cái)務(wù)主管講明原因，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可再借付。(五) 經(jīng)辦人必須在一周內(nèi)憑有效原始票據(jù)報(bào)銷各項(xiàng)暫借及預(yù)付款項(xiàng)。超出一個(gè)月不結(jié)帳者，財(cái)務(wù)室有權(quán)按個(gè)人借款扣發(fā)經(jīng)辦人工資抵償或向法院提出還款訴訟二、 費(fèi)用報(bào)銷制度(一) 費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票的內(nèi)容包括單位名稱、日期、商品名稱、單價(jià)、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的公章或財(cái)務(wù)專用章。經(jīng)辦人必須按公司規(guī)定要求開票單位如實(shí)填寫發(fā)票所有內(nèi)容，發(fā)票涂改、大小寫不符、假發(fā)票以及未蓋有財(cái)政監(jiān)制章的收據(jù)一律不予報(bào)銷。(二) 報(bào)銷費(fèi)用時(shí)必須填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”，所有單據(jù)要按性質(zhì)（如差旅費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)用）分類、分次、分頁粘貼填制；差旅費(fèi)必須分次、按出差地點(diǎn)分開填列，并計(jì)算好出差天數(shù)，住宿、和市內(nèi)交通費(fèi)在限額內(nèi)填報(bào)，差旅費(fèi)報(bào)銷詳見差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度。所有報(bào)銷單據(jù)的張數(shù)和合計(jì)金額必須準(zhǔn)確無誤填寫，粘貼要求整齊、美觀。(三) 所有費(fèi)用發(fā)生前，經(jīng)辦人必須按要求詳細(xì)填寫申請(qǐng)單，由部門經(jīng)理、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后，送達(dá)財(cái)務(wù)室，作為報(bào)銷依據(jù)，否則不與報(bào)銷。報(bào)銷程序：經(jīng)辦人 財(cái)務(wù)室審核 總經(jīng)理審批 財(cái)務(wù)經(jīng)理審批 財(cái)務(wù)室結(jié)算。(四) 公司所有費(fèi)用開支外，支出前必須事先提出計(jì)劃批準(zhǔn)后，在計(jì)劃范圍內(nèi)列支，超出部分經(jīng)辦人自行負(fù)擔(dān)。(五) 各部門在開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)之前，需事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。否則，財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷，申請(qǐng)需寫明招待原因、人數(shù)、預(yù)計(jì)支出額，超過部分自行解決。(六) 所有需報(bào)銷的各種原始單據(jù)（包括購買材料和支付工程款），必須在單據(jù)所填日期的一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷，超過一個(gè)月一律不予報(bào)銷。三、 其他有關(guān)規(guī)定：(一) 費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間：每月兩次法定報(bào)銷時(shí)間，每月第二周和第四周的最后一天。報(bào)銷材料貨款及工程款不受此時(shí)間限制。(二) 工資發(fā)放時(shí)間：每月最后一天。(三) 以上規(guī)定的時(shí)間，若遇節(jié)假日順延。(四) 差旅費(fèi)在出差回來48小時(shí)之內(nèi)報(bào)銷（若遇節(jié)假日和財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)順延），過期按個(gè)人借款處理。(五) 公司財(cái)會(huì)人員有權(quán)對(duì)一切報(bào)銷單據(jù)和所發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核，若違反本制度一律不予報(bào)銷。任何人不得打擊報(bào)復(fù)。(六) 申請(qǐng)單的填列要求：根據(jù)所辦事情分別填列，如招待需寫原因、人數(shù)、預(yù)計(jì)金額；購置物品，需寫明細(xì)、預(yù)計(jì)金額，出差填列出差申請(qǐng)單。(七) 報(bào)銷單要求與申請(qǐng)單所申請(qǐng)內(nèi)容對(duì)應(yīng)，即一張申請(qǐng)單對(duì)一張報(bào)銷單，報(bào)銷單內(nèi)容如與申請(qǐng)單內(nèi)容不符不與報(bào)銷。(八) 申請(qǐng)單需在報(bào)銷單之前送達(dá)財(cái)務(wù)，否則不與報(bào)銷。(九) 報(bào)銷單據(jù)必須為所報(bào)銷月份當(dāng)月的，替票必須為本年度的，否則不與報(bào)銷，特殊原因由總經(jīng)理特批。(十) 未盡事宜，由總經(jīng)理授權(quán)財(cái)務(wù)室另行制定，解釋權(quán)在公司財(cái)務(wù)室。 第六章 部門職能及崗位職責(zé)第一節(jié) 部門職責(zé)一、 項(xiàng)目拓展管理部(一) 收集土地信息，組織完成項(xiàng)目建議書等；(二) 參加土地招、拍、掛，取得新項(xiàng)目土地資源；(三) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)，并爭取政府優(yōu)惠政策；(四) 項(xiàng)目征地拆遷等工作。二、 項(xiàng)目方案管理部(一) 組織編制項(xiàng)目總體規(guī)劃、景觀、建筑、裝修裝飾方案；(二) 組織甄選規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案設(shè)計(jì)單位；(三) 組織項(xiàng)目規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案評(píng)審；(四) 協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)單位，深化并完成各項(xiàng)方案及初步設(shè)計(jì)；(五) 配合工程技術(shù)部確定室內(nèi)外裝飾材料。三、 項(xiàng)目開發(fā)管理部(一) 協(xié)調(diào)、落實(shí)技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)。(二) 負(fù)責(zé)辦理辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準(zhǔn)書等相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作。(三) 辦理各種行業(yè)部門的報(bào)建審批手續(xù)，主要包括立項(xiàng)、消防、綠化、人防等。(四) 與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對(duì)場地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除。(五) 負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。(六) 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì)。(七) 配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)，并組織辦理規(guī)劃認(rèn)可手續(xù)。(八) 處理與公司項(xiàng)目有關(guān)的各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。(九) 草擬、完善、審核項(xiàng)目合同。(十) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、 工程管理部(一) 工程技術(shù)管理1、 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì),對(duì)施工圖進(jìn)行審核和確認(rèn)；2、 組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)現(xiàn)的施工圖設(shè)計(jì)問題；3、 對(duì)涉及質(zhì)量、安全等關(guān)健部位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核；4、 跟進(jìn)項(xiàng)目管理,及時(shí)做好施工圖設(shè)計(jì)變更的管理工作；5、 提供工程技術(shù)支持與指導(dǎo),及時(shí)協(xié)助解決施工現(xiàn)場的疑難問題;6、 配合招標(biāo)及合同管理工作，及時(shí)確定施工技術(shù)參數(shù)、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收辦法等；7、 根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度編制材料、設(shè)備、綠化苗木等進(jìn)場計(jì)劃；8、 根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃和項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，編制設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、圖審、苗木采購等資金使用計(jì)劃。(二) 工程監(jiān)督管理1、 及時(shí)確認(rèn)開工時(shí)間，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，定期檢查執(zhí)行情況；2、 建立工程質(zhì)量保證體系和安全文明施工保證體系，定期檢查，消除質(zhì)量隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題跟督整改到位；3、 參與現(xiàn)場定位放線的復(fù)核；4、 參與分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；5、 草擬、完善、審核項(xiàng)目合同。(三) 相關(guān)報(bào)批報(bào)建工作1、 申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證；2、 辦理項(xiàng)目用水、用電、用氣、排污、環(huán)保手續(xù)；申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進(jìn)場施工。3、 協(xié)調(diào)與工程施工相關(guān)的外部關(guān)系；4、 協(xié)助辦理預(yù)售許可證、房屋使用權(quán)證等工作。5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(四) 基礎(chǔ)資料管理1、 招標(biāo)文件、項(xiàng)目合同相關(guān)資料的收集、整理、歸檔；2、 建立招標(biāo)、合同管理臺(tái)帳；3、 收集、整理造價(jià)信息，建立造價(jià)信息庫。4、 甄選工程招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢單位。5、 配合施工隊(duì)伍的甄選、材料設(shè)備選型、詢價(jià)等工作。五、客戶服務(wù)部/銷售管理部(一) 組織實(shí)施市場調(diào)研，配合完成產(chǎn)品定位報(bào)告；(二) 制定資金回籠計(jì)劃，收集、分析、匯總市場反饋信息；(三) 制定營銷策略，擬制并落實(shí)營銷策劃執(zhí)行方案，包括：控制宣傳物料及促銷費(fèi)用、甄選營銷廣告及媒體合作單位、及時(shí)反饋市場宣傳效果；(四) 配合綜合業(yè)務(wù)部完成方案設(shè)計(jì)工作；(五) 參與項(xiàng)目前期拓展工作。(六) 組織辦理預(yù)售許可證；(七) 草擬、完善并簽訂售樓合同及送交房產(chǎn)部門備案；(八) 及時(shí)催繳售樓款并落實(shí)銷售政策；(九) 組織辦理房屋按揭手續(xù)；(十) 建立并完善客戶檔案(成交前原始資料,成交后的合同及其他資料)，售樓資料的收集、整理、匯總、歸檔。(十一) 組織辦理房屋產(chǎn)權(quán)證；(十二) 接待客戶投訴，提出初步處理意見。(十三) 品牌建設(shè)與物業(yè)的協(xié)調(diào)；(十四) 報(bào)送各類行業(yè)報(bào)表；(十五) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。六、人力資源部(一) 組織及企業(yè)文化建設(shè)1、 組織制定公司組織結(jié)構(gòu)、部門組織結(jié)構(gòu)和職能；2、 組織編制人力資源規(guī)劃,核定年度崗位需求，定崗、定編、定員；3、 協(xié)助公司制度建設(shè)，組織制定公司基本業(yè)務(wù)制度與流程；4、 組織、策劃、實(shí)施員工活動(dòng)；5、 部門間溝通、協(xié)調(diào)和員工定期溝通；(二) 績效考評(píng)和薪酬管理1、 組織制定并實(shí)施崗位績效考核方案；2、 組織部門負(fù)責(zé)人及以上人員年度職務(wù)述職及崗位年度考評(píng)；3、 組織、實(shí)施員工試用期轉(zhuǎn)正、晉升考評(píng)；4、 組織制定和實(shí)施對(duì)外具有競爭力、對(duì)內(nèi)公平的薪酬管理制度。(三) 人事和員工關(guān)系管理1、 根據(jù)招聘需求，甄選招聘渠道，策劃、組織、實(shí)施招聘活動(dòng)；2、 組織、實(shí)施應(yīng)聘人員面試、測評(píng)和背景調(diào)查；3、 應(yīng)聘合格人員甄選，薪酬談判；4、 入職人員勞動(dòng)合同、培訓(xùn)合同簽定和管理；5、 組織員工試用期考核評(píng)估和晉升考核評(píng)估；6、 員工入職、離職、崗位異動(dòng)、崗位晉升、薪資調(diào)整等人事手續(xù)辦理；7、 員工檔案、勞動(dòng)合同、考勤卡、工資卡等人事資料的存檔和保管。(四) 政務(wù)管理1、 綜合文件的起草、打印、分發(fā)；2、 公司內(nèi)、外文件收發(fā)及處理；3、 公司會(huì)議的組織與管理；4、 重點(diǎn)工作的督促、跟進(jìn)；5、 印章管理；6、 員工日常行為規(guī)范的督促管理；7、 各類證照的辦理及年審；8、 辦公用品、設(shè)備的采購、保管、分發(fā)、維護(hù)、管理；9、 辦公環(huán)境管理；10、 車輛的維護(hù)與管理、員工食堂管理；11、 對(duì)外接待管理；12、 對(duì)外公關(guān)活動(dòng)；13、 與政府各部門的外聯(lián)工作。(五) 文書檔案和項(xiàng)目檔案管理1、 公文的收集、整理、歸檔；2、 項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔。3、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。七、財(cái)務(wù)部(一) 會(huì)計(jì)核算1、 日常費(fèi)用的審核、報(bào)批；2、 會(huì)計(jì)憑證的錄入、收入與成本核算、費(fèi)用分?jǐn)偱c結(jié)轉(zhuǎn)；3、 會(huì)計(jì)資料檔案的備份保管；4、 清繳稅款；5、 發(fā)票的購買、繳銷；6、 催收清理往來賬款。(二) 財(cái)務(wù)管理1、 財(cái)務(wù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)庫的管理及更新；2、 定期遞交各類財(cái)務(wù)報(bào)表，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告；3、 進(jìn)行納稅策劃；4、 開發(fā)項(xiàng)目的決算；5、 與稅務(wù)部門的聯(lián)系與溝通；6、 規(guī)范和完善公司財(cái)務(wù)檔案工作。(三) 投融資管理1、 編制年度、季度項(xiàng)目投融資計(jì)劃；2、 擬定籌資方案；3、 跟蹤分析公司經(jīng)營狀況；4、 配合投資策劃及項(xiàng)目成本控制；5、 參與投資項(xiàng)目的論證與評(píng)審6、 與銀行的溝通、協(xié)調(diào)與配合。(四) 資金管理1、 編制年、季、月度資金計(jì)劃；2、 資金支付與清算；3、 分析資金流入、流出及現(xiàn)金收支平衡情況；4、 編制、跟蹤、分析、協(xié)調(diào)現(xiàn)金收支預(yù)算；5、 監(jiān)控公司流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)行情況，保證資金的及時(shí)入賬與資金安全；6、 審簽各類進(jìn)度款；7、 協(xié)助辦理銀