第一章 編制說明1.1編制依據(jù)1.1.1鄭州*機(jī)場航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程施工招標(biāo)文件 1.1.2鄭州*機(jī)場航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程裝修方案及我公司的細(xì)化設(shè)計方案。1.1.3業(yè)主及總包方可提供的施工范圍及施工現(xiàn)場情況。1.1.4工程所涉及到的有關(guān)國家、行業(yè)及地方的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，包括但不僅限于下表所列：序號名稱編號備注1高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-952001年版2建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-872001年版3建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222-954建筑裝飾工程施工安裝及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-915建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20016建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20017金屬肖氏硬度實(shí)驗(yàn)方法GB4341-848不銹鋼熱軋鋼板GB42379不銹鋼冷軋鋼板GB3280-9210不銹鋼管GB122011疲勞測試DIN823712金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-200113建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ133-9714不銹鋼欄桿GB/T14975-9415普通平板玻璃GB4971-8516夾層玻璃GB9962-199917鋼化玻璃GB/T9963-199818浮法玻璃GB11614-199919鋼板、鋼帶和鋼條BS144920建筑裝飾不銹鋼焊接鋼材JG/T3030-199521多功能鋼鐵表面處理液通用技術(shù)條件GB/T12612-199022工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范GB50046-9523ISOEN12944防腐標(biāo)準(zhǔn)24鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50205-95 25鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程CECS24:9026建筑構(gòu)件耐火試驗(yàn)方法GB99788827構(gòu)件制作標(biāo)準(zhǔn)BS147428鋁質(zhì)型材，符合本國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ739129鋼結(jié)構(gòu)防火涂料通用技術(shù)條件GB1490730建筑構(gòu)件防火噴涂材料性能試驗(yàn)方法GA11031公共信息圖形符合的設(shè)計和應(yīng)用原則SIO723932漆膜附著力測定法GB172033漆膜耐沖擊測定法GB173234漆膜厚度測定法GB1764 35連續(xù)熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶GB251836涂膜硬度鉛筆測定法GB673937色漆與清漆耐液體介質(zhì)的測定GB927438形狀和位置公差檢測規(guī)定GB195839輕工產(chǎn)品金屬鍍層和鋁氧化膜的厚度測試方法 測重法GB592841輕工產(chǎn)品金屬鍍層和化學(xué)處理層的耐腐蝕試驗(yàn)方法GB593842中性鹽霧試驗(yàn)（NSS）法43輕工產(chǎn)品金屬鍍層腐蝕試驗(yàn)結(jié)果評價GB594444變形鋁及鋁合金化學(xué)成分GB/T319045鋁及鋁合金加工產(chǎn)品包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸、儲存GB/T319946金屬彎曲試驗(yàn)方法GB/T23247金屬吊頂QB156148STANDARD SPECIFICATION FORALUMINUM AND ALUMINUMALLOY SHEET AND PLANE（鋁與鋁合金板材標(biāo)準(zhǔn)）ASTM B2099649國家鋼質(zhì)防火門技術(shù)規(guī)范GB129559150合頁通用技術(shù)條件GB7276-8751普通型合頁GB7277-8752輕型合頁GB7278-8753抽芯型合頁GB72798754H型合頁GB72808755T型合頁GB72818756雙袖型合頁GB72828757球形門鎖GB8388-8758葉片插花門鎖GB83878759外裝雙舌門鎖GB8385-8760彈子插花門鎖GB8386-8761閉門器GB9305-8862鎖具測試方法GB8384-8763簇絨地毯GB/T11746-8964地毯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)QB/T 1943-9465地毯靜電性能評定模擬人體步行實(shí)驗(yàn)法GB/T 18044-200066地毯在長時間、重靜負(fù)載后厚度減少的實(shí)驗(yàn)方法GB/T14767-199367地毯燃燒性能45度試驗(yàn)方法及評定GB/T14768-199368紡織品耐磨擦色撓度測試方法GB/T 3920-199769紡織品的調(diào)濕和實(shí)驗(yàn)用標(biāo)準(zhǔn)大氣GB/T652970鋪地紡織品燃燒性能室溫片劑實(shí)驗(yàn)GB/T1104971機(jī)制地毯物理試驗(yàn)取樣和試樣的截取法QB108772機(jī)制地毯厚度的試驗(yàn)方法QB108973地毯絨簇拔出力的試驗(yàn)方法QB109074地毯在動態(tài)負(fù)載下厚度減少的試驗(yàn)方法QB109175地毯質(zhì)量的試驗(yàn)方法QB/T11876地毯毯基上絨頭厚度的試驗(yàn)方法QB/T155577進(jìn)口紡織品檢驗(yàn)規(guī)程GB W55002 78毯產(chǎn)品分類命名ZB W5600379長方形紡織品地毯尺寸ZB W5600580室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯及地毯用膠黏劑中有害物質(zhì)釋放限量18587200181天然花崗巖建筑板材JC/T205-200182天然花崗石建筑板材GB/T18601-200183天然飾面石材試驗(yàn)方法GB/T9966-200184陶瓷磚試驗(yàn)方法GB/T 3810-199985現(xiàn)行建材規(guī)范大全86干掛天然花崗石飾面建筑板材JCJ113-987辦公建筑設(shè)計規(guī)范JGJ-67-8988建筑材料放射性元素含量GB6566-200189建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200190施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-881.1.5我公司ISO9001的質(zhì)量手冊、ISO14001的環(huán)境手冊及ISO19001職業(yè)健康安全手冊和程序文件。1.1.6主要法規(guī)包括但不僅限于下表所列：序號類 別名 稱1國 家建筑法2國 家環(huán)境保護(hù)法3國 家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例4國 家中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法1.2編制原則施工組織編制總原則是：確保飛機(jī)運(yùn)行安全和維持進(jìn)離場交通正常秩序，合理組織安排施工中所需的人力、材料、機(jī)具設(shè)備等；確保勞動力充足，以便于進(jìn)行安排，確保各種施工材料訂購及時，運(yùn)輸、保管到位，保證施工垃圾及時清運(yùn)，維護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境等。1.2.1要貫徹“百年大計、質(zhì)量第一” 和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從各方面制定保證質(zhì)量的措施，預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素。1.2.2要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工過程中經(jīng)常地進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保工程安全施工。1.2.3嚴(yán)格配合總包方的工程竣工交付使用時間，合理安排工程開工程序和施工順序，爭取提前完成施工任務(wù)，使工程早日投入使用以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。1.2.4選擇施工方案時，結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場條件積極采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，努力為新結(jié)構(gòu)的推行創(chuàng)造條件，同時“四新”的先進(jìn)性要和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，防止單純追求先進(jìn)性而忽視經(jīng)濟(jì)效益的做法；還要符合施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程的要求和遵守有關(guān)防火、保安及環(huán)保等規(guī)定，確保工程質(zhì)量和施工安全。1.2.5盡量利用正式工程已有設(shè)施，以減少各種臨時設(shè)施；盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源、合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲存作業(yè)減少物資運(yùn)輸量，避免二次搬運(yùn)；精心進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地。1.2.6要貫徹先進(jìn)機(jī)械、簡易機(jī)械和改進(jìn)機(jī)械相結(jié)合的方針，恰當(dāng)選擇自行裝備、租賃機(jī)械或機(jī)械化分包施工等方式。第 二 章 工 程 概 況2.1工程簡介2.1.1工程名稱鄭州*機(jī)場航站樓改擴(kuò)建工程（擴(kuò)建）2.1.2 項(xiàng)目簡介本工程的建設(shè)地點(diǎn)位于河南省鄭州市*鎮(zhèn)東北，西臨*鐵路和*高速公路，距鄭州市中心約34公里。本工程為改擴(kuò)建的大型空港建筑，新擴(kuò)建航站樓位于現(xiàn)有航站樓的東側(cè)，建筑面積71000平方米。改擴(kuò)建工程包括航站樓、地下停車場、空側(cè)站坪、路側(cè)停車場、高架橋、拆除部分老樓屋面、加固老樓部分柱子、對原有設(shè)備改造更新以及其他配套工程等。擴(kuò)建完成后將與現(xiàn)航站樓合為一體，形成一個完整的現(xiàn)代大型空港建筑。建筑主體兩層，局部設(shè)有夾層，屋面為波浪形，其屋脊結(jié)構(gòu)鋼梁最高點(diǎn)標(biāo)高為29.085米，最低點(diǎn)檐口距地高度為19.742米。鄭州*機(jī)場航站樓改擴(kuò)建工程（擴(kuò)建）是河南省發(fā)改委核準(zhǔn)興建的重點(diǎn)工程，按滿足2020年旅客吞吐量970萬人次要求規(guī)劃設(shè)計。該工程建設(shè)單位是河南省鄭州*機(jī)場管理有限公司。建筑設(shè)計單位為中國建筑*建筑設(shè)計研究院。施工管理總包單位為北京*集團(tuán)公司，上海*建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司為工程監(jiān)理。甲方提供設(shè)計平面及效果圖，由投標(biāo)單位出深化施工圖。2.1.3工程范圍1、室內(nèi)裝飾裝修工程一標(biāo)段：為二層出發(fā)大廳的裝飾裝修工程，承包范圍如下:承包范圍:+7.600米離港大廳；(2)+7.600米安檢區(qū)； (3)+7.600米G軸至F軸之間的衛(wèi)生間和下遠(yuǎn)機(jī)位的樓梯間；(4)+0.000米E軸上25至28軸墻面；(5)+0.000米A軸至1/0A軸盒子間墻面。2、室內(nèi)裝飾裝修工程五標(biāo)段：為一層商務(wù)貴賓室和頭等艙侯機(jī)室的裝飾裝修工程，承包范圍如下:承包范圍:(1)+0.000米商務(wù)貴賓室區(qū)及配套的衛(wèi)生間；(2)+0.000米遠(yuǎn)機(jī)位頭等艙；(3)+4.400米貴賓電梯廳；(4)+7.600米貴賓電梯廳；(5)+7.600米候機(jī)廳頭等艙。2.2 建筑設(shè)計概況及主要部位裝飾做法：2.2.1 建筑設(shè)計概況序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1建筑功能將建成為國際一流的航站樓。主要功能區(qū)有離港大廳、值機(jī)區(qū)、候機(jī)廳、登機(jī)橋、迎客大廳、行李提取大廳、商務(wù)貴賓廳及頭等艙、航空公司辦公用房、公共走廊及大廳、機(jī)電用房、行車走道、商業(yè)及餐飲等 。2建筑特點(diǎn)擴(kuò)建完成的新航站樓將與原航站樓合為一體，形成一個完整的現(xiàn)代大型空港建筑。建筑主體兩層，局部設(shè)有夾層，屋面為波浪形，其屋脊結(jié)構(gòu)鋼梁最高點(diǎn)標(biāo)高為29.085米，最低點(diǎn)檐口距地高度為19.742米。規(guī)劃設(shè)計按滿足2020年旅客吞吐量970萬人次要求設(shè)計。3建筑面積71000平方米4建筑層數(shù)建筑主體兩層，局部設(shè)有夾層5建筑層高地上二層+7.600米夾 層+4.400米地上一層+0.000米6建筑防火本工程為一類建筑，耐火等級為一級。2.2.2 一標(biāo)段主要裝飾作法簡介項(xiàng) 目內(nèi) 容室內(nèi)裝修樓地面石材（藍(lán)寶B2）地面、橡膠板地面、防塵地墊等。墻柱面裝飾（1） 花崗巖（火燒板單井紅）干掛；裝飾鋁單板（氟碳噴涂）干掛；頂 棚鋁合金條板、鋁合金格柵吊頂、鋁合金封邊條等。輕質(zhì)隔斷玻璃隔斷和玻璃欄板衛(wèi)生間瓷磚墻地面。門、窗實(shí)木門、全玻璃門、金屬門、鋼質(zhì)防火門、特級防火卷簾門、鋁合金窗等一標(biāo)段主要工作內(nèi)容（但不限于下列內(nèi)容）：裝飾工程：花崗石、防塵地墊；鋼結(jié)構(gòu)值機(jī)棚；花崗石墻面、面磚墻面；不銹鋼扶手的玻璃欄桿；不銹鋼及鋁合金隔斷；彩釉玻璃隔斷；鋼、木、玻璃、夾板高壓朔面門;花崗石踢腳；電氣照明工程施工: 工程量清單范圍內(nèi)的插座、開關(guān)、燈具等用電器具的安裝和調(diào)試；室內(nèi)給水(與主管相連至末端的給水管道)及衛(wèi)生潔具安裝施工；（4）暖通球形風(fēng)口、三速開關(guān)、控制面板安裝等；（5）消防疏散指示、消防栓箱的面板施工；（6）廣告燈箱的深化設(shè)計及制作安裝；（7）與各類設(shè)施、設(shè)備的配合設(shè)計、如電梯、扶梯、登機(jī)橋等連接部位的收邊收口；（8）與航站樓其余子項(xiàng)工程的配合（如空調(diào)、廣播、電話、航顯、消防、標(biāo)識、智能化等系統(tǒng)的管道和末端設(shè)備的位置、安裝等相關(guān)配合處理和與之相連的收邊收口工作（包括開孔、預(yù)留洞、預(yù)留通道等）等。2.2.2.1 標(biāo)段二層離港大廳，主要使用功能有等候區(qū)、餐飲區(qū)、值機(jī)柜臺、商業(yè)等。地面：主要是石材742.5*742.5藍(lán)寶B2規(guī)格板，防塵地墊坡道（10厚成品阻燃地毯）。鋼結(jié)構(gòu)值機(jī)棚：主要是鋁板，亞光不銹鋼管裝飾。吊頂標(biāo)高高處3.100m，低點(diǎn)吊頂標(biāo)高2.300m，內(nèi)嵌筒燈。墻、柱面：主要是火燒板單井紅石材和鋁單板裝飾，不銹鋼踢腳。2.2.2.2 標(biāo)段二層安檢區(qū)：地面：主要有石材742.5*742.5藍(lán)寶B2規(guī)格板地面。墻、柱面：主要是火燒板單井紅石材和鋁單板裝飾，不銹鋼踢腳。2.2.2.3 標(biāo)段二層G軸至F軸之間的衛(wèi)生間和下遠(yuǎn)機(jī)位的樓梯間：地面：仿砂巖地磚地面。樓梯間為石材地面。墻面：仿砂巖墻磚墻面。天花：鋁合金條板吊頂。2.2.2.4 標(biāo)段一層E軸上25至28軸、A軸至1/0A軸盒子間墻面： 墻面：主要是火燒板單井紅石材和鋁單板裝飾，不銹鋼踢腳。2.2.2.5 各類隔斷、欄板：玻璃隔斷和玻璃欄板系統(tǒng)。2.2.2.6 門及門五金系統(tǒng)工程 實(shí)木門、全玻璃門、金屬門、鋼質(zhì)防火門、特級防火卷簾門、鋁合金窗等。2.2.2.7其他：變形縫（由專業(yè)廠家配合）2.2.3 五標(biāo)段主要裝飾作法簡介五標(biāo)段主要工作內(nèi)容（但不限于下列內(nèi)容）：裝飾工程：石材、地毯、地磚地面；金屬板天花吊頂、輕鋼龍骨石膏板吊頂；石材墻面、金屬板墻面、墻紙墻面、木飾墻面、布飾墻面；不銹鋼隔斷；鋼、木、玻璃、夾板高壓塑面門;拉絲不銹鋼踢腳、木飾踢腳；電氣照明工程施工：工程量清單范圍內(nèi)的配電箱安裝、配管配線、插座、開關(guān)、燈具等用電器具的安裝和調(diào)試；室內(nèi)給水(與主管相連至末端的給水管道)及衛(wèi)生潔具安裝施工；（4）暖通風(fēng)口、三速開關(guān)、控制面板安裝等；（5）消防疏散指示施工等。2.2.3.1大廳 地面：石材地面。墻、柱面：干掛西班牙米黃石材，木飾面背景墻，鏡面玻璃。天花：石膏板造型頂、乳膠漆2.2.3.2商務(wù)貴賓室：地面：地毯。墻、柱面：干掛西班牙米黃石材，木飾面墻面，硬包墻面，壁紙，木踢腳線。天花：石膏板造型頂、乳膠漆2.2.3.3：走 道地面：石材地面，有圖案。墻面：干掛西班牙米黃石材，木飾面背景墻。天花：石膏板造型頂、乳膠漆2.2.3.4離到港大廳：地面：石材地面，波打線。墻、柱面：干掛西班牙米黃石材，干掛白色鋼板、不銹鋼包柱、不銹鋼踢腳線。天花：白色鋼板吊頂、型掛片吊頂。2.2.3.5衛(wèi)生間：地面：防滑地磚。墻面：石材墻面（公共衛(wèi)生間）、瓷磚、石材、馬賽克墻面（貴賓室）。天花：鋼板吊頂（公共衛(wèi)生間）、石膏板吊頂（貴賓室）。2.2.3.6電梯廳：地面：石材地面。墻面：干掛西班牙米黃石材。天花：鋼板吊頂。2.2.3.7：頭等艙1、2：地面：地毯。墻面：干掛西班牙米黃石材，裝飾板飾面墻面，壁紙墻面。天花：石膏板吊頂、乳膠漆。2.2.3.8玻璃隔斷2.2.3.9門及門五金系統(tǒng)工程 實(shí)木裝飾門、全玻璃門、不銹鋼門套等。2.3工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及對策該工程是一座大型公共建筑，其社會影響較廣， 參施單位多、可比性強(qiáng)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)高。 為保證施工期間不影響航站區(qū)的正常運(yùn)營。我司將在施工區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，采取有效措施禁止非相關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)，同時設(shè)立流動檢查人員對施工區(qū)周圍進(jìn)行檢查。根據(jù)甲方的工程施工安全制度及其他安全文件，在進(jìn)入施工現(xiàn)場的道路旁設(shè)置必要的方向指示。該工程裝飾檔次高，因此無論從材料還是施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收上都要嚴(yán)格把關(guān)。該工程工期緊、專業(yè)多，各工種施工交叉作業(yè)多，因此需周密安排好施工進(jìn)度計劃，并組織好相關(guān)人力、材料等供應(yīng)。針對以上特點(diǎn)，我公司組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在現(xiàn)場設(shè)深化設(shè)計室。在項(xiàng)目管理人員及施工隊伍的選擇上首選在*機(jī)場新航站樓、中國*大劇院裝飾中施工過的項(xiàng)目管理人員和各專業(yè)施工隊，施工中突出深化設(shè)計員、質(zhì)量檢查員、材料采購員、安全文明施工管理員的重要性及責(zé)任心。項(xiàng)目部將認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范中的條款及工程文明施工的有關(guān)規(guī)定，要嚴(yán)格遵守甲方的其他特殊規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量管理保證體系的質(zhì)量保證手冊、程序文件（ISO9001標(biāo)準(zhǔn)）及環(huán)境管理手冊、程序文件（ISO14001標(biāo)準(zhǔn)）和ISO18001職業(yè)健康安全手冊和程序文件。做到質(zhì)量工作保優(yōu)質(zhì)、安全工作無事故、環(huán)境保護(hù)有措施、工程進(jìn)度有保障，高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成此工程。達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到業(yè)主的要求。第 三 章 施 工 部 署3.1施工部署的指導(dǎo)思想按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個一流的目標(biāo)搞好全面的施工和管理。根據(jù)航站樓工程所具有的突出特點(diǎn)：工程量大、質(zhì)量要求高、參施單位多等，有針對性的制定合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計劃，重合同、守信譽(yù)，精心組織施工，運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法，建造精品工程，為雇主提供滿意服務(wù)。3.2施工管理目標(biāo)3.2.1質(zhì)量目標(biāo)承諾招標(biāo)文件要求，鄭州*機(jī)場航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程、標(biāo)段工程質(zhì)量將確保工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。3.2.2工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件工期要求及我公司的施工實(shí)力和歷年來對同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)擬定：鄭州*機(jī)場航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程、標(biāo)段工程施工:計劃從2006年3月13日開工到2006年8月15日竣工交驗(yàn)，總工期為150個日歷天。 3.2.3 安全目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件，月輕傷率控制在3以下。3.2.4現(xiàn)場文明施工目標(biāo)建設(shè)“花園式”工地，遵循ISO14001:2001標(biāo)準(zhǔn)，全過程實(shí)現(xiàn)“綠色施工”，確保文明施工現(xiàn)場樣板工地。3.2.5保證航站區(qū)運(yùn)營安全的目標(biāo)施工期間遵守機(jī)場當(dāng)局有關(guān)規(guī)定，確保飛機(jī)飛行安全、保證航站區(qū)的安全、正常運(yùn)營。3.3 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.3.1機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程是河南省重點(diǎn)工程，具有工程規(guī)模大、五個裝修標(biāo)段同時施工，專業(yè)工種多、交叉施工多、且各專業(yè)分承包協(xié)調(diào)管理難度大等特點(diǎn)。我公司將組建“鄭州*機(jī)場航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部”，代表公司履行施工合同，承擔(dān)分承包責(zé)任。該項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理（國家一級）一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）一名、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理一名；下設(shè)深化設(shè)計部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營部、安全部等部室。項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工，各施工作業(yè)隊和材料供應(yīng)商（廠家）要執(zhí)行項(xiàng)目部各職能部室的管理和指導(dǎo)。在工期安排上服從工程項(xiàng)目部統(tǒng)一安排；在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設(shè)計的統(tǒng)一約定；在施工場地占用和臨時設(shè)施、機(jī)械、架子的使用上服從項(xiàng)目部工程管理的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度；在技術(shù)質(zhì)量上接受工程項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。項(xiàng) 目 部 管 理 機(jī) 構(gòu) 圖資料部安 全 部質(zhì)量管理部財 務(wù) 部物資供應(yīng)部技 術(shù) 部監(jiān)理公司北京*公司甲 方項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理（總工程師）主任工程師深化設(shè)計部材 料 員設(shè) 計 師設(shè) 計 師項(xiàng)目工程師專業(yè)工程師質(zhì) 檢 員質(zhì)量工程師會計、出納資料員安 全 員安全工程師3.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)鄭州*機(jī)場航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理部門及人員具體職責(zé)見下表：施工管理部門及人員職責(zé)表人 員職 責(zé) 分 工項(xiàng)目經(jīng)理1）確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)；對專業(yè)項(xiàng)目分包管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編審項(xiàng)目施工組織設(shè)計和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。2）確定項(xiàng)目責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成和人員配備，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，組織工程項(xiàng)目部開展工作。3）及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。在施工過程中組織或參與以下各項(xiàng)具體施工管理工作。4）參加四方會議（雇主、監(jiān)理、設(shè)計、施工），提出并解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替雇主排憂解難，確保雇主利益。5）積極處理好與工程所在地的管理部門及友鄰單位的關(guān)系。總工程師1) 負(fù)責(zé)建立健全本合同段質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，組織貫徹、實(shí)施相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求。2) 負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量的評定、驗(yàn)收。3) 負(fù)責(zé)主持編制和實(shí)施本合同段的施工組織設(shè)計、施工方案，以及季節(jié)性施工方案。4) 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部圖紙會審和技術(shù)交底工作。5) 負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)，擬訂解決方案。6) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用、推廣和技術(shù)革新工作。7) 負(fù)責(zé)工程設(shè)計、技術(shù)變更洽商的審核及簽訂工作。執(zhí)行經(jīng)理1）全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持日常工作，對本區(qū)域工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3）負(fù)責(zé)使本區(qū)域的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實(shí)施要求。4）負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全生產(chǎn)活動，領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域安全管理組織體系的工作。5）協(xié)調(diào)本區(qū)域各分包商及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序、合理地進(jìn)行。6）實(shí)施本區(qū)域的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保工程按計劃施工。8）進(jìn)行本區(qū)域施工質(zhì)量的過程管理和控制，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。技術(shù)部1) 參加建設(shè)或監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底、圖紙會審活動。2) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計（方案）的編寫、審核、討論、會簽、報批工作。3) 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程施工方案；負(fù)責(zé)編制、審核、報批首次采用的新設(shè)備、新工藝、新材料以及技術(shù)復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程施工方案；負(fù)責(zé)編制、審核、報批施工難度大的單項(xiàng)施工方案。對分包商的各項(xiàng)方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商之間及相鄰標(biāo)段承包商的施工工藝搭接。4) 對分包商的深化設(shè)計圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)，完成與項(xiàng)目有關(guān)的計量、試驗(yàn)工作。5) 協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立健全質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。6) 負(fù)責(zé)設(shè)計、技術(shù)變更洽商的辦理工作。質(zhì)量部1) 對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，依據(jù)具體情況及時書面通知施工隊，或向總包、上級領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)量部門報告。待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。2) 負(fù)責(zé)各分承包商及施工隊等施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及各工種的協(xié)調(diào)工作。3) 負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題進(jìn)行明確的界定，提出處理方法，負(fù)責(zé)對一些質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防、控制。協(xié)助項(xiàng)目總工程師做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。4) 督促施工人員做好自檢、交接檢記錄及其他質(zhì)量記錄。做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。5) 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程中檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，及時辦理驗(yàn)收手續(xù)，參加工程隱、預(yù)檢和竣工驗(yàn)收，參加分部（子分部）工程、樣板間、樣板件驗(yàn)收。做好有關(guān)資料的收集整理工作。6) 負(fù)責(zé)整個工程分項(xiàng)、分部的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系，完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系、陪同監(jiān)理、設(shè)計、雇主代表檢查現(xiàn)場的工程質(zhì)量。安全部1、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施消防管理、治安保衛(wèi)工作計劃和目標(biāo)。制定消防保衛(wèi)管理制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊伍簽訂治安消防協(xié)議書。2、負(fù)責(zé)制定消防保衛(wèi)工作方案、預(yù)案，負(fù)責(zé)對護(hù)場警衛(wèi)人員、義務(wù)消防隊的培訓(xùn)和管理工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常消防、治安保衛(wèi)工作，確定項(xiàng)目部的要害部位和重點(diǎn)部位，并采取措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查和管理，組織、參加消防安全檢查。 4、參加施工組織設(shè)計、方案的會審，提出安全、消防、保衛(wèi)方面的工作意見，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)實(shí)施。物資供應(yīng)部1) 負(fù)責(zé)物資、設(shè)備的采購與管理，進(jìn)場檢驗(yàn)；對采購的各類材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)收集各類物資、設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等。2) 對分承包方的材料進(jìn)行控制，提出適用的標(biāo)準(zhǔn)、推薦或指定供應(yīng)商。3) 負(fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)采購過程的各種統(tǒng)計和記錄（包括采購計劃、采購記錄、預(yù)付款、賒欠款、支票領(lǐng)用、入、出庫登記、合同結(jié)算登記等）。4) 負(fù)責(zé)收集各類物資、設(shè)備、分承包方的資質(zhì)文件、生產(chǎn)能力、信譽(yù)等的相關(guān)資料。5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場庫區(qū)物資的堆放布置和標(biāo)識工作。6) 負(fù)責(zé)庫存物資的管理工作，做到帳物相符。7) 負(fù)責(zé)每月不定期檢查庫存情況并做好記錄。深化設(shè)計室1) 參與深化設(shè)計的策劃工作。承擔(dān)的項(xiàng)目設(shè)計策劃和方案制定工作。2) 對設(shè)計質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制。3) 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場調(diào)研、考察工作。負(fù)責(zé)設(shè)計工作計劃、設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)的制定與實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計的組織、指導(dǎo)工作。4) 安排、落實(shí)、實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計、深化和與相關(guān)專業(yè)的技術(shù)接口，協(xié)調(diào)與項(xiàng)目部及相關(guān)部門的配合工作。參與工程實(shí)施過程的跟蹤與協(xié)調(diào)工作。5) 負(fù)責(zé)設(shè)計項(xiàng)目的設(shè)計交底、材料樣板制作、設(shè)計變更和洽商的簽訂。6) 負(fù)責(zé)設(shè)計人員的工作考評并向部門經(jīng)理提供考評意見。7) 參與工程實(shí)施過程的跟蹤與協(xié)調(diào)工作。8) 完成項(xiàng)目設(shè)計的計算機(jī)圖形、數(shù)據(jù)處理和設(shè)計成果。3.4 組織協(xié)調(diào)管理工程項(xiàng)目順利施工需要建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位共同協(xié)作和努力來完成的，如何組織好各方面的工作關(guān)系，將是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)的關(guān)鍵。3.4.1 積極配合建設(shè)單位 （1）整個施工過程項(xiàng)目部嚴(yán)格按施工程序、技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)工作，尊重和執(zhí)行建設(shè)單位的指示，尤其在與建設(shè)單位指定分承包單位的施工配合中，做到積極、主動，處理好總包與分包的工作關(guān)系。 （2）工程竣工階段，項(xiàng)目部將加強(qiáng)對竣工資料的整理，積極配合建設(shè)單位完成工程資料歸檔備案。3.4.2積極配合設(shè)計單位（1）項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員與設(shè)計單位及時聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖。根據(jù)施工圖修正完善項(xiàng)目部的施工方案，并保持與設(shè)計單位建立良好的工作關(guān)系，及時解決、處理好施工中出現(xiàn)的疑難問題。 （2）由項(xiàng)目部總工程師主持施工圖紙會審，各專業(yè)負(fù)責(zé)人積極參與設(shè)計交底會議，與各專業(yè)設(shè)計師會同探討圖紙中存在的問題，辦理技術(shù)洽商。 （3）在竣工驗(yàn)收前，主動邀請設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行初驗(yàn)，征求設(shè)計單位意見，及時按設(shè)計意見修正和彌補(bǔ)施工中出現(xiàn)的錯誤和不足，為工程正式驗(yàn)收提供技術(shù)質(zhì)量保證。 （4）根據(jù)圖紙要求和建設(shè)單位的意見，邀請設(shè)計單位參與裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的選樣采購工作。 （5）配合設(shè)計單位水電等專業(yè)設(shè)計工程師，解決施工中管道并列或交叉等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸無法安裝的問題，建立雙方有效的技術(shù)溝通機(jī)制。3.4.3積極配合監(jiān)理單位 （1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計對分包單位的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序，主動邀請、積極配合監(jiān)理單位對工程的檢查和驗(yàn)收。對監(jiān)理單位提出的問題和要求、建議及時整改。 （2）貫徹落實(shí)項(xiàng)目部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，項(xiàng)目部對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位和工作失誤均視為本項(xiàng)目部的失誤，因此，必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位有不服從監(jiān)理工程師管理現(xiàn)象的發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面認(rèn)真地執(zhí)行。 （3）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料，均應(yīng)主動向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證證書。使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動提交復(fù)試結(jié)果報告，保證所用材料及設(shè)備符合要求，避免浪費(fèi)。 （4）按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗(yàn)”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對在工作中出現(xiàn)的意見分歧，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。 （5）按時參加每周的監(jiān)理例會，了解監(jiān)理工作部署，重視監(jiān)理單位提出的工程施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題以及施工方法問題，積極整改，為保證監(jiān)理工作順利開展，工程質(zhì)量不斷提高營造一個穩(wěn)定的施工秩序。3.4.4與本工程合同段材料供應(yīng)商（廠家）的組織協(xié)調(diào)1、項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，編制施工組織設(shè)計，在施組設(shè)計總體原則指導(dǎo)下，向各系統(tǒng)工程材料供應(yīng)廠商提出各項(xiàng)任務(wù)計劃、標(biāo)準(zhǔn)和要求，各系統(tǒng)工程材料供應(yīng)廠商應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的計劃、標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行相應(yīng)的施工前準(zhǔn)備工作，包括分項(xiàng)施工方案、安全施工方案等的編制、管理體系、質(zhì)量體系及相應(yīng)制度的建立、施工人員進(jìn)場培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備、物資材料的組織等。項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計、分項(xiàng)施工方案等由其主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，報項(xiàng)目總工程師審批后送總承包、監(jiān)理工程師審定。項(xiàng)目部根據(jù)審批的施工方案負(fù)責(zé)向操作層進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容要及時向總承包備案。項(xiàng)目部要積極配合總承包相關(guān)部門專業(yè)工程師的工作，接受其檢查和領(lǐng)導(dǎo)。2、按照工程各種材料供貨合同規(guī)定及裝修施工進(jìn)度計劃，項(xiàng)目部要對各系統(tǒng)工程材料供應(yīng)進(jìn)場時間和施工方法進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，且對各種材料供應(yīng)廠家的材料加工、制作、供貨能力及施工質(zhì)量、進(jìn)度承擔(dān)總承包管理責(zé)任。施工過程中，項(xiàng)目部要及時對進(jìn)場的各種材料（施工）質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時對各種材料供應(yīng)商提出具體的材料供貨進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，對工程中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。3.4.5與其他標(biāo)段裝修承包商、各相關(guān)專業(yè)施工的主要配合工作對于在本標(biāo)段內(nèi)其他標(biāo)段裝修承包商和專業(yè)分承包的施工配合，項(xiàng)目部將按照裝修總體進(jìn)度計劃安排，提出各單位插入施工的起止日期，并對其施工方法進(jìn)行協(xié)調(diào)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)現(xiàn)場管理的制度、措施，按照項(xiàng)目部的工期要求，才能確保完成各項(xiàng)任務(wù)。3.5施工總體部署3.5.1施工部署的指導(dǎo)思想及原則3.5.1.1指導(dǎo)思想為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、建設(shè)工期、安全管理等方面的目標(biāo)，項(xiàng)目部將遵循“應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，保證達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工的目標(biāo)”的指導(dǎo)思想進(jìn)行施工總體部署。3.5.1.2部署原則1、時間上的部署原則考慮雨季施工因素根據(jù)工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性對施工的影響，統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，雨期盡量避開不利于施工的工序，保證工程質(zhì)量。2、空間上的部署原則考慮立體交叉施工在施工過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。施工期間，平面分施工區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段隱蔽驗(yàn)收安排，提前插入吊頂?shù)鯒U的設(shè)置、玻璃隔斷等生根的埋件設(shè)置、骨架安裝、機(jī)電管線等安裝的施工。尤其注重保障各樓層標(biāo)段、各系統(tǒng)專業(yè)分承包施工項(xiàng)目的工序穿插。3、工藝上的部署原則考慮總體施工順序根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求和我公司的質(zhì)量承諾，結(jié)合該工程的特點(diǎn)，本工程施工順序大體如下：（1）、劃分流水段，二層標(biāo)段（面積約1萬方米）現(xiàn)場平面布置可以中線為軸分為兩個A、B兩個施工區(qū)域，為了便于施工組織與管理，每個大施工區(qū)域設(shè)1名專職工長。各流水段內(nèi)按照先墻柱石材鋁板干掛施工、后玻璃欄板、隔斷安裝、吊頂。最后地面鋪裝等；公共區(qū)域衛(wèi)生間系統(tǒng)穿插施工的總體施工順序原則進(jìn)行部署。（2）、專業(yè)上應(yīng)按照先水、強(qiáng)電、弱電、通風(fēng)等管道、管線安裝施工，然后再依據(jù)各系統(tǒng)裝飾的施工順序進(jìn)行。3.5.2 施工現(xiàn)場總平面布置3.5.2.1施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃和管理原則根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求，并結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，施工現(xiàn)場平面布置原則：平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮各相鄰標(biāo)段的協(xié)調(diào)；合理布置施工通道和加工場區(qū)和材料庫房，保證運(yùn)輸方便通暢，減少二次搬運(yùn)；施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，同時滿足雇主對安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求；規(guī)劃合理、整潔美觀。3.5.2.2施工現(xiàn)場總平面布置1、臨時給水采用由總包提供的現(xiàn)有的水源，經(jīng)計算水管直徑采用40mm即可。 2、臨時用電通過電纜從室外總包提供的總閘箱引入施工作業(yè)面，現(xiàn)場每個施工區(qū)段每50米設(shè)一個配電箱供現(xiàn)場用電。3、現(xiàn)場臨時堆料場位置嚴(yán)格按施工平面圖布置，且碼放整齊。4、消防設(shè)施臨時消火栓布置控制半徑為50米。(2) 垂直、水平運(yùn)輸?shù)缆返拇_定：充分合理的利用現(xiàn)有的道路作為材料、設(shè)備運(yùn)輸主通道。采用叉車或手推車人工搬運(yùn)至施工作業(yè)面上。(3)總平面布置的協(xié)調(diào)及配合措施施工平面布置圖須報雇主、總包批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部進(jìn)行搭設(shè)。3.6勞動力組織計劃鄭州*機(jī)場航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前要制訂出詳細(xì)的勞動力使用計劃，計劃中要明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時間、住宿等要求，并及時按照施工進(jìn)度計劃安排組織各工種施工隊伍進(jìn)場。3.6.1施工隊伍的選擇對施工隊伍擇優(yōu)選擇，根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，選用參加過同類項(xiàng)目施工，具有較強(qiáng)施工能力和素質(zhì)成建制的施工隊伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，合理布置勞動力，控制施工作業(yè)面上工人技術(shù)等級比例的分配，確定合理的勞動力，并經(jīng)過資源的合理匹配，加強(qiáng)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員的責(zé)任心和管理水平，優(yōu)化施工方案，提高項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在分部分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，擇優(yōu)錄取質(zhì)量水平高的專業(yè)施工隊伍，確保精品工程的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目工程管理部門應(yīng)組織所有擬定的施工人員在進(jìn)場前進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。勞動力工種要配置齊全，現(xiàn)場管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在200人到350人之間。項(xiàng)目管理人員的數(shù)量將保持在20人左右。3.6.2施工隊伍的教育和培訓(xùn)落實(shí)施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行技術(shù)安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣等，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范。針對本工程中的施工難點(diǎn)，項(xiàng)目部專業(yè)工程師應(yīng)對操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并對作業(yè)難度大的地方進(jìn)行1：1現(xiàn)場實(shí)物交底，提高操作人員的操作技術(shù)水平。對于特殊工種人員、機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗，保證工程“優(yōu)質(zhì)、低耗、快速、安全”進(jìn)行。3.6.3主要勞動力配置表序號工種投入勞動力數(shù)量1金屬焊工152墻面石材安裝工403地面石材工504玻璃隔斷、欄桿等安裝作業(yè)隊305門窗安裝工156油漆工157吊頂安裝作業(yè)隊208瓦工209水電安裝工2010放線工511壯工5012合計2803.7主要機(jī)械、設(shè)備配置計劃本工程施工主要機(jī)械設(shè)備的選擇配置數(shù)量計劃是根據(jù)施工區(qū)域（段）的劃分 、工程施工圖紙、工程量、施工進(jìn)度計劃、勞動力配備計劃等安排及以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算的。物資管理部門要制定各種設(shè)備進(jìn)場計劃：計劃中要明確設(shè)備型號、使用時間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護(hù)等要求。供應(yīng)單位確定后要嚴(yán)格按照計劃要求簽訂合同，會同工程管理部門確定具體的進(jìn)出施工現(xiàn)場時間。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場前完成檢修，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件。進(jìn)場設(shè)備型號、數(shù)量、時間要滿足施工計劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場及時維修更換。本工程擬采用的施工設(shè)備一覽表設(shè)備名稱型 號數(shù)量(臺)規(guī) 格制造國或產(chǎn)地制造年份自有或租賃一級配電箱2久安2004自有二級配電箱5久安2004自有小型移動配電箱40北京2003自有電焊機(jī)BX3-500-2238.6 kw上海滬工2001自有電焊機(jī)BX3-300-2223.4 kw上海滬工2001自有氬弧焊機(jī)160A2北京通縣2000自有消防水泵IS50-32-2501上海2005自有普通水泵6PW1上海2005自有電錘GBH8/65251.05 kwBOSCH（博世）2004自有沖擊電鉆PSB420300.42kwBOSCH（博世）2004自有手電鉆PBM350500.35kwBOSCH（博世）2003自有臺鉆Z5161A40.55KW金星2003自有手提電動石材切割機(jī)GMS34400.8 kwBOSCH（博世）2004自有電動打蠟機(jī)170MM50.81.2kw意大利馬首牌2002自有電動自攻旋具P1U520014kw日立2002自有擬配備本工程主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1激光電子經(jīng)緯儀J2精度2臺12紅外線投線儀SZJ3臺13鋼卷尺50M把24鋼卷尺3M、5M把各155水平尺2M把506對講機(jī)臺207塔尺（帶水準(zhǔn)器）5m根28磁力線墜1.0kg個59直角尺把8010靠尺3M及5M把各4011塞尺把1012游標(biāo)卡尺個513其它檢測儀器建筑工程檢測尺、墨斗、線墜、尼龍線、等3.8主要材料設(shè)備計劃3.8.1主要材料選用情況3.8.2主要材料質(zhì)量保證措施為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。1、乙供材料質(zhì)量控制措施乙供材料、設(shè)備在呈報雇主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、雇主呈報。2、甲供材料質(zhì)量控制措施甲供材料在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收，并對其進(jìn)行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗(yàn)，如不符合要求，應(yīng)向雇主、監(jiān)理代表提出，在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格時或設(shè)備運(yùn)行有異樣時，則及時通知雇主、監(jiān)理對材料進(jìn)行調(diào)換或建議雇主通知供貨廠家派人對設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常。3、材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施（1）材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2）材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。（3）材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。（4）材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。（5）對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時，應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。（6）對發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4、項(xiàng)目部對材料使用質(zhì)量保證的管理措施 （1）認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更洽商文件，及時準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計劃，為制定材料采購計劃、施工備料、確定倉庫和堆場面積、以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。（2）由于本工程所使用的材料品種較多。因此，項(xiàng)目部將建立一套完整的材料管理體系，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門、預(yù)算部門、材料部門和技術(shù)部門工作，從材料計劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)做到三級審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。（3）根據(jù)材料計劃，邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，項(xiàng)目部實(shí)行采購招標(biāo)，做到貨比三家，確保所選擇的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好，能保證資源充足、供貨及時、質(zhì)量好、價格合理。針對本工程中的部分材料，由加工計劃部門直接面向廠家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。必要時做到1：1的模型，保證到現(xiàn)場后能順序安裝，避免返工而影響工期。第 四 章 施 工 準(zhǔn) 備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1新技術(shù)應(yīng)用針對本工程項(xiàng)目，在施工中堅持技術(shù)領(lǐng)先的原則，優(yōu)先采用新技術(shù)、新材料、新工藝，并在施工過程中不段優(yōu)化方案，以提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。1）干掛技術(shù)：針對本工程主要用于石材施工。2）成品制作與現(xiàn)場安裝相結(jié)合技術(shù)：主要用于：成品門及門套、踢腳線、鋁合金扣板、可拆卸式鋁板、裝飾線條及在施工現(xiàn)場施工對工程質(zhì)量有直接影響的分項(xiàng)。采用工廠制作成品或半成品，現(xiàn)場組合安裝的方式進(jìn)行，但現(xiàn)場只需解決好測量放線問題、接口問題和安裝問題。好處是：A、可最大限度地提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。B、增大并充分利用現(xiàn)場的施工作業(yè)面。4.1.2做好施工方案1、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)針對現(xiàn)場具體情況不斷優(yōu)化施工方案，針對采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的選用，針對現(xiàn)場重點(diǎn)及關(guān)鍵部位編制詳細(xì)的施工方案，報經(jīng)公司總工程師審核通過并報監(jiān)理、總包審評后執(zhí)行。2、施工重點(diǎn)控制部位的節(jié)點(diǎn)深化，是進(jìn)入現(xiàn)場后的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，此工作將在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計師的配合下完成。4.1.3技術(shù)評審程序與保證1、將編制的關(guān)于材料、施工方案報經(jīng)監(jiān)理、總包審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行，對于新材料的使用前需向甲方提供相應(yīng)材料樣板，甲方、監(jiān)理、設(shè)計確認(rèn)方可實(shí)施。2、經(jīng)過技術(shù)評審后，由公司總工程師、工程部經(jīng)理一同編制施工總體方案及技術(shù)難點(diǎn)交底并定期去現(xiàn)場指導(dǎo)工程施工，解決技術(shù)難點(diǎn)。3、我公司針對“鄭州*機(jī)場航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程、標(biāo)段”已安排了最強(qiáng)有力的技術(shù)力量，同時各種工作與本工程沖突時都要為其讓路，確保達(dá)到最高施工標(biāo)準(zhǔn)。4.1.3做好技術(shù)交底工作公司工程部及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理及專業(yè)工長等管理人員進(jìn)行綱要性質(zhì)量、安全技術(shù)交底，專業(yè)工長向班組長及技術(shù)骨術(shù)交底，班組向工人交底，交底盡量做到細(xì)致全面，結(jié)合具體操作部位。關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，除了進(jìn)行詳細(xì)的口頭和文字交底外，必要時采取圖表、樣板及示范操作等方法進(jìn)行交底。4.2現(xiàn)場基礎(chǔ)條件準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員進(jìn)場辦證及施工人員的質(zhì)量、安全、文明施工培訓(xùn)；施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布設(shè)：臨時辦公室、臨時倉庫、現(xiàn)場堆料場地等安排布置；現(xiàn)場擬定準(zhǔn)備設(shè)置于靠近樓梯附近的區(qū)段進(jìn)行場地布設(shè)。以方便材料的運(yùn)輸。做好安全文明施工管理，4.3材料準(zhǔn)備4.3.1材料申請計劃的編制項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場后，按設(shè)計圖紙要求及施工進(jìn)度計劃要求編制階段性材料申請計劃。4.3.2材料申請計劃的審批計劃編制好后，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，材料采購員編制材料的采購計劃。計劃的編制要求每種材料的到場日期比進(jìn)度計劃的開始日期要早至少三天。4.3.3材料的采購與管理材料員按公司有關(guān)程序文件（ISO9000質(zhì)量控制程序、14000環(huán)?？刂瞥绦颍┮蟛少彙⒐芾聿牧?。 4.3.4材料驗(yàn)收（1）材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2）材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。（3）材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。（4）材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。（5）對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時，應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。（6）對發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4.4機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備對工程質(zhì)量和施工進(jìn)度以及降低工程成本起著至關(guān)重要的作用，有效的施工機(jī)械的準(zhǔn)備和好的機(jī)械的使用是工程管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。為此，針對本工程的具體特點(diǎn)，我公司工程部與物資管理部充分協(xié)調(diào)與溝通，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，除利用公司目前已有的運(yùn)轉(zhuǎn)良好的機(jī)械設(shè)備外，另購置了一批新的機(jī)械設(shè)備和輔助設(shè)備，以保證本工程的需要，必要時公司還可以根據(jù)現(xiàn)場的需要另及時調(diào)配或購置相應(yīng)施工機(jī)具。做到技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性的有機(jī)結(jié)合。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時，將遵循以下原則：（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動力機(jī)具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。（3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。（4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機(jī)械設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素：（1）技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。（3）便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。（4）運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。（6）適應(yīng)