九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

薪酬管理制度 (3)

  • 資源ID:73731139       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">106.50KB        全文頁數(shù):14頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

薪酬管理制度 (3)

薪酬管理實施辦法第一條 基本目的為完善公司薪資管理,規(guī)范薪資管理運作,更好吸引、保留、培育和激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,為員工提供公平、公正的薪酬機(jī)制,最大限度地發(fā)揮薪酬的激勵杠桿作用,促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。第二條 分配原則在保障員工生活的基礎(chǔ)上,公平地衡量員工工作業(yè)績和能力。薪酬分配與績效考核緊密掛鉤,貫徹按勞取酬、獎勤罰懶、效率優(yōu)先原則。薪酬分配綜合考慮社會物價水平、公司支付能力、員工所在崗位的相對價值和員工貢獻(xiàn)大小因素。在上述分配原則指導(dǎo)下創(chuàng)造能者多勞、能者多得的局面。第三條 適用范圍本辦法適用于上海富實吉貿(mào)易有限公司所有員工。公司各員工的薪酬分配統(tǒng)一由統(tǒng)括部管理,并實行統(tǒng)一的崗位績效等級薪資制度。第四條 崗位評估為充分體現(xiàn)各崗位在公司中的相對價值,保證薪資的內(nèi)部相對公平性,開展崗位評估。采用管易達(dá)JES職位評估系統(tǒng),從“對企業(yè)的影響、管理、職責(zé)范圍、溝通、任職資格、問題解決、環(huán)境條件”等7個因素對每崗位進(jìn)行打分評估,確定各崗位職等。實行以崗定薪、崗變薪變,每年底對崗位評定工作進(jìn)行一次審視,由公司統(tǒng)括部根據(jù)崗位職責(zé)調(diào)整的情況進(jìn)行修訂,對新增崗位的職級評定參照代表性崗位進(jìn)行設(shè)定。第五條 崗位職等根據(jù)崗位評估結(jié)果,建立富實吉公司職等體系(分12職等)。崗位職等決定崗位的薪酬帶寬(即同一崗位中的最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)與最高薪酬標(biāo)準(zhǔn)之間的寬度)。公司崗位職等體系劃分表參見附表一公司崗位職等對照表。公司所有崗位共分為四個職段,各部門營業(yè)助理、營業(yè)擔(dān)當(dāng)、統(tǒng)括助理、司機(jī)、銀行出納、現(xiàn)金出納等為專員級;各事務(wù)所所長、區(qū)域經(jīng)理、課長為經(jīng)理級;各部門部長為部長級;副總經(jīng)理、社長助理、社長為總經(jīng)理級。第六條 崗位職級根據(jù)公司職等體系(分12職等),每一職等分為七個職級,崗位職級決定同一崗位不同任職人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不同。公司各員工的崗位職級按照個人實際任職條件與崗位任職資格要求對比(包括學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、個人能力與素質(zhì)、工作年限等條件)后,在員工入職時由直屬上級建議、統(tǒng)括部審核、社長審批后決定。每年在年終績效考核結(jié)束后,結(jié)合年度考核結(jié)果統(tǒng)一對公司全員崗位職級進(jìn)行調(diào)整。第七條 薪資結(jié)構(gòu)薪酬總額由崗位基本工資(包括月度固定工資及崗位保密競業(yè)津貼)、月度績效工資、月度各項補(bǔ)貼,各項福利(國家法定福利及公司普惠福利)、銷售提成等構(gòu)成。第八條 月度固定工資月度固定工資:即崗位職級工資,是根據(jù)崗位對公司的相對價值和貢獻(xiàn)而支付給員工的標(biāo)準(zhǔn)固定工資。月度固定工資包括月度崗位基本工資、崗位保密競業(yè)津貼。月度固定工資標(biāo)準(zhǔn)參見附表三各崗位月度固定工資標(biāo)準(zhǔn)對照表。崗位基本工資為員工提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)保障,每月固定按照對應(yīng)職等級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第九條 保密競業(yè)津貼保密競業(yè)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按崗位類別與職段級別設(shè)定不同標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:津貼項目總經(jīng)理級部長級經(jīng)理級營業(yè)擔(dān)當(dāng)非銷售類基層崗位保密津貼750元/月450元/月240元/月150元/月90元/月競業(yè)禁止補(bǔ)償費1750元/月1050元/月560元/月350元/月210元/月合計2500元/月1500元/月800元/月500元/月300元/月第十條 月度績效工資各崗位月度績效工資與月度績效考核結(jié)果掛鉤,相對不固定;崗位月度績效考核結(jié)果決定發(fā)放比例,月度考核結(jié)果與績效考核系數(shù)對應(yīng)表參見附表六績效考核結(jié)果與績效工資發(fā)放比例對照表。第十一條 銷售提成公司倡導(dǎo)全員銷售,全體員工均可享受銷售提成,銷售提成具體計算與發(fā)放辦法詳見銷售提成管理制度第十二條 國家法定福利員工依法享有國家法定的以下社會保障項目:(一) 養(yǎng)老保險(二) 醫(yī)療保險(三) 失業(yè)保險(四) 工傷保險(五) 生育保險(六) 住房公積金各項法定福利繳納基數(shù)及比例按國家規(guī)定執(zhí)行,總部員工按上海市標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,各事務(wù)所員工按所在地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如遇國家政策調(diào)整,公司將本著成本效益原則作出相應(yīng)調(diào)整。第十三條 公司普惠福利(一) 年終司齡紅包:員工從成為富實吉公司正式員工之日起計算,在公司工作滿一年以上即可享受年終司齡紅包,司齡紅包統(tǒng)一在每年的1月份發(fā)放。司齡紅包為全體員工享受,司齡每增加一年,即可累計600元/年;司齡紅包累計計算10年封頂。司齡的核算按實際入司時間開始累計,在每年1月份開始發(fā)放。司齡紅包每年發(fā)放1次,累積發(fā)放。中途離開不予發(fā)放。(二) 補(bǔ)充商業(yè)保險:包括醫(yī)療補(bǔ)充保險、重大疾病保險。享受對象為公司全體正式員工。(三) 節(jié)日禮金:中秋節(jié)禮金按每人100元(或同等價值禮品)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,春節(jié)禮金按每人100元(或同等價值禮品)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。(四) 午餐補(bǔ)貼:公司全體員工按10元/天標(biāo)準(zhǔn)提供午餐補(bǔ)貼,用餐補(bǔ)貼由統(tǒng)括部按員工考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計,與出差補(bǔ)貼不能同時享受。(五) 通訊補(bǔ)貼:根據(jù)不同崗位設(shè)定不同的通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)參見通訊補(bǔ)貼管理制度。第十四條 特殊獎勵 為獎勵業(yè)績突出員工,公司設(shè)立特殊獎,具體評選方案由公司統(tǒng)括部提出,報公司社長批準(zhǔn)后執(zhí)行。特殊獎勵每年評選一次,在1月份的年會時進(jìn)行評選并頒獎。(一)優(yōu)秀員工獎設(shè)立“優(yōu)秀員工獎”,公司每次評出1名優(yōu)秀員工,給予獲獎?wù)?000元的現(xiàn)金獎勵。參選人員為:公司除營業(yè)擔(dān)當(dāng)外的其他所有基層員工。(二)優(yōu)秀管理干部獎設(shè)立“優(yōu)秀管理干部獎”,公司每次評1名優(yōu)秀管理干部,給予獲獎?wù)?000元的現(xiàn)金獎勵。參選人員為:公司各事務(wù)所所長級及以上管理人員。(三)優(yōu)秀營業(yè)擔(dān)當(dāng)獎設(shè)立“優(yōu)秀營業(yè)擔(dān)當(dāng)獎”,公司每次評1名優(yōu)秀營業(yè)擔(dān)當(dāng),給予獲獎?wù)?000元的現(xiàn)金獎勵。參選人員為:公司各部門所有營業(yè)擔(dān)當(dāng)崗位人員。(四)特別貢獻(xiàn)獎設(shè)立“特別貢獻(xiàn)獎”,對年度有重大或特別貢獻(xiàn)的員工,公司給予特別貢獻(xiàn)獎。特別獎由社長直接提出獲獎人選與獎勵額度。參選人員為:公司除社長外全體員工。第十五條 試用期工資公司與新員工簽訂勞動合同,根據(jù)勞動合同法規(guī)定期限決定其試用期。試用期從員工辦理入職手續(xù)之日算起,試用期員工工資按勞動合同約定崗位工資的80%發(fā)放,且不低于公司所在地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第十六條 薪資調(diào)整類別(一)整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整。(二)個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整(1)工資級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資等級進(jìn)行的調(diào)整。(2)工資級別不定期調(diào)整:指公司在年中由于崗位或組織架構(gòu)變動等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整,包括崗位工資、工齡工資等內(nèi)容的調(diào)整。第十七條 薪資調(diào)整基本原則(一)員工因正常需要而發(fā)生的崗位變動,從崗位變動之日起,一般按新崗位的最低等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,也可以根據(jù)實際情況不作薪資調(diào)整或套入與其現(xiàn)薪資最接近的上一等級標(biāo)準(zhǔn)。(二)員工若因工作調(diào)整、工作職責(zé)有較大變化的,由所在新部門會同公司統(tǒng)括部按新崗位評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審后重新調(diào)整等級。(三)員工在其相應(yīng)職等的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別,崗位工資最高可達(dá)到該崗位上一職等的最高級薪資。(四)員工在相應(yīng)職級內(nèi)的薪資晉升一年內(nèi)一般不超過2級。(五)若發(fā)生職務(wù)調(diào)整,則套入變動后職務(wù)所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。第十八條 薪資晉升、降級根據(jù)員工績效考核結(jié)果,設(shè)立“薪資晉升通道”,倡導(dǎo)薪資能上能下,鼓勵工作業(yè)績突出的員工,薪資的晉升或降級由所在部門負(fù)責(zé)人提出申請,公司統(tǒng)括部審核,社長終審,審批通過后由公司統(tǒng)括部執(zhí)行。各員工年度綜合績效考核分?jǐn)?shù)為“S級優(yōu)秀(95100分)”者,進(jìn)入本年度薪資晉級的候選人名單;年度綜合績效考核分?jǐn)?shù)為“D級不合格(690分)”者,進(jìn)入本年度薪資降級候選名單。第十九條 薪資核算公式(一)月度應(yīng)發(fā)工資月度固定工資保密競業(yè)津貼(月度績效工資×崗位月度績效考核結(jié)果對應(yīng)薪酬系數(shù))福利;(二)實發(fā)工資應(yīng)發(fā)工資扣款項目;直接扣款項目包括:(1) 應(yīng)由員工個人繳納的社保費用;(2) 員工個人工資所得稅;(3) 法律法規(guī)及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項,如手機(jī)自負(fù)部分、事假等;考勤扣款相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如下:序項目扣款標(biāo)準(zhǔn)1經(jīng)批準(zhǔn)的事假l 員工如有私事需要向公司請假時,事假需要事前提供ERP申請,由主管簽字批準(zhǔn)后休假。主管批準(zhǔn)事假后要報公司統(tǒng)括部備案。l 一般情況下,每個月的事假累計不能超過柒天,一般員工請事假一次不能超過連續(xù)五天,部門主管請事假一次不能超過連續(xù)二天。特殊情況,必須超過上述規(guī)定時間的須經(jīng)公司統(tǒng)括部報公司總經(jīng)理特批。l 事假期間,按照當(dāng)事人的固定工資計算日工資扣發(fā),事假不足半天者,按半天扣發(fā)。 2經(jīng)批準(zhǔn)的病假l 員工如遇因病需要請假情況,應(yīng)以ERP、短信及電話等方式通知其主管。在病假結(jié)束上班的當(dāng)天,請假人須將醫(yī)院出具的病休證明交給主管,主管在報當(dāng)月出勤的時候附在其后。l 員工在上班前請假看醫(yī)生,病情不足以休息病假的按事假處理。誤工不足半天的按半天計假。l 員工在上班期間突發(fā)性急病看醫(yī)生,不足半天的不計為病假。l 病假工資的支付:根據(jù)國家規(guī)定支付。4曠工l 除了本日沒有工資外,每天罰款100元。曠工3天(不含)及以上者,視同自行辭職。第二十條 崗位工資核算薪資計算周期為完整自然月,中途聘用員工、離職員工的薪資發(fā)放按實際工作日核發(fā)。 即,應(yīng)發(fā)工資=(崗位工資+績效工資)/21.75天*實際出勤天數(shù)第二十一條 帶薪假期薪資核算(一)節(jié)假日:全體員工享有國家法定的節(jié)假日有薪假期,如五一、十一、元旦、春節(jié)等。(二)產(chǎn)假:(1)憑醫(yī)院計生證明,女性員工享有三個月(98天) ,晚婚晚育增加三十天,剖腹產(chǎn)增加十五天帶薪產(chǎn)假。(2)哺乳假:對女員工,其子女在1周歲以下,可從起產(chǎn)假后重新工作之日起享有每個工作日兩次,每次30分鐘的帶薪哺乳假。員工可以每天一次使用60分鐘,或折算成相應(yīng)天數(shù)集中使用。任何使用方法須根據(jù)實際情況經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 (3)女員工節(jié)育手術(shù)可享有上環(huán)三天,結(jié)扎二十一天,人工流產(chǎn)二十一天(清宮另加十天),懷孕流產(chǎn)二十天正常帶薪休假。(4)男員工可享有三天的帶薪陪產(chǎn)假,假期期限為嬰兒出生的前后共三天。(三)婚假:達(dá)到法定婚齡員工憑結(jié)婚證明享有三天帶薪婚假,晚婚員工享有十天帶薪婚假。(四)喪假:享有不超過三天帶薪慰唁假。對非直系親屬(兄弟、姐妹、外祖父母、岳父母),享有一天的帶薪慰唁假。(五)短期病假:指1個月以內(nèi)的病假,員工憑醫(yī)院證明,薪資按本人薪資70計發(fā)。(六)長期病假:指1個月以上的病假,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)發(fā)放。(七)工傷假:因工負(fù)傷,需要停止工作治療的,在醫(yī)療期間憑醫(yī)院證明薪資按崗位工資的100%發(fā)放。(七)年休假:請參見職工帶薪年休假條例(國務(wù)院令第154號)。滿足年休假條件的員工,必須提報申請,由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)并報公司統(tǒng)括部備案后執(zhí)行。第二十二條 加班工資核算公司原則上不提倡加班加點,確因需要安排員工加班加點的,應(yīng)堅持自愿和不損害員工身體健康為原則,以不違背勞動法為基本原則。因公司各崗位人員均享受有銷售業(yè)績提成,為達(dá)成銷售業(yè)績目標(biāo),各崗位人員視工作需要在正常工作時間之外進(jìn)行加班不再發(fā)放加班工資;第二十三條 薪資表 公司統(tǒng)括部每月對員工績效考核結(jié)果、考勤等進(jìn)行匯總統(tǒng)計,于每月8日前提供給財務(wù)部。由財務(wù)部編制好員工薪資表并報社長審核后發(fā)放工資。第二十四條 薪資發(fā)放時間 員工薪資發(fā)放時間為每月10日,即本月10日發(fā)放上月薪資,若遇節(jié)假日,則提前至最近工作日或延遲至節(jié)后發(fā)放。如果推遲發(fā)放工資,公司統(tǒng)括部應(yīng)通過內(nèi)部郵箱等渠道及時告知員工。第二十五條 薪資保密制度公司實行薪資保密制度,與工資計算、審核或?qū)徟娜藛T有對所接觸的工資資料進(jìn)行保密的義務(wù),任何員工泄露工資秘密(含對外傳播、內(nèi)部相互打聽等)均屬違紀(jì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以500元罰款,嚴(yán)重者將受到降級、降職直至解除合同的處分。第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起生效,原有相關(guān)薪資制度與此相違背的均以本辦法為準(zhǔn)。第二十七條 本辦法的解釋權(quán)、修訂權(quán)歸公司 部。附件:附表一公司崗位職等對照表附表二各崗位月度工資標(biāo)準(zhǔn)對照表附表三績效考核結(jié)果與績效工資發(fā)放比例對照表參考文件:銷售提成管理制度通訊補(bǔ)貼管理制度 于2012年11月修訂附表一公司崗位職等對照表職等職段部門總經(jīng)辦統(tǒng)括部財務(wù)部國際貿(mào)易部國內(nèi)貿(mào)易部物流部醫(yī)療器械部12總經(jīng)理級社長11副總經(jīng)理10社長助理9部長級部長部長部長部長8部長部長7經(jīng)理級課長課長事務(wù)所所長部長助理6事務(wù)所所長區(qū)域經(jīng)理5專員級4營業(yè)擔(dān)當(dāng)營業(yè)助理營業(yè)擔(dān)當(dāng)營業(yè)擔(dān)當(dāng)3統(tǒng)括助理銀行出納營業(yè)擔(dān)當(dāng)營業(yè)助理營業(yè)助理2現(xiàn)金出納1司機(jī)附表二各崗位月度固定工資標(biāo)準(zhǔn)對照表職等職銜職級級差1級2級3級4級5級6級7級12總經(jīng)理級20000220002400026000280003000032000200011150001700019000210002300025000270002000101000012000140001600018000200002200020009部長級90001050012000135001500016500180001500880009500110001250014000155001700015007經(jīng)理級40005000600070008000900010000 1000640004600520058006400700076006005專員級400045005000550060006500750050043500400045005000550060006500500323002600290032003500380041003002220024002600280030003200340020012000220024002600280030003200200附表三績效考核結(jié)果與績效工資發(fā)放比例對照表考核等級S級優(yōu)秀(遠(yuǎn)超標(biāo)準(zhǔn))A級良好B級一般(達(dá)標(biāo))考核分?jǐn)?shù)100999897969594939291908988878685薪資比例1.21.181.161.141.121.11.081.061.041.0210.980.960.940.920.9考核等級C級需改進(jìn)(未能達(dá)標(biāo))考核分?jǐn)?shù)848382818079787776757473727170薪資比例0.880.860.840.820.80.780.760.740.720.70.680.660.640.620.6考核等級D級不合格考核分?jǐn)?shù)6968676665646362616059分以下薪資比例0.580.560.540.520.50.480.460.440.420.40第 14 頁 共 14 頁

注意事項

本文(薪酬管理制度 (3))為本站會員(hjk****65)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!