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與成功有約 高績效人的七個習慣 技能 愿望 知識 習慣的形成 1掌握 5傳教 4實踐 2應用 3發(fā)揮 學習的循環(huán) 個性 品質 有技能漂亮獨立 誠實正直毅力 獨立我 依賴你 互賴我們 集體成功 個人成功 1 2 5 6 4 3 成長的旅程 1 積極主動2 目標設定3 時間管理4 贏的策略5 有效交流6 綜合能力7 不斷進步 成長的三個階段 依賴 你你需要別人照顧自己別人對你的成長負責獨立 我自立 對自己的行為負責可以自由選擇互賴 我們自主 合作 集思廣益共同創(chuàng)造未來 獲得 觀察 實踐 行為變化模式 獲得高績效的原則 生產 銷售 及生產 銷售 能力的平衡是獲得高績效的基本原則 產能的四大要素 物質條件資金保障人力資源技術力量 獲得高效的原則 生產 生產能力 感情存儲帳戶 彬彬有禮信守諾言謙和容忍Loyaltytotheabsent 言而無信傲慢虛偽粗俗無禮Disloyaltytotheabsent 存入 支取 為自己的情感開立帳戶 當朋友在工作中出錯 你為他指出 你生日的第二天 丈夫 妻子 送你賀卡 你的老板請你去快餐店吃飯并討論工作 你的下屬連續(xù)三周每天工作很晚 你發(fā)電影票作為獎賞 獨立我 依賴你 互賴我們 集體成功 個人成功 1 2 5 6 4 3 積極主動 根據價值觀作出反應 對自己的行為負責 注意自己的影響力 外界刺激 反應 反應 外界刺激 根據價值觀選擇的自由 反應型模式 積極主動模式 影響范圍 關 圍 心 范 的 圍 關 范 心 的 影響范圍 積極主動 消極反應 積極主動 行動定律 選擇的自由 化消極為積極 主動出擊 先從自我做起 信守諾言 用心擴大影響力 別說我做不到 不怕錯誤怕不改錯 積極主動我選擇 我能控制我的情緒肯定有其他辦法我可以有不同的作風我打算 消極反應我已無能為力 他 她 使我生氣沒別的辦法了我就是這樣我被迫 積極主動 語言態(tài)度對照表 積極主動人士的四大特點 積極主動 自我認識 具想象力 擁有良心 獨力意愿 思想 情緒和行為 經驗 現實之外的展望 明辨是非 崇尚正直 不受外界影響 獨立我 依賴你 互賴我們 集體成功 個人成功 1 2 5 6 4 3 目標設定 目標設定 姓名 小時候的夢想 現在的夢想 個人在公司發(fā)展的心路歷程 理想化Idealist 挫折Frustrated 憤怒Defiant 放棄Resigned 認知Aware 決斷Decisive 承諾Commitment 想象塑造未來 第一創(chuàng)造理想目標所需的設想和計劃 第二創(chuàng)造理想目標所需的實際行動 生命的核心 人生方向 智慧 力量 安全 家庭 金錢 情感 配偶 自我 社團 敵人 工作 朋友 快樂 目標設定 選擇生活的中心 請列舉您生命中最有價值的五樣東西 12345 我的使命誓言 角色 xxxx使命 xxxx充實的生活 和睦的家庭 成功的事業(yè) 社會的貢獻 目標設定 我了解自己 我象別人相信我一樣相信自己 我的生活不應有過多的舒適和沉迷 我的智慧和健康是我的真正資產 用所有的熱情愛我的家庭 明白他們是我唯一的財富 待人以熱忱 正直 寬容 同情 平等 用我的余生幫助他人確定生活的目的 讓他們相信我的影響力會隨著我的價值觀和原則繼續(xù) 督導他人在生活上或事業(yè)上取得進步 但不限定我的方法是唯一的途徑 懷著遠大理想生活 并用我一生的潛力和執(zhí)著去追求 目標設定 我的使命誓言 目標設定的要點 特定的例如 可測量的可達成的有挑戰(zhàn)性的有期限的 自己要清楚自己要的是什么要清楚為什么要達到那個目標要知道你和目標之間有什么距離和困難要清楚達到目標必須了解的事情要清楚和誰共事才能達到這個目標要設定一套完整的行動計劃以達到目標要設定一個你預期會達到目標的日期 目標設定的步驟 請列舉您的人生目標 計劃 個人目標 事業(yè)目標 長期 人生遠景 中期 未來三五年 短期 未來一年 獨立我 依賴你 互賴我們 集體成功 個人成功 1 2 5 6 4 3 時間管理 時間管理的理論演講 第一代理論 利用便條與備忘錄 在忙碌中調配時間與精力 第二代理論 行事歷與日程表 開始反映未來的規(guī)劃 第三代理論 講求優(yōu)先順序的觀念 在于個人的管理 根據自己的價值觀來排序 方向和時間 重要 根據自己的使命誓言發(fā)現是有價值的 要優(yōu)先安排完成 緊急 來自外界的急需關注的事項 危機的事項亟待解決的事限定期限的事會議 干擾 電話郵件 報告無關緊要的會議社會活動 準備工作預防措施計劃項目建立關系制定規(guī)章程序 瑣事 忙碌無目的電話 無關郵件消磨時間的活動看太多電視 1 3 2 4 緊急 不緊急 重要 不重要 時間 1 4 2 3 緊急 不緊急 重要 不重要 您是購物廣場總經理 1 顧客來電話投訴商品質量 并要求迅速解決問題 2 銷售日報表 3 下屬上報的關于服務技巧的培訓申請 4 公司總經理來電話要求面談 5 妻子 丈夫 說家里有急事 要你速回 6 有關建設社會公益設施的調查問卷 7 下午三點安排面試一名主管人員 8 參加四點至五點的安全會議 1 2 3 4 5 6 聯系使命誓言 回顧角色 按時評估 綜合考慮 做星期計劃 確立目標 時間管理 安排輕重緩急的六個步驟 將思維和精力集中于最有價值和最有原則的目標 幫助我們獲得平衡的生活 益于建立情感和關系 何為最適合我的角色的任務和使命 全盤考慮 將你可支配的時間用于最重要的事情 自己的選擇是否是真正目標出發(fā)點所在 評估以上五個步驟的結果 不斷調整目標 時間管理 走穩(wěn)每一步 獨立我 依賴你 互賴我們 集體成功 個人成功 1 2 5 6 4 3 贏的策略 贏的策略 贏的策略 必勝的三大性格要素 正直 對情感 價值觀和諾言真誠 執(zhí)著 成熟 表達自己的主張和情感時考慮對方 豁達 有智慧的人懂得欣賞他人的智慧 人際關系的六種輸贏 贏 贏利人利己 輸 贏損己利人 贏獨善其身 贏 放棄好聚好散 輸 輸兩敗俱傷 贏 輸損人利己 他們是什么行為 誰贏誰輸 為達到好的結果應該怎樣做 1 每年年終公司對 最佳員工 的獎勵是 一張巨額支票 臨近頒獎的數月來 PP先生使出所有的招數贏得評獎委員會的好感 PP先生的行為屬于 2 F先生請K小姐下班后留下來復印資料 K小姐下班后有個約會 但她不愿意拒絕別人 還是留下來幫F先生工作 K小姐的行為屬于 3 王先生的老板嚴厲地懲罰王先生的早退行為 王先生從他老板那兒除了批評什么也沒得到 4 李主任即將上任 他看到同事上班玩電腦游戲 假裝沒看見 他不希望得罪人 5 營管部的小黃很健談 這次出外學習回來 又在給營管部的人員大談同行的管理情況 因為他認為營管部人員應當了解 贏 贏 是 充滿勇氣的努力 無原則的友好 建立關系的最好方法 總想著索取 建立在智慧基礎上的人際關系哲學 控制人的技術 體現人格的標致 體現個性思維模式 不是 贏的策略 獨立我 依賴你 互賴我們 集體成功 個人成功 1 2 5 6 4 3 有效的交流 有效的交流 聽的五種層次 設身處地 專心傾聽 選擇吸收 故作聆聽 忽略內容 有效的交流 交流不良的四大弊病 價值判斷 對別人的意見只有接受或不接受追根究底 依照自己的價值觀探究別人的隱私好為人師 以自己的經驗提供忠告想當然 依據自己的行為與動機衡量別人的行為和動機 有效的交流 有效的交流 交流 聽所付出的努力遠大于說 說的內容7 說話的方式38 身體語言55 有效的交流 如何設身處地 逐字重復簡述內容投入情感簡述內容并投入情感洞察心理 案例討論 賣場經理與職能部門經理 獨立我 依賴你 互賴我們 集體成功 個人成功 1 2 5 6 4 3 綜效合力 綜效合力 1 2 3 綜效合力 綜效合力 1 1 總體大于部分之和 綜效合力 問題或機會 變通選擇綜效合力結果 綜效合力案例 1 鄰居被你的愛犬吵醒 并請求將它穩(wěn)妥安置別再發(fā)出聲音 否則會采取措施處理它 你家沒有合適的處所 但你愿意保留你的愛犬 2 你新近才拿到駕駛執(zhí)照 決定購買一輛車 你的父母考慮你才19歲 為你的安全和經濟狀況擔心而不同意 綜效合力 綜效合力 側重結果 積極合力求索不同 轉變觀念通力合作明白互惠目標努力和高效遵守程序 腦力激蕩 無所約束無選擇地相信他人贏 輸的競爭集體設想易如反掌談判技巧 綜效合力 綜效合力 綜效合力的優(yōu)勢在于重視個人參與 獨立我 依賴你 互賴我們 集體成功 個人成功 1 2 5 6 4 3 不斷進步 綜效合力 與成功有約 習慣與品質 我們的行為形成習慣 進而習慣影響我們思想觸發(fā)行動 行動養(yǎng)成習慣習慣造成品質 品質導致成功 勇氣 關心他人 少 少 多 多 贏 輸 輸 贏 輸 輸 贏 贏 贏 贏 放棄 贏的策略 Thankyou