房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營教學大綱適用專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)先修課程管理學、房地產(chǎn)經(jīng)濟學、建筑識圖與制圖總學時48總學分2（-）本課程的的、要求本課程是為適應本課程是為適應學院培養(yǎng)"寬口徑”、“厚基礎”、“重能力”的房地產(chǎn)開 發(fā)與管理專門人才而開設的一門專業(yè)課程，是房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)的核心課程之一。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營課程充分應用現(xiàn)代經(jīng)營管理理論，結(jié)合新世紀對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的要 求，探討房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理的理論與方法，旨在使學生了解和掌握房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管 理策略及其制定，房地產(chǎn)開發(fā)用地取得、可行性分析、項目管理，房地產(chǎn)的交易與營銷，物 業(yè)管理及其在我國的發(fā)展。（二）內(nèi)容選取和實施中注意的問題本課程注意理論聯(lián)系實際，既有相關理論知識的介紹，又有具體案例分析，全面闡述了 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的運行機制。本大綱是依據(jù)教學課時，參考有關書目，自行制定的。本大 綱所列的講授要點，教者可以根據(jù)情況酌情處理。（三）教學方法本課程采用以課堂講授為主，結(jié)合課堂討論、案例分析、視頻材料等為輔的教學方法。（四）考核方式課程考核方式采用閉卷考試，分A、B卷成績評定采用考試成績結(jié)合平時成績綜合評定,考試成績與平時成績分別占70%和30%。平時成績根據(jù)出勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)等綜合評定。（五）教學內(nèi)容與學時分配教學章節(jié)教學內(nèi)容學時安排備注（實踐）1房地產(chǎn)開發(fā)概述32房地產(chǎn)開發(fā)前期工作323房地產(chǎn)開發(fā)項目市場調(diào)查224房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃325房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計326房地產(chǎn)開發(fā)項目風險37房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究438房地產(chǎn)開發(fā)項目資金籌集39房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理2310房地產(chǎn)開發(fā)項目市場推廣3211物業(yè)管理3綜合3216二、大綱內(nèi)容第一章房地產(chǎn)開發(fā)概述1. 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)開發(fā)：房地產(chǎn)的基本概念，房地產(chǎn)開發(fā)的含義，房地產(chǎn)開發(fā)的地位 和作用；2. 房地產(chǎn)開發(fā)模式：多元化開發(fā)模式，專業(yè)化開發(fā)模式，其他開發(fā)模式；3. 房地產(chǎn)開發(fā)分類與項目類型：房地產(chǎn)開發(fā)的分類，房地產(chǎn)開發(fā)的項目類型；4. 房地產(chǎn)開發(fā)特性：區(qū)位特性，價值特性，外部特性；5. 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設立條件，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設立的程序。說明和要求：（1）掌握房地產(chǎn)的基本概念；（2）熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的項目類型、房地產(chǎn)開發(fā)的特性；（3）了解房地產(chǎn)開發(fā)的含義、房地產(chǎn)開發(fā)的地位和作用，房地產(chǎn)開發(fā)的模式，房地產(chǎn)開 發(fā)的分類，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設立與資質(zhì)等級。第二章房地產(chǎn)開發(fā)前期工作1. 房地產(chǎn)開發(fā)的階段劃分：遵循房地產(chǎn)開發(fā)程序的必要性，房地產(chǎn)開發(fā)的主要階段劃 分；2. 土地使用權獲取：土地使用權出讓，土地使用權轉(zhuǎn)讓，土地使用權劃撥，土地合作:3. 開發(fā)項目立項與報批：立項與報批階段的主要工作內(nèi)容，立項與報批階段的程序；4. 房地產(chǎn)開發(fā)項目招標：招標組織形式，招標方式，招標程序；5. 辦理施工許可：施工許可證的申領條件，施工許可證的申辦程序，施工許可證的管理。說明和要求：（1）掌握土地使用權的獲取方式，前期工作階段的主要內(nèi)容；（2）熟悉房地產(chǎn)開發(fā)主要階段劃分，房地產(chǎn)項目招標方式；（3）了解遵循房地產(chǎn)開發(fā)程序的必要性，了解項目立項報批的程序與內(nèi)容，招標程序與 組織形式，辦理施工許可。第三章 房地產(chǎn)開發(fā)項目市場調(diào)查1. 房地產(chǎn)市場調(diào)查概述：房地產(chǎn)市場調(diào)查的內(nèi)涵，房地產(chǎn)市場調(diào)查的原則，房地產(chǎn)市 場調(diào)查的特點；2. 房地產(chǎn)市場調(diào)查方法：房地產(chǎn)市場調(diào)查常用方法，房地產(chǎn)市場調(diào)查方法的創(chuàng)新；3. 房地產(chǎn)市場調(diào)查程序：準備階段，實施階段，分析與總結(jié)階段；4. 房地產(chǎn)市場調(diào)查的主要內(nèi)容：房地產(chǎn)市場環(huán)境調(diào)查，房地產(chǎn)市場需求調(diào)查，房地產(chǎn) 市場供給調(diào)查，房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境調(diào)查。說明和要求：（1）熟悉熟悉房地產(chǎn)市場調(diào)查的主要工作內(nèi)容；（2）了解房地產(chǎn)市場調(diào)查的概念、原則和特點，房地產(chǎn)市場調(diào)查的程序，房地產(chǎn)市場調(diào) 查的常用方法。第四章 房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃1. 房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃概述：房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的含義，房地產(chǎn)項目策劃的特性，房地產(chǎn)項目策劃的作用，房地產(chǎn)項目策劃的工作流程與階段劃分；2. 房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的主要內(nèi)容：項目區(qū)位分析與選擇，項目合作方式與開發(fā)時機策劃，項目定位與主題策劃，項目資金運作策劃，項目市場推廣策劃，項目經(jīng)營方式策劃;3. 房地產(chǎn)開發(fā)項目市場細分：房地產(chǎn)市場細分的概念，房地產(chǎn)市場細分的方法；4. 房地產(chǎn)開發(fā)項目定位：客戶定位，產(chǎn)品定位，形象定位；5. 房地產(chǎn)開發(fā)項目主題策劃：主題策劃的內(nèi)涵，主題策劃的作用與原則，主題策劃的 方法與實踐。說明和要求：（1）掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的主要內(nèi)容，房地產(chǎn)開發(fā)項目定位的含義、客戶定位、產(chǎn)品定位和形象定位;（2）熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目市場細分，房地產(chǎn)開發(fā)項目主題策劃方法與實踐；（3）了解房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的含義、特征、作用和工作流程，房地產(chǎn)開發(fā)項目主題策 劃的內(nèi)涵、分類與作用、主題策劃的原則。第五章 房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計1. 城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)：城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)，房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計的技術 經(jīng)濟指標；2. 房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計的指導思想與主要內(nèi)容：指導思想，工作內(nèi)容；3. 居住區(qū)規(guī)劃布局：規(guī)劃布局遵循的原則，常見的規(guī)劃布局形式；4. 建筑選型：建筑類型，建筑風格；5. 住宅戶型：住宅功能分區(qū)的原則，住宅功能分區(qū)，住宅功能分區(qū)的技術要點；6. 配套設施規(guī)劃：公共服務設施規(guī)劃，市政公用設施規(guī)劃，停車設施，安全設施，戶 外場地設施，服務管理設施；7. 道路交通規(guī)劃：交通組織方式，路網(wǎng)規(guī)劃原則，道路交通規(guī)劃要求；8. 綠地與景觀規(guī)劃：綠地規(guī)劃，景觀規(guī)劃。說明和要求：（1）掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計的主要技術經(jīng)濟指標：（2）熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計的主要內(nèi)容。（3）了解城市規(guī)劃的概念、城市規(guī)劃的層次、城市規(guī)劃對房地產(chǎn)開發(fā)的管理，房地產(chǎn)開 發(fā)項目規(guī)劃設計的指導思想第六章 房地產(chǎn)開發(fā)項目風險與不確定性分析1. 房地產(chǎn)開發(fā)風險概述：引言、風險與房地產(chǎn)開發(fā)風險；2. 房地產(chǎn)開發(fā)風險識別：房地產(chǎn)開發(fā)的風險因素，房地產(chǎn)開發(fā)項目風險的規(guī)律性特征:3. 房地產(chǎn)開發(fā)項目不確定性分析：盈虧平衡分析，敏感性分析；4. 房地產(chǎn)開發(fā)項目風險分析：不確定性分析與風險分析的區(qū)別與聯(lián)系，房地產(chǎn)開發(fā)項 目風險分析的方法，概率分析，蒙特卡洛模擬法；5. 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資組合策略：房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資組合理論，房地產(chǎn)開發(fā)項目 的投資組合案例：6. 房地產(chǎn)開發(fā)項目風險應對：選擇風險應對的原則，決策階段的風險應對措施，建設 階段的風險應對措施。（1）熟悉房地產(chǎn)開發(fā)不確定分析的主要方法包括盈虧平衡分析、敏感性分析；（2）解風險與房地產(chǎn)開發(fā)風險的概念，房地產(chǎn)開發(fā)的風險識別，風險分析的界定、概 率分析和蒙特卡洛法，房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資組合策略，房地產(chǎn)開發(fā)的風險防范措施。 第七章 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究1. 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究概述：房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的涵義，房地產(chǎn)開發(fā) 項目可行性研究的作用和依據(jù)，房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的工作程序，可行性研究報告的 編制單位；2. 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究與投資決策：房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的主要內(nèi)容， 房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資決策分析：3. 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與收入估算：房地產(chǎn)開發(fā)項目投資估算，招標、拍賣、掛牌方 式卜的土地價格測算，房地產(chǎn)開發(fā)項目租估方案的制定，房地產(chǎn)開發(fā)項目的資金籌措；4. 房地產(chǎn)開發(fā)項目財務評價：財務評價的基本概念和指標體系、財務評價的主要技術 經(jīng)濟指標，房地產(chǎn)開發(fā)項目財務評價報表的編制；5. 房地產(chǎn)開發(fā)項目國民經(jīng)濟評價：房地產(chǎn)開發(fā)項目國民經(jīng)濟評價概述，房地產(chǎn)開發(fā)項 目國民經(jīng)濟評價的基本步驟；6. 房地產(chǎn)開發(fā)項目社會影響分析：社會影響分析的主要內(nèi)容，社會影響分析的步驟。 說明和要求：（1）掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與收入估算，房地產(chǎn)開發(fā)項目的財務評價的基本概念和指 標體系，主要技術經(jīng)濟指標，財務評價報表的編制；（2）熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的主要內(nèi)容與投資決策分析；（3）了解房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的含義、作用、依據(jù)、工作程序，可行性研究報告 的編制單位，房地產(chǎn)開發(fā)項目國民經(jīng)濟評價，房地產(chǎn)開發(fā)項F1社會影響分析。第八章 房地產(chǎn)開發(fā)項目資金籌集1. 房地產(chǎn)開發(fā)項目資金籌集概述：房地產(chǎn)開發(fā)項目資金籌集的概念，房地產(chǎn)開發(fā)項目 資金使用的特性，房地產(chǎn)開發(fā)項目資金籌集的基本原則，房地產(chǎn)開發(fā)項目資金籌集的分類;2. 房地產(chǎn)開發(fā)項目的資金籌集方式：自有資金籌集、商品房預售，房地產(chǎn)金融創(chuàng)新， 其他方式；3. 房地產(chǎn)開發(fā)貸款的風險管理：銀行對房地產(chǎn)開發(fā)貸款的風險管理、房地產(chǎn)開發(fā)商對 項目貸款的風險管理。（1）掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目資金籌集的主要方式；（2）熟悉房地產(chǎn)開發(fā)貸款的風險管理；（3）了解房地產(chǎn)開發(fā)項目資金籌集的概念、房地產(chǎn)開發(fā)項目資金使用的特性、資金籌集 的基本原則、資金籌集的分類。第九章 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設管理1. 質(zhì)量管理：房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量管理的特點，房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容, 工程質(zhì)量管理的主要途徑和方法，施工階段質(zhì)量監(jiān)督控制手段；2. 成本管理：成本管理的參加者、項II開發(fā)不同階段成本管理的主要內(nèi)容、房地產(chǎn)開 發(fā)項目成本管理方法；3. 進度管理：進度管理的主要任務，進度管理及計劃，進度控制中關注的因素，房地 產(chǎn)開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)。4. 合同管理：房地產(chǎn)開發(fā)項目合同的特點、作用，房地產(chǎn)開發(fā)項目的主要合同與分類, 房地產(chǎn)開發(fā)項目合同管理的主要內(nèi)容；5. 建設監(jiān)理：監(jiān)理單位的.主要工作內(nèi)容，監(jiān)理單位的其他工作；6. 竣工驗收：竣工驗收的要求，竣工驗收的范圍及依據(jù)，竣工驗收的工作程序。 說明和要求：（1）掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量管理的主要途徑和方法，成本管理的主要方法，進度控制 方法及關注因素，房地產(chǎn)開發(fā)項目的主要合同與分類；（2）熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)督控制手段，項目開發(fā)不同階段 成本管理的主要內(nèi)容，進度管理的主要任務，合同管理的主要內(nèi)容，監(jiān)理單位的主要工作內(nèi) 容，竣工驗收的工作程序；（3）了解房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量管理的特點，成本管理的參加者，進度管理系統(tǒng)，房地產(chǎn) 開發(fā)項目合同的特點與作用，監(jiān)理單位的其他工作，竣工驗收的要求、范圍及依據(jù)。 第十章 房地產(chǎn)開發(fā)項目市場推廣1. 房地產(chǎn)開發(fā)項目市場推廣渠道：房地產(chǎn)市場推廣渠道的分類，市場推廣的主要渠道;2. 房地產(chǎn)開發(fā)項目市場推廣：挖掘賣點，提煉推廣主題，市場推廣的主要方式，房地 產(chǎn)客戶關系管理：3. 房地產(chǎn)開發(fā)項目價格策略：定價方法，定價策略，價格調(diào)整；4. 房地產(chǎn)開發(fā)項目銷售管理：銷售準備，銷售實施與管理。（1）掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目市場推廣的主要渠道；（2）熟悉廣告推廣、活動推廣及房地產(chǎn)客戶關系管理，房地產(chǎn)開發(fā)項目定價方法、定價 策略，房地產(chǎn)開發(fā)項目銷售管理的主要工作內(nèi)容：（3）了解房地產(chǎn)開發(fā)項目市場推廣渠道的分類方式，挖掘賣點、提煉推廣主題，房地產(chǎn) 開發(fā)項目的價格調(diào)整。第十一章物業(yè)管理1. 物業(yè)管理概述：物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展，物業(yè)管理的基本概念、特征與物業(yè)類型， 物業(yè)管理的原則和作用，物業(yè)管理的主要階段，業(yè)主、業(yè)主大會與業(yè)主委員會，物業(yè)服務企 業(yè)；2. 物業(yè)管理基本內(nèi)容：房屋修繕管理，物業(yè)共用設備、設施的管理，環(huán)境管理，公共 秩序與消防管理，公眾管理，相關服務，多種經(jīng)營，物業(yè)檔案管理；3. 不同物業(yè)類型的管理方式及要求：住宅小區(qū)的物業(yè)管理，寫字樓的物業(yè)管理，商場 的物業(yè)管理，工業(yè)廠房的物業(yè)管理，醫(yī)院及其他物業(yè)的物業(yè)管理；4. 物業(yè)管理費用與住宅專項維修基金：物業(yè)管理費用的收取，住宅專項維修基金的籌 集和使用。說明和要求：（1）掌握物業(yè)管理的基本內(nèi)容；（2）熟悉物業(yè)管理的基本概念，特征與物業(yè)類型，不同物業(yè)類型的管理方式及要求， 物業(yè)管理費用與住宅專項維修基金；（3）了解物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展，物業(yè)管理的原則和作用，業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委 員會，物業(yè)服務企業(yè)，不同物業(yè)類型的管理方式。三、教材和主要參考書1. 蘭峰.房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2008.2. 呂萍.房地產(chǎn)經(jīng)營.北京：中國人民大學出版社，1997.3. 中國房地產(chǎn)估價師學會.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理.北京：中國物價出版1995 .4. 楊翠友等.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理學.北京：中國物價出版社，1998.5. 方芳等.物業(yè)管理.上海：上海財經(jīng)大學出版社，1997.修訂人：審核人:修訂日期：10月