《2010年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》700題》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2010年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》700題（91頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 1、[單選]生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動(dòng)社會(huì)化程度決定管理的( ) 　　A.社會(huì)屬性 B.生產(chǎn)屬性 C.自然屬性 D.社會(huì)化屬性 答案：[D] 　　2、[單選]( )在管理職能中居首要地位。 A.計(jì)劃職能 B.人員培訓(xùn)職能 C.生產(chǎn)職能 D.安全職能 答案：[C] 　　3、[單選]同事之間傳播小道消息是一種( )溝通。 A.橫向 B.向上 C.向上 D.非正式 答案：[D] 　　4、[單選]( )決策具有極大的偶然性和隨機(jī)性。 A.風(fēng)險(xiǎn)型 B.不確定型 C.戰(zhàn)術(shù)決策 D.非程序型 答案：[D] 　　5、[單選]被稱為“科學(xué)管理之父”的是( ) A.法約

2、B.泰勒 C.巴納德 D.韋伯 答案：[B] 　　6、[多選]在管理中，決策是( ) A.高層管理人員所承擔(dān)的任務(wù) B.高層和中層管理人員都應(yīng)承擔(dān)的任務(wù) C.高層主管和參謀人員所承擔(dān)的任務(wù) 　　D.每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動(dòng) 答案：[AC] 　　7、[單選]戰(zhàn)略管理過(guò)程的核心問(wèn)題是( ) A.企業(yè)使命的確定 B.外部環(huán)境分析 C.資源的協(xié)同配置 D.外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的匹配 答案：[C] 　　8、[多選]有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略除了具有正確性外，還需要( ) A.有效地實(shí)施 B.良好的管理 C.足夠的人員 D.牢固的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 答案：[AB] 　　9、[多選]商業(yè)流通服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)形

3、象戰(zhàn)略更為突出( )等方面的形象。 A.商品 B.核心產(chǎn)品 C.服務(wù) D.環(huán)境 答案：[ACD] 　　10、[單選]董事會(huì)對(duì)經(jīng)理的控制包括( ) A.任免 B.監(jiān)督 C.任免、監(jiān)督 D.行為監(jiān)督 答案：[C] 　　11、[單選]如果企業(yè)是由小到大，從內(nèi)到外發(fā)展起來(lái)，往往表現(xiàn)出保持權(quán)力( )的傾向。 A.分散化 B.集中化 C.聯(lián)合 D.獨(dú)立 答案：[B] 　　12、[多選]影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)要素主要包括( ) A.人力資源 B.社會(huì)文化 C.原材料 D.技術(shù) 答案：[ACD] 　　13、[多選]采取非相關(guān)性多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)通常采用( )職能制 A.集權(quán) B.分權(quán) C.混合型 D.

4、母公司型 答案：[BD] 　　14、[單選]MPR-II稱為( ) A.敏捷制造 B.柔性制造 C.制造資源計(jì)劃 D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 答案：[C] 　　15、[單選]工業(yè)總產(chǎn)值是指( ) A.一定時(shí)期內(nèi)物質(zhì)生產(chǎn)部門新創(chuàng)造的價(jià)值 B.一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量 C.一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和勞務(wù)總量 　　D.一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值總和 答案：[B] 　　16、[單選]( )是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。 A.靜態(tài)技術(shù) B.科研開發(fā)隊(duì)伍 C.動(dòng)態(tài)技術(shù) D.全體員工參與 答案：[A] 　　17、[多選]工藝創(chuàng)新涵蓋了( ) A.生產(chǎn)技術(shù)變革 B.組織管理方式變革 C.新設(shè)備革新 D.

5、新工藝革新 答案：[ABCD] 　　18、[單選]企業(yè)要保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢(shì)，應(yīng)必須進(jìn)行( ) A.招聘和選拔 B.職務(wù)分析和職務(wù)設(shè)計(jì) C.培訓(xùn) D.人力資源規(guī)劃 答案：[D] 　　19、[多選]職務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的要求有( ) A.企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要 B.最大限度地滿足員工個(gè)人成長(zhǎng)和增加個(gè)人收入的要求 C.能最大限度地提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率 　　D.能考慮企業(yè)內(nèi)部有無(wú)合適人選 答案：[ABCD] 　　20、[單選]長(zhǎng)期借款的借款利息計(jì)入( ) A.稅前成本費(fèi)用 B.稅后成本費(fèi)用 C.借款總額 D.債務(wù)成本 答案：[A] 21、[單選]將計(jì)劃內(nèi)容分為目標(biāo)、政策、策略、規(guī)則和

6、預(yù)算等是按計(jì)劃內(nèi)容的( )分類的。 A.表現(xiàn)形式 B.先后次序 C.重要程度 D.實(shí)施過(guò)程 答案：[A] 　　22、[單選]馬克思主義關(guān)于管理性質(zhì)的觀點(diǎn)是管理具有的( ) A.多重性 B.人際性 C.二重性 D.有效性 答案：[C] 　　23、[單選]管理可以維持企業(yè)組織存在的同時(shí)還有的作用是( ) A.給職工以激勵(lì)約束 B.可以提高企業(yè)組織效率 C.為決策者提供動(dòng)力 D.給消費(fèi)者提供產(chǎn)品 　　答案：[B] 　　24、[單選]在企業(yè)的計(jì)劃工作之前首先要著手進(jìn)行的工作是( ) A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 B.尋找機(jī)遇 C.估量機(jī)會(huì) D.確定目標(biāo) 答案：[C] 　　25、[單選]計(jì)劃工作的最后一項(xiàng)程序

7、是( ) A.選擇正確方案 B.用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化 C.制定各種分計(jì)劃 D.檢查實(shí)施計(jì)劃 答案：[B] 　　26、[單選]決策的過(guò)程性特征表現(xiàn)在它是一個(gè)( )的分析判斷過(guò)程。 A.多方位、多角度 B.全方位全層次 C.多階段多步驟 D.全階段全角度 答案：[C] 　　27、[單選]把決策內(nèi)容分為戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)決策是按決策的( )劃分的 A.先后次序 B.重要程度 C.涉及人員 D.效率高低 答案：[B] 　　28、[單選]對(duì)決策備選方案評(píng)價(jià)的方法有經(jīng)驗(yàn)判斷法、試驗(yàn)法和( ) A.定性分析法 B.定量分析法 C.數(shù)學(xué)分析法 D.過(guò)程分析法 答案：[C] 　　29、[單選]目標(biāo)是企業(yè)

8、計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是企業(yè)( ) A.衡量實(shí)際績(jī)效的記錄 B.進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容 C.考核職工業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn) D.滿足消費(fèi)者需要的參考 　　答案：[A] 　　30、[單選]體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)成員職責(zé)的組織體系是( )組織 A.正式 B.非正式 C.權(quán)力 D.決策性 答案：[A] 　　31、[單選]企業(yè)一個(gè)主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目是( ) A.管理體系 B.管理結(jié)構(gòu) C.管理層次 D.管理幅度 答案：[D] 　　32、[單選]集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的，又是( ) A.關(guān)系的調(diào)整 B.關(guān)系的整合 C.矛盾的統(tǒng)一 D.矛盾的協(xié)調(diào) 答案：[C] 　　33、[單選]企業(yè)人員配備的首要任務(wù)

9、是( ) A.促進(jìn)組織功能的發(fā)揮 B.開發(fā)組織人力資源 C.為組織物色合適人選 D.使組織合理使用人才 答案：[C] 　　34、[單選]市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是( )的競(jìng)爭(zhēng) A.資源 B.產(chǎn)品 C.人才 D.信息 答案：[C] 　　35、[單選]企業(yè)從實(shí)際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是( )原則 A.任人唯賢 B.因事?lián)袢?C.量才使用 D.因人設(shè)事 答案：[B] 　　36、[單選]領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、政策、任務(wù)的方向，對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段的日常活動(dòng)不加干預(yù)的領(lǐng)導(dǎo)方式是( ) A.集權(quán)型 B.分權(quán)型 C.均權(quán)型 　　D.人事并重型 答案：[B] 　　37、[單選]以

10、( )的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，只有部屬是愉快的，愿意工作的，才會(huì)產(chǎn)生最高效率。 A.以事為中心 B.以人為中心 C.人事并重式 D.人事分離式 　　答案：[B] 　　38、[單選]善于觀察、推理、有很強(qiáng)的分析力、綜合力和判斷力，善于發(fā)現(xiàn)，提出和解決問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)者是( )領(lǐng)導(dǎo)。 A.組織型 B.智囊型 C.實(shí)干型 D.思想型 　　答案：[D] 　　39、[單選]同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)是( )領(lǐng)導(dǎo) A.民主型 B.自由型 C.分權(quán)性 D.均權(quán)型 答案：[A] 　　40、[單選]決策樹法適用于( )決策 A.常規(guī)型 B.程序型 C.確定型 D.風(fēng)險(xiǎn)型 答案：[D]

11、 41、[單選]為體現(xiàn)職工收入分配方面的公平，應(yīng)堅(jiān)持的原則是( ) A.平等優(yōu)先，兼顧合理 B.效率優(yōu)先，兼顧公平 C.效率為主，公平為輔 D.業(yè)績(jī)?yōu)橹?，差距為輔 　　答案：[B] 　　42、[單選]在處理人際關(guān)系的過(guò)程中，善于建立健全企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程和制度，以利于減少職工之間的摩擦和沖突的方法是( ) 　　A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)適法 B.制度規(guī)則調(diào)適法 C.心理沖突調(diào)適法 D.隱性組織潤(rùn)滑法 答案：[B] 　　43、[單選]合理節(jié)約時(shí)間的藝術(shù)除了要科學(xué)召開會(huì)議外，還采取的是( ) A.最佳時(shí)間管理法 B.時(shí)間可控措施法 C.時(shí)間記錄分析法 D.有效時(shí)間管理法

12、 　　答案：[C] 　　44、[單選]心理學(xué)家認(rèn)為，人的一切行為都是由( )所支配的，從而要促使人們尋求目標(biāo)，滿足需要。 A.激勵(lì) B.刺激 C.動(dòng)機(jī) D.誘導(dǎo) 答案：[C] 　　45、[單選]既是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，又是新一輪管理循環(huán)活動(dòng)的起點(diǎn)的管理職能是( ) A.計(jì)劃 B.決策 C.控制 D.協(xié)調(diào) 答案：[C] 　　46、[單選]管理者通過(guò)其他部門和個(gè)人進(jìn)行控制，著眼于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的偏差，并探究當(dāng)事人責(zé)任使之改進(jìn)工作的控制活動(dòng)是( ) A.直接控制 B.間接控制 　　C.集中控制 D.分層控制 答案：[B] 　　47、[單選]控制工作應(yīng)首先確立的是( ) A.客觀標(biāo)準(zhǔn) B

13、.主觀認(rèn)識(shí) C.內(nèi)外條件 D.方法技術(shù) 答案：[A] 　　48、[單選]企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)工具是( ) A.政策和經(jīng)濟(jì)合同 B.目標(biāo)和指標(biāo)體系 C.計(jì)劃和規(guī)章制度 D.管理技術(shù)和方法 答案：[C] 　　49、[單選]在協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策中，解決沖突最簡(jiǎn)單的一種方法是( ) A.回避 B.強(qiáng)制 C.妥協(xié) D.合作 答案：[A] 　　50、[單選]信息的溝通通道是傳遞信息的( ) A.媒介物 B.組織 C.渠道 D.接受者 答案：[A] 　　51、[單選]按照組織明文規(guī)定的原則、方式進(jìn)行的信息傳遞與交流是指( ) A.正式溝通 B.橫向溝通 C.越級(jí)溝通 D.非正式溝通 答案：[A]

14、 　　52、[單選]被人們稱為“經(jīng)營(yíng)管理理論之父”的是( ) A.泰羅 B.法約爾 C.霍桑 D.韋伯 答案：[B] 　　53、[單選]最早提出比較完整的行政組織體系理論而被稱為“組織理論之父”的是( ) A.泰羅 B.法約爾 C.韋伯 D.梅奧 答案：[C] 　　54、[單選]韋伯的理想行政組織體系的人與人之間關(guān)系的特點(diǎn)是( ) A.不受個(gè)人情感的影響 B.不受他人職位的影響 C.必須遵守規(guī)則和紀(jì)律 D.必須有明確的職責(zé) 　　答案：[A] 　　55、[單選]行為科學(xué)將管理學(xué)中的人性研究由“經(jīng)濟(jì)人”轉(zhuǎn)向( ) A.全面發(fā)展的人 B.自我實(shí)現(xiàn)的人 C.社會(huì)人 D.復(fù)雜人 答案：[C]

15、 　　56、[單選]組織行為理論中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論包括領(lǐng)導(dǎo)性格、領(lǐng)導(dǎo)行為和( )理論 A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變 C.領(lǐng)導(dǎo)人格 D.領(lǐng)導(dǎo)方式 答案：[B] 　　57、[單選]主張通過(guò)分析案例來(lái)研究管理學(xué)問(wèn)題，從而抽象出某些一般性的管理結(jié)論或管理原理的學(xué)派是( ) A.管理科學(xué)學(xué)派 B.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 C.系統(tǒng)管理學(xué)派 　　D.決策理論學(xué)派 答案：[B] 　　58、[單選]主張運(yùn)用數(shù)學(xué)符號(hào)和公式進(jìn)行計(jì)劃決策和解決管理問(wèn)題，求出最佳方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的學(xué)派是( ) A.管理過(guò)程學(xué)派 B.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 C.系統(tǒng)管理學(xué)派 　　D.管理科學(xué)學(xué)派 答案：[D] 　　59、[單選]把管理學(xué)說(shuō)與管理人員的職能聯(lián)系

16、起來(lái)的學(xué)派是( ) A.管理過(guò)程學(xué)派 B.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 C.系統(tǒng)管理學(xué)派 D.管理科學(xué)學(xué)派 答案：[A] 　　60、[單選]突破了以往各個(gè)學(xué)派僅從局部出發(fā)研究管理的局限性，從組織的整體出發(fā)闡明管理的本質(zhì)，對(duì)管理學(xué)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的學(xué)派是( ) A.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 　　B.系統(tǒng)管理學(xué)派 C.決策理論學(xué)派 D.管理科學(xué)學(xué)派 答案：[B] 61、[多選]管理的作用是管理可以( ) A.維持企業(yè)組織的存在 B.實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益最大化 C.提高企業(yè)組織的效率 D.以較低的成本實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 答案：[AC] 　　62、[多選]廣義的計(jì)劃工作過(guò)程包括( ) A.制定計(jì)劃 B.解釋計(jì)劃 C.執(zhí)行計(jì)劃 D.檢查計(jì)劃 答

17、案：[ACD] 　　63、[多選]企業(yè)計(jì)劃工作的基本特征是( ) A.目的性 B.主導(dǎo)性 C.普遍性 D.先進(jìn)性 E.效率性 答案：[ABCE] 　　64、[多選]計(jì)劃按所涉及的時(shí)間可以分為( ) A.長(zhǎng)期計(jì)劃 B.臨時(shí)計(jì)劃 C.中期計(jì)劃 D.短期計(jì)劃 答案：[ACD] 　　65、[多選]決策的特征包括( ) A.超前性 B.目標(biāo)性 C.先進(jìn)性 D.可行性 E.科學(xué)性 答案：[ABDE] 　　66、[多選]決策按重要程度可以劃分為( ) A.目標(biāo)決策 B.戰(zhàn)略決策 C.戰(zhàn)術(shù)決策 D.業(yè)務(wù)決策 答案：[BCD] 　　67、[多選]決策按可靠程度可以分( ) A.確定型 B.風(fēng)險(xiǎn)型 C.

18、非風(fēng)險(xiǎn)型 D.不確定型 答案：[ABD] 　　68、[多選]決策的程序是( ) A.確定決策目標(biāo) B.擬定備選方案 C.分解備選方案 D.評(píng)價(jià)備選方案 E.選擇決策方案 答案：[ABDE] 　　69、[多選]企業(yè)人員配備的任務(wù)是( ) A.物色合適人選 B.促進(jìn)組織功能發(fā)揮 C.充分開發(fā)人力資源 D.實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值 答案：[ABC] 　　70、[多選]人員配備的原則是( ) A.經(jīng)濟(jì)效益原則 B.任人有效原則 C.量才使用原則 D.程序規(guī)范原則 答案：[ACD] 　　71、[多選]領(lǐng)導(dǎo)具有的特征是( ) A.領(lǐng)導(dǎo)不是一種活動(dòng)過(guò)程 B.領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)是為一定的社會(huì)團(tuán)體或組織服務(wù) C.領(lǐng)

19、導(dǎo)的本質(zhì)是妥善處理各種人際關(guān)系 　　D.領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效是由領(lǐng)導(dǎo)者決定的 答案：[BC] 　　72、[多選]領(lǐng)導(dǎo)方式按權(quán)力控制程度可分為( ) A.均權(quán)型 B.集權(quán)型 C.分權(quán)型 D.集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型 答案：[ABC] 　　73、[多選]領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括( ) A.政治素質(zhì) B.知識(shí)素質(zhì) C.能力素質(zhì) D.身體素質(zhì) E.業(yè)務(wù)素質(zhì) 答案：[ABCD] 　　74、[多選]領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)素質(zhì)包括( ) A.為人和處事等技巧知識(shí) B.語(yǔ)文和歷史等文化知識(shí) C.數(shù)學(xué)和化學(xué)等自然科學(xué)知識(shí) D.專業(yè)和管理方面的知識(shí) 　　答案：[BCD] 　　75、[多選]企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力結(jié)構(gòu)中需要能力互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)

20、導(dǎo)類型有( ) A.思想型 B.智囊型 C.組織型 D.控制型 E.實(shí)干型 答案：[ABCE] 　　76、[多選]企業(yè)科學(xué)用人的藝術(shù)表現(xiàn)在( ) A.擇優(yōu)選人 B.知人善用 C.量才適用 D.用人不疑 答案：[BCD] 　　77、[多選]企業(yè)有效激勵(lì)人的藝術(shù)除目標(biāo)、環(huán)境、參與管理激勵(lì)法外，還有( ) A.領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)法 B.自我評(píng)價(jià)激勵(lì)法 C.獎(jiǎng)勵(lì)懲罰激勵(lì)法 D.榜樣典型激勵(lì)法 　　答案：[ACD] 　　78、[多選]經(jīng)常影響企業(yè)人際關(guān)系親疏程度的因素有( ) A.職工空間距離的遠(yuǎn)近 B.職工彼此交往的頻率 C.職工處理人際關(guān)系的技巧 D.職工彼此需要的互補(bǔ)性 　　E.職工觀念態(tài)度的

21、相似性 答案：[ABDE] 　　79、[多選]調(diào)適人際關(guān)系的藝術(shù)除經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制度規(guī)則調(diào)適法外，還有( ) A.心理沖突調(diào)適法 B.隨機(jī)處事技巧法 C.認(rèn)識(shí)每個(gè)職工的興趣愛(ài)好 　　D.正確利用隱性組織的潤(rùn)滑作用 答案：[ABD] 　　80、[多選]激勵(lì)的方法有( ) A.報(bào)酬激勵(lì) B.職工參與管理 C.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 D.工作豐富化 答案：[ABD] 81、[多選]協(xié)調(diào)涵義的正確表述包括( ) A.協(xié)調(diào)使企業(yè)的一切工作能和諧進(jìn)行，有利于企業(yè)取得成功 B.統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度工作 　　C.協(xié)調(diào)是增強(qiáng)組織凝聚力的源泉之一 D.協(xié)調(diào)的內(nèi)容既包括企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，也包括與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 答案：[AC

22、D] 　　82、[多選]協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人際關(guān)系應(yīng)堅(jiān)持的原則是( ) A.相互尊重 B.公開透明 C.互助互利 D.誠(chéng)實(shí)守信 答案：[ACD] 　　83、[多選]所謂企業(yè)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，是指企業(yè)應(yīng)處理好與( )等主體的關(guān)系 A.消費(fèi)者 B.政府 C.新聞界 D.社區(qū) E.股東 答案：[ABCD] 　　84、[多選]信息溝通的正確表述包括：信息溝通( ) A.就是正確決策 B.就是信息傳遞 C.不僅取決于信息被傳遞，還取決于被理解 　　D.主要是人與人之間的信息溝通 答案：[BCD] 　　85、[多選]信息溝通的作用是( ) A.提高管理決策者能力 B.協(xié)調(diào)組織行動(dòng) C.強(qiáng)化控制效果 D

23、.促進(jìn)組織效率提高 答案：[ABD] 　　86、[多選]影響信息溝通的因素包括( ) A.信息發(fā)送者的技能、態(tài)度、知識(shí)和價(jià)值觀 B.接受者的技能、態(tài)度，知識(shí)和價(jià)值觀 C.溝通通道的選擇 　　D.人際關(guān)系的好壞 答案：[ABC] 　　87、[多選]泰羅提出的管理原理包括( ) A.制定科學(xué)作業(yè)方法 B.科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人 C.實(shí)行無(wú)差別的計(jì)件工資制 D.計(jì)劃職能與執(zhí)行職能有機(jī)結(jié)合 　　E.實(shí)行職能工長(zhǎng)制 答案：[ABE] 　　88、[多選]韋伯認(rèn)為組織中存在的純粹形態(tài)的權(quán)力是( ) A.理性——合法的權(quán)力 B.傳統(tǒng)的權(quán)力 C.理性——權(quán)威的權(quán)力 D.超凡的權(quán)力 答案：[ABD] 　

24、　89、[多選]韋伯的理想行政組織體系具有的特點(diǎn)有( ) A.明確的分工 B.自下而上的等級(jí)系統(tǒng) C.人員的任用 D.具有職業(yè)管理人員 E.遵守規(guī)則和紀(jì)律 　　答案：[ACDE] 　　90、[多選]霍桑試驗(yàn)是美國(guó)國(guó)家研究會(huì)和美國(guó)西方電氣公司進(jìn)行的關(guān)于( )之間關(guān)系的試驗(yàn) A.心理狀態(tài) B.工作條件 C.社會(huì)因素 D.生產(chǎn)效率 答案：[BCD] 　　91、[多選]人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的內(nèi)容有( ) A.職工是“自然人” B.應(yīng)滿足職工的社會(huì)欲望 C.企業(yè)存在“非正式組織” D.非正式組織與正式組織相互依存 　　答案：[BCD] 　　92、[多選]經(jīng)驗(yàn)學(xué)派的代表人物有( ) A.孔茨 B.奧唐奈

25、 C.德魯克 D.卡斯特 E.戴爾 答案：[CE] 　　93、[單選]經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有( )作用 A.決定和協(xié)調(diào) B.導(dǎo)向和整合 C.激勵(lì)和約束 D.控制和監(jiān)督 答案：[B] 　　94、[單選]經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為了競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進(jìn)行的帶有( )的謀劃和對(duì)策。 A.導(dǎo)向性和激勵(lì)性 　　B.長(zhǎng)期性和短期性 C.全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性 D.科學(xué)性和民主性 答案：[C] 　　95、[單選]經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理是指經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從制定到實(shí)施的全過(guò)程，它具體包括戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行以及( ) A.控制和調(diào)整 B.約束和協(xié)調(diào) C.調(diào)整和糾偏 D.決策和激勵(lì) 　　答

26、案：[A] 　　96、[單選]那些事關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重大而薄弱的項(xiàng)目或環(huán)節(jié)是企業(yè)的( ) A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.戰(zhàn)略任務(wù) C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略指向 答案：[C] 　　97、[單選]經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和( )的產(chǎn)物 A.社會(huì)分工 B.專業(yè)協(xié)作 C.社會(huì)進(jìn)步 D.環(huán)境變化 答案：[D] 　　98、[單選]著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫提出形成企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)主線是指企業(yè)目前產(chǎn)品與市場(chǎng)組合和未來(lái)產(chǎn)品與市場(chǎng)組合之間的( ) A.配合 B.配置 C.關(guān)聯(lián) D.關(guān)節(jié) 　　答案：[C] 　　99、[單選]企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略，以及( ) A.工段戰(zhàn)略 B.班組戰(zhàn)略 C.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略 D

27、.個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略 答案：[C] 　　100、[單選]企業(yè)把戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型三種，是按制定戰(zhàn)略時(shí)的( ) A.重點(diǎn)不同 B.主客觀條件 C.地位和水平 D.區(qū)域和范圍 答案：[C] 101、[單選]選擇企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是為了確定企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的( ) A.戰(zhàn)略措施 B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略水平 D.戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人 答案：[B] 　　102、[單選]某企業(yè)在確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，無(wú)力做到面面俱到，應(yīng)當(dāng)選擇( )戰(zhàn)略 A.成本領(lǐng)先 B.保守型 C.可靠型 D.市場(chǎng)集中 答案：[D] 　　103、[單選]某企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析而選擇了一些“空白地帶”、“斷層”、“夾縫”地區(qū)作為自己

28、產(chǎn)品的占領(lǐng)對(duì)象，這是采用了( ) A.市場(chǎng)集中戰(zhàn)略 B.局部領(lǐng)域戰(zhàn)略 　　C.可靠型戰(zhàn)略 D.保守型戰(zhàn)略 答案：[B] 　　104、[單選]某企業(yè)利用SWOT矩陣法來(lái)選擇自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式，又具體選擇了利用外部機(jī)會(huì)，克服內(nèi)部劣勢(shì)的方案，這是一種( )戰(zhàn)略方案 A.SO B.OW 　　C.ST D.WT 答案：[B] 　　105、[單選]把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是按照企業(yè)的( )劃分的 A.經(jīng)營(yíng)規(guī)模 B.經(jīng)營(yíng)范圍 C.市場(chǎng)集中度 D.產(chǎn)品性能 答案：[B] 　　106、[單選]企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略地位因素匹配而形成的戰(zhàn)略選擇方法是( ) A.SWOT矩陣法 B.SPAC

29、E圖解法 C.戰(zhàn)略方案匯總表法 D.戰(zhàn)略方案分析表法 　　答案：[B] 　　107、[單選]SWOT矩陣法中ST戰(zhàn)略方案的內(nèi)容是( ) A.依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和利用外部機(jī)會(huì) B.利用外部機(jī)會(huì)和克服內(nèi)部劣勢(shì) C.利用內(nèi)部機(jī)會(huì)和避開外部威脅 　　D.減少內(nèi)部劣勢(shì)和回避外部威脅 答案：[C] 　　108、[單選]企業(yè)之間常見(jiàn)的“左手揮拳，右手握手”的情況是他們之間形成了一種( ) A.專業(yè)化協(xié)作關(guān)系 B.新的競(jìng)爭(zhēng)方式 C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　C.對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者的手段 答案：[C] 　　109、[單選]企業(yè)名牌戰(zhàn)略屬于( ) A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品差異戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品多元戰(zhàn)略 D.服務(wù)形象戰(zhàn)略 答案

30、：[B] 　　110、[單選]我國(guó)確定商標(biāo)權(quán)的原則是( ) A.申請(qǐng)?jiān)谙?B.使用在先 C.申請(qǐng)和使用同時(shí)進(jìn)行 D.與申請(qǐng)和使用先后無(wú)關(guān) 答案：[A] 　　111、[單選]我國(guó)馳名商標(biāo)的認(rèn)定和管理機(jī)關(guān)是( )的商標(biāo)局 A.國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì) B.國(guó)家質(zhì)量管理協(xié)會(huì) C.國(guó)家工商行政管理局 D.國(guó)家專利局 答案：[C] 　　112、[單選]名牌產(chǎn)品由于具有巨大的名牌效應(yīng)作用，因此名牌產(chǎn)品的商標(biāo)具有很高的市場(chǎng)( ) A.知名度 B.效果 C.效益 D.價(jià)格 答案：[D] 　　113、[單選]企業(yè)有了名牌戰(zhàn)略就能促使他們發(fā)展( ) A.粗放型經(jīng)營(yíng) B.集約化經(jīng)營(yíng) C.擴(kuò)張型經(jīng)營(yíng) D.穩(wěn)健化經(jīng)營(yíng)

31、 答案：[B] 　　114、[單選]某個(gè)企業(yè)的名牌產(chǎn)品商標(biāo)經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門的評(píng)估，可以達(dá)到4億人民幣，比該企業(yè)的年?duì)I業(yè)額還高，這說(shuō)明企業(yè)擁有了名牌就有了發(fā)展的( ) 　　A.無(wú)形和有形資金 B.無(wú)形和有形資產(chǎn) C.無(wú)形資產(chǎn) D.有形資產(chǎn) 答案：[C] 　　115、[單選]名牌產(chǎn)品是企業(yè)邁向國(guó)際市場(chǎng)的( ) A.競(jìng)爭(zhēng)力 B.通行證 C.科學(xué)技術(shù) D.人力資源 答案：[B] 　　116、[單選]企業(yè)要利用法律手段保護(hù)名牌要及時(shí)進(jìn)行的工作是( ) A.產(chǎn)品注冊(cè) B.商標(biāo)注冊(cè) C.企業(yè)注冊(cè) D.經(jīng)營(yíng)注冊(cè) 答案：[B] 　　117、[單選]某企業(yè)特別關(guān)注創(chuàng)立自己的產(chǎn)品名牌，但卻使自己的商標(biāo)先后

32、被別的企業(yè)搶注、偷注，或用假冒偽劣產(chǎn)品替代而造成巨大損失，說(shuō)明該企業(yè)( ) 　　A.不知道同其他企業(yè)搞好關(guān)系 B.不注意外部環(huán)境的變化 C.不會(huì)保護(hù)自己的名牌 D.沒(méi)有良好的營(yíng)銷策略 答案：[C] 　　118、[單選]我國(guó)有個(gè)公司把自己的商標(biāo)先后用漢字和拼音在國(guó)內(nèi)和國(guó)外許多地區(qū)都進(jìn)行注冊(cè)，說(shuō)明該公司有( )意識(shí) A.創(chuàng)立名牌 B.擴(kuò)散名牌 C.保護(hù)名牌 　　D.延伸名牌 答案：[C] 　　119、[單選]在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為什么許多企業(yè)都力爭(zhēng)采用國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和加快產(chǎn)品系列開發(fā)，以及提高產(chǎn)品的技術(shù)和文化含量，這是因?yàn)樗麄兌荚? ) 　　A.提高企業(yè)知名度 B.努力吸引人才 C.爭(zhēng)創(chuàng)名

33、牌產(chǎn)品 D.與其他企業(yè)比高低 答案：[C] 　　120、[單選]以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)為中心，向左右擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍的企業(yè)所采用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是( ) A.垂直多元化 B.多向多元化 C.混合多元化 D.水平多元化 　　答案：[D] 121、[單選]縱向多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略適用于開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品資源( )的企業(yè) A.關(guān)聯(lián)度不強(qiáng) B.關(guān)聯(lián)度較強(qiáng) C.產(chǎn)品性能相似 D.產(chǎn)品性能不相似 答案：[B] 　　122、[單選]某企業(yè)以老人市場(chǎng)為主，開發(fā)有關(guān)老人生活用的衣物和保健食品，這是橫向多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中( )多元化戰(zhàn)略 A.市場(chǎng)開發(fā)型 B.產(chǎn)品和市場(chǎng)分離型 　　C.產(chǎn)品和市場(chǎng)關(guān)聯(lián)型 D.產(chǎn)品開發(fā)型 答案：[D]

34、　　123、[單選]某企業(yè)以新開拓的市場(chǎng)為目標(biāo)，不斷生產(chǎn)開發(fā)名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品，以開拓占領(lǐng)新的潛在市場(chǎng)，這種多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是( ) A.產(chǎn)品開發(fā)型 B.市場(chǎng)開發(fā)型 　　C.產(chǎn)品和市場(chǎng)分離型 D.產(chǎn)品和市場(chǎng)關(guān)聯(lián)型 答案：[C] 　　124、[單選]某企業(yè)以同一縫紉技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是( ) A.縱向多元化 B.橫向多元化 C.多向多元化 　　D.變向多元化 答案：[C] 　　125、[單選]垂直多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略適用的企業(yè)是( ) A.生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng) B.生產(chǎn)產(chǎn)品資源關(guān)聯(lián)度較強(qiáng) C.產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍有關(guān)聯(lián) D.產(chǎn)品和技術(shù)性能有關(guān)聯(lián) 　

35、　答案：[B] 　　126、[單選]某企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場(chǎng)為基礎(chǔ)，向上下游產(chǎn)品擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是( ) A.水平多元化 B.垂直多元化 C.復(fù)合多元化 D.關(guān)聯(lián)多元化 答案：[B] 　　127、[單選]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)向貿(mào)易、投資、生產(chǎn)、技術(shù)、金融一體化發(fā)展的初始一般都是( ) A.單一的生產(chǎn)型 B.多元的投資型 C.綜合的技術(shù)型 　　D.粗放的經(jīng)營(yíng)型 答案：[A] 　　128、[單選]某企業(yè)已知在有關(guān)國(guó)家市場(chǎng)上的銷售額為1000萬(wàn)元，稅金為100萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)為500萬(wàn)元，投資總額為4000萬(wàn)元，該企業(yè)的投資報(bào)酬率是( ) 　　A.2.5% B.11.2% C.12.5% D.25%

36、 答案：[C] 　　129、[單選]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初級(jí)形式是( ) A.合資經(jīng)營(yíng) B.出口產(chǎn)品 C.國(guó)外裝配 D.獨(dú)資經(jīng)營(yíng) 答案：[B] 　　130、[單選]把補(bǔ)償貿(mào)易分為直接補(bǔ)償、間接補(bǔ)償和部分補(bǔ)償按照的是( ) A.出口貨物的差別 B.支付辦法的不同 C.產(chǎn)品性質(zhì)的優(yōu)劣 D.服務(wù)方式的好壞 　　答案：[B] 　　131、[單選]按產(chǎn)品劃分的全球事業(yè)部適用于其各類產(chǎn)品最終用途和所使用的( )的公司 A.生產(chǎn)技術(shù)不相同 B.生產(chǎn)技術(shù)相同 C.能源動(dòng)力不相同 D.能源動(dòng)力相同 　　答案：[A] 　　132、[單選]在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中表明企業(yè)在行業(yè)內(nèi)具體應(yīng)為哪一類特定顧客提供產(chǎn)品的是企

37、業(yè)的( ) A.經(jīng)營(yíng)方向 B.戰(zhàn)略方針 C.業(yè)務(wù)范圍 D.經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 　　答案：[D] 133、[單選]企業(yè)在多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案中應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是( ) A.效果好又風(fēng)險(xiǎn)性大的 B.效果好又易于實(shí)現(xiàn)的 C.效果較差有發(fā)展前途的 　　D.效果較差能立即取勝的 答案：[B] 　　134、[單選]控制戰(zhàn)略的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，在用產(chǎn)出控制方法外，還可以采用的方法是( ) A.自我測(cè)定 B.進(jìn)度檢查 C.行為控制 D.投入控制 答案：[C] 　　135、[單選]企業(yè)戰(zhàn)略的局部調(diào)整是由( )加以調(diào)整的 A.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán) B.執(zhí)行單位 C.控制單位 D.職能人員 答案：[B] 　　136、[多選]企業(yè)的戰(zhàn)

38、略目標(biāo)，除內(nèi)含成長(zhǎng)性和有效性目標(biāo)外，還包括( )目標(biāo) A.長(zhǎng)期性 B.收益性 C.短期性 D.社會(huì)性 答案：[BD] 　　137、[多選]企業(yè)在劃分戰(zhàn)略階段時(shí)應(yīng)主要考慮完成戰(zhàn)略目標(biāo)全過(guò)程中的( ) A.任務(wù)量太小 B.職工素質(zhì)高低 C.難易程度 D.所需時(shí)間長(zhǎng)短 答案：[ACD] 　　138、[多選]經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征，除表現(xiàn)具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性外，還表現(xiàn)有( ) A.激勵(lì)性 B.競(jìng)爭(zhēng)性 C.約束性 D.風(fēng)險(xiǎn)性 答案：[BD] 　　139、[多選]經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略最基本的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( ) A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.戰(zhàn)略方針 C.戰(zhàn)略約束 D.戰(zhàn)略措施 答案：[ABD] 　　140、[多選]著名戰(zhàn)略

39、學(xué)家安索夫把企業(yè)的總體性發(fā)展戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、反應(yīng)型和( )等模式 A.先導(dǎo)型 B.集中型 C.探索型 D.風(fēng)險(xiǎn)型 E.創(chuàng)造型 　　答案：[ACE] 　　141、[多選]企業(yè)按戰(zhàn)略確定的重點(diǎn)不同，可以把戰(zhàn)略劃分為( ) A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.風(fēng)險(xiǎn)性戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品差異戰(zhàn)略 D.市場(chǎng)集中戰(zhàn)略 答案：[ACD] 　　142、[多選]按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍可以把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略劃分為( ) A.單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 C.多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.地區(qū)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 答案：[AC] 　　143、[多選]企業(yè)在采用SPACE圖解法選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式時(shí)，其影響總體戰(zhàn)略地位的決定性因素是( ) A.競(jìng)爭(zhēng)力量 B.環(huán)境穩(wěn)定

40、 C.行業(yè)優(yōu)勢(shì) D.職工素質(zhì) 　　E.財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì) 答案：[ABCE] 　　144、[多選]企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略除了有總體戰(zhàn)略外，還有( ) A.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略 B.車間經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 C.管理層戰(zhàn)略 D.職能部門戰(zhàn)略 答案：[AD] 　　145、[多選]名牌產(chǎn)品的效應(yīng)除了能夠促使企業(yè)向質(zhì)量效益型發(fā)展外，還表現(xiàn)在( ) A.可以提高經(jīng)營(yíng)管理的效率和效益 B.可以提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度和占有率 　　C.能夠強(qiáng)化職工的榮譽(yù)感和聚集人才 D.能夠保證資產(chǎn)的保值和增值 答案：[BCD] 　　146、[多選]企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，應(yīng)特別注意的是( ) A.樹立名牌意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)名牌 B.搞好經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化名牌 C.

41、采用良好的營(yíng)銷策略，擴(kuò)展名牌 　　D.利用各種有效手段，保護(hù)名牌 答案：[ACD] 　　147、[多選]企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略管理的措施有( ) A.超前的市場(chǎng)預(yù)測(cè) B.有效的市場(chǎng)調(diào)查 C.超前性的質(zhì)量開發(fā) D.戰(zhàn)略措施的及時(shí)評(píng)價(jià) E.科學(xué)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位 　　答案：[BCDE] 　　148、[多選]企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的好處有利于( ) A.主導(dǎo)產(chǎn)品的系列化和多樣化，不斷占領(lǐng)和開拓市場(chǎng) B.開發(fā)多種產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能 　　C.分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小程度 D.資源的綜合利用和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益 答案：[ACD] 　　149、[多選]實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的形式有(

42、 ) A.縱橫多元化 B.縱向多元化 C.水平多元化 D.多向多元化 答案：[BCD] 　　150、[多選]企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)在具備有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念和精神的同時(shí)，還需要有的基本條件是( ) A.一定的資金 B.先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù) C.先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備 　　D.高素質(zhì)的人才 E.一定的市場(chǎng)占有率 答案：[ABDE] 151、[多選]企業(yè)為了計(jì)算某種耐用消費(fèi)品在國(guó)際市場(chǎng)上的需求量，除了要掌握某國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外，還應(yīng)掌握( ) A.產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)上的銷售價(jià)格 　　B.預(yù)測(cè)期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率 C.產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)上的銷售價(jià)格 D.現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率 答案：[BD] 　　15

43、2、[多選]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初級(jí)形式可以具體細(xì)化的形式有( ) A.間接出口 B.直接出口 C.國(guó)外裝配 D.補(bǔ)償貿(mào)易 答案：[ABD] 　　153、[多選]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來(lái)償還進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用的分別是用( ) A.工藝設(shè)備 B.外匯支付 C.生產(chǎn)技術(shù) D.生產(chǎn)產(chǎn)品 答案：[BD] 　　154、[多選]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形式具體有( ) A.國(guó)外裝配 B.合資經(jīng)營(yíng) C.獨(dú)資經(jīng)營(yíng) D.進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易 E.簽訂許可證協(xié)議 答案：[ABCE] 　　155、[多選]跨國(guó)公司采用全球事業(yè)部，若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部，可以按照的是( ) A.管理單位 B.產(chǎn)品性質(zhì) C.地區(qū)設(shè)計(jì) D

44、.員工多少 　　答案：[BC] 　　156、[多選]與企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了( )階段 A.國(guó)際部 B.全球性事業(yè)部 C.直線職能制 D.外銷科或外銷處 　　答案：[ABD] 　　157、[多選]經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全過(guò)程管理是指經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、( )的全過(guò)程 A.計(jì)劃 B.組織 C.控制 D.調(diào)整 答案：[CD] 　　158、[多選]制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)( ) A.制定戰(zhàn)略方案 B.確定業(yè)務(wù)范圍 　　C.開展多種經(jīng)營(yíng) D.選擇戰(zhàn)略方案 答案：[AD] 　　159、[多選]

45、企業(yè)對(duì)已制定的各種戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)探討的是( ) A.還有沒(méi)有其他戰(zhàn)略方案可選擇 B.戰(zhàn)略方案實(shí)施的效果如何 　　C.企業(yè)有沒(méi)有實(shí)施各種戰(zhàn)略方案的能力 D.戰(zhàn)略方案實(shí)現(xiàn)的可能性如何 答案：[BD] 　　160、[多選]企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按照( )分解的 A.人員 B.單位 C.產(chǎn)量 D.時(shí)間 答案：[BD] 161、[多選]企業(yè)要使經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行，需要編制具體的行動(dòng)計(jì)劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項(xiàng)目的( ) A.質(zhì)量品種 B.工作量 C.起止時(shí)間 D.資源保證 　　E.負(fù)責(zé)人 答案：[BCDE] 　　162、[多選]企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有( ) A.確定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)

46、標(biāo)準(zhǔn) B.配備戰(zhàn)略控制人員 C.控制實(shí)際工作成果 D.發(fā)現(xiàn)和糾正偏差 答案：[ACD] 　　163、[多選]經(jīng)營(yíng)總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有( ) A.局部戰(zhàn)略調(diào)整 B.地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整 C.部門戰(zhàn)略調(diào)整 D.總體戰(zhàn)略調(diào)整 答案：[AD] 　　164、[單選]企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為( ) A.組織職能結(jié)構(gòu) B.組織層次結(jié)構(gòu) C.組織結(jié)構(gòu) D.組織部門結(jié)構(gòu) 　　答案：[C] 　　165、[單選]決定企業(yè)組織制度的首要因素是( ) A.企業(yè)外部環(huán)境 B.企業(yè)制度 C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.企業(yè)技術(shù) 答案：[B] 　　166、[單選]企業(yè)所處的外部一般

47、環(huán)境因素包括( ) A.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國(guó)際關(guān)系等 B.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等 　　C.政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國(guó)際關(guān)系等 D.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等 答案：[A] 　　167、[單選]如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較( ) A.復(fù)雜 B.簡(jiǎn)單 C.穩(wěn)定 D.不穩(wěn)定 答案：[A] 　　168、[單選]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有什么變化，那么環(huán)境就比較( ) A.復(fù)雜 B.簡(jiǎn)單 C.穩(wěn)定 D.不穩(wěn)定 答案：[C] 　　169、[單選]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬(wàn)變，難以預(yù)料，

48、那么環(huán)境就比較( ) A.復(fù)雜 B.簡(jiǎn)單 C.穩(wěn)定 D.不穩(wěn)定 答案：[D] 　　170、[單選]在低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測(cè)和適應(yīng)環(huán)境( ) A.容易 B.比較容易 C.不容易 D.比較難 答案：[B] 　　171、[單選]在中低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測(cè)和適應(yīng)環(huán)境( ) A.容易 B.難 C.不是很難 D.不是很容易 答案：[C] 　　172、[單選]某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè)，如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)衡量，基環(huán)境屬于( ) A.低度不確定 　　B.中低度不確定 C.中高度不確定 D.高度不確定 答案：[A] 　　173、[單選]許多生產(chǎn)、加工

49、食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)衡量，基環(huán)境屬于( ) A.低度不確定 B.中低度不確定 C.中高度不確定 　　D.高度不確定 答案：[B] 　　174、[單選]電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時(shí)裝生產(chǎn)企業(yè)等，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)衡量，基環(huán)境屬于( ) A.低度不確定 B.中低度不確定 　　C.中高度不確定 D.高度不確定 答案：[D] 　　175、[單選]環(huán)境的中低度不確定性是指( ) A.外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢 B.外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢 　　C.外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見(jiàn)，并會(huì)產(chǎn)生反作用 D.外部因

50、素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見(jiàn)，并會(huì)產(chǎn)生反作用 答案：[B] 176、[單選]環(huán)境的中高度不確定性是指( ) A.外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢 B.外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢 　　C.外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見(jiàn)，并會(huì)產(chǎn)生反作用 D.外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見(jiàn)，并會(huì)產(chǎn)生反作用 答案：[C] 　　177、[單選]柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括( ) A.有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu) B.有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系 C.明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限 　　D.管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層 答案：[A] 　　178、[單選]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的

51、剛性是指( ) A.其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動(dòng) B.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層 　　C.各部門間，崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過(guò)橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整 D.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通 答案：[B] 　　179、[單選]對(duì)中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對(duì)策是( ) A.剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無(wú)綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?B.剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃 　　C.柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計(jì)劃向?qū)?D.柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測(cè) 答案：[B] 　　180、[單選]對(duì)高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對(duì)策是(

52、) A.剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無(wú)綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?B.剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃 　　C.柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計(jì)劃向?qū)?D.柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測(cè) 答案：[D] 　　181、[單選]一般地，與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是( ) A.單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng) C.非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng) D.相連型多種經(jīng)營(yíng) 　　答案：[A] 　　182、[單選]實(shí)行相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( ) A.集權(quán)的職能制 B.分權(quán)的事業(yè)部制 C.混合型 D.母公司型 答案：[B] 　　183、[單選]實(shí)行非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的

53、組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( ) A.集權(quán)的職能制 B.分權(quán)的事業(yè)部制 C.混合型 D.母公司型 答案：[D] 　　184、[單選]實(shí)行相連型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( ) A.集權(quán)的職能制 B.分權(quán)的事業(yè)部制 C.混合型 D.母公司型 答案：[C] 　　185、[單選]實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( ) A.集權(quán)的職能制 B.分權(quán)的事業(yè)部制 C.混合型 D.母公司型 答案：[B] 　　186、[單選]汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為( ) A.單件小批生產(chǎn) B.大批大量生產(chǎn) C.連續(xù)生產(chǎn) D.固定生產(chǎn) 答案：[B] 　　187、[單選]化工廠和煉油廠等企業(yè)的技

54、術(shù)類型一般屬于( ) A.單件小批生產(chǎn) B.大批大量生產(chǎn) C.連續(xù)生產(chǎn) D.固定生產(chǎn) 答案：[C] 　　188、[單選]企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn)，其中多樣性可分解性程度都高的工作是( ) A.事務(wù)性工作 B.技能性工作 C.工程技術(shù)性工作 　　D.非事務(wù)性工作 答案：[C] 　　189、[單選]企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn)，其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是( ) A.事務(wù)性工作 B.技能性工作 C.工程技術(shù)性工作 　　D.非事務(wù)性工作 答案：[D] 　　190、[單選]當(dāng)自主危機(jī)得到解決后，企業(yè)進(jìn)入的新的發(fā)展階段是( ) A.集合階段 B.精細(xì)階段 C

55、.正規(guī)化階段 D.創(chuàng)業(yè)階段 答案：[C] 　　191、[單選]管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫( ) A.管理層次 B.管理人數(shù) C.管理幅度 D.管理扁平度 答案：[C] 　　192、[單選]管理幅度寬的好處是( ) A.可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨(dú)立工作能力、積極性和創(chuàng)造性 B.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng) 　　C.可用更多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)下屬人員的工作 D.能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細(xì) 答案：[A] 193、[單選]基層組織的管理、者主要承擔(dān)( ) A.決策職能 B.控制職能 C.承上啟上的職能 D.協(xié)調(diào)職能 答案：[B] 　　19

56、4、[單選]管理幅度和管理層次的關(guān)系是( ) A.成正比 B.成反比 C.不一定 D.沒(méi)關(guān)系 答案：[B] 　　195、[單選]確定組織層次多少的目標(biāo)是( ) A.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大 B.職工的滿意度 C.提高組織效率 D.有利于組織變革 答案：[C] 　　196、[單選]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是( ) A.企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定 B.企業(yè)組織層次的設(shè)計(jì) C.組織授權(quán) D.企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 　　答案：[A] 　　197、[單選]授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動(dòng)，其方向( ) A.總是向上的 B.總是向下的 C.總是擴(kuò)散的 D.是無(wú)序的 答案：[B] 　　198、[單選]在高層管理作決策方

57、面有明顯優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)制度是 A.委員會(huì)制 B.個(gè)人負(fù)責(zé)制 C.民主集中制 D.集權(quán)制 答案：[A] 　　199、[單選]在執(zhí)行決策的效率方面有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)制度是( ) A.委員會(huì)制 B.個(gè)人負(fù)責(zé)制 C.民主集中制 D.集權(quán)制 答案：[B] 　　200、[單選]一般情況下，企業(yè)的小型委員會(huì)組織以( )人為宜 A.3-4 B.5-6 C.6-7 D.7-8 答案：[B] 201、[單選]公司組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的基礎(chǔ)是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離，其中最為重要的是( )的關(guān)系 A.股東大會(huì)與董事會(huì) B.股東大會(huì)與總經(jīng)理 C.董事會(huì)與總經(jīng)理 　　D.董事會(huì)與監(jiān)事會(huì) 答案：[C] 　　202、[單選]公司財(cái)產(chǎn)

58、權(quán)能的分離是指( )的相互分離。 A.公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán) B.公司原始所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán) C.公司法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán) 　　D.公司原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán) 答案：[D] 　　203、[單選]原始所有權(quán)是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為( ) A.產(chǎn)權(quán) B.股權(quán) C.物權(quán) D.收益權(quán) 答案：[B] 　　204、[單選]公司法人產(chǎn)權(quán)的主要表現(xiàn)形式是( ) A.股權(quán) B.收益權(quán) C.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán) D.債權(quán) 答案：[C] 　　205、[單選]對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利是( ) A.所有權(quán) B.法人產(chǎn)權(quán) C.經(jīng)營(yíng)權(quán) D.收益權(quán) 答案：[C] 　　206、

59、[單選]原始所有權(quán)的載體是( ) A.股東大會(huì) B.董事會(huì) C.經(jīng)理人員 D.監(jiān)事會(huì) 答案：[A] 　　207、[單選]在公司法人治理結(jié)構(gòu)中，法人產(chǎn)權(quán)的代表是( ) A.股東大會(huì) B.董事會(huì) C.經(jīng)理人員 D.監(jiān)事會(huì) 答案：[B] 　　208、[單選]公司的最終決策機(jī)構(gòu)是( ) A.股東大會(huì) B.董事會(huì) C.經(jīng)理層 D.監(jiān)事會(huì) 答案：[B] 　　209、[單選]董事會(huì)對(duì)經(jīng)理的控制包括( ) A.任免和監(jiān)督 B.期權(quán)控制 C.契約控制 D.外部控制 答案：[A] 　　210、[單選]目前世界各國(guó)公司治理的演化趨勢(shì)是( ) A.強(qiáng)化內(nèi)部治理 B.強(qiáng)化外部治理 C.趨同化、即內(nèi)部治理與外部治

60、理并重 D.不是很明顯 　　答案：[C] 　　211、[多選]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般環(huán)境因素包括( ) A.經(jīng)濟(jì)技術(shù) B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 C.政府機(jī)構(gòu) D.文化、法律 E.國(guó)際關(guān)系 答案：[ADE] 　　212、[多選]企業(yè)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)需考慮的因素有( ) A.企業(yè)制度和企業(yè)規(guī)模 B.企業(yè)外部環(huán)境的不確定性 C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.企業(yè)技術(shù)與人員素質(zhì) 　　E.企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)地位 答案：[ABCD] 　　213、[多選]影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部具體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境包括( ) A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 B.顧客 C.文化 D.資金等要素供應(yīng)者 E.政府機(jī)構(gòu) 答案：[ABDE] 　　214、[多選]衡量環(huán)境不確定性的指

61、標(biāo)有( ) A.環(huán)境的范圍廣度 B.環(huán)境的復(fù)雜性 C.環(huán)境的穩(wěn)定性 D.環(huán)境的變化頻度 E.環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)性 答案：[BC] 　　215、[多選]對(duì)環(huán)境不確定性的組織設(shè)計(jì)對(duì)策有( ) A.增加企業(yè)的職能部門和職位的數(shù)目，以加強(qiáng)企業(yè)的對(duì)外聯(lián)系職能和信息的輸入輸出 　　B.加強(qiáng)企業(yè)管理中的協(xié)調(diào)的綜合職能 C.確定正式的組織結(jié)構(gòu)及明確的領(lǐng)導(dǎo)體系，明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，使各部門及崗位的分工精細(xì)而具體 　　D.制定規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，并把管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層 E.強(qiáng)化計(jì)劃職能和對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè) 答案：[ABE] 　　216、[多選]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以區(qū)分為剛性結(jié)構(gòu)和柔性結(jié)構(gòu)兩種

62、基本類型，其中柔性結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( ) A.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序 　　B.各部門間和崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過(guò)橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整 C.有正式的組織結(jié)構(gòu)，但其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動(dòng) 　　D.決策權(quán)比較分散于下層 E.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通 答案：[BCDE] 217、[多選]從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為( ) A.單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.保守型戰(zhàn)略 C.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略 D.分析型戰(zhàn)略 E.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 　　答案：[AE] 　　218、[多選]企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有多種，它們分別要求不同的組織結(jié)構(gòu)，其中( ) A.同單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是通

63、常的集權(quán)的職能制 　　B.副產(chǎn)品多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略宜采用分權(quán)的事業(yè)部制 C.非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略宜實(shí)行母公司制 D.分析型戰(zhàn)略宜采用事業(yè)部制結(jié)構(gòu) E.分析型戰(zhàn)略宜采用矩陣式結(jié)構(gòu) 　　答案：[ACE] 　　219、[多選]采取保守型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的主要武器是( ) A.開拓市場(chǎng) B.保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性 C.不斷開發(fā)新產(chǎn)品 D.提高效率 　　E.實(shí)行新的經(jīng)營(yíng)管理方法 答案：[BD] 　　220、[多選]根據(jù)任務(wù)的多樣性與工作活動(dòng)的可分解性，可將工業(yè)企業(yè)各部門的工作劃分為( ) A.事務(wù)性工作 B.技能性工作 C.工程技術(shù)性工作 　　D.非事務(wù)性工作 E.職能性工作 答案：[ABCD

64、] 　　221、[多選]不同的部門技術(shù)類型，對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求不同，兩者的關(guān)系是( ) A.事務(wù)性工作要求組織的規(guī)范化程度要高，而非事務(wù)性工作則要求低 　　B.事務(wù)性工作要求組織的管理幅度要寬，而非事務(wù)性工作則要求窄 C.事務(wù)性工作要求組織的集權(quán)程度要高，而非事務(wù)性工作則要求低 　　D.事務(wù)性工作要求組織的溝通類型為橫向的和口頭的，而非事務(wù)性工作則要求縱向的和書面的 E.事務(wù)性工作要求組織的結(jié)構(gòu)類型為柔性結(jié)構(gòu)，而非事務(wù)性工作則要求剛性結(jié)構(gòu) 　　答案：[ABC] 　　222、[多選]不同規(guī)模企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，在下列各主要特征方面有著明顯的判別是( ) A.大型企業(yè)比小型企業(yè)具有更多的生

65、產(chǎn)部門和管理部門 　　B.當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，分權(quán)將增加 C.大型企業(yè)的正規(guī)化程度比小型企業(yè)高 D.大型企業(yè)的專業(yè)人員比率比小型企業(yè)高 　　E.大型企業(yè)的中高層行政領(lǐng)導(dǎo)人員占全體職工的比重要比小型企業(yè)高 答案：[ABCD] 　　223、[多選]企業(yè)發(fā)展的階段有( ) A.創(chuàng)業(yè)階段 B.衰落階段 C.集合階段 D.正規(guī)化階段 E.精細(xì)階段 答案：[ACDE] 　　224、[多選]企業(yè)發(fā)展的精細(xì)階段的主要特點(diǎn)是( ) A.注意通過(guò)小組的群體活動(dòng)來(lái)迅速地解決各種問(wèn)題 B.書面的，正式的信息溝通開始采用 　　C.經(jīng)常采用矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式 D.經(jīng)常舉行主要經(jīng)理人員會(huì)議，討論一些重大問(wèn)題 E.在

66、整個(gè)組織中鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，反對(duì)僵化守舊 答案：[ACDE] 　　225、[多選]管理幅度寬的好處是( ) A.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng) B.便于高層人員接近基層人員 C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性 　　D.可用更多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)下屬人員的工作 E.能夠滿足某些下屬人員的要求 答案：[BC] 　　226、[多選]管理幅度窄的好處是( ) A.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng) B.便于高層人員接近基層人員 C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性 　　D.可用更多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)下屬人員的工作 E.能夠滿足某些下屬人員的要求 答案：[ADE] 　　227、[多選]組織的管理幅度受多種因素的影響( ) A.在工作性質(zhì)方面，如果工作很重要，并且復(fù)雜，多變和富于創(chuàng)造性，管理幅度就應(yīng)窄些 　　B.在工作能力方面，如果人員素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)，管理幅度就可以寬些 　　C.在授權(quán)程度上，如果公司在管理中更多地采用授權(quán)的方法，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)較輕，管理幅度就可以寬些 D.如果企業(yè)的協(xié)調(diào)控制體系比較完善，管理幅度就可以窄些 　　E.如果下屬空間分布的相似性小，管理幅度不宜過(guò)寬 答