20XX企業(yè)管理干部學(xué)習(xí)心得.doc
-
資源ID:772212
資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">13.57KB
全文頁數(shù):3頁
- 資源格式: DOC
下載積分:10積分
快捷下載
會員登錄下載
微信登錄下載
微信掃一掃登錄
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
20XX企業(yè)管理干部學(xué)習(xí)心得.doc
心得體會/學(xué)習(xí)心得體會 20XX企業(yè)管理干部學(xué)習(xí)心得 主題: 弘揚企業(yè)文化,提倡以人為本的管理方針,建立科學(xué)合理的管理制度,加強業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),努力建設(shè)新興的安興匯東! 引:通過這次的學(xué)習(xí),我深刻領(lǐng)悟到做好企業(yè),管理知識的重要地位,管理的好壞直接影響到企業(yè)的生死存亡。在我們今天面臨金融危機挑戰(zhàn)的時候,組織這樣的學(xué)習(xí)是很有必要的,更是必須的。我們必須要不斷的去學(xué)習(xí)和了解,才能立足于不敗。 通過學(xué)習(xí),我感受到企業(yè)管理分為以下幾個部分。 一:合理的管理體系。 1, 從上到下要緊扣環(huán)節(jié)。企業(yè)就如同一部機器,無論那一個部件松動,都無法正常運轉(zhuǎn)。所以我們要明確領(lǐng)導(dǎo)職能,加大監(jiān)管力度,保證我們的制度能及時有效的落實。 2 ,各部門之間組織協(xié)調(diào)。企業(yè)好比一個舞臺,老板才是主角,我們員工就是配角,都擔(dān)著不同的角色。我們不但要做好自己的工作,還要努力配合其他部門做好工作,我們只有步調(diào)一至,同心協(xié)力才能向前發(fā)展。 3. 做好表率模范帶頭。 企業(yè)是一個團體,就如同一個部隊。要想打贏商戰(zhàn),不但要有英明果斷的指揮官,還要有勇猛無敵的將士。我們?nèi)魏我坏烂穸夹枰腥藥ь^執(zhí)行,那就是我們的基層管理者。如果打仗沒有班排長帶頭在前面沖,能有幾個像董存瑞,黃繼光那樣的英雄? 二, 人性化的管理。 1. 先做好人,首先具備良好思想品德,你的言行舉止都透露出你的人格,你只有真正做好了,下屬自然從心里佩服你,欣賞你。 2. 去了解你的下屬。 我們要以朋友的身份去了解關(guān)心下屬,只要掌握了人的內(nèi)心,你才能做好有效的管理。如同我們使用的機器,你不了解他的性能,你又怎么去使用呢? 3. 培養(yǎng)員工 每一個有能力的領(lǐng)導(dǎo)精力都是有限的,都不是萬能的。每一項工作都需要下屬的支持配合,為了減少你自己的壓力,就要培養(yǎng)一批有能力的下屬。 三, 樹立領(lǐng)導(dǎo)者的特性 1. 基層領(lǐng)導(dǎo)多面性。 (略) 2. 中層領(lǐng)導(dǎo)單面性 (略) 3. 高層領(lǐng)導(dǎo)雙面性。(略) 能夠參加這次學(xué)習(xí),真是很榮幸,感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機會。能來到安興匯東,是我人生的一大亮點,在這樣一個大舞臺中,我會努力去學(xué)習(xí),創(chuàng)造,讓我的明天更加美好,祝愿安興匯東更加燦爛輝煌!