質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證措施方案質(zhì)量保證措施 1、確定質(zhì)量管理目的： 1貫切執(zhí)行“誠信為本、顧客至上、科學管理、建造”的質(zhì)量方針，按照ISO9002-2000質(zhì)量管理體系的標準組織施工。 2質(zhì)量管理目的：滿足鐵路客運專線驗收標準，工程質(zhì)量驗收合格率到達100%，主體工程質(zhì)量零缺陷，爭創(chuàng)國優(yōu)工程。 2、建立嚴密質(zhì)量保證體系 (1) 為了確保工程到達現(xiàn)行施工及驗收標準的標準，必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量保證系統(tǒng)化、制度化，對整個工程實行全面的質(zhì)量管理。 (2) 根據(jù)工程質(zhì)量保證體系的要求，結合本工程的實際情況，建立由分部經(jīng)理領導，分部副經(jīng)理及總工負責的質(zhì)量管理機構，使整個質(zhì)量體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 (3) 根據(jù)工程的特點和技術要求建立工程質(zhì)量管理機構，由分部總工全面負責該工程的質(zhì)量管理工作，管理機構成員包括各專業(yè)工程師和專職質(zhì)檢員。每道工序完工后，施工班組長現(xiàn)場質(zhì)檢員進展質(zhì)量自檢，自檢合格后，由專業(yè)工程師負責全面檢查，檢查合格后，由專職質(zhì)檢員進展抽檢，填報質(zhì)檢單、申報監(jiān)理和有關部門驗收。從而形成一級領導、三級檢查，工序重點控制，層層把關的管理方法。各級質(zhì)量檢查直接落實到人。明確工作范圍和工作職責，各級之間要親密配合，在組織上為確保工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造先決條件質(zhì)量管理機構如下列圖。 3建立可靠的質(zhì)量管理措施 1嚴格按照設計要求和施工技術標準的規(guī)定，精心組織該工程的施工。在施工準備階段，認真組織有關人員對施工圖紙及施工技術規(guī)程、標準的學習，以進步施工人員的技術素質(zhì)和工作作風，保證工程質(zhì)量。 2建立技術交底制度，將設計要求、質(zhì)量標準、施工方法準確地傳遞到施工消費第一線。在開工前首先組織有關技術人員和施工管理人員聽取技術交底，同時，在施工隊伍內(nèi)部實行上一級向下一級逐級交底的制度，即總工程師向?qū)I(yè)技術負責人交底，專業(yè)技術負責人向施工技術人員交底，施工技術人員直接向作業(yè)人員交底，做到逐級交底，職責清楚。重要內(nèi)容除了口頭交底外，還應進展書面交底。施工時，堅持實行嚴格的交接班制度。上道工序向下道工序班組移交施工場地時，上道工序組組長應將本班組的施工情況、質(zhì)量情況、設備工作狀況和本工序在施工中所發(fā)生和遇到的情況及處理結果向下道工序組長作詳細的交待，并做好準確的記錄。 3制定嚴格的測量控制措施，保證施工測量控制點精度和施工放線的施測符合技術標準和設計圖的要求。 4強化質(zhì)量檢驗制度，加強工序質(zhì)量控制，堅持實行班組長及現(xiàn)場質(zhì)檢員自檢，專業(yè)工程師或施工員專檢，專職質(zhì)檢員復檢或抽檢的“三檢”制度。所有工序完工后，由各班組組長進展質(zhì)量自檢，自檢合格后，再由施工員進展專檢，專職質(zhì)檢員進展復檢，經(jīng)復檢合格后申報監(jiān)理工程師簽證后，才能進入下一工序的施工，同時，質(zhì)檢工程師應隨時檢查和催促下屬質(zhì)檢人員的工作，組織不定期突擊檢查，嚴格要求，層層把關，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài) 5堅持隱蔽工程的驗收簽證制度，所有隱蔽工程覆蓋前必須申報監(jiān)理工程師及設計人員驗收合格，并及時辦理監(jiān)理工程師合格簽證手續(xù)，才能進展下一道工序施工。 6嚴把材料含成品、半成品質(zhì)量關，搞好工程質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)。 要求投入本工程的材料，必須是符合設計要求和技術標準的規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準，同意使用的材料。為保證投入工程使用的材料符合質(zhì)量要求，定購材料時，要求查核供給商是否具有真正符合標準的法定證明書，包括廠商的材料檢驗合格證，質(zhì)檢站復檢合格報告單，并將證書的內(nèi)容與實物進展取樣對照，無法通過取樣對照核實的材料，那么取樣送監(jiān)理工程師指定的質(zhì)檢站檢驗，在未獲得符合質(zhì)量要求的證明之前，一律不得進場。 為保證主要材料的質(zhì)量，在材料運至施工現(xiàn)場時，由專職質(zhì)檢員配合倉管人員對材料進展復檢，到達送檢樣品與批量材料質(zhì)量統(tǒng)一，證書與實物統(tǒng)一。 工程使用的預制構件，必須做好進場前的質(zhì)量檢驗，檢驗合格后，構件才能進場施工。 施工現(xiàn)場設立的施工材料倉庫，對防壓防震、易燃材料進入特種倉庫由專人保管，屬需要保持枯燥狀態(tài)的物料，全面進入臨時倉庫，不露天堆放。臨時倉庫的地面要平整，并進展防潮處理，防止材料受潮。對各種小型物料；設立材料架，分類貯存。 堅持工序質(zhì)檢員跟班作業(yè)制度，專職質(zhì)檢員在工序施工過程中實行跟班作業(yè)，減少質(zhì)量不合格造成的返工浪費人力物力的弊端，變被動為主動，到達事前控制的目的。質(zhì)檢員自始至終，跟班作業(yè)，配合施工技術管理人員強化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。 實行技術資料的及時歸檔制度，分工專人搜集，全部施工技術資料，包括各種材料的出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告單、各工序隱蔽工程的驗收簽證單、開工報告、工程的施工記錄、施工日志等。并按縱向和橫向二種方式及時整理歸檔，縱向上規(guī)定每月全面整理一次，將一個月來的工程技術資料分門別類按時間順序歸檔，在各分項工程完工驗收合格后進展整理保存。 實行嚴格的質(zhì)量獎懲制度，對施工質(zhì)量有功的個人給予重獎，同時，對工作粗心大意，造成質(zhì)量事故的，給予重罰，并及時調(diào)離現(xiàn)有工作崗位 第 5 頁 共 5 頁