中國水利水電第四工程局有限公司第七分局那棱格勒河項(xiàng)目部前期策劃書項(xiàng)目名稱：格爾木市那棱格勒河三級水電站工程 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 編制時(shí)間： 2013年3月16日 那棱格勒河項(xiàng)目部前期分包策劃1、項(xiàng)目概況 1.1工程簡介 1.1.1項(xiàng)目名稱: 那陵格勒河三級水電站土建及金屬結(jié)構(gòu)制安工程。1.1.2建設(shè)規(guī)模: 小型水電站。1.1.3建設(shè)性質(zhì): 地方投資建設(shè)。1.1.4項(xiàng)目地址： 位于青海省海西州格爾木市烏圖美仁鄉(xiāng)境內(nèi)的那棱格勒河上。1.2合同條件 1.2.1合同類型：獨(dú)立承包。1.2.2合同工期：2013年3月1日2014年5月31日。1.2.3質(zhì)量要求、考核驗(yàn)收：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，各單元工程一次驗(yàn)收合格率85%、優(yōu)良率80% 以上。1.2.4合同價(jià)款、付款方式、付款條件：1.2.4.1合同價(jià)款：合同總價(jià)為6000萬元（大寫：陸仟萬元整）。1.2.4.2付款方式：按月進(jìn)度工程量進(jìn)行結(jié)算支付。1.2.4.3付款條件：（1）承包人在甲方不支付資金的情況下，承包人獨(dú)立完成工程總承包價(jià)3000萬的工程量后，發(fā)包人按工程月進(jìn)度足額支付其當(dāng)月工程款（扣除5%質(zhì)量保證金，質(zhì)量保證金在全部工程驗(yàn)收后滿一年時(shí)支付），其墊付的3000萬元工程款在全部工程完工后三個(gè)月內(nèi)支付給承包人。（2）發(fā)包人月進(jìn)度付款的依據(jù)是經(jīng)工程師簽證的完成工程量月報(bào)表和工程量確認(rèn)書，由發(fā)包人審核確認(rèn)。（3）每月25日承包人想工程師遞交實(shí)際完成工程量月報(bào)表，在每月28日前按監(jiān)理人規(guī)定的格式提交月進(jìn)度付款申請單，經(jīng)工程師簽署工程量支付證明后交發(fā)包人于次月10日前支付。因銀行貸款延遲或受年度撥款計(jì)劃限制，不得超過90天，逾期按當(dāng)期銀行基建貸款利率支付欠款的利息。（4）所有付款通過銀行對公賬戶支付；任何轉(zhuǎn)往個(gè)人賬戶的要求，發(fā)包人不予受理。（5）每次結(jié)算中，發(fā)包人還將扣留結(jié)算金額的5%作為保留金，一旦出現(xiàn)承包人違約，而又未能按本合同規(guī)定繳納違約金時(shí)，發(fā)包人有權(quán)從保留金中提取違約金額；如果保留金額不足支付違約金時(shí)，發(fā)包人將要求承包人補(bǔ)足或由銀行承擔(dān)履約保函的義務(wù)，補(bǔ)充保留金不足的差額。保留金的結(jié)算在竣工驗(yàn)收后轉(zhuǎn)為質(zhì)保金，質(zhì)保期為一年，期滿后無質(zhì)量問題，發(fā)包人在14個(gè)工作日內(nèi)向承包人一次性支付。（6）承包人每次結(jié)算工程款時(shí)，需完善財(cái)務(wù)手續(xù)：工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算時(shí)，承包人續(xù)持完稅發(fā)票。12.5合同調(diào)差、變更規(guī)定12.5.1物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整：在合同執(zhí)行期間，材料價(jià)格的波動(dòng)不作調(diào)整。 12.5.2 法規(guī)更改引起的價(jià)格調(diào)整在合同執(zhí)行期間，材料價(jià)格的波動(dòng)不作調(diào)整。12.5.3 變更處理原則（1）工程量清單中當(dāng)總價(jià)變動(dòng)不 超過3%（含3%）時(shí)，總價(jià)不變；若總價(jià)變動(dòng)超過3%（不含3%）時(shí)，其超過部分按照預(yù)算定額予以調(diào)整。（2）如因修改、變更設(shè)計(jì)產(chǎn)生工程量變動(dòng)，可用修改后某項(xiàng)代替原設(shè)計(jì)中相應(yīng)項(xiàng)目，其金額不受3%限制，但價(jià)格必須為合同約定的單價(jià)。無約定單價(jià)的，按合同約定的規(guī)則計(jì)算補(bǔ)充單價(jià)。（3）由于設(shè)計(jì)修改引起的工程量增減，發(fā)包人和承包人應(yīng)予以認(rèn)可，且不受3%的限制。（4）由于審計(jì)修改而出現(xiàn)本合同工程量報(bào)價(jià)表中未出現(xiàn)的單項(xiàng)工程項(xiàng)目時(shí)，則該項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按合同約定的規(guī)則計(jì)算下浮5%為補(bǔ)充單價(jià)，經(jīng)簽證后，同樣作為合同的補(bǔ)充文件。1.3違約責(zé)任 在履行合同過程中，承包人發(fā)生下述行為之一者屬承包人違約。（1）承包人無正當(dāng)理由未按開工通知的要求及時(shí)進(jìn)點(diǎn)組織施工和未按簽訂協(xié)議書時(shí)商定的進(jìn)度計(jì)劃有效地開展施工準(zhǔn)備，造成工期延誤。（2）承包人違反第10條和第11條規(guī)定私自將合同或合同的任何部分或任何權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人，或私自將工程或工程的一部分分包出去。（3）未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)，承包人私自將已按合同規(guī)定進(jìn)入工地的工程設(shè)備、施工設(shè)備、臨時(shí)工程或材料撤離工地。（4）承包人違反第26.1款的規(guī)定使用了不合格的材料和工程設(shè)備，并拒絕按第26.6款的規(guī)定處理不合格的工程、材料和工程設(shè)備。（5）由于承包人原因拒絕按合同進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成合同規(guī)定的工程，而又未按第20.3款規(guī)定采取有效措施趕上進(jìn)度，造成工期延誤。（6）承包人在保修期內(nèi)拒絕按第53條的規(guī)定和工程移交證書中所列的缺陷清單內(nèi)容進(jìn)行修復(fù)，或經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)認(rèn)為修復(fù)質(zhì)量不合格而承包人拒絕再進(jìn)行修補(bǔ)。（7）承包人否認(rèn)合同有效或拒絕履行合同規(guī)定的承包人義務(wù)，或由于法律、財(cái)務(wù)等原因?qū)е鲁邪藷o法繼續(xù)履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行本合同的義務(wù)。1.4工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 1.4.1工程環(huán)境特點(diǎn) 1.4.1.1自然環(huán)境特點(diǎn) ：那棱格勒河三級水電站位于青海省海西州格爾木市烏圖美仁鄉(xiāng)境內(nèi)的那棱格勒河上，距省會(huì)西寧市1035km，距格爾木市240km，距周邊最近的烏圖美仁鄉(xiāng)60km，鄉(xiāng)上沒有集貿(mào)市場和材料銷售商。電站周邊為沙漠區(qū)，風(fēng)沙大、無居民，外界干擾影響工程施工的因素較小，工地不存在材料偷盜的現(xiàn)象，工程所需的任何材料均需從格爾木或西寧市采購。1.4.1.2社會(huì)環(huán)境特點(diǎn) ：電站最近的烏圖美仁鄉(xiāng)居民民風(fēng)比較純樸，社會(huì)制安穩(wěn)定；格爾木市礦產(chǎn)開發(fā)單位很多，也是一個(gè)高消費(fèi)型的城市，人員關(guān)系較為復(fù)雜，與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)聯(lián)系的工作，要求特別嚴(yán)格、辦理程序特別緩慢,聯(lián)系辦理的火工材料審批程序嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。1.4.2工程特點(diǎn)分析 電站裝機(jī)容量10000（42500）kW，為引水式電站，總庫容883.84104m3，水庫無調(diào)節(jié)能力，最大壩高23.8m。電站主要建筑物有引水樞紐、發(fā)電樞紐、引水隧洞、壓力鋼管、廠房、職工生活區(qū)和送出工程等組成。進(jìn)水閘、引水隧洞、調(diào)壓井、壓力管道、廠房和升壓站均布置在河道右岸。引水樞紐布置在峽谷河段的前段，樞紐由位于河床左側(cè)的溢流壩和右側(cè)的泄洪沖砂閘以及進(jìn)水閘組成。溢流壩采用拋石混凝土壩型，溢流壩壩頂高程為3154.00m，壩底高程為3130.30m，最大壩高23.80m，壩長為32m，體型為重力壩型式，后坡尾部設(shè)鼻坎挑流，。兩孔泄洪沖砂閘布置于河床右側(cè)，閘體為C20鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，閘底板表層設(shè)0.3m的C40硅粉混凝土，閘后設(shè)C20鋼筋混凝土消力池，底流式消能，池后設(shè)深5m的拋石防沖槽防沖。進(jìn)水閘布置于隧洞進(jìn)口，泄洪沖砂閘右側(cè)，進(jìn)水閘按豎井式布置，內(nèi)設(shè)工作平面鋼閘門一道，井頂設(shè)有寬5.2m的C20鋼筋混凝土工作橋和卷揚(yáng)式啟閉機(jī)一臺(tái)。閘孔尺寸為5.4m5.4m，閘后設(shè)長6m的漸變段與隧洞相接。豎井上游的入口處，布置兩個(gè)攔污柵，以防漂浮物進(jìn)入隧洞。引水隧洞沿右岸布置，洞斷面過水能力按發(fā)電流量68.9m3/s設(shè)計(jì)，采用直徑為5.40m的圓形斷面，縱比降為1：1000.隧洞在蝕變玄武巖地層中開挖，大部分為-類圍巖，有少量的-類圍巖。隧洞末端設(shè)置調(diào)壓井，調(diào)壓井采取阻抗式，大井直徑18.0m，阻抗孔直徑2.6m，井內(nèi)最高涌浪水位為3157.05m，最低水位為3151.67m。壓力鋼管布置與調(diào)壓井以后，順井后的斜坡布置，壓力鋼管采用外包混凝土型式，并采用聯(lián)合供水方式，總管直徑為5.4m，支管直徑2.6m，壓力管道按“Y”型和“卜”型布置。廠房布置在主河道的右側(cè)的階地上，地面式布置，框架結(jié)構(gòu)。廠房由主廠房、副廠房、安裝間組成，總建筑面積1213.12m2，廠房長軸與壓力管軸線垂直布置。主廠房凈長54.8m，凈寬15.3 m，凈高11.5 m，廠內(nèi)裝有4臺(tái)立軸混流式水力發(fā)電機(jī)組和相應(yīng)的輔助設(shè)備，發(fā)電機(jī)層地坪高程為3138.53m，機(jī)組安裝高程為3131.70m。安裝間設(shè)在主廠房右側(cè)，一個(gè)機(jī)組段寬度。副廠房布置在主廠房的下游，由高壓開關(guān)室、中央控制室等組成，副廠房建筑面積416.48m2，其下為電纜夾層。升壓站布置在廠房西北側(cè)的緩坡上，戶外式，建筑面積4238m，站內(nèi)地坪高程為3165m，升壓站內(nèi)安裝兩臺(tái)型號(hào)為SF10-6300/110（GY）的主變壓器,站周圍設(shè)有磚圍墻圍護(hù),（估計(jì)設(shè)計(jì)要取消本工程項(xiàng)目）。職工生活區(qū)布置在引述樞紐左岸的階地上，內(nèi)設(shè)有辦公室、職工宿舍、食堂、車庫、倉庫等。1.4.3工程難點(diǎn)分析 （1）本工程主要難點(diǎn)在于前期由承包人墊付3000萬資金，本工程項(xiàng)目沒有任何開工和材料預(yù)付款，而項(xiàng)目部沒有任何自由資產(chǎn)和資金，從分局申請的備用金和材料款較為緊張，目前市場上壟斷的油料、火工材料行業(yè)沒有賒銷供應(yīng)商；經(jīng)市場調(diào)查，格爾木就近的水泥供應(yīng)商均沒有墊資賒銷的廠家，各種主材的采購均要考慮資金的問題，材料采購有滯后的現(xiàn)象。（2）本工程施工的主要關(guān)鍵線路為廠房施工、引水隧洞的施工，其開挖支護(hù)、襯砌回填、灌漿等項(xiàng)目的施工工期特別緊，而引水隧洞在大壩右岸，施工營地在河流左岸，前期引水隧洞開挖需要在右岸施工，在投標(biāo)階段提供的有右岸施工道路，而實(shí)際沒有通往右岸的任何施工道路，也無法通過河流到達(dá)右岸；通往右岸的道路設(shè)計(jì)在上游圍堰頂部，上游圍堰的截流時(shí)間直接影響著引水隧洞的施工工期，所以提前完成截流任務(wù)是本工程施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，預(yù)計(jì)繞過上游圍堰，從右岸山坡開挖施工道路影響直線工期一個(gè)半月，如何做好后期趕工工作和與業(yè)主溝通順延工期是重點(diǎn)任務(wù)。（3）每年4月份受河流解凍和10月份受河流冰凍影響，即每年10月底至次年3月中旬凍融嚴(yán)重，不具備施工條件，主體工程澆筑必須在汛期完工，因此工程緊，多項(xiàng)目銜接是本項(xiàng)目控制的關(guān)鍵。（4）圍堰截流業(yè)主要求取消帷幕灌漿，擋水壩壩基開挖施工因地質(zhì)資料不明確，無法預(yù)測圍堰底部砂石層的透水性，如果開挖中出現(xiàn)大量滲水現(xiàn)象，后期的排水工作是本工程的難點(diǎn)問題。1.5需要特別說明的問題 根據(jù)業(yè)主要求，針對施工導(dǎo)流工程進(jìn)行了工程項(xiàng)目變更，即取消導(dǎo)流隧洞洞內(nèi)襯砌施工、導(dǎo)流洞封堵閘門施工，支護(hù)方式改為斷面素噴混凝土施工，以及導(dǎo)流隧洞開挖不在本標(biāo)段中；明確取消升壓站工程項(xiàng)目的施工。2、組織管理模式2.1項(xiàng)目組織模式為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、公司各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)管理制度，實(shí)施公司可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，按照“精細(xì)、精確、精益”的“三精”管理要求，梳理項(xiàng)目管理要素，改進(jìn)項(xiàng)目管理流程，創(chuàng)新項(xiàng)目管理手段，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作逐步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，項(xiàng)目部管理方面的制度進(jìn)行了修訂和完善。全面實(shí)施精細(xì)化管理，按照“事前有目標(biāo)、過程有控制、事后有分析”的管理原則，對成本進(jìn)行全方位、全過程、多層次的全員參予控制管理。2.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理 王志成生產(chǎn)安全辦公室 馬偉綜合物資辦公室 蔣超龍技術(shù)質(zhì)量辦公室 汪屾開挖一隊(duì)項(xiàng)目總工李會(huì)彬項(xiàng)目經(jīng)理石世亮經(jīng)營財(cái)務(wù)辦公室 張維學(xué)測量隊(duì)開挖二隊(duì)澆筑二隊(duì)綜合隊(duì)實(shí)驗(yàn)室澆筑一隊(duì)金結(jié)隊(duì)2.3各組織職責(zé)2.3.1項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)根據(jù)工程局有關(guān)管理規(guī)定，在施工中不斷建立完善項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格照章管理，使工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)營、成本、財(cái)務(wù)、設(shè)備、物資、勞務(wù)等管理取得最優(yōu)組合，良性運(yùn)作，以達(dá)到分局確定的管理目標(biāo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、方針、政策和工程局、分局以及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；全面主持項(xiàng)目施工管理工作，全面履行本項(xiàng)目的合同責(zé)任。主持制定質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及方針，建立健全相應(yīng)管理體系并保持其有效運(yùn)行。質(zhì)量責(zé)任：確保本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)一流的精品工程，對工程施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。安全責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理，是項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人，對施工安全、施工人員人身安全負(fù)責(zé)。在保質(zhì)、保量、保安全的同時(shí)，搞好現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)，施工樹立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。服從業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)，接受監(jiān)理人指令，尊重設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系。2.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作；積極倡導(dǎo)適應(yīng)項(xiàng)目部特點(diǎn)的先進(jìn)管理制度、管理措施，并項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行磋商。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場施工活動(dòng)，合理調(diào)配資源；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對職工的環(huán)保意識(shí)和教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的職業(yè)健康安全、環(huán)保的管理組織體系。負(fù)責(zé)貫徹施工方案的實(shí)施要求，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮中心的工作。協(xié)調(diào)項(xiàng)目各施工隊(duì)的進(jìn)度矛盾和現(xiàn)場作業(yè)面的沖突，使各施工隊(duì)之間的施工有序合理地進(jìn)行。對計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保項(xiàng)目如期完工，并協(xié)調(diào)好各工程項(xiàng)目各項(xiàng)施工工序的銜接工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持等管理的工作的組織與檢查工作。組織工程文明生產(chǎn)、施工作業(yè)面及作業(yè)面的交接安全管理、作業(yè)面安全檢查、安全事故的評審、處理方案審核等工作。對制定、貫徹項(xiàng)目安全、健康、環(huán)保等工作方針和目標(biāo)負(fù)責(zé)，并組織實(shí)施安全、文明施工等管理體系。對分管的安全管理部門和安全管理和安全檢查體系的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到“文明工地”的要求。2.3.3項(xiàng)目總工職責(zé)在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系的建立，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量管理職能分配，落實(shí)管理責(zé)任制。審核施工組織設(shè)計(jì)與各項(xiàng)專項(xiàng)方案，制定項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和安全措施，協(xié)調(diào)處理各部位的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位保持經(jīng)常性溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊(duì)中貫徹實(shí)施，確保本工程的順利進(jìn)行和既有建筑物的絕對安全。組織技術(shù)骨干力量與有關(guān)專家對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，確保對工程總工期的控制。組織有關(guān)人員對設(shè)備、材料的訂貨、供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收。協(xié)助安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。組織工程質(zhì)量檢查、交接、階段性驗(yàn)收、質(zhì)量問題的評審、處理方案、竣工資料的編制等工作。參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。對分管的技術(shù)質(zhì)量管理部門的工作技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)土建與裝飾裝修施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。有權(quán)對項(xiàng)目部的成本管理、預(yù)算管理進(jìn)行管理、參與項(xiàng)目部重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。2.3.4生產(chǎn)安全管理辦公室主要職責(zé)了解項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。全面了解項(xiàng)目所在地人文地理環(huán)境，做到與生產(chǎn)安排相適應(yīng)。根據(jù)月計(jì)劃安排編制審核周計(jì)劃，對周計(jì)劃的執(zhí)行情況提出意見和建議。主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、周計(jì)劃會(huì)和各種生產(chǎn)專題會(huì)。參加安全生產(chǎn)和文明施工大檢查，起到安全促生產(chǎn)的目的。按照用水用電制度，審批施工單位用水用電計(jì)劃。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位工作關(guān)系，有序安排生產(chǎn)。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的與生產(chǎn)相關(guān)的事件，并可依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)處理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施運(yùn)行，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)記錄的形成情況。負(fù)責(zé)對各種簡報(bào)、施工情況、工作總結(jié)等資料的審批工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全、職業(yè)健康及環(huán)水保監(jiān)督管理工作；嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。編寫項(xiàng)目部年度安全、環(huán)水保措施計(jì)劃，檢查所屬廠隊(duì)安全教育和培訓(xùn)的組織落實(shí)情況。對所屬廠隊(duì)的安全管理人員適時(shí)組織管理，對安全、環(huán)水保管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。檢查項(xiàng)目部所屬廠隊(duì)安全與職業(yè)健康、環(huán)水保管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。 組織安全文明施工及環(huán)水保工作大檢查。對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作的完成情況。 參加本項(xiàng)目部承擔(dān)施工項(xiàng)目的“三同時(shí)”監(jiān)督驗(yàn)收。 組織和參加安全生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)例會(huì)，掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況，對不利于安全管理的議題有一票否決權(quán)。 遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查各項(xiàng)安全、環(huán)水保管理制度的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)對人身傷亡、火災(zāi)、事故的調(diào)查處理，參加各類安全事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定等工作,搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全環(huán)水?；A(chǔ)建設(shè)，定期召開安全工作會(huì)議。2.3.5技術(shù)質(zhì)量管理辦公室主要職責(zé)在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理工作，制定項(xiàng)目部各項(xiàng)施工技術(shù)管理規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、上級各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定和各級先行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行。完成上級部門布置的有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)管理臺(tái)帳的建立及上報(bào)。負(fù)責(zé)對報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及重大施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施，提出初審意見，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審定后，上報(bào)監(jiān)理部審批。在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收集和整編本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料。在本工程上積極開展新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施和應(yīng)用，收集整理各類優(yōu)秀施工技術(shù)成果，對優(yōu)秀科技成果，組織立項(xiàng)并申報(bào)分局參加科技評獎(jiǎng)。負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測量與監(jiān)控裝置的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程的采購申請、分發(fā)、廢止通知和回收。組織工程重大的施工技術(shù)和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)本工程的工程量審核工作。協(xié)助項(xiàng)目部綜合管理辦公室做好項(xiàng)目部組織的人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。質(zhì)量體系文件規(guī)定的其它職責(zé)與權(quán)限。2.3.6綜合物資管理辦公室主要職責(zé)貫徹落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)政策和規(guī)定，全面負(fù)責(zé)辦公室職能范圍內(nèi)的工作；對辦公室工作質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部召開的各種會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議，黨政聯(lián)席會(huì)議和上級機(jī)關(guān)的指示，督促檢查各單位執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織辦公室工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周召開一次辦公室內(nèi)部會(huì)議，對本辦公室工作有部署、有檢查、有反饋、有結(jié)果。組織項(xiàng)目部有關(guān)材料（文件）的起草和印發(fā)，審核項(xiàng)目部發(fā)文和各辦發(fā)文件，擬辦批閱上級（或兄弟單位）的來文及函件；負(fù)責(zé)組織編制工作計(jì)劃，審查外發(fā)各類宣傳稿件；深入基層、調(diào)查研究，收集信息，綜合整理，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息和正確的決策方案。全面掌握項(xiàng)目部設(shè)備、物資的使用、管理情況；以項(xiàng)目部發(fā)設(shè)備管理辦法、物資管理辦法及項(xiàng)目部發(fā)相關(guān)管理辦法為依據(jù)，對項(xiàng)目部設(shè)備物資管理進(jìn)行全過程監(jiān)控。對設(shè)備、物資采購計(jì)劃進(jìn)行評審，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)；組織制定、修訂設(shè)備安全操作規(guī)程；會(huì)同安全部門認(rèn)真查處重大設(shè)備事故和人身安全有關(guān)的設(shè)備事故，擬定預(yù)防措施，督促落實(shí)；對管轄范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。做好對辦公室人員的調(diào)配、管理工作，充分發(fā)揮員工的工作積極性；對員工業(yè)績進(jìn)行考評；嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。逐步推行辦公自動(dòng)化，提高辦公室人員素質(zhì)，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量；對本辦公室的工作情況，定期向項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它指令性工作。2.3.7經(jīng)營財(cái)務(wù)管理辦公室主要職責(zé)貫徹落實(shí)分局相關(guān)部門有關(guān)規(guī)章制度和辦法。制定項(xiàng)目部經(jīng)營管理辦法，內(nèi)部單位及分包單位結(jié)算單價(jià)管理細(xì)則。負(fù)責(zé)內(nèi)部單位及分包單位結(jié)算單價(jià)的審定與執(zhí)行，內(nèi)部單位及分包單位結(jié)算報(bào)表的審核。負(fù)責(zé)工程分包項(xiàng)目的分包報(bào)價(jià)的管理工作。負(fù)責(zé)分包單位施工合同的評審、談判及簽訂工作。審核向上級有關(guān)部門報(bào)送的各種資料。組織召開工程項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。負(fù)責(zé)內(nèi)部定額的測定、編制和制行。負(fù)責(zé)合同變更價(jià)款的確定、工程索賠報(bào)告的審定、申報(bào)和監(jiān)理、業(yè)主的談判。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程決算的編制和審核。做好與各施工單位的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)及合作工作。處理好項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。按照國家會(huì)計(jì)制度、公司及分局財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，依法組織會(huì)計(jì)日常核算，做到手續(xù)完備，賬目清楚。按期登記會(huì)計(jì)賬薄，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)高質(zhì)量上報(bào)。收集、整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。與內(nèi)部各相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，嚴(yán)把成本控制關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用檔案。建立健全出納各種賬目，銀行存款及現(xiàn)金日記賬必須做到日清月結(jié)。積極配合銀行做好對賬報(bào)賬工作。協(xié)同會(huì)計(jì)做好文件檔案收發(fā)及會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作。遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄漏項(xiàng)目部資金機(jī)密。3、項(xiàng)目經(jīng)營總體目標(biāo)（包括分年度目標(biāo)）3.1經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)3.1.1上繳費(fèi)用測算：600萬元，比例為10%；3.1.2年度計(jì)劃產(chǎn)值：6000萬元；3.1.3利潤率指標(biāo)測算：4.5%；3.1.4職工工資增長率測算：不低于15%；3.1.5其它責(zé)任指標(biāo)： 應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率為5.5，資金集中度為90%。3.2安全、質(zhì)量目標(biāo)（項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理與控制目標(biāo)）。3.2.1安全目標(biāo)及要求必須保證人身死亡事故為零；杜絕人身重傷；人身輕傷事故控制在12以內(nèi)；必須杜絕重大工程、設(shè)備（包括施工機(jī)械）事故；杜絕重大火災(zāi)及交通事故。3.2.2質(zhì)量目標(biāo)及要求各單元工程一次驗(yàn)收合格率85%、優(yōu)良率80% 以上。3.3文明、環(huán)保及職業(yè)健康目標(biāo)。3.3.1環(huán)境與職業(yè)健康安全（EOHS）控制指標(biāo)：3.3.1.1、不發(fā)生群體性職業(yè)健康安全事故；3.3.1.2、不發(fā)生重大環(huán)境污染和投訴事件。3.3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)3.3.2.1、不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡和重傷事故；3.3.2.2、不發(fā)生生產(chǎn)性原因造成的交通、火災(zāi)和重大機(jī)械設(shè)備事故；3.3.2.3、不發(fā)生生產(chǎn)性原因造成環(huán)境污染事故和垮塌事故；3.3.2.4、不發(fā)生性質(zhì)惡劣影響較大的其它責(zé)任事故；3.3.2.5、輕傷負(fù)傷頻率低于3；3.3.2.6、實(shí)現(xiàn)安全施工“事故零目標(biāo)”，創(chuàng)全國一流安全級文明施工現(xiàn)場。3.4施工工期目標(biāo)（總工期、各子項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期）。3.4.1關(guān)鍵線路總工期 主關(guān)鍵線路：工程進(jìn)點(diǎn)施工準(zhǔn)備擋水壩上游圍堰及右岸進(jìn)場道路施工發(fā)電廠房開挖發(fā)電廠房混凝土澆筑廠房裝飾裝修竣工驗(yàn)收本合同工程全部完工。3.4.2關(guān)鍵線路包括主要工序 開挖,填筑,混凝土澆筑,裝飾裝修。3.4.3其他各子項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期根據(jù)招標(biāo)文件要求，本合同工程開工時(shí)間計(jì)劃為2013年3月1日，完工日期為2014年5月31日，2013年4月15日施工導(dǎo)截流具備基坑開挖完成條件，2013年8月20日引水隧洞完工，2013年5月5日擋水工程具備擋水條件，2014年4月15日發(fā)電廠房1#機(jī)組安裝，2014年5月15日發(fā)電廠房封頂。進(jìn)場后根據(jù)實(shí)際情況,項(xiàng)目重新調(diào)整的各節(jié)點(diǎn)工期如下:施工準(zhǔn)備2013年3月1日2013年3月15日人員及施工設(shè)備進(jìn)場。2013年3月1日2013年3月15日風(fēng)水電及相關(guān)設(shè)施建設(shè)。2013年3月5日2013年3月31日拌合系統(tǒng)建設(shè)。 2013年3月1日2013年4月30日左右岸進(jìn)場道路建設(shè)。施工導(dǎo)流導(dǎo)流隧洞計(jì)劃2013年3月26日2013年3月28日完成隧洞內(nèi)清理。計(jì)劃2013年3月29日2013年4月5日完成洞內(nèi)噴混凝土。 計(jì)劃2013年10月22日2013年10月31日完成導(dǎo)流洞封堵。擋水壩上游圍堰計(jì)劃2013年3月26日2013年4月30日完成壩體土方填筑。計(jì)劃2013年3月26日2013年4月30日完成鉛絲石籠壩面護(hù)坡。計(jì)劃2013年4月10日2013年4月25日完成帷幕灌漿施工。 計(jì)劃2013年10月21日2013年10月30日完成上游圍堰拆除。擋水壩下游圍堰計(jì)劃2013年4月10日2013年4月24日完成壩體土方填筑。計(jì)劃2013年4月10日2013年4月24日完成鉛絲石籠壩面護(hù)坡。 計(jì)劃2013年10月21日2013年10月27日完成圍堰拆除。發(fā)電廠房圍堰工程計(jì)劃2013年5月1日2013年5月5日完成廠房圍堰工程。 計(jì)劃2013年11月1日2013年11月5日完成廠房圍堰拆除。擋水工程溢流壩 計(jì)劃2013年3月26日2013年5月30日完成溢流壩開挖。 計(jì)劃2013年6月10日2013年6月19日完成固結(jié)灌漿施工。 計(jì)劃2013年5月31日2013年6月9日完成壩體墊層施工。 計(jì)劃2013年6月10日2013年10月20日完成壩體混凝土施工。 計(jì)劃2013年10月11日2013年10月20日完成橋墩工作橋架設(shè)。 計(jì)劃2013年10月14日2013年10月20日完成防護(hù)欄桿施工。泄洪沖砂閘 計(jì)劃2013年5月01日2013年5月30日完成泄洪沖砂閘開挖。 計(jì)劃2013年5月31日2013年10月7日完成沖砂閘混凝土澆筑。 計(jì)劃2013年10月8日2013年10月20日完成啟閉臺(tái)工作橋架設(shè)。 計(jì)劃2013年5月31日2013年10月20日完成消力池澆筑。 計(jì)劃2013年10月8日2013年10月20日完成防護(hù)欄桿施工。進(jìn)水閘 計(jì)劃2013年5月1日2013年5月15日完成進(jìn)水閘開挖。 計(jì)劃2013年6月16日2013年9月23日完成進(jìn)水閘閘體混凝土澆筑。 計(jì)劃2013年9月24日2013年10月3日完成啟閉工作橋架設(shè)。 計(jì)劃2013年9月24日2013年9月30日完成防護(hù)欄桿。引水工程引水隧洞 計(jì)劃2013年5月16日2013年6月15日完成引水隧洞開挖。 計(jì)劃2013年5月16日2013年6月15日完成洞內(nèi)噴混凝土。 計(jì)劃2013年6月16日2013年8月13日完成鋼筋混凝土襯砌。 計(jì)劃2013年8月14日2013年8月20日完成回填灌漿施工。調(diào)壓井 計(jì)劃2013年5月16日2013年6月04日完成調(diào)壓間開挖。 計(jì)劃2013年8月14日2013年10月31日完成調(diào)壓井混凝土澆筑。壓力鋼管土建 計(jì)劃2013年5月16日2013年6月24日完成壓力鋼管開挖。 計(jì)劃2013年6月25日2013年9月20日完成壓力鋼管混凝土澆筑。 計(jì)劃2013年9月21日2013年10月10日完成土方回填施工。發(fā)電廠工程廠房 計(jì)劃2013年5月1日2013年6月29日完成發(fā)電廠房開挖。 計(jì)劃2013年6月30日2013年10月31日完成混凝土澆筑。 計(jì)劃2014年4月16日2014年5月15日完成廠房裝飾裝修。尾水池 計(jì)劃2013年5月21日2013年6月29日完成尾水池開挖。 計(jì)劃2013年6月30日2013年7月19日完成尾水池混凝土澆筑。 計(jì)劃2013年7月20日2013年8月3日完成砂礫石回填。升壓變壓站工程 計(jì)劃2013年6月30日2013年8月15日完成升壓站土建施工。房屋建筑 計(jì)劃2014年4月16日2014年5月15日完成房屋建筑工程。交通工程 計(jì)劃2014年4月16日2014年5月15日完成簡易道路施工。金屬結(jié)構(gòu)及安裝設(shè)備 2013年10月8日2013年10月20日完成沖砂泄洪閘金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝。 2013年9月24日2013年10月3日完成進(jìn)水閘金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝。 2013年10月21日2013年10月21日完成導(dǎo)流洞封堵閘金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝。 2013年7月20日2014年7月29日完成尾水閘金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝。 2013年7月9日2013年9月13日完成壓力管道金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝。場地清理及竣工退場 2014年5月16日2014年5月31日場地清理及竣工退場。3.5技術(shù)管理目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)施工過程中投標(biāo)人將嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，以“工程質(zhì)量零事故”為管理總目標(biāo)；設(shè)置直屬質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量三級檢查制度；質(zhì)量目標(biāo)為：整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，創(chuàng)建一流工程，并爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，制定如下工程質(zhì)量控制指標(biāo)： 確保工程各分部、分項(xiàng)工程合格率100%； 土建工程優(yōu)良率85%以上； 金屬結(jié)構(gòu)安裝工程優(yōu)良率95%以上。嚴(yán)格按照合同的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示，對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其安裝工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，做好詳細(xì)的質(zhì)量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，定期送交監(jiān)理單位審查；為監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)提供一切方便；為發(fā)包人進(jìn)行復(fù)檢提供檢測、驗(yàn)證的必要條件。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是投標(biāo)人的根本宗旨；“科學(xué)規(guī)范施工，嚴(yán)格過程控制，建造精品工程”是我局的質(zhì)量方針?！邦A(yù)防為主，防檢結(jié)合，堅(jiān)決糾正，不斷提高”是我局實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的基本原則。 安全管理目標(biāo)投標(biāo)人將在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)建立施工安全保證體系，作為項(xiàng)目管理體系的重要組成部分。在施工中遵守國家、地方政府有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及合同文件技術(shù)條款所規(guī)定的責(zé)任與要求，確保施工生產(chǎn)安全，在施工過程中，堅(jiān)持不懈的對員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化每一位員工的安全意識(shí)，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，實(shí)現(xiàn)在工程施工期間無死亡事故，年重傷事故率控制在0.3內(nèi)。年一般事故率控制在6以內(nèi)。重大機(jī)械事故為0，機(jī)械設(shè)備年事故率控制在4內(nèi)的安全目標(biāo)。施工安全總目標(biāo)是：“四無一創(chuàng)建”。“四無”即無生產(chǎn)性死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故，無交通死亡事故，無重大火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。 工期控制目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、按期完工，對那棱格勒河三級水電站早日投入使用及災(zāi)后重建具有重要意義，我局將抽調(diào)精兵強(qiáng)將、先進(jìn)的施工設(shè)備，整合施工隊(duì)伍，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件擬定的組織機(jī)構(gòu)，精心組建施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部及其下屬施工機(jī)構(gòu)，組織合理配置的施工力量投入到本標(biāo)段施工中。以施工關(guān)鍵線路為核心，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排施工程序，抓緊工序銜接，采用成龍配套的機(jī)械化施工，提高效率，加快進(jìn)度，如何協(xié)調(diào)和組織好擋水壩、廠房工程施工各工序上的關(guān)系是本標(biāo)段工程施工的關(guān)鍵，施工中我們將從各個(gè)施工環(huán)節(jié)入手，以各項(xiàng)目資源配置、施工道路保障、安全度汛等方面為側(cè)重點(diǎn)，采取各種行之有效的措施，保證生產(chǎn)、施工等各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，確保本工程全部按計(jì)劃完工節(jié)點(diǎn)完成。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)投標(biāo)人將按ISO14001:1996 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全文明施工規(guī)定，建立并保持棱格勒河三級水電站施工項(xiàng)目的環(huán)境管理體系。通過對施工環(huán)境因素的控制，實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)運(yùn)行及不斷改進(jìn)，持續(xù)改善環(huán)境績效，達(dá)到或高于合同文件所規(guī)定的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)要求。以“均衡生產(chǎn)，文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同實(shí)施的同時(shí)，同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。 文明施工目標(biāo)工程施工期間，我公司將做到全員持證上崗，服裝整潔統(tǒng)一；施工現(xiàn)場整潔明亮，標(biāo)志齊全美觀，維護(hù)好施工現(xiàn)場的秩序，保證施工有序進(jìn)行，加強(qiáng)施工現(xiàn)場照明設(shè)施的維護(hù)，減少爆破、機(jī)械設(shè)備噪音，材料堆放整齊有序，設(shè)備停放整齊劃一，施工工藝科學(xué)合理，完工后做到工完料盡場地清，具備文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場條件，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)建文明工區(qū)。3.6科技管理及信息管理目標(biāo)公司科技發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是建立科學(xué)合理的企業(yè)科技創(chuàng)新體系，保持傳統(tǒng)主業(yè)水利水電行業(yè)工程建設(shè)的領(lǐng)先水平，系統(tǒng)掌握非水電基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，在其他非水電基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?qū)I(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)儲(chǔ)備，保持水利水電傳統(tǒng)主業(yè)的先進(jìn)企業(yè)地位，努力成為中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場的主力軍。3.7人才培養(yǎng)目標(biāo)。為技術(shù)管理工作提供平臺(tái)，使充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)特長，積極推薦各類專業(yè)技術(shù)人員參加各相關(guān)行業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，為廣大技術(shù)人員創(chuàng)造交流、學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。4、項(xiàng)目施工組織和技術(shù)方案4.1項(xiàng)目施工組織和技術(shù)方案編制情況：在項(xiàng)目施工前期，辦公室根據(jù)招投標(biāo)文件中要求的對主要施工節(jié)點(diǎn)部分的控制，在2013年3月1日前已經(jīng)完成了對工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃安排。并根據(jù)招標(biāo)文件及監(jiān)理單位的要求在工程開工前14天，按監(jiān)理人的要求和施工圖紙的規(guī)定，提交相關(guān)的施工措施計(jì)劃。工程辦公室在2013年3月6日和2013年3月15日已分別將導(dǎo)流洞噴錨施工專項(xiàng)方案和施工導(dǎo)截流專項(xiàng)方案上報(bào)給監(jiān)理單位來進(jìn)行審批。 4.2項(xiàng)目施工組織和技術(shù)方案審批情況： 工程辦公室編制完成的施工進(jìn)度總計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及與工程相關(guān)的施工措施計(jì)劃均已按照招標(biāo)文件及監(jiān)理單位要求的時(shí)間提前上報(bào)到監(jiān)理單位審批，已經(jīng)審批合格的施工方案作為我單位各個(gè)分部工程進(jìn)行施工的依據(jù)，并將施工方案打印成一式3份，監(jiān)理單位存檔一份，我方單位存檔2份。5、項(xiàng)目經(jīng)營模式策劃5.1項(xiàng)目經(jīng)營模式選擇自行完成與外協(xié)隊(duì)伍相結(jié)合型。項(xiàng)目部計(jì)劃利用自有人員和設(shè)備資源,將土方開挖、道路修筑、圍堰填筑等易于管理，且利潤較好的施工項(xiàng)目，進(jìn)行自行施工；將石方開挖、洞挖、混凝土澆筑等施工工序較為復(fù)雜、占用人員和設(shè)備較多的施工項(xiàng)目進(jìn)行分包。5.2項(xiàng)目自行完成部分和施工隊(duì)伍安排項(xiàng)目部計(jì)劃自行完成項(xiàng)目為：進(jìn)場道路修筑、臨時(shí)道路工程、臨時(shí)房屋工程、供水系統(tǒng)工程、拌合系統(tǒng)安裝及運(yùn)行、圍堰填筑、基坑開挖、基坑排水、圍堰拆除（新增項(xiàng)目，合同內(nèi)無此項(xiàng)目）等工程項(xiàng)目。施工隊(duì)伍方面，項(xiàng)目部計(jì)劃引進(jìn)六個(gè)分包隊(duì)伍，其中開挖隊(duì)伍兩個(gè)、澆筑隊(duì)伍兩個(gè)、砂石廠一個(gè)、金結(jié)隊(duì)一個(gè)；隊(duì)伍名稱為：開挖一隊(duì)、開挖二隊(duì)、澆筑一隊(duì)、澆筑二隊(duì)、砂石廠、金結(jié)隊(duì)。另外預(yù)備一個(gè)建工隊(duì)，根據(jù)后期澆筑隊(duì)伍施工情況確定實(shí)際是否需要該隊(duì)伍。5.3項(xiàng)目外協(xié)作業(yè)選擇5.3.1項(xiàng)目分包范圍及分包模式計(jì)劃分包工程項(xiàng)目為：開挖一隊(duì)主要負(fù)責(zé)左岸溢流壩的土石方開挖工程；開挖二隊(duì)主要負(fù)責(zé)右岸施工進(jìn)場道路開挖、右岸泄洪沖砂閘土石方開挖、進(jìn)水閘石方洞挖、引水隧洞石方洞挖及支護(hù)、調(diào)壓井開挖工程；建工隊(duì)：壓力鋼管土建工程、發(fā)電廠房土石方開挖及土建工程施工、尾水池土建工程、辦公營地房屋建筑工程（建工隊(duì)為調(diào)節(jié)預(yù)備隊(duì)伍，實(shí)際施工中如果開挖二隊(duì)完全能夠獨(dú)自完成施工任務(wù)，則由開挖二隊(duì)進(jìn)行施工）；澆筑一隊(duì)主要負(fù)責(zé)溢流壩工程澆筑；澆筑二隊(duì)主要負(fù)責(zé)泄洪沖砂閘澆筑、進(jìn)水閘澆筑、引水隧洞的混凝土襯砌、調(diào)壓井混凝土襯砌；砂石廠主要負(fù)責(zé)本工程骨料的篩分及供應(yīng)；金結(jié)隊(duì)主要負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的金屬結(jié)構(gòu)制安和預(yù)埋件施工。分包模式：除金屬結(jié)構(gòu)制安項(xiàng)目、工程測量、工程試驗(yàn)由局內(nèi)專業(yè)分包外，其他項(xiàng)目均按工序分包和大包為主，由我方提供混凝土、油料、水泥、火工材料、鋼材等主材，在結(jié)算中進(jìn)行核銷扣減超耗部分材料費(fèi)，施工過程及質(zhì)量由我方監(jiān)控；材料扣減按高進(jìn)高出的原則進(jìn)行計(jì)價(jià)。5.3.2項(xiàng)目分包計(jì)劃（年度計(jì)劃）。5.3.2.1、砂石骨料篩分工程，預(yù)估篩分工程量為58339m3；分包范圍包括篩分系統(tǒng)設(shè)備安拆、毛料開挖、拉運(yùn)、篩分、沖洗、超徑石一次破碎，骨料按砂、小石、中石、大石四種規(guī)格分類堆放，使用方拉運(yùn)時(shí)負(fù)責(zé)裝車；工程量按方計(jì)量，如用稱量方式計(jì)量，以試驗(yàn)確定篩分砂石料的容重返算計(jì)量；計(jì)劃投入人員13人，砂石篩分系統(tǒng)一座，50裝載機(jī)一輛，100KW柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，PC220挖掘機(jī)一輛，20t自卸汽車兩輛，水泵兩臺(tái)；要求所施工的骨料質(zhì)量必須滿足國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿足業(yè)主使用要求，計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間為3月20日開始設(shè)備安裝，4月1日開始骨料篩分。5.3.2.2、土石方拉運(yùn)工程，本項(xiàng)目為項(xiàng)目部施工項(xiàng)目，分包范圍僅為土石方的運(yùn)輸；預(yù)估工程量為91935m3；工序包括等待裝車、運(yùn)輸、卸車、空回等為完成土石方運(yùn)輸?shù)乃泄ぷ鳎还こ塘堪捶接?jì)量（實(shí)方）；計(jì)劃投入人員4人，25t自卸汽車2輛；計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間為3月3日。5.3.2.3、右岸開挖工程，主要分包項(xiàng)目為右岸主要負(fù)責(zé)右岸施工進(jìn)場道路開挖、右岸泄洪沖砂閘土石方開挖、進(jìn)水閘石方洞挖、引水隧洞石方洞挖及支護(hù)、調(diào)壓井開挖工程；右岸施工道路石方開挖工程，預(yù)估工程為14500m3，工程量按實(shí)際開挖工程量按方進(jìn)行計(jì)量；引水隧洞的開挖、噴護(hù)工程，合同預(yù)估洞挖工程量為11368m3，噴錨工程量為1198m3，鋼筋網(wǎng)制安4.44t， 開挖、支護(hù)按方計(jì)量，鋼筋網(wǎng)制安按t計(jì)量；調(diào)壓井石方開挖工程量為2878.6 m3，工程量按方進(jìn)行計(jì)量；右岸開挖工程調(diào)節(jié)分包項(xiàng)目為：壓力鋼管開挖2781 m3，工程量按方進(jìn)行計(jì)量；廠房石方開挖預(yù)估工程量為500 m3，廠房土方開挖22851 m3，混凝土澆筑7322 m3，工程量按方進(jìn)行計(jì)量；鋼筋制安367.23t，尾水池土方開挖12423 m3，混凝土澆筑722 m3，工程量按方進(jìn)行計(jì)量；計(jì)劃投入人員65人，18 m3油動(dòng)空壓機(jī)2臺(tái)、28手風(fēng)鉆12部、5t自卸汽車4輛、2 m3側(cè)卸裝載機(jī)1輛、150KW發(fā)電機(jī)1臺(tái)、5m3/h噴錨機(jī)2臺(tái)；左岸道路施工計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間為2013年5月1日，壓力鋼管以下工程計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間為2013年5月25日。5.3.2.4、左岸溢流壩開挖工程，主要分包項(xiàng)目為擋水壩左岸壩肩的開挖工程；預(yù)估土方開挖12236 m3，石方開挖2187 m3，開挖按方計(jì)量，計(jì)劃投入人員16人，21 m3油動(dòng)空壓機(jī)1臺(tái)、28手風(fēng)鉆6部、25t自卸汽車2輛、3 m3裝載機(jī)1輛、150KW發(fā)電機(jī)1臺(tái)，計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間為2013年5月8日。5.3.2.5、溢流壩澆筑工程，澆筑工程量為8636 m3，固結(jié)灌漿280m，鋼筋制安40.86t，計(jì)劃進(jìn)場為2013年5月31日。5.3.2.6、泄洪沖砂閘澆筑、進(jìn)水閘澆筑、引水隧洞的混凝土襯砌、調(diào)壓井混凝土襯砌工程：泄洪沖砂閘澆筑工程量為7784 m3、鋼筋制安325.61t，進(jìn)水閘澆筑工程量為2366 m3、鋼筋制安105.23t，引水隧洞襯砌混凝土3324 m3、鋼筋制安143.21t、橡膠止水安裝689m，調(diào)壓井混凝土1577 m3、鋼筋制安84.78t，計(jì)劃進(jìn)場為2013年5月31日。5.3.2.7、金屬結(jié)構(gòu)制安工程：金屬結(jié)構(gòu)制安257.28t，埋件52.9t，啟閉式卷揚(yáng)機(jī)安裝7臺(tái)，計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間為2013年7月1日。6、項(xiàng)目經(jīng)營核算模式。6.1合同結(jié)算6.1.1合同組織機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組：石世亮、王志成、李會(huì)彬、賈紹良，組長：石世亮。項(xiàng)目合同管理成員：張維學(xué)、索彥妮、汪屾、馬偉、馬建軍、劉彥國，成員負(fù)責(zé)人為：張維學(xué)。6.1.2合同管理辦法制訂情況已制定，詳見那棱格勒河項(xiàng)目部管理辦法中第二篇經(jīng)營管理辦法第三章、第3項(xiàng) 索賠及工程變更管理。6.1.3合同變更索賠計(jì)劃及安排6.1.3.1短期變更索賠計(jì)劃：計(jì)劃于5月15日前將進(jìn)場道路設(shè)計(jì)厚度由20cm增加為50cm的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽證、審批單價(jià)，并在5月份進(jìn)行結(jié)算，計(jì)劃于6月15日前將增加右岸施工道路工程項(xiàng)目進(jìn)行簽證、審批單價(jià)，并在6月份進(jìn)行結(jié)算。6.1.3.2長期變更索賠計(jì)劃：因本工程項(xiàng)目進(jìn)場后火工材料審批的延誤，導(dǎo)致開挖工程無法按期開工，已嚴(yán)重造成工期拖后，為保證合同工期和免受工期拖后所造成的工期違約處罰，本項(xiàng)目的工期索賠是一重點(diǎn)索賠項(xiàng)目，項(xiàng)目部以項(xiàng)目合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，項(xiàng)目部以實(shí)際施工道路與招投標(biāo)提供的道路不符，影響整個(gè)右岸工程施工、所造成的工期延誤、因沒有及時(shí)提供擋水壩開挖圖紙，所造成開挖工期延誤為主要依據(jù)，將工期索賠進(jìn)行分析對比，進(jìn)行索賠，以確保免受工期處罰。另外結(jié)合實(shí)際工程施工情況與合同對比，將出現(xiàn)的索賠情況隨時(shí)進(jìn)行上報(bào)。6.2廠隊(duì)考核模式6.2.1廠隊(duì)考核制度制訂情況本項(xiàng)目部自有隊(duì)伍只有一個(gè)拌合廠，負(fù)責(zé)本工程混凝土的供應(yīng)，其他均為外協(xié)隊(duì)伍。拌合廠按自行完成產(chǎn)值的盈虧情況進(jìn)行考核，已制定對廠考核管理辦法。外協(xié)隊(duì)伍按合同執(zhí)行自負(fù)盈虧管理，合同中對安全、質(zhì)量、進(jìn)度均已嚴(yán)格制定具體要求，以合同進(jìn)行約束考核.6.2.2廠隊(duì)考核的組織機(jī)構(gòu)廠隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：石世亮廠隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：王志成、李會(huì)彬、張維學(xué)、馬偉、汪屾、馬建軍。6.2.3廠隊(duì)考核的依據(jù)那棱格勒河項(xiàng)目部管理辦法中第二篇經(jīng)營管理辦法第四章、第五章。6.2.4廠隊(duì)考核的程序每月15日要求隊(duì)廠按時(shí)上報(bào)所完成的工程量，按當(dāng)月完成的產(chǎn)值和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營辦進(jìn)行考核，考核占總值的85%，同時(shí)由綜合物資辦、技術(shù)質(zhì)量辦、生產(chǎn)安全辦分別對各口的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，比例各占5%，最終以總和評分確定總和指標(biāo)。6.2.5廠隊(duì)考核的結(jié)果應(yīng)用經(jīng)項(xiàng)目部各部門考核的綜合指標(biāo)，直接應(yīng)用到當(dāng)月工資核算標(biāo)準(zhǔn)，效益與工資進(jìn)行掛鉤。7、資源配置7.1人力資源配置策劃7.1.1管理人員配置計(jì)劃7.1.1.1管理人配置編制說明項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)本工程的全面工作。設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理及總工各一名，其中項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的安全和生產(chǎn)方面的工作；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量方面工作。7.1.1.2 管理人配置計(jì)劃管理人員配置計(jì)劃工程名稱：那棱格勒河三級水電站土建及金結(jié)安裝序號(hào)管理崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量計(jì)劃在崗時(shí)間進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間總延時(shí)1項(xiàng)目經(jīng)理12013.3.12014.5.315462項(xiàng)目副經(jīng)理12013.3.12014.5.315463項(xiàng)目總工12013.3.12014.5.315464安全生產(chǎn)52013.3.12014.5.315465技術(shù)質(zhì)量72013.3.12014.5.315466經(jīng)營財(cái)務(wù)62013.3.12014.5.315467綜合物資52013.3.12014.5.315468總計(jì)262013.3.12014.5.315467.1.1.3管理人配置要求根據(jù)招標(biāo)文件的要求，為了使工程能夠在節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)完工，要求各個(gè)管理人員能夠盡職盡責(zé)，做好自己的本職工作，保證工程能夠按時(shí)完工。7.1.2勞動(dòng)力配置計(jì)劃7.1.2.1勞動(dòng)力配置說明根據(jù)工程前期計(jì)劃安排，要求修建進(jìn)場道路和相關(guān)的臨建設(shè)施以及導(dǎo)流洞的施工，所以需要配置相關(guān)的作業(yè)人員。然后根據(jù)工程的進(jìn)度要求陸續(xù)的安排不同的工種人員進(jìn)場，以滿足工程的需要。7.1.2.2勞動(dòng)力使用計(jì)劃工程勞動(dòng)力使用計(jì)劃工程名稱：那棱格勒河三級水電站土建及金結(jié)安裝序號(hào)工種名稱月工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量計(jì)劃在崗時(shí)間進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間總延時(shí)（天）1鉆工402013.3.152013.6.151202巖錨工402013.5.162013.6.15303炮工202013.3.152013.6.151204電工142013.3.12014.5.315465司機(jī)542013.3.12014.5.315466重機(jī)工302013.3.12013.10.312407修理工82013.3.12013.10.312408安全員202013.3.12014.5.315469空壓機(jī)工102013.3.152013.6.159010混凝土工402013.3.12014.5.3154611金結(jié)安裝42013.7.92013.10.2110512鋼筋工242013.6.162013.10.3113513木模工362013.6.162013.10.3113514電焊工162013.3.12014.5.3154615測量工82013.3.12014.5.3154616試驗(yàn)員82013.3.12014.5.3154617普工802013.3.12014.5.315467.1.2.3勞動(dòng)力使用管理要求對所有需要進(jìn)場作業(yè)人員必須要先進(jìn)行安全教育，各個(gè)工種的作業(yè)人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)程來進(jìn)行作業(yè)，對不按規(guī)程違規(guī)操作的要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。7.2設(shè)備配置策劃7.2.1設(shè)備配置說明根據(jù)本工程開挖施工特點(diǎn)，鉆爆設(shè)備主要為ROC-D7液壓鉆等；翻渣設(shè)備主要為TY220推土機(jī)和PC260反鏟等；挖裝設(shè)備主要為CAT330、CAT320反鏟和ZL-50裝載機(jī)等挖裝設(shè)備，出渣運(yùn)輸設(shè)備主要為20t自卸汽車。根據(jù)混凝土澆筑工程的要求，混凝土水平運(yùn)輸運(yùn)輸采用6m3攪拌運(yùn)輸車，溢流壩拋石混凝土中拋石采用20t自卸汽車。7.2.2設(shè)備配置計(jì)劃主要設(shè)備配置計(jì)劃工程名稱：那棱格勒河三級水電站土建及金結(jié)安裝項(xiàng)次設(shè)備名稱計(jì)劃數(shù)量形式（自購、局租、社會(huì)租賃）單價(jià)（折舊及修理費(fèi)或租金等）計(jì)劃使用時(shí)間進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間總延時(shí)（天）1反鏟PC2503社會(huì)租賃2013.3.12013.10.312402反鏟PC2203社會(huì)租賃2013.3.12013.10.312403自卸車20T12社會(huì)租賃2013.3.12013.10.312404自卸車15T10社會(huì)租賃2013.3.12013.10.312405裝載機(jī)ZL505社會(huì)租賃2013.3.12013.10.312406手風(fēng)鉆YT2820社會(huì)租賃2013.5.162013.6.15307液壓鉆機(jī)7社會(huì)租賃2013.5.162013.6.15308汽車吊30T1社會(huì)租賃2013.3.12013.10.312409柴油發(fā)電機(jī)150GF1自購2013.3.12014.5.3154610柴油發(fā)電機(jī)200GF4社會(huì)租賃2013.3.12014.5.3154611拌合站1局租2013.3.12014.5.3154612混凝土臥罐3m4社會(huì)租賃2013.3.12014.5.3154613混凝土輸送泵車2社會(huì)租賃2013.3.12014.5.3154614QTZ125塔機(jī)2社會(huì)租賃2013.42013.1018015QUY80履帶吊1社會(huì)租賃2013.32014.43957.2.3設(shè)備使用管理要求根據(jù)生產(chǎn)情況，確定能力需求計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃配置設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。建立完善的設(shè)備管理制度，責(zé)任制度。并對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，設(shè)置專門的設(shè)備監(jiān)管人員，并對設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行驗(yàn)收。7.3材料需求策劃7.3.1材料需求計(jì)劃編制說明（包括材料單價(jià)測算）根據(jù)生產(chǎn)情況確定日、周、月材料需求、按照計(jì)劃配置材料，對材料進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。7.3.2甲供材料清單甲 供 材 料 表工程名稱：格爾木市那棱格勒河三級水電站工程序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)用途單位