項(xiàng)目機(jī)械管理制度第一章 總 則第一條 機(jī)械設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過程管理的重要組成部分，必須做好工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化機(jī)械綜合管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，合理使用機(jī)械，做好維修保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，使工程項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。 第二條 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備來源的三種方式：1. 分公司購置的施工機(jī)械設(shè)備。2. 分公司租用的施工機(jī)械設(shè)備。3. 分包工程的施工隊(duì)伍自帶的施工機(jī)械設(shè)備。第三條 以項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按照施工技術(shù)部的要求購置和租賃機(jī)械。租賃機(jī)械需簽訂合同，合同條款應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、起止日期、月工作臺(tái)班、臺(tái)班單價(jià)、費(fèi)用結(jié)算、雙方責(zé)任和其他等有關(guān)內(nèi)容，并經(jīng)雙方單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字后生效。第四條 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、JGJ332001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程、JGJ3486建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程和企業(yè)有關(guān)規(guī)定。第五條 施工項(xiàng)目應(yīng)建立項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行單機(jī)管理。本辦法適用于分公司所屬各施工組。第二章 機(jī)械管理人員職責(zé)第六條 機(jī)械部要正確劃分各級(jí)機(jī)械人員的職能，明確其責(zé)任要求，以保證設(shè)備管理系統(tǒng)工作的順利開展和整體水平的提高。第七條機(jī)械部長負(fù)責(zé)全面的工作。機(jī)械資料員負(fù)責(zé)建立機(jī)械臺(tái)帳，按時(shí)記載有關(guān)動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)建立并管理好機(jī)械技術(shù)檔案?，F(xiàn)場機(jī)械員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機(jī)械安全和調(diào)度。第八條 機(jī)械管理人員要熟悉現(xiàn)場機(jī)械的名稱、型號(hào)、性能、結(jié)構(gòu)、使用范圍和要求。第九條 嚴(yán)禁非組資管理主體單位（如項(xiàng)目經(jīng)理部及指揮部）作為合同主體采購大型施工設(shè)備。第三章 機(jī)械設(shè)備的租賃管理第十條 為提高經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化機(jī)械配置要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，并按工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制季度、月度機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，計(jì)劃包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場及退場時(shí)間，并能認(rèn)真組織實(shí)施，做好施工設(shè)備總量、進(jìn)度控制。第十一條 長時(shí)間集中需求設(shè)備應(yīng)要求分包隊(duì)自帶，確實(shí)無法實(shí)現(xiàn)的要提前由技術(shù)部門會(huì)同項(xiàng)目部及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)需求計(jì)劃。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)械室組織進(jìn)場。第十二條 設(shè)備選擇配置要力求少而精，做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進(jìn)、安全可靠、設(shè)備狀況穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)合理、能滿足施工要求。第十三條 機(jī)械室按計(jì)劃要提前詢價(jià)，經(jīng)多方比較后保證價(jià)格最低。第十四條 對(duì)于需要長期租賃和用量較大而當(dāng)?shù)責(zé)o法滿足或價(jià)格偏高的情況下，要考慮從附近大城市租賃。第十五條 要同出租方簽訂租賃合同，在簽訂合同時(shí)特別是對(duì)分公司的有利因素要考慮全面。第十六條 租賃設(shè)備進(jìn)場后，機(jī)械部門要做好各種記錄，建立臺(tái)帳。同時(shí)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)和利用率情況，并保證安全運(yùn)行，不出安全事故。第四章 機(jī)械設(shè)備使用管理第十七條 各施工組要配備專職的機(jī)械員和機(jī)械安全員。第十八條 屬專人操作的大型、專用機(jī)械設(shè)備，租賃單位應(yīng)按機(jī)械設(shè)備使用要求，隨機(jī)配足操作、指揮、維修等人員。第十九條 堅(jiān)持“三定”（定人、定機(jī)、定崗位）制度、交接班制度和每周檢查制度，填寫機(jī)械設(shè)備周檢記錄。第二十條 作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，做好“十字”（清潔，潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）作業(yè)，填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和交接班記錄；維修人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理；填寫機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄，確保機(jī)械設(shè)備良好正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得失修、失保、帶病作業(yè)。第二十一條 按機(jī)械設(shè)備租賃合同對(duì)進(jìn)場、出場設(shè)備做好交接和驗(yàn)收工作。第二十二條 設(shè)備進(jìn)場應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)定的位置停放和安裝。機(jī)械設(shè)備安放場地應(yīng)平整、清潔、無障礙物、排水良好，操作棚搭設(shè)以及臨時(shí)施工用電架設(shè)和配電裝置應(yīng)符合現(xiàn)場文明施工的要求。第五章 機(jī)械設(shè)備安全管理第二十三條 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的安全措施中有切實(shí)可行的機(jī)械設(shè)備使用安全技術(shù)措施，尤其起重機(jī)械及現(xiàn)場臨時(shí)施工用電等要有明確的安全要求。第二十四條 機(jī)械設(shè)備投入使用前必須按原廠使用說明書的要求和建設(shè)部JGJ3486建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并填寫試驗(yàn)記錄，試驗(yàn)合格，辦理驗(yàn)收交接手續(xù)后方可使用。起重機(jī)械、施工升降機(jī)等垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備必須按起重機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)大綱進(jìn)行自檢，并報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門檢驗(yàn)，取得“準(zhǔn)用證”。第二十五條 機(jī)械設(shè)備的各種限位開關(guān)、安全保護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠，做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱。第二十六條 機(jī)械設(shè)備旁應(yīng)懸掛崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和責(zé)任人標(biāo)牌。第二十七條 主要機(jī)械設(shè)備操作人員、指揮人員必須持證上崗，特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門頒發(fā)的操作證；其他機(jī)械操作人員也應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗，并建立人員花名冊(cè)。第二十八條 開展機(jī)械安全教育和安全檢查（1）對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行入場安全教育及上崗安全交底；（2）堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備定期安全檢查制度（要求每周至少一次）；（3）有檢查整改通知書及整改結(jié)果；（4）均應(yīng)做好記錄，履行簽字手續(xù)。第二十九條 發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場。第六章 機(jī)械設(shè)備的成本核算第三十條 隨時(shí)掌握了解機(jī)械設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗及運(yùn)雜費(fèi)用開支等情況，及時(shí)分析設(shè)備使用效能。做好資金預(yù)測，以利隨時(shí)調(diào)整施工機(jī)械用量，減少費(fèi)用開支。第三十一條 對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、燃油電力消耗等，做好基礎(chǔ)資料收集，施工項(xiàng)目按月匯總、按月租計(jì)費(fèi)結(jié)算，填寫機(jī)械設(shè)備月租賃結(jié)算單（附表），并對(duì)其使用效果進(jìn)行評(píng)估分析。第三十二條 采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。第三十三條 應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)、出場，做到進(jìn)場即用，用完早退，減少閑置占用時(shí)間。第七章 獎(jiǎng)罰第三十四條 獎(jiǎng)勵(lì)（一）對(duì)于機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)好，且在季度被評(píng)為紅旗設(shè)備的操作人員，相應(yīng)施工組要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）對(duì)于項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)好，在公司級(jí)以上檢查時(shí)，機(jī)械設(shè)備管理評(píng)比優(yōu)秀的，給予機(jī)械管理員相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）分公司機(jī)械部門、采用技術(shù)革新，優(yōu)化方案等措施，為項(xiàng)目節(jié)省開支、降低成本，項(xiàng)目應(yīng)對(duì)分公司機(jī)械部門人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三十五條 處罰（一）對(duì)于機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)差，在公司級(jí)以上檢查時(shí)，設(shè)備管理單項(xiàng)得分在60分（百分制）及以下的，每次對(duì)項(xiàng)目機(jī)械管理員應(yīng)處以一定的罰款，對(duì)存在問題多的機(jī)械設(shè)備的機(jī)械操作人員處以一定的罰款。（二）對(duì)無證操作機(jī)械設(shè)備（含指揮、維修和司索人員等），每發(fā)現(xiàn)一起，罰項(xiàng)目機(jī)械管理員100-200元，對(duì)無證擅自作業(yè)的人員罰200-300元。（三）對(duì)于機(jī)械設(shè)備上安全保護(hù)裝置不全或不靈敏，每發(fā)現(xiàn)一起，罰項(xiàng)目機(jī)械管理員50-100元，機(jī)械設(shè)備的機(jī)械操作人員50-100元。（四）項(xiàng)目中發(fā)生機(jī)械事故（按一般、大事故、重大事故）應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)視事故情況，責(zé)任大小分別對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任人予以處罰。第八章 附 則第三十六條 本辦法若與上級(jí)或國家有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級(jí)或國家規(guī)定執(zhí)行。第三十七條 本辦法由分公司機(jī)械部負(fù)責(zé)解釋。第三十八條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施