創(chuàng)新思路抓黨建 和諧共贏促發(fā)展 河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司積極探索黨建工作新機(jī)制河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司是由加拿大希爾威金屬礦業(yè)有限公司與河南有色地質(zhì)礦產(chǎn)有限公司于2004年8月成立的中外合作企業(yè),以鉛鋅、銀等有色金屬礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)為主，集生產(chǎn)、科研、開發(fā)為一體的礦業(yè)企業(yè)。公司黨支部成立于2007年8月，下設(shè)4個(gè)黨小組，有45名黨員，絕大多數(shù)是公司的技術(shù)、管理骨干。在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，公司黨支部深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在黨建工作實(shí)踐中，黨支部敢于大膽創(chuàng)新，不斷探索黨建工作新機(jī)制，為有效推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)黨建提供了有益借鑒。該支部2008年被評(píng)為洛陽(yáng)市先進(jìn)黨支部，支部書記魏君憲2011年被評(píng)為洛寧縣優(yōu)秀基層黨務(wù)工作者。一、創(chuàng)新黨建機(jī)制，樹立人才強(qiáng)企戰(zhàn)略在發(fā)展過(guò)程中，公司面向國(guó)際國(guó)內(nèi)招聘了大量的專業(yè)人才，在管理層，不但有老國(guó)企的黨員干部，還有不少高等院校的學(xué)生黨員。為了加強(qiáng)黨員管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒示范作用，公司于2007年8月成立了黨支部。公司黨支部書記魏君憲，黨支部副書記、公司總經(jīng)理?xiàng)钯t龍等高層領(lǐng)導(dǎo)率先將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到公司支部，構(gòu)建了基本的組織架構(gòu)，保證了黨組織工作的正常開展。深入開展“雙培雙推四有”活動(dòng)，把企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才；把優(yōu)秀黨員推薦進(jìn)入黨支部，把支部?jī)?yōu)秀黨員推薦到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位；讓“黨員有歸屬、溝通有渠道、干事有平臺(tái)、困難有幫助”，有效地調(diào)動(dòng)了廣大員工的入黨積極性。公司支部共收了18位同志的入黨申請(qǐng)書，確定積極分子16名，列入發(fā)展對(duì)象11名。二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，不斷激發(fā)企業(yè)活力發(fā)恩德支部不斷豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體，把黨建工程拓展深化為文化鑄魂工程，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，與工會(huì)等群團(tuán)組織活動(dòng)相結(jié)合，以小型分散業(yè)余為主，盡量不占或少占工作時(shí)間，搞活形式，注重實(shí)效；在活動(dòng)內(nèi)容上，把解決黨內(nèi)自身問(wèn)題與解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題相結(jié)合，結(jié)合礦山安全、班組建設(shè)、管理水平提升等開展活動(dòng)，既增強(qiáng)了廣大黨員民主參與意識(shí)，又促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。黨支部將黨組織建設(shè)與集團(tuán)文化建設(shè)緊密結(jié)合。文化力為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展注入無(wú)限活力，黨組織建設(shè)將無(wú)形的文化傳播轉(zhuǎn)變?yōu)橛行危ㄟ^(guò)豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)集團(tuán)文化的落地。公司創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙發(fā)恩德礦業(yè)，為組織建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)搭建了平臺(tái)，在通訊員隊(duì)伍建設(shè)上，黨員占到60%以上，起到了極大的作用。公司積極參與下峪鎮(zhèn)黨委等組織的“我為黨旗添光彩”、唱紅歌、黨的基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽，并自主舉辦礦山安全知識(shí)競(jìng)賽、慶國(guó)慶文體活動(dòng)等豐富多彩的主題文化活動(dòng)，增強(qiáng)文化傳播效果；同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、模板建設(shè)、載體開發(fā)、典型引導(dǎo)等一系列措施，在弘揚(yáng)集團(tuán)文化的同時(shí)，直接促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理效率的提升。與此同時(shí)，也進(jìn)一步增強(qiáng)了黨群系統(tǒng)在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要作用，促進(jìn)了黨群組織建設(shè)的不斷增強(qiáng)和完善。 三、創(chuàng)新管理理念，全力助推科學(xué)發(fā)展黨支部緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全方位融入企業(yè)發(fā)展，把安全生產(chǎn)、狠抓管理、謀劃發(fā)展、提高效益作為黨建活動(dòng)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在公司形成了“高起點(diǎn)站位、高質(zhì)量謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作”的發(fā)展共識(shí)。今年以來(lái)，面對(duì)通貨膨脹、有色金屬行情波動(dòng)、外部環(huán)境發(fā)生變化的情況，公司通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),大力推行新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)對(duì)降低采礦貧化率、提高采礦回采率和選礦回收率等細(xì)化、量化考核，消化外部的不利因素，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到公司的最好水平。2006年至今，發(fā)恩德公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入超過(guò)40億元、上繳增值稅、所得稅8.34億元，成為洛陽(yáng)市50家重點(diǎn)企業(yè)；2007年以來(lái)，銷售額、利潤(rùn)率、上繳稅額均位居洛陽(yáng)市前列；成為洛寧最大的工業(yè)企業(yè)、國(guó)稅納稅進(jìn)入河南省30強(qiáng)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。