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績效考核表格大全 重要干部的人事考績表格(A)

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績效考核表格大全 重要干部的人事考績表格(A)

無憂商務網 共享和傳播管理資源,引導管理人實現(xiàn)卓越管理 重要干部的人事考績表格(A) 職稱部課組姓名分類評 價 內 容滿分1次2次調整決定工作態(tài)度1經營計劃的立案、實施是否有萬全的準備5    2是否以長期的展望探索公司的未來15    3是否能以負責人的眼光注意到全體5    4是否重視經營理念5    5是否有敏銳的利益感覺5    基礎能力6為了達成目標,是否能站在最前線指揮15    7是否能省錢、早日、確實地達成目標5    8是否重視長期目標的實施5    9是否能嚴守期限,達成目標5    10能隨機應變,而修改目標值的同時也能達成目標5    業(yè)務熟練程度11是否能以全公司的立場掃言、提議5    12是否能以長期的觀點制定企劃5    13是否能以公司的觀點收集情報10    14是否能與其他交流情報5    15是否積極地與其他部門協(xié)調5    責任感16是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點5    17是否從旁給與其他部門協(xié)調5    18是否適才適所10    19是否熱心培育后繼者5    協(xié)調性20仔細地聆聽部屬聽意見5    21是否注意身體的健康5    22是否謹慎地使用金錢10    23是否熱心于小組內部意見的溝通5    24絕不引起異性問題5    自我啟發(fā)25不與顧客勾結10    26對社會及時代的變遷是否敏銳5    27是否熱心于吸取新技術與知識10    28站在國際的視野上是否能自我革新5    29為了改善,是否可以拋棄前例10    30是否不怠于未來的預測5      評價分數(shù)合計200    無憂商務網 共享和傳播管理資源,引導管理人實現(xiàn)卓越管理

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