兒童玩具出租店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱(chēng)：*玩具出租店經(jīng)營(yíng)范圍：以出租兒童玩具、嬰幼兒童車(chē)、童床為主。項(xiàng)目投資：2萬(wàn)元回收成本期限：二年店鋪地址：哈市某小區(qū)項(xiàng)目概況：以自家居住房屋為地點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)傳播為載體，創(chuàng)辦一個(gè)以全職媽媽和下崗失業(yè)人員自謀創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租店。企業(yè)宗旨：讓孩子開(kāi)心，讓父母省心，讓全家放心！二、市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)需求分析玩玩具是孩子的天性，我們每個(gè)人也都曾擁有過(guò)玩具，可以說(shuō)人們對(duì)玩具的需求到什么時(shí)候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來(lái)越高了，市場(chǎng)上各式各樣的玩具也就層出不窮了，孩子們的很多玩具玩不了多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)被淘汰，而買(mǎi)一件好玩具少則幾百元，多則上千元。但家長(zhǎng)們買(mǎi)玩具的速度卻總是跟不上孩子們“喜新厭舊”的習(xí)性，又不能完全滿(mǎn)足孩子對(duì)玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費(fèi)已經(jīng)成為家庭里一項(xiàng)不菲的開(kāi)支。如何即滿(mǎn)足孩子們的玩具需求，又幫助家長(zhǎng)節(jié)約這種家庭支出呢？這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車(chē)，而中檔童車(chē)價(jià)格大約在300500元之間，高檔一點(diǎn)的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年，家庭購(gòu)買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右，不買(mǎi)童車(chē)不行，買(mǎi)吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車(chē)，還有童床，學(xué)步車(chē)，玩具，等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來(lái)更多的玩具。（二）目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目標(biāo)群體是07歲的兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析目前哈市以出租兒童玩具的公司或店鋪現(xiàn)無(wú)人經(jīng)營(yíng)，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢(shì)，對(duì)發(fā)展尤其有利。三、成本預(yù)算啟動(dòng)資金大約在2萬(wàn)元左右，具體安排：（1）辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：（2）店鋪?zhàn)饨鸺把航穑海?）裝修：（4）工資：（5）購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：15000元（6）網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)：100元（7）其他開(kāi)支：100元（水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等）總計(jì)：20000元左右四、資金收入來(lái)源與回收成本預(yù)算資金收入，主要是租金和銷(xiāo)售玩具。押金是按照玩具成本價(jià)的10%一個(gè)月為周期算，1.5萬(wàn)的10%是每月的收入即1500元，因?yàn)榉旨竟?jié)性和淡旺季每月基本為1000元，減去其他開(kāi)支200元，每月800元，即需要兩年收回成本。五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（一）競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大，因此在推出玩具出租店時(shí)，要實(shí)行嚴(yán)格的管理模式（形象設(shè)計(jì)，宣傳資料，營(yíng)銷(xiāo)管理，售后服務(wù)）建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法。（二）玩具對(duì)兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)為了避免此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下三種方法：（1）進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系（2）向小孩和家長(zhǎng)詳細(xì)說(shuō)明玩具的使用說(shuō)明；（3）明確與被租方的責(zé)任關(guān)系，并簽定租賃合同。（三）對(duì)玩具損害程度的鑒定，是處理客戶(hù)關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶(hù)的責(zé)任關(guān)系。六、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)（1）根據(jù)中華人民共和國(guó)全同法第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時(shí)解除合同。（2）根據(jù)中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法的相關(guān)規(guī)定，所租賃或銷(xiāo)售的產(chǎn)品一定要符合國(guó)家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對(duì)相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。（3）依法納稅，合法經(jīng)營(yíng)。七、人員機(jī)構(gòu)配置職員及崗位職能老板：統(tǒng)籌全盤(pán)；管理店鋪及玩具的采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作，兼出納與會(huì)計(jì)；員工：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作；送貨取貨消毒。八、自身優(yōu)勢(shì)（1）本人的工作經(jīng)驗(yàn)本人有1年兒童玩具店銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)和5年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。（2）本人的社會(huì)資源與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。（3）本人教育背景本人大專(zhuān)畢業(yè)，專(zhuān)修市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，工作后進(jìn)修企業(yè)管理和市場(chǎng)分析。（4）本人的資金支持自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動(dòng)資金已完全到位。九、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略（一）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本策略以自建網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播，為哈市兒童玩出租行業(yè)建立一個(gè)完整成熟的經(jīng)營(yíng)模式，以幫助全職媽媽和下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的。店內(nèi)貨物定位分三類(lèi)擺放：以嬰幼兒類(lèi)（童車(chē)、童床、學(xué)步車(chē)類(lèi)）兒童玩具類(lèi)（大制類(lèi)、遙控類(lèi)、體育類(lèi)、學(xué)習(xí)類(lèi)、拼裝類(lèi)、音樂(lè)類(lèi)等）銷(xiāo)售類(lèi)（4）展示廳內(nèi)標(biāo)識(shí)物的放置：放置服務(wù)公約、賠償表、會(huì)員登記表和業(yè)務(wù)介紹說(shuō)明。（5）嚴(yán)格執(zhí)行出租物品專(zhuān)業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，租賃到期的物品都要經(jīng)過(guò)保養(yǎng)消毒后才能再度使用，消毒藥品是經(jīng)衛(wèi)生防疫部門(mén)推薦的放心品牌。（6）加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，店鋪又剛開(kāi)業(yè)，所以前期營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是讓全市所有07兒童家長(zhǎng)知道有一個(gè)玩具出租店開(kāi)業(yè)了。（7）媒體的炒作：玩具出租是個(gè)新事物，對(duì)很多新聞媒體來(lái)說(shuō)很有采訪價(jià)值，所以開(kāi)業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。十、項(xiàng)目可行性分析（一）社會(huì)需求分析孩子對(duì)玩具的喜愛(ài)和好奇，以及家長(zhǎng)又不能完全滿(mǎn)足孩子對(duì)玩具的占有欲望，會(huì)促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。（二）項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，利潤(rùn)不大，要長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展才會(huì)有更大的利潤(rùn)空間。（三）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開(kāi)業(yè)并相繼火爆，給哈市市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)一定的影響。兒童玩具的出租將會(huì)迎合哈爾濱市廣大市民的消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好，只要抓住了機(jī)遇，就會(huì)成功。本文轉(zhuǎn)載自：9351名師匯大平臺(tái)