CONTENTS Navigation Product產(chǎn)品 01 產(chǎn)品銷量銷售額整體分析 產(chǎn)品銷量成本利潤(rùn)分析 產(chǎn)品BCG矩陣分析 重點(diǎn)產(chǎn)品生命周期分析 Product產(chǎn)品 01 產(chǎn)品銷量整體分析 產(chǎn)品銷量成本利潤(rùn)分析 產(chǎn)品BCG矩陣分析 重點(diǎn)產(chǎn)品生命周期分析 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 2011 2013近三年銷量走勢(shì) 2012 2013年每月銷量情況 Product產(chǎn)品 01 產(chǎn)品銷售額整體分析 產(chǎn)品銷量成本利潤(rùn)分析 產(chǎn)品BCG矩陣分析 重點(diǎn)產(chǎn)品生命周期分析 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 2011 2013近三年銷售額走勢(shì) Product產(chǎn)品 01 產(chǎn)品銷量銷售額整體分析 產(chǎn)品銷量成本利潤(rùn)分析 產(chǎn)品BCG矩陣分析 2013 2012 2011 重點(diǎn)產(chǎn)品生命周期分析 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 2011 2013近三年產(chǎn)品均價(jià)走勢(shì) 2012 2013銷量銷售額對(duì)比 Product產(chǎn)品 01 產(chǎn)品銷量銷售額整體分析 產(chǎn)品銷量成本利潤(rùn)分析 產(chǎn)品BCG矩陣分析 1 4月單品銷售額占比 重點(diǎn)產(chǎn)品生命周期分析 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 1 4月單品銷量銷售額 Product產(chǎn)品 01 產(chǎn)品銷量銷售額整體分析 產(chǎn)品銷量成本利潤(rùn)分析 產(chǎn)品BCG矩陣分析 重點(diǎn)產(chǎn)品生命周期分析 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 1 4月產(chǎn)品利率分布 Product產(chǎn)品 01 產(chǎn)品銷量銷售額整體分析 產(chǎn)品銷量成本利潤(rùn)分析 產(chǎn)品BCG矩陣分析 BusinessStrategies 針對(duì)性產(chǎn)品營(yíng)銷策略 重點(diǎn)產(chǎn)品生命周期分析 Product產(chǎn)品 01 產(chǎn)品銷量銷售額整體分析 產(chǎn)品銷量成本利潤(rùn)分析 產(chǎn)品BCG矩陣分析 重點(diǎn)產(chǎn)品生命周期分析 橫軸交點(diǎn)XX 利率 縱軸交點(diǎn)XX萬(wàn) 銷量 公司暫無(wú)高銷量高利率明星產(chǎn)品 P10 P11系列都為客戶定制產(chǎn)品 利潤(rùn)一般但銷量大 是維持公司良好運(yùn)轉(zhuǎn)的 金牛類 產(chǎn)品 P22 P23等系列產(chǎn)品利率高但銷量較低 有發(fā)展?jié)摿?應(yīng)增加其銷量 以提升公司利潤(rùn)總額 Product產(chǎn)品 01 產(chǎn)品銷量銷售額整體分析 產(chǎn)品銷量成本利潤(rùn)分析 產(chǎn)品BCG矩陣分析 重點(diǎn)產(chǎn)品生命周期分析 Product產(chǎn)品 01 產(chǎn)品銷量銷售額整體分析 產(chǎn)品銷量成本利潤(rùn)分析 產(chǎn)品BCG矩陣分析 重點(diǎn)產(chǎn)品生命周期分析 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 備注 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 Navigation 客戶銷量銷售額整體分析 核心客戶整體營(yíng)銷狀況 三甲客戶銷量銷售額分析 客戶01銷量101萬(wàn) 銷售額233萬(wàn) 排名第一 銷售額占比21 客戶02銷量20萬(wàn) 銷售額94萬(wàn) 銷售額占比12 客戶03銷量35萬(wàn) 銷售額76萬(wàn) 銷售額占比10 1 4月客戶銷量銷售額排名 銷量 1月 12月 1月 12月 銷售額 銷量 銷量 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 1 4月銷量銷售額 產(chǎn)品銷售額占比 1月 12月 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 產(chǎn)品銷售額占比 1月 12月 1 4月銷量銷售額 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 產(chǎn)品銷售額占比 1月 12月 1 4月銷量銷售額 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 Navigation 1 4月銷售員業(yè)績(jī)一覽 1 4月回款進(jìn)度 1 4月業(yè)務(wù)拜訪 03 Salesman銷售員 1 4月銷售員業(yè)績(jī)一覽 1 4月回款進(jìn)度 1 4月業(yè)務(wù)拜訪 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 銷售員01 銷售員02 銷售員03 銷售員04 銷售員05 03 Salesman銷售員 1 4月銷售員業(yè)績(jī)一覽 1 4月回款進(jìn)度 1 4月業(yè)務(wù)拜訪 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 03 Salesman銷售員 1 4月業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)一覽 1 4月回款進(jìn)度 1 4月業(yè)務(wù)拜訪 客戶XXXX 客戶XXXX 客戶XXXX 客戶XXXX 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論此處輸入評(píng)論 Navigation 供應(yīng)商整體達(dá)成率分析 各供應(yīng)商達(dá)成率分析 04 Supplier供應(yīng)商 供應(yīng)商整體達(dá)成率分析 各供應(yīng)商達(dá)成率分析 04 Supplier供應(yīng)商 供應(yīng)商整體達(dá)成率分析 供應(yīng)商01達(dá)成率分析 04 Supplier供應(yīng)商 供應(yīng)商整體達(dá)成率分析 供應(yīng)商02達(dá)成率分析 04 Supplier供應(yīng)商 供應(yīng)商整體達(dá)成率分析 供應(yīng)商03達(dá)成率分析 Navigation OEM行業(yè)動(dòng)態(tài) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài) OEM行業(yè)動(dòng)態(tài) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài) 此處輸入新聞標(biāo)題 此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容 此處輸入新聞標(biāo)題 此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài) 此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容 此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容 此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容 此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容 OEM行業(yè)動(dòng)態(tài) 此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容 此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容 此處輸入新聞內(nèi)容此處輸入新聞內(nèi)容 Navigation 存在問題 解決方案 市場(chǎng)部發(fā)展之我見 此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容 此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容 此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容 此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容 此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容 此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容 此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容 此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容此處輸入文本內(nèi)容 深入了解產(chǎn)品 客戶需求 市場(chǎng)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上 進(jìn)一步制定詳盡銷售策略 銷售計(jì)劃 探討新產(chǎn)品可行性研究等 THANKS LavenderYe