羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁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北辰寫字樓經(jīng)營管理公司2013年2018年品牌發(fā)展規(guī)劃綱要2012年6月30日前 言科學(xué)發(fā)展觀作為中國社會發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和發(fā)展模式,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開辟了一個全新的視野,提供了一種全新的認(rèn)識問題的方法和視角,對寫字樓公司第二個五年品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的制定有著重要的指導(dǎo)意義。以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線全力推進(jìn)資產(chǎn)運營專業(yè)化建設(shè)，提升專業(yè)化管理能力，培育核心競爭力，打造品牌形象；推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；堅持以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極構(gòu)建和諧企業(yè)；，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是制定公司第二個五年品牌發(fā)展規(guī)劃綱要要遵循的原則。根據(jù)建設(shè)人文北京、科技北京、綠色北京和積極服務(wù)北京市城市建設(shè)的要求，按照集團(tuán)公司“實現(xiàn)全國一流大型房地產(chǎn)綜合運營企業(yè)”的整體定位，上市公司三大業(yè)務(wù)板塊有機(jī)結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)互動的復(fù)合型地產(chǎn)運行模式的總體要求，北京北辰實業(yè)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的主要精神，寫字樓公司制定了2013-2018年品牌發(fā)展規(guī)劃綱要。第一部分 發(fā)展環(huán)境在集團(tuán)暨上市公司的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，寫字樓經(jīng)營管理專業(yè)公司自2005年成立以來，堅持以解放思想為動力，以自主創(chuàng)新為核心，以品牌建設(shè)為目標(biāo)，以專業(yè)化為主要運作方式，積極探索多項目聯(lián)銷、聯(lián)管新模式，著力打造以“高端商務(wù)”為核心的品牌經(jīng)營、管理體系，全面推進(jìn)品牌經(jīng)營化、管理專業(yè)化、資產(chǎn)增值最大化，取得了可喜的成績。公司規(guī)模逐步壯大，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提升，運營能力明顯增強(qiáng)，項目品類齊全，品牌影響力日趨擴(kuò)大，經(jīng)營管理水平日益提高，成為在區(qū)域內(nèi)有較大影響力，在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度的寫字樓運營專業(yè)公司，為今后更高水平的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。（一）經(jīng)營質(zhì)量較高，發(fā)展速度明顯。2008-2012年期間，寫字樓公司堅持正確的戰(zhàn)略導(dǎo)向，全面實施了品牌發(fā)展規(guī)劃，取得了顯著成果。2012年與2005年相比，公司的資產(chǎn)總額由29932萬元增加到247358萬元，年均增長103.71%；經(jīng)營收入由8883萬元增加到43350萬元，年均增長55.42%,利潤總額從3033萬元增加到27130萬元，年均增長113.5%。平均資產(chǎn)投資回報率從5%上升到10%。第一個五年品牌規(guī)劃期間，寫字樓公司承接集團(tuán)公司新增資產(chǎn)，并以新項目入市為契機(jī)，通過與世界著名物業(yè)管理公司合作加快了高端項目管理專業(yè)化的步伐。BOMA國際寫字樓組織確定寫字樓公司為副主席單位，參與該組織在中國的運作。（二）資產(chǎn)體量增加，項目特點突出。公司以加快調(diào)整步伐、加快專業(yè)化力度為基礎(chǔ)，以寫字樓差異化定位為切入點，以“項目互補(bǔ)、資源互配、以新帶舊、共同發(fā)展”為主要途徑，在實現(xiàn)資產(chǎn)投資回報最大化的同時，初步形成了新項目在區(qū)域形成帶動效應(yīng)、老項目在行業(yè)保持高客戶保有率的市場地位，新、老資產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，能夠以差異化產(chǎn)品滿足客戶多層次需求的市場格局。（三）資源基礎(chǔ)雄厚，發(fā)展?jié)摿^大。經(jīng)過近八年的發(fā)展，公司深入挖掘品牌、資產(chǎn)及物業(yè)管理三大核心資源，在激烈的市場競爭中提升自己的核心競爭力。“北辰寫字樓”已經(jīng)成為行業(yè)有影響力的品牌，在國內(nèi)寫字樓市場中樹立了穩(wěn)健、誠信、規(guī)范的優(yōu)良形象。寫字樓公司的不同項目在行業(yè)中分別取得多項大獎。同時，在北辰集團(tuán)品牌資源、高品質(zhì)客戶資源、外腦物業(yè)管理合作資源的提煉使用上，使其發(fā)揮價值的最大化，減低經(jīng)營成本，擴(kuò)大品牌影響，增加了發(fā)展的自主性；經(jīng)過品牌公司的培育和專業(yè)運營的積累，擁有地標(biāo)項目（北辰時代大廈）、旗艦項目（北辰世紀(jì)中心）、持續(xù)熱租老資產(chǎn)（匯賓大廈及匯欣大廈）、特色高回報產(chǎn)品（匯珍樓）等不同檔次產(chǎn)品和客戶資源，同時擁有物業(yè)管理國際公司合作及國際寫字樓行業(yè)協(xié)會等外部資源，這些資源涵蓋了高中端寫字樓項目運營全過程，具有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和通過低成本擴(kuò)張實現(xiàn)再發(fā)展的潛力。（四）管理機(jī)制健全，人力資源豐富。公司初步建立了以多項目聯(lián)銷為中心的多項目聯(lián)管體系，構(gòu)建了“公司、專業(yè)職能部室、項目管理處”等三級管理架構(gòu)，制定了公司管理文件、專業(yè)工作手冊及項目聯(lián)管制度，完成了從行政性管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變，基本實現(xiàn)了公司運營管理機(jī)制與市場機(jī)制的接軌。采取了一系列改革措施，加強(qiáng)對管理隊伍的建設(shè)。通過對各級管理人員實行全員聘任制，做到“上崗必簽約，任職必聘任”，實行績效考核制及工作業(yè)績與管理者收入掛鉤等激勵機(jī)制，有效地調(diào)動了各級管理者的工作積極性。通過黨總支工作條例、廉政工作條例、法律事務(wù)管理辦法、內(nèi)控工作準(zhǔn)則以及業(yè)績考核、組織考評、內(nèi)部審計、財務(wù)監(jiān)控、項目聯(lián)管、責(zé)任追究等各種約束機(jī)制，規(guī)范管理者行為。通過國際協(xié)會培訓(xùn)、專題講座、脫產(chǎn)半脫產(chǎn)培訓(xùn)班、市場調(diào)研、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以及到國外學(xué)習(xí)考察等多種方式完善培訓(xùn)機(jī)制，建立起多層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，使管理者學(xué)到了先進(jìn)的管理理念，擴(kuò)大了知識面，提升了綜合素質(zhì)。利用多種途徑實行人才開發(fā)引進(jìn)機(jī)制，注意引進(jìn)公司缺乏、短期內(nèi)不易培養(yǎng)、發(fā)展需要的工程、市場、法律等專業(yè)性較強(qiáng)的人才，拓寬了人力資源的進(jìn)入渠道，打造了一支素質(zhì)高、協(xié)作好、懂得現(xiàn)代化企業(yè)專業(yè)化運營管理的經(jīng)營管理者隊伍。（五）價值觀念成熟，企業(yè)文化鮮明。形成了“創(chuàng)新進(jìn)取、不斷超越”為核心價值的干事創(chuàng)新文化，以“績效為先、創(chuàng)新為源、協(xié)作為上、以人為本”及“公司與部門和諧、項目之間和諧、干群之間和諧、班子內(nèi)部和諧”為主要內(nèi)容的人本和諧文化。這些觀念在企業(yè)發(fā)展壯大之中不斷實踐、提煉、豐富，已趨于成熟，得到了公司各級管理人員及廣大職工的廣泛認(rèn)同，成為公司發(fā)展的原動力。經(jīng)過專業(yè)公司近八年的實踐發(fā)展，品牌戰(zhàn)略的選擇、與時俱進(jìn)的制度建設(shè)、和諧的文化塑造形成了公司的“三大法寶”，且實現(xiàn)了“三力合一”，即正確戰(zhàn)略產(chǎn)生決策力、規(guī)范的制度產(chǎn)生執(zhí)行力、和諧的文化產(chǎn)生凝聚力；擁有了“三大資源”，形成了“三級架構(gòu)”，所有這些共同構(gòu)成了公司的核心競爭力，為新五年規(guī)劃的實施奠定了基礎(chǔ)。二、發(fā)展機(jī)遇第二個五年品牌規(guī)劃時期，寫字樓公司的發(fā)展仍處于實現(xiàn)再發(fā)展的戰(zhàn)略深入期，面臨著低成本擴(kuò)張和做強(qiáng)企業(yè)，實現(xiàn)高盈利、高回報、形成寫字樓運營強(qiáng)勢品牌的發(fā)展任務(wù)。（一） 國家經(jīng)濟(jì)形勢在“穩(wěn)中求進(jìn)”中平穩(wěn)發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)形式更加嚴(yán)峻。過去30年我國保持了高速的增長，我國實現(xiàn)了從高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)體制到充滿活力的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、從封閉半封閉狀態(tài)到全方位開放的偉大歷史轉(zhuǎn)折，走出了有中國特色的社會主義道路，取得了舉世矚目的偉大成就，但是，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢尚存一定矛盾，國外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性上升。國際金融危機(jī)引發(fā)的全球性大變革、大調(diào)整，使各經(jīng)濟(jì)主體、利益集團(tuán)的實力此消彼長，對我國的發(fā)展既是挑戰(zhàn)，也是戰(zhàn)略機(jī)遇期。（二） 國內(nèi)寫字樓市場發(fā)展迅速。全國寫字樓統(tǒng)計數(shù)據(jù)達(dá)到兩萬棟左右，從前期的開發(fā)到后期的經(jīng)營，我國的寫字樓正在發(fā)展成獨立的行業(yè)；在新政下，因住宅投資受到抑制，房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始向?qū)懽謽堑壬虡I(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型；城市化的進(jìn)程的加快，受益最多的是第三產(chǎn)業(yè)，寫字樓正是第三產(chǎn)業(yè)的重要載體，這將為一線城市的寫字樓市場提供廣泛的發(fā)展前景，可以預(yù)見的未來應(yīng)是國內(nèi)寫字樓市場的高速發(fā)展期。（三） 集團(tuán)公司規(guī)劃要求使發(fā)展思路進(jìn)一步明確。北辰集團(tuán)做出“把集團(tuán)公司建設(shè)成為全國一流大型房地產(chǎn)綜合運營企業(yè)”的戰(zhàn)略決策，緊緊抓住北京市建設(shè)中國特色世界城市和打造“五都一城”的歷史機(jī)遇，利用地緣優(yōu)勢，借助奧運中心區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實施，在亞奧核心區(qū)打造符合首都功能定位的綜合產(chǎn)業(yè)集群；以傳統(tǒng)產(chǎn)品超越自我、高端產(chǎn)品追求卓越為指導(dǎo)思想，提升專業(yè)經(jīng)營能力、綜合運營能力和品牌擴(kuò)張能力。抓住機(jī)遇，在落實集團(tuán)戰(zhàn)略中提升公司核心發(fā)展力，將有助于寫字樓公司做強(qiáng)企業(yè)，積蓄可持續(xù)發(fā)展能力。三、 面臨挑戰(zhàn)第二個五年品牌規(guī)劃期間，寫字樓公司可能面對諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。（一） 國際金融危機(jī)影響深遠(yuǎn)。發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)等問題依然突出；全球經(jīng)濟(jì)失衡的重新調(diào)整，特別是美國等發(fā)達(dá)國家將減少消費和提高儲蓄率，雖然有助于糾正全球貿(mào)易嚴(yán)重失衡格局，但也將降低進(jìn)口需求，制約新興市場和發(fā)展中國家出口的增長，從而抑制國際貿(mào)易的增長；發(fā)達(dá)國家出于政治、經(jīng)濟(jì)、安全等方面因素的考慮；在新興市場和發(fā)展中國家日益成為跨國直接投資重要新來源的情況下，這種帶有偏見和具有針對性的投資保護(hù)主義，將影響和制約未來跨國直接投資增長。國內(nèi)市場在保持國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的大前提下，受全球主要經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇乏力的拖累，國民經(jīng)濟(jì)面臨許多復(fù)雜因素的干擾，發(fā)展中變數(shù)多。這將給寫字樓市場帶來極大影響。（二） 寫字樓市場競爭更加激烈。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，寫字樓經(jīng)濟(jì)所占的比重將越來越大，同時，有租賃需求的公司對辦公環(huán)境的要求不斷提升?？傮w看，全球經(jīng)濟(jì)回暖、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運行良好、社會經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展快、內(nèi)外資投資需求保持活躍。在各種有力因素的推動下，我國寫字樓市場的發(fā)展勢頭趨向良好。但是，投資商務(wù)物業(yè)比例加大使得寫字樓放量將大幅上升，競爭環(huán)境進(jìn)一步激烈；隨著寫字樓市場進(jìn)一步成熟，高品質(zhì)物業(yè)入市較多，高端客戶對寫字樓物業(yè)管理要求較高；隨著亞奧區(qū)域大面積高端寫字樓在建項目將于兩年后入市，亞奧區(qū)域也將成為熱點，高端商務(wù)辦公環(huán)境熱點，區(qū)域?qū)懽謽菢I(yè)主單位將爭奪高端客戶市場。（三）“效益遞增”目標(biāo)要求寫字樓運營管理（物業(yè)管理和資產(chǎn)管理）能力達(dá)到國際高水平。第二部分 發(fā)展目標(biāo)一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展思路及目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為方式，以品牌建設(shè)為主線，全面提高專業(yè)化經(jīng)營、管理能力，培育核心競爭力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；堅持用國際化視野及區(qū)域觀念審視發(fā)展環(huán)境，捕捉發(fā)展機(jī)遇；堅持以人文本、和諧發(fā)展的企業(yè)文化，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)資源整合能力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)營邁入行業(yè)國際水平，確保企業(yè)又好又快和諧發(fā)展，為實現(xiàn)集團(tuán)公司全國一流大型房地產(chǎn)綜合運營企業(yè)目標(biāo)作出更多貢獻(xiàn)。二、定位目標(biāo)經(jīng)過五年的發(fā)展，依托經(jīng)營管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，實施品牌經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)經(jīng)營，進(jìn)一步提高專業(yè)化經(jīng)營管理水平，更有效的挖掘各種資源潛力；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、治理架構(gòu)、經(jīng)營策略、管理方式更加符合市場要求，公司經(jīng)營管理的各檔次寫字樓在北京市市場占據(jù)更大比重，在國內(nèi)寫字樓市場具有影響力，整體經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，新老資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)保持行業(yè)一流水平，最終使寫字樓公司成為擁有高品質(zhì)寫字樓集群、盈利水平居于行業(yè)全國前列，在國際行業(yè)協(xié)會中具有舉足輕重地位的寫字樓行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。三、 總量目標(biāo)2013年至2015年，公司的資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入和利潤總額將在2012年的基礎(chǔ)上再上新臺階、再創(chuàng)新水平。到2018年，公司總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到XXX億元，營業(yè)收入達(dá)到XXX億元，實現(xiàn)利潤XXX億元；爭取目標(biāo)為總資產(chǎn)規(guī)模超過XXX億元，營業(yè)收入超過XXX億元，實現(xiàn)利潤XXX億元，力爭資產(chǎn)規(guī)模再擴(kuò)大，營業(yè)收入、利潤總額再翻番。四、 管控目標(biāo)用一年到兩年時間，在企業(yè)管理方面進(jìn)一步完善制度、健全體制、規(guī)范流程、全面實現(xiàn)科學(xué)管理。用兩到三年時間，完成項目營銷中心、品質(zhì)管理中心和管理層級、組織架構(gòu)的調(diào)整，基本完成企業(yè)組織模式的重組改變。到2018年，公司各項目有與定位相符的管理標(biāo)準(zhǔn)、體系、流程，公司形成即可單獨復(fù)制推廣、又可組合擴(kuò)張的責(zé)權(quán)明確、運作規(guī)范、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、符合集團(tuán)特點的管理體制和建立在信息化基礎(chǔ)上的統(tǒng)一管理體系。五、 戰(zhàn)略思想深入貫徹集團(tuán)公司“實施品牌規(guī)劃、打造強(qiáng)勢品牌”的策略，切實有效的利用好公司現(xiàn)有的三大資源，整體策劃有型和無形資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，不斷提高國際化和專業(yè)化水平，使三大資源發(fā)揮優(yōu)勢、有機(jī)融合，形成企業(yè)綜合發(fā)展力；積極踐行“寫字樓行業(yè)運營和服務(wù)專業(yè)品牌”理念；使之成為北京寫字樓行業(yè)的新形象和運營勁旅，強(qiáng)化硬實力、提升軟實力，推動公司的核心競爭力上升到新水平，為北辰集團(tuán)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。六、 結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)各項目在充分彰顯特色的基礎(chǔ)上要協(xié)調(diào)發(fā)展，形成更加明顯的市場優(yōu)勢。重點要完善品牌體系，在加強(qiáng)管控的基礎(chǔ)上發(fā)揮國際知名管理品牌優(yōu)勢，努力打造自主管理品牌，形成高檔綜合、高檔辦公項目運營體系，促進(jìn)寫字樓項目經(jīng)營的全面發(fā)展，保持業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。經(jīng)營管理上緊扣客戶需求、引領(lǐng)市場前端，全力鞏固提升市場份額和品牌優(yōu)勢，堅持以區(qū)域為重點的適時擴(kuò)張與差異化立體品牌營銷的經(jīng)營發(fā)展模式，形成底商與寫字樓相匹配，融會兩種業(yè)態(tài)文化，互助互補(bǔ)、具有國際水平的行業(yè)著名的寫字樓綜合運營商；完善鞏固以多項目聯(lián)管為支撐的、規(guī)范的、市場化的管理機(jī)制，不斷充實品牌的內(nèi)涵，拓展品牌的外延，實現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展；抓住未來幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程給寫字樓市場帶來的機(jī)遇，運用差異化策略，在創(chuàng)新能力、經(jīng)營規(guī)模、盈利能力、服務(wù)水平上取得新突破；著力整合自有和社會資源，擴(kuò)大規(guī)模、提升品質(zhì)、強(qiáng)化品牌、增加競爭力和社會影響力，注重客戶吸納、保持的戰(zhàn)略性控制，為公司持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 第三部分 主要任務(wù)為實現(xiàn)總體發(fā)展目標(biāo)，公司將重點落實四大任務(wù)。一、 推進(jìn)品牌建設(shè)，實現(xiàn)品牌共享。加速建立現(xiàn)代品牌體系。實現(xiàn)品牌經(jīng)營與資本經(jīng)營的有效結(jié)合。加快客戶資源共享和電子商務(wù)平臺建設(shè)。二、 挖掘物業(yè)資源潛力，推進(jìn)項目建設(shè)。打造商務(wù)地產(chǎn)新經(jīng)濟(jì)增長點。著力建設(shè)“六大中心區(qū)”。三、 加快資產(chǎn)證劵化步伐，實現(xiàn)“六大板塊”的實體化。繼續(xù)做好上市融資工作。積極參與企業(yè)的合并重組，增強(qiáng)發(fā)展實力。加大國際合作力度，提高發(fā)展水平。四、 以“首旅海南第二產(chǎn)業(yè)集群”為重點，構(gòu)筑國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局 集中力量創(chuàng)建首旅海南第二產(chǎn)業(yè)集群。 加速實現(xiàn)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)在重要旅游城市的布局。 第四部分 保障措施一、 遵循的原則 穩(wěn)中求進(jìn)原則。市場導(dǎo)向原則。改革創(chuàng)新原則。利益協(xié)同原則。人本和諧原則?！耙?guī)劃”期間，將以高度的文化自覺，建設(shè)、完善、提升企業(yè)文化。努力實現(xiàn)以文化筑魂，堅定企業(yè)的發(fā)展方向；以文化育人，堅實企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)；以文化引領(lǐng)，再造企業(yè)管理創(chuàng)新的制度體系；以文化塑型，拓展企業(yè)市場開發(fā)，打造企業(yè)品牌；以文化激勵，建設(shè)企業(yè)文化體系的工作目標(biāo)。二、 具體措施（一） 強(qiáng)化總部職能建設(shè)，實現(xiàn)集團(tuán)管控模式的根本轉(zhuǎn)變把集團(tuán)總部建設(shè)成核心企業(yè)。建立和完善科學(xué)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和公司運營體系。（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平1、建立科學(xué)的投融資體系。2、建立科學(xué)的財務(wù)管理體系。3、構(gòu)建完善“5+1”信息化體系。（三）實現(xiàn)人力資源和人才開發(fā)戰(zhàn)略，促進(jìn)人資成本轉(zhuǎn)化為人力資本樹立人資資源是企業(yè)第一資源的理念。1、構(gòu)建人資資源管理體系。2、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。3、完善人資資源和人資資源管理工作機(jī)制。（四）堅持先進(jìn)的文化導(dǎo)向，為實現(xiàn)各項目目標(biāo)提供保證 確立企業(yè)核心價值和文化。 突出創(chuàng)新觀念和人本和諧理念。 確立弘揚“中國服務(wù)”的愿景。三、組織管理 （一）戰(zhàn)略執(zhí)行的堅定性（二）戰(zhàn)略調(diào)整的合理性（三）戰(zhàn)略宣傳的全面性（四）戰(zhàn)略管理的統(tǒng)一性（五）戰(zhàn)略實施的完整性節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆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