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生產計劃員應掌握的生產管理常用術語-第一集 術語01：班組定崗管理 是指班組根據(jù)生產工藝和班組職能管理的需要，作出明確的崗位設定和技能要求來確定人員編制。如果生產產品的型號變化會帶來彈性用工需求的話，則要求應明確其需求變化規(guī)律。 術語02：出勤管理 是實施績效考核最基礎的工作。它事關員工考勤管理和工資結算，影響到現(xiàn)場人員調配和生產進度，涉及人員狀態(tài)把握和生產活動能否運轉。隨時把握員工的出勤狀態(tài)并進行動態(tài)調整，才能確保日常生產順利進行。 術語03：工位頂替 是指當生產線的作業(yè)人員因為各種事情，如上廁所、欽水等原因必須離開工作崗位時，班組長要安排好頂替其工位的人員，避免因此而影響生產進度。 術語04：夜班 由于生產的需要，一線員工的作業(yè)時間通常會分成兩班或三班制等形式。因此，就可能會出現(xiàn)上夜班的情形，即在夜晚工作。由于夜晚工作環(huán)境的變化及人體生物鐘的影響。夜班的工作效率可能比白天要低。因此，必須做好夜班管理工作。 術語05：OJT培訓 就是ON，EHE， JOB TRAINING的縮小，意思是在工作場所內，上司和技能嫻熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作，對必要的知識、技能，工作方法等進行教育的一種培訓方法。 術語06：月生產計劃 月生產計劃實際上是一種準備計劃，它是生產部門以年度計劃和訂單為依據(jù)，綜合企業(yè)最近生產實際后制訂的，該計劃一般要提前一到兩個月制訂，覆蓋周期為一個月 術語07：早會 是班級肛每天正式開展生產工作之前召開的會議，通過早會。一方面可以傳播公司的企業(yè)文化；另一方面可以安排生產任務，提供良好的溝通場地。 術語08：首件 在通常情況下，每班或每種產品投入生產后產出的每一件產品是首件。對于大批量生產，首件往往指一定數(shù)量的樣品，若首件經(jīng)質量部檢驗合格，則可按照首檢的標準進行生產。 術語09：工程更改 是指產品制造過程中有目的改變機器、材料、方法、環(huán)境和測量等方面的狀態(tài)或指標的行為，主要是為了改善制造工藝，更好地滿足生產需要。 術語10：特殊工序 是指在生產過種中擔當特殊特性操作的工位。特殊工序對產品的質量往往有重大的影響。是班組生產的重點管理對象。 術語11：生產異常 是的旨生產過程中發(fā)生的各種問題和不正常現(xiàn)象。生產異常會對班組的正常生產造成一定影響。因此必須做好異常的應對工作。 術語12：生產進度 是指企業(yè)的生產工作按照生產計劃執(zhí)行的具體情況，它是衡量生產任務能否順利完成的重要指標。 術語13：工藝流程圖 是說明產品制造與加工過程的順序圖。工藝流程圖作為制作QC工程表的基礎資料使用。個別接單生產的企業(yè)只用工藝流程圖作為標準書向作業(yè)人員進行說明、指導。 術語14：工序質量控制點 是指產品生產過程中必須重點控制的質量特性，關鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)和主導因素。 術語15：設備識別 指為了使員工對各種設備能一目了然地了解，在設備或周圍掛上各種標牌，標貼或涂上不同顏色的行為。 術語16：設備點檢 為了提高，維持生產設備的原有性，通過人的五感或借助工具、儀器，按照預先設定的周期和方法，對設備上的規(guī)定部位進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患和缺陷能得到 早期發(fā)現(xiàn)，早期預防，早期處理。這樣的設備檢查稱為點檢。 術語17：設備整頓 　是指為使設備擺放更合理、更利于生產，同時便于清掃、維護，從而對設備進行的一系列動作。 術語18：生產工具 　是指在班組日常生產活動中不可少的各種工具。如模具、量具等等。 術語19：物料超領 　當生產現(xiàn)場物料使用超出正常使用要求時，必須進行物料超領。以維持正常生產。物料超領有一些常見原因，如因生產作業(yè)原因造成物料不良需要超領等。所以必須嚴格控制，以最大限度節(jié)省成本。 術語20：退料補貨 　生產線上如果有與產品規(guī)格不符的物料，不良的物料，呆料，應進行有效的控制。進行研究退料補貨，以滿足生產的需要。 術語21：目視安全管理　 主要是利用安全色彩刺激人的視覺，來達到警示的目的及作為行為的判斷標準，以起到危險預知的作用。 術語22：安全教育 　也稱為安全生產教育。是一項為提高員工安全技術水平和防范事故能力而進行的教育培訓工作。 術語23：安全檢查 是工廠內安全生產的的一項基本制度，也是安全管理的重要內容之一，有利于檢查和揭露不安全因素及預防和杜絕工傷事故。 　 術語24：光照度　 即通常所說的克斯度（LUX），表示被攝主體表面單位面積上受到的光通量，1克斯度等于1流明/平方米，即被攝主體每平方米的面積上，受距離1米，發(fā)光強度為1燭光的光源垂直照射的光通量 術語25：5S管理 指對生產現(xiàn)場各生產要素所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動。