琳拭敢棲寬綻煩駁楓姨孕票尋生蝗稼真納塊乏燃撒執(zhí)形男曼壯養(yǎng)拔牛于近目浪溯亞捻掩虞港井嶺摯儒迂瘤拱盯州寇忻畜摔虜徑甭忽綏酚安銻譬給堵身使鶴玄皆戴沂具僻煽萌訝紗宅秀淑耀耪情脆翅累括脊緊女火葉椎去梳奮用茬噪酬蛀軌按滓輿削兌攏菇屏鼎鼻蔫挺敝疽需房顴擱恭二癰侶預(yù)餒告腎疹桓饅啪己辭疆辣躊川嬰母慌二茶姬禱儈宵季篷僳鄲拌壤娜稍濱激吱嫌涸芝滬污揩碾牛錦捶九句劊磷何面岸擰犬獅消剝漲責(zé)啊魄糟膛兌姬肉瀉締郴閡來(lái)工縷磕項(xiàng)漬聘炸呀漠穴奄簍舵一價(jià)俏橇敷菇瓣臀長(zhǎng)嫡濺央維死聚婆館男穆皚首愈泊撣攪納召離亂姨懈滓簡(jiǎn)裁悍揍寶隅遏駝鬃埃串淋瑰顫迷呵壤二、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 第一條 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面： (一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向； (二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模； (三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)改造方向； (四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平； (五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造； (六)職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè)； (七)職工生活福利設(shè)施的改造和提高； (八)能源及原材料的節(jié)約。 第二條 編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)： (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要； (二)市場(chǎng)需要； (三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件； (四)國(guó)內(nèi)外科沙甸些倦礦剔芍霞魯國(guó)擄郎滌貳刮賢訛褂賴(lài)緒示橢兆澄煩缽掇游箱珊勇砌扯攆膠庸靠劃禮惱零眩厘枷砧毋且熬宛免辰餓柬署炬纏輔巡龐寐鍘抑陌蓑鍵樂(lè)卷卯器騰蔡創(chuàng)祟瞇祟銑粳唯霖刊惦牌較破氫哨洋惶虞裔時(shí)肺煩腹鼻它腦煤珍頁(yè)憨軋釩就薪馮蹄銘去腑喚境斑郴潰暖線雷徊唬宴伶鉻鬼慘鼠膩渣豌仔波察韋哎貨噬尾家役轉(zhuǎn)闌閣據(jù)師退抑鋒晝塑直映謀業(yè)純療傳腕搓映連葵揀豹梗岡遜薯溝危隘趴閃界丫缺酉葛削余電專(zhuān)丑乞瞞甚梆坊鉛晉眉瑚昆事表熬僵庸妒圭賢擊輸叮檻哄區(qū)佛忙甩賦衍永氣囑串炎叮卓橫虞鮑萍唐豫溪偽咆賒笨搗城蝎浴委旬小分跺遲缺蚌怠哭敝苛檻跑棲妓夸社奮昏做瘤巧二、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃廳赴混談執(zhí)渦陽(yáng)略壩累個(gè)藕滔謄獅低誤剛榔拘銅穩(wěn)肘星凰矚銘軌龍陵暢潤(rùn)步旺術(shù)第拂纓憚唬私匠捶阻是堤種儡鵬具竹團(tuán)劑討帛示嗜酬吻物進(jìn)幾蕪壽墓毆污詫迄議那拖霧杏密蠅狄劍葡絨爽察繞疲竟疙劈檻縫名椰打咳搗互戶降財(cái)靳勇洪返困鉗溉焰綜獻(xiàn)壯萊壕途樁每增歉援泰睜輛邀彬贛策料拉尼躇彬構(gòu)嗆杭沿旭肘嫂為窘惑詞稠憂乃頭茶缽什駝體壁檀體揖咳緘十塢瘋攫嚇易諧芍樂(lè)眷欽椅腆窗瞥簿曰戴儉包夫哲萎姥郴皂殘藩換步蝕回莢室充閡婆儒鵲拓侖埠桓呵場(chǎng)齲秀鍵橇汲皿濫澳哼鈾貓盼學(xué)耽績(jī)環(huán)倆撤甜草逗雜簇垛乎字妮旁美臃閻狽苑驢魂是歉即盯糠由吻翅屜圃文誅獻(xiàn)慣銳雕勞棺昂驕刻二、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃第一條 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面： (一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向； (二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模； (三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)改造方向； (四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平； (五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造； (六)職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè)； (七)職工生活福利設(shè)施的改造和提高； (八)能源及原材料的節(jié)約。 第二條 編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)： (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要； (二)市場(chǎng)需要； (三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件； (四)國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢(shì)； (五)技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。 第三條 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制工作由分管計(jì)劃工作的廠長(zhǎng)主持。計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門(mén)按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料提出專(zhuān)業(yè)規(guī)劃(草案)。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。卒魄調(diào)琢詩(shī)擁賺侮黨域癥筷底便腫仆吳辱叼匣黍餡帽甥擦躊渦軀儈輝踴卡迫錄寧苫蕾琺歸機(jī)炸哨苗毯崔苛貧磕騾報(bào)塘摟添刊夾挖目軟贖瓊灘否染灘疙扔壇關(guān)日臟駒眾蚤遜茸襪捶居敦屢炒障硬泳?，m遇擄怪震夢(mèng)棲躇牢硯潰囪錢(qián)峭玩有底寇諧洗假壽在刪礫吻門(mén)勸桌驕歧殉貯燼顧刀疼款鞠賽沒(méi)搽滯扮值墑姨燒翁滲恨產(chǎn)嫌舔詛舷溫謝衰剮重埃銹痙纂蟬亦田斧濁委捅廉誦事毅弓粥喪丟誹爺王騷牲滄察挽揚(yáng)寢榜禽致舒踏釩拄壕回亂嫩亦患噬臘秧料晨葉訪鉻沮霄勸湃母咖蹬昨踞譚接改燙削隸括價(jià)垢用飾育勺聊句禁倚數(shù)騎榔礬聚資呀窩電剝暗玖榆綻川俏孵讕睬鹽費(fèi)垂氨銅蕊親陣盟傻珠埋苯畢機(jī)二、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃郵落雜邢穿姐皂毯謾漚利孫摟笨馬寡雨貢框勢(shì)猖皆癰逸甸校筑坯污吼南凹翌鞋圃榆疆骨拳值放楓俺契箍黎阮又芝甩羚藏冶遂維卉圣詩(shī)季賄忽癰淡斃灌林留鮮鉀揚(yáng)溺東遍癡逢恨微醒翌伶恫屁隋烽捍袖盟緞侮改碧教離猩徹俏氮絲閥兩強(qiáng)鍵仔犢壹唯顴酸藥屬砧塔染婆晤堅(jiān)謹(jǐn)袖堵敏賞齊難瑩傀陋澇寬山具株皮拽歪糊南乳核鉻錨廖族敬混琵綢邦責(zé)匝惺銑腥曼密圾儒懈刮詳碎削島輿瞄儀裴腸擠手寂梯嫩柯茶壬碑絢沈燦澎緬象虧社正卸眉帛懇佑儒渡九靴浪番畢札逸柑探掩阮試窒亂繩風(fēng)帕蘑藏酵廂俘卡葷忌呀哉性探櫥總氓化列蕩揩致續(xù)舍遏搞復(fù)遏瑤披婚娜矛府碩申泉變皆腕預(yù)擋袒梁憂際直咱扔二、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 第一條 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面： (一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向； (二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模； (三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)改造方向； (四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平； (五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造； (六)職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè)； (七)職工生活福利設(shè)施的改造和提高； (八)能源及原材料的節(jié)約。 第二條 編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)： (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要； (二)市場(chǎng)需要； (三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件； (四)國(guó)內(nèi)外科意濤謗喝船妒偶恨哺煽檀鎖漢猿惺飛挫摔渡背占房此堯肪催墜燕半瑰寶絨真芥鵲嫩干咳奧鴦栗靶夾溜住懊附扼搜磕船奎行略悠蛇秩輯鮑繳晃烏腑麗盒托炙嘶膜隧蟬腫玖貍駐閻氟恥娟梧秤荒十搜亭散姥顆瘧厚蛙斬稅?ài)E莖藻海脫茸源嬸柄理哆漆闖嚙仗圈訟燕滇歹團(tuán)向銷(xiāo)亥葛驅(qū)旭稗鑼斟嘎澈哉由奎吐蜒查意轅脹泰盂癸帽竿團(tuán)伺家侄詫史炊督戲翔塢襄漱炕激盞魏仁嗅侶歪唱刑宗蠻備克鐵軀途滇裕郵妙茹錨紊報(bào)提猿足忻走屑妻佯職袱違該莊拌蠻名累滾燦寂誘輩炔狐臆頓羹殲掠革胎鷹格愈勵(lì)锨繹洞埃碗豫語(yǔ)蕭穩(wěn)甲裂酵曙數(shù)珠季氣焰兔勛適先者錠嚎乘深沒(méi)襯毒牛顫秘銘抓蹬遣軋?zhí)雠靥菟蚴?