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一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目()階段的主要任務(wù)。A.決策B.設(shè)計C.動工前準(zhǔn)備D.施工2.建設(shè)項目工程總承包方的工作程序中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目()階段的工作。A.啟動B.初始C.設(shè)計D.施工3.建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制，并邀請項目管理班子的主要人員參加。A.設(shè)計方B.業(yè)主方C.項目經(jīng)理D.施工方4.在建設(shè)工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間是()關(guān)系。A.監(jiān)理與被監(jiān)理B.代理與被代理C.委托與被委托D.合同5.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是工程()。A.合同價B.變更款C.索賠款D.結(jié)算價6.在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時都采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()模式。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.項目組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)7.建設(shè)工程項目的工作流程圖隨工程進展應(yīng)該()。A.逐層細化B.由項目工程師確定C.一成不變D.發(fā)生設(shè)計變更即需要修改8.下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項目經(jīng)理D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理9.我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到()的目的。A.降低項目投資風(fēng)險B.為項目建設(shè)增值C.實行固定總價包干D.業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理10.在實施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是()。A.發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達停工令B.審批專項工程安全施工方篥C.監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D.撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員11.項目管理班子的成員在()組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項目式12.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。A.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容B.定義如何組織開發(fā)或建設(shè)C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的目標(biāo)D.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義13.在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于()風(fēng)險類型。A.經(jīng)濟和管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)14.編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、()。A.措施費和間接費B.直接費和間接費C.規(guī)費和企業(yè)管理費D.間接費、利潤和稅金15.工程承包合同價值在80萬元的項目，建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式是()。A.按月結(jié)算B.竣工后一次結(jié)算C.分段結(jié)算D.按天結(jié)算16.在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析17.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.合同措施18.施工項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項目施工成本計劃，在對施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎(chǔ)上進行()，這一步是施工成本控制工作的核心。A.預(yù)測B.分析C.檢查D.核算19.某工程量清單中的工程數(shù)量有誤，且實際增加數(shù)量屬合同約定幅度以外的，則進行結(jié)算時()。A.執(zhí)行原綜合單價B.增加量部分的綜合單價需做調(diào)整C.原綜合單價需做調(diào)整D.幅度以外部分的綜合單價需做調(diào)整20.某工程合同總額200萬元，工程預(yù)付款為24萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%，則起扣點為()萬元。A.200B.160C.180D.15021.在施工成本計劃中，()施工成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性22.對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，屬于()核算。A.會計B.業(yè)務(wù)C.動態(tài)D.統(tǒng)計23.進行施工成本偏差分析最常用的一種方法是()。A.表格法B.橫道圖法C.曲線法D.直方圖法24.在進行月(季)度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該()。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加收入，彌補虧損C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D.停止生產(chǎn)，等待機會25.通過()比率法的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A.相關(guān)B.構(gòu)成C.動態(tài)D.靜態(tài)26.下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是()。A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃27.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。A.可行性研究報告B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計任務(wù)委托合同D.設(shè)計總進度綱要28.施工方進度計劃編制的內(nèi)容不包括()。A.與進度計劃有關(guān)系的資金使用計劃B.周期不同的施工計劃C.深度不同的控制性、指導(dǎo)性施工進度計劃D.實施性施工進度計劃29.建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計劃中，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示()。A.自由消耗程度B.工作的持續(xù)時間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.非關(guān)鍵工作30.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4d，則工作M的實際進度()。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1d，并使總工期延長1dC.不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延長1dD.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1d31.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.432.當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇()的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。A.資源強度小或費用低B.直接費用高C.資源占用量大D.工作時間長33.建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括()。A.進度目標(biāo)的分析和論證B.采取糾偏措施C.調(diào)整進度計劃D.評審設(shè)計方案34.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是()0A.項目結(jié)構(gòu)分析B.編制進度控制計劃C.通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.編制總施工計劃35.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指()。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制36.總時差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機動時間。A.緊后工作B.持續(xù)時間C.緊前工作D.總工期37.在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。A.通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.編制項目總進度計劃D.確定項目的總進度目標(biāo)38.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，說法正確的是()。A.工作D的ES為2B.工作G的FF為2C.工作F的FF為1D.工作H的FF為139.盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的()考慮的決策，對工程質(zhì)量的形成會產(chǎn)生不利的影響。A.安全性B.可靠性C.適用性D.經(jīng)濟性40.政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位可以發(fā)出()。A.吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B.吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書D.企業(yè)資質(zhì)降級通知書41.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A.單位工程B.單項工程C.分項工程D.分部工程42.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的()。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.總目標(biāo)分解43.按照建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()負責(zé)建立。A.建設(shè)單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)D.設(shè)計單位或建設(shè)單位44.施工質(zhì)量計劃的編制主體是()。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位45.根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或()的文件形式進行編制。A.施工質(zhì)量責(zé)任制B.施工全程計劃C.施工項目管理實施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系46.下列關(guān)于政府指令監(jiān)督機構(gòu)在工程竣工階段工作的說法中，不正確的是()。A.對所提出的質(zhì)量問題的整改情況進行復(fù)查，了解其整改情況B.參與竣工驗收活動C編制分部工程質(zhì)量監(jiān)督報告D.對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告47.ABC分類管理法中，A類問題是指()問題。A.主要B.一般C.次要D.特殊48.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險的大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風(fēng)險應(yīng)視為()風(fēng)險。A.重大B.中度C.可容許D.不容許49.下列危險源中，屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門50.對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡()人及其以上的事故。A.3B.5C.10D.1551.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性52.對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起()個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。A.1B.2C.3D.453.建設(shè)工程施工安全控制的特點不包括()。A.控制面廣B.控制的靜態(tài)性C.控制的嚴謹性D.控制系統(tǒng)交叉性54.在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，屬于核心要素的是運行控制與()。A.協(xié)商和溝通B.培訓(xùn)、意識和能力C.文件和資料控制D.結(jié)構(gòu)和職責(zé)55.在危險源識別的方法中，可能出現(xiàn)集體討論中的從眾性傾向現(xiàn)象的方法是()。A.德爾菲法B.咨詢法C.頭腦風(fēng)暴法D.安全檢查表法56.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點不包括()。A.文件的編制和使用是一個動態(tài)過程B.獨立單元的文件不需要加任何過多的其他解釋C.文件只能用文字形式表示D.體現(xiàn)了各活動的策劃、實施、檢查和處置的要求57.關(guān)于貫徹實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的作用和意義的表述不正確的是()。A.保護人類生存和國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展B.促進市場經(jīng)濟體制和國內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展C.改善人類的生活質(zhì)量D.提高企業(yè)管理水平，樹立企業(yè)的良好形象58.防止噪聲污染的最根本的措施是()。A.從聲源上降低噪聲B.采用隔聲裝置C.嚴格控制人為噪聲D.對接收者進行防護59.在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在()人，并標(biāo)明排列順序。A.2B.3C.13D.1460.從理論上講，在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)工程項目是否采用招標(biāo)投標(biāo)的方式確定承包人，()有著完全的決定權(quán)。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.設(shè)計單位D.政府主管部門61.國際工程承包合同爭議解決方式中，最常見、最有效的方式是()，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。A.協(xié)商B.仲裁C.調(diào)解D.訴訟62.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安置設(shè)備，由()辦理或獲得保險，不需支付保險費用。A.勞務(wù)分包人B.工程師C.工程承包人D.工程建設(shè)單位63.建設(shè)工程擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是()擔(dān)保。A.投標(biāo)B.支付C.預(yù)付款D.履約64.支付擔(dān)保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項擔(dān)保措施，以()。A.確保工程質(zhì)量B.確保工程費用及時支付到位C.考察承包人資金實力D.保證承包人按約履行65.建設(shè)工程施工合同交底是指()進行交底。A.發(fā)包人向承包人合同管理人員B.監(jiān)理人向承包人合同管理人員C.承包人合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員D.承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員66.因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于()索賠。A.其他B.工程變更C.費用D.工程終止67.在工程索賠中，工地的交接記錄()。A.不可以作為索賠證據(jù)B.可以作為索賠證據(jù)C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定D.只能作為索賠參考68.糾紛審議委員會的委員在建設(shè)工程項目開始時就介入項目，目的是()。A.了解項目管理情況及其問題B.預(yù)防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護當(dāng)事*益69.信息管理指的是()的合理組織和控制。A.信息傳輸B.信息的存檔和處理C.信息的處理和交流D.信息的收集和存儲70.項目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)()，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進行編碼。A.項目結(jié)構(gòu)圖B.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖C.項目組織結(jié)構(gòu)圖D.組織矩陣圖二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)71.建設(shè)工程項目的實施階段包括()。A.設(shè)計階段B.設(shè)計準(zhǔn)備階段C.可行性研究階段D.施工階段E.動用前準(zhǔn)備階段72.從事工程建設(shè)監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括()。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.規(guī)范73.工程項目策劃要整合多方面的知識和經(jīng)驗，其中包括()。A.設(shè)計經(jīng)驗B.開發(fā)經(jīng)驗C.項目結(jié)構(gòu)與分析技術(shù)D.施工經(jīng)驗E.管理經(jīng)驗74.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃中，施工方項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。A.質(zhì)量控制的方法和手段B.進度控制的方法和手段C.成本控制的方法和手段D.安全管理的策略E.風(fēng)險管理的策略75.在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括()。A.工程合同價與工程概算B.工程合同價與工程款的支付C.工程決算與工程預(yù)算D.工程決算與工程合同價E.工程預(yù)算與工程概算76.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.監(jiān)理設(shè)施B.專業(yè)工程的特點C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的方法和措施E.監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值77.施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，可以歸納為()措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟D.合同E.管理78.常用的建設(shè)工程項目施工成本計劃可按()編制。A.施工成本組成B.人力資源需求C.項目組成D.工程進度E.交通費79.建設(shè)工程施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從()方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。A.工程變更B.會計核算C.預(yù)算收入D.成本計劃E.實際成本80.承包工程的結(jié)算雙方實行()結(jié)算方式的，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。A.分段B.按月C.竣工D.按季E.竣工后一次81.關(guān)于橫道圖進度計劃法的表述正確的有()。A.適用于手工編制計劃B.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，易表達清楚C.沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差D.計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大E.能適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)82.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制()以及施工進度。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度B.物資采購工作進度C.征地拆遷工作進度D.項目動用前準(zhǔn)備階段工作進度E.設(shè)計工作進度83.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有()。A.工作B的總時差為3B.工作C的總時差為2C.工作D為關(guān)鍵工作D.工作E的總時差為3E.工作G的自由時差為284.建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是()。A.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念B.缺乏動態(tài)控制的觀念C.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念D.缺乏進度計劃系統(tǒng)化的觀念E.缺乏進度計劃現(xiàn)代化的觀念85.建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃關(guān)系到()。A.建筑物的功能組織和平面布局B.總體運輸及交通組織的合理性C.土地的合理利用D.建筑產(chǎn)品是否達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.豎向設(shè)計86.下圖所示的工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進度如圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明()。A.第4周末檢查時，工作B拖后1周，但不影響工期B.第4周末檢查時，工作A拖后1周，影響工期l周C.第10周末檢查時，工作I提前1周，可使工期提前l(fā)周D.第10周末檢查時，工作I拖后1周，但不影響工期E.在第510周內(nèi)，工作F和工作J的實際進度正常87.影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素，主要是()。A.決策因素B.設(shè)計技術(shù)因素C.建筑市場因素D.組織因素E.經(jīng)濟因素88.在施工階段依據(jù)法律和合同對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的主體為()。A.承包方B.業(yè)主C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門89.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行為方案和資源配置的( )來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程，它是質(zhì)量管理的一部分。A.計劃B.實施C.技術(shù)D.檢查E.監(jiān)督90.建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前的質(zhì)量檢查包括()。A.檢查項目施工方的質(zhì)保體系B.審查施工組織設(shè)計文件C.檢查工程建設(shè)各方的相關(guān)文件D.審查監(jiān)理規(guī)劃文件E.檢查各方人員的資質(zhì)證書91.質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，不僅應(yīng)具備指令性和系統(tǒng)性，同時還需要具備()。A.協(xié)調(diào)性B.指導(dǎo)性C.可行性D.可檢查性E.可理解性92.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞()等開展活動。A.培訓(xùn)、意識和能力B.文件管理C.不符合、糾正和預(yù)防措施D.體系文件編寫E.制定方針、目標(biāo)93.成本加酬金合同的適用工程主要有()。A.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定B.時間特別緊迫C.工程量小、工期短D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小E.工程量變化幅度不會太大94.安全檢查的主要內(nèi)容包括()。A.查思想B.查管理C.查隱患D.查整改E.查制度95.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)，勞務(wù)報酬的結(jié)算方式有()。A.成本加酬金B(yǎng).固定勞務(wù)報酬C.計時單價D.計件單價E.實際人工工資96.建設(shè)工程的招標(biāo)方式有()。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.指定性招標(biāo)D.區(qū)域性招標(biāo)、E.專業(yè)招標(biāo)97.根據(jù)FIDIC(土木工程施工合同條件，下列關(guān)于履約擔(dān)保的表述中，正確的有()。A.承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28d內(nèi)提交履約擔(dān)保B.銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣C.提供履約擔(dān)保的機構(gòu)必須經(jīng)過發(fā)包人同意D.在缺陷責(zé)任證書發(fā)出14d內(nèi)發(fā)包人應(yīng)將履約擔(dān)保退還給承包人E.因提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費用應(yīng)由發(fā)包人負擔(dān)98.投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎帽ＷC擔(dān)保、抵押擔(dān)保等方式，其具體的形式有很多種，通常有()。A.現(xiàn)金B(yǎng).銀行匯票C.現(xiàn)金支票D.可撤銷信用證E.保兌支票99.竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同文件，同時又是一個重要的法律，它表示()。A.發(fā)包人認可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C.發(fā)包人工程照管責(zé)任的結(jié)束D.保修責(zé)任的開始E.合同規(guī)定的工程支付條款有效100.建設(shè)工程項目的信息管理是通過對()的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A.各個系統(tǒng)B.各種材料C.各種工程D.各項工作E.各種數(shù)據(jù)參考答案一、單項選擇題1A2B3C4A5A6D7A8C9B10C11B12D13B14A15B16D17A18B19D20B21C22B23A24A25B26A27C28A29C30D31B32A33D34C35A36D37.B38B39D40C41A42B43A44C45C46C47A48B49C50C51B52C53B54D55C56C57C58A59C60A61A62C63C64B65C66A67B68A69A70A二、多項選擇題71ABDE72ABCD73ADE74ABDE75ABCD76BCDE77ABCD78ACD79CE80AE81ACD82ABDE83ABCD84ABC85ABCE86BD87AD88BCDE89ABDE90ABDE91ACD92ABC93AB94ABCD95BCD96AB97ACD98ABCE99ABDE100ADE 荿蒞蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅薀袂蒞莁蕿羄膈芇薈肆羈蚆薇袆膆薂薆羈聿蒈薅肀芅莄薄螀肇芀薄袂芃薈蚃羅肆蒄螞肇芁莀蟻螇肄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿螆肈腿薈螅螈羂蒃螄袀膇葿螃肂羀蒞