領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng)“人機(jī)對(duì)話”的題目一般描述一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作情景，提出相關(guān)的問(wèn)題，并列出解決該問(wèn)題的若干措施或辦法，同時(shí)在每個(gè)措施或辦法下列出了“1”到“7”七個(gè)的等級(jí)數(shù)字，表示措施或辦法的有效性程度，數(shù)字越大有效性程度越高，要求應(yīng)試者對(duì)該措施或方法的有效性程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。每道題作答限時(shí)3分鐘，超時(shí)后自動(dòng)結(jié)束。【第1題】你是剛到任的某單位一把手，正在主持離退休老同志座談會(huì)，會(huì)上兩個(gè)過(guò)去有個(gè)人恩怨的離休老同志相互爭(zhēng)論過(guò)去的事情，甚至大吵大鬧、大打出手，會(huì)議秩序一片混亂，你怎么辦？1. 你裝糊涂，讓他們自己解決，假裝接聽(tīng)電話走出會(huì)議室。 A B C D E F G 2. 厲聲呵斥兩位吵鬧的老同志A B C D E F G 3. 讓其他有威信的老同志把他們拉出會(huì)議室進(jìn)行勸解，繼續(xù)開(kāi)會(huì)A B C D E F G 4. 停止開(kāi)會(huì)，把他們的吵鬧調(diào)解完畢再說(shuō)A B C D E F G 【參考答案】BAGC說(shuō)明：因目前人機(jī)對(duì)話資料匱缺，官方評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)暫無(wú)，我們認(rèn)為應(yīng)與一般的心理測(cè)試相類似，即：每個(gè)選項(xiàng)都有一定的分值，紅色字體表示參考答案，如果您的選擇與參考答案一致或相近，分值可能相對(duì)高些?！镜?題】你作為市城建局長(zhǎng)，面對(duì)市區(qū)一重大改造工程拆遷難問(wèn)題，市領(lǐng)導(dǎo)多次催辦此次工程的進(jìn)展，你怎么辦？1. 申請(qǐng)市政府適當(dāng)動(dòng)用警力強(qiáng)制拆遷 A B C D E F G 2. 加大宣傳力度A B C D E F G 3. 指定一分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)此事，并層層簽訂軍令狀，采用一切合法手段推進(jìn)拆遷工作A B C D E F G 4. 請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，在法律和政策范圍內(nèi)，加大拆遷力度A B C D E F G 5. 拆遷難度太大，任務(wù)太重，領(lǐng)導(dǎo)要求太高，申請(qǐng)市委另外安排人來(lái)頂替自己的職位A B C D E F G 6. 成立若干工作組，深入拆遷戶做工作，同時(shí)利用黑社會(huì)組織恐嚇拆遷“釘子戶”，利用紅黑兩道推進(jìn)拆遷工作A B C D E F G 【參考答案】BDFFB A說(shuō)明：因目前人機(jī)對(duì)話資料匱缺，官方評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)暫無(wú)，我們認(rèn)為應(yīng)與一般的心理測(cè)試相類似，即：每個(gè)選項(xiàng)都有一定的分值，如果您的選擇與參考答案一致或相近，分值可能相對(duì)高些?！镜?題】某地有一甲企業(yè)因長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理不善而關(guān)停，并經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)已經(jīng)全部合并到乙企業(yè)，但甲企業(yè)職工許多遺留問(wèn)題沒(méi)有妥善解決，部分職工就到乙企業(yè)上訪，乙企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)這是甲企業(yè)主管部門的事，與乙企業(yè)無(wú)關(guān)。于是這批人就到兩企業(yè)的上級(jí)部門上訪。如果你是這兩個(gè)企業(yè)共同的上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，你將如何處理此事？1. 打電話通知甲企業(yè)負(fù)責(zé)人，把這批人盡快勸返回去。 A B C D E F G 2. 迅速召集甲、乙兩企業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決此事A B C D E F G 3. 要求乙企業(yè)妥善解決這個(gè)問(wèn)題A B C D E F G 4. 想辦法盡量往后面拖A B C D E F G 【參考答案】CGFA說(shuō)明：因目前人機(jī)對(duì)話資料匱缺，官方評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)暫無(wú)，我們認(rèn)為應(yīng)與一般的心理測(cè)試相類似，即：每個(gè)選項(xiàng)都有一定的分值，如果您的選擇與參考答案一致或相近，分值可能相對(duì)高些。【第4題】臨近建國(guó)60周年和中秋節(jié)，單位共有職工700余人，經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張，現(xiàn)只有50萬(wàn)元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：（1）解決辦公打電話難的問(wèn)題；（2）裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議；（3）支付職工特別是離退休干部的高額醫(yī)療費(fèi)用；（4）中秋節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯50萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿。如你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)將如何使用這筆錢。1. 告訴職工單位目前有困難，中秋節(jié)大家都辛苦了，祝大家節(jié)日快樂(lè)，福利可以象征性的發(fā)一點(diǎn)，然后讓大家感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，相信大家能體諒。 A B C D E F G 2. 支付職工特別是離退休干部的高額醫(yī)療費(fèi)用，根據(jù)具體人數(shù)，有病職工的家庭情況，適當(dāng)?shù)南冉o與一些補(bǔ)貼，其他的慢慢想辦法。A B C D E F G 3. 辦公電話可以先裝辦公室的和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的，沒(méi)必要每個(gè)處室都有。A B C D E F G 4. 重點(diǎn)放在裝修上，這是上級(jí)的任務(wù)，而且這個(gè)會(huì)議對(duì)提升單位的形象和美譽(yù)度很重要，給職工交代一下相信大家能夠接受。A B C D E F G 【參考答案】FFFC【第5題】劉局長(zhǎng)畢業(yè)于某名牌高校，崇尚民主思想，主張?jiān)诠芾砉ぷ髦蟹謾?quán)授能，讓下屬充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。他把絕大多數(shù)權(quán)力都分配給下屬機(jī)關(guān)，自己只負(fù)責(zé)最重要的事情。有人找他反映問(wèn)題，他總是說(shuō)，這件事不歸我管，你去找某某去。他充分信任下屬機(jī)關(guān)，從來(lái)不過(guò)問(wèn)他們的具體工作。半年里，他只開(kāi)了四次會(huì)，每次會(huì)上他都首先對(duì)大家的辛苦工作表示感謝，并對(duì)下一步工作提出具有原則性的意見(jiàn)。后來(lái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查，發(fā)現(xiàn)下屬機(jī)關(guān)之間互相扯皮，人心渙散，很多工作都沒(méi)有落實(shí)。劉局長(zhǎng)非常傷心，覺(jué)得下屬辜負(fù)了自己的信任，決定把所有的權(quán)力都收回來(lái)，所有的事情自己一個(gè)人說(shuō)了算。如何你是劉局長(zhǎng)，該如何處理這個(gè)問(wèn)題？1. 堅(jiān)持自己的做法，覺(jué)得自己沒(méi)有錯(cuò)，不想改變?cè)瓉?lái)做法。A B C D E F G 2. 正確認(rèn)識(shí)集權(quán)與與授權(quán)、分權(quán)的關(guān)系，集權(quán)制是指決策權(quán)集中在上級(jí)機(jī)關(guān)，分權(quán)是下級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)其轄區(qū)或所管轄范圍內(nèi)的行政事務(wù)有自主決定權(quán)，上級(jí)行政機(jī)關(guān)不加干涉的權(quán)力機(jī)制。二者各有優(yōu)缺點(diǎn)。A B C D E F G 3. 重新調(diào)整原來(lái)過(guò)度授權(quán)和過(guò)度集權(quán)的辦法，在適度分權(quán)的基礎(chǔ)上再適度地集權(quán)。A B C D E F G 4. 自暴自棄，干不好就辭職算了。A B C D E F G 【參考答案】CCGA【第6題】如果你將向全體部下宣布一項(xiàng)重要的新措施，是否：1. 發(fā)一份簡(jiǎn)報(bào)，將新措施方案刊載在其中。A B C D E F G 2. 安排一位副職去向大家解釋。A B C D E F G 3. 召開(kāi)一次專門會(huì)議，向每位下屬詳細(xì)解釋新方案。A B C D E F G 4. 先交給各處室討論一下，然后開(kāi)大會(huì)宣布實(shí)施。A B C D E F G 【參考答案】BEFG【第7題】你作為到任半年之后的一個(gè)副廳級(jí)單位一把手，發(fā)現(xiàn)中層干部工作積極性不高，干部結(jié)構(gòu)老化，工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下，你認(rèn)為怎樣才能改變這一狀況？1. 所有中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗A B C D E F G 2. 先調(diào)整重要崗位的中層干部，然后全面競(jìng)爭(zhēng)上崗A B C D E F G 3. 建立健全嚴(yán)格的管理制度和干部考評(píng)制度，并親自抓制度的執(zhí)行A B C D E F G 4. 召開(kāi)職工大會(huì)整頓干部作風(fēng)?A B C D E F G 5. 送一部分中層干部到黨校學(xué)習(xí)，安排一部分到上級(jí)單位掛職或到縣市掛職，然后把德才兼?zhèn)涞耐咎岚沃赜肁 B C D E F G 6. 找工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的同志談話，并在大會(huì)上不點(diǎn)名批評(píng)A B C D E F G 【參考答案】GEFDFE【第8題】你是市直某局剛到任的局長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期不團(tuán)結(jié)，局黨組書記和副書記A、副局長(zhǎng)B是一個(gè)派系，另兩位副局長(zhǎng)C、D是一個(gè)派系，你怎樣團(tuán)結(jié)好這個(gè)班子、促進(jìn)工作健康發(fā)展？1. 與局黨組書記那一派搞好關(guān)系，與C、D兩位副局長(zhǎng)對(duì)著干。A B C D E F G 2. 與書記交心談心，你們兩個(gè)團(tuán)結(jié)如一人，A、B、C、D四人自然會(huì)與黨政一把手保持高度一致。A B C D E F G 3. 不介入任何一派，深入調(diào)研、扎實(shí)工作。A B C D E F G 4. 經(jīng)常開(kāi)民主生活會(huì)，要求大家講團(tuán)結(jié)顧大局，不搞任何派別，不搞內(nèi)耗。A B C D E F G 5. 請(qǐng)市委調(diào)走書記，你黨政一肩挑。A B C D E F G 6. 請(qǐng)市委平調(diào)A、B，再把自己信任的同志從外面調(diào)進(jìn)來(lái)2位替補(bǔ)副書記和副局長(zhǎng)職位。A B C D E F G 【參考答案】AFFFBC【第9題】你做為分管副廳長(zhǎng)，在大會(huì)上解說(shuō)廳黨組剛剛研究通過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案，而不明情況的省分管領(lǐng)導(dǎo)在你解讀完方案之后的講話中，當(dāng)眾推翻這個(gè)方案，并嚴(yán)肅批評(píng)你這個(gè)分管副廳長(zhǎng)工作不負(fù)責(zé)任，你怎么辦？1. 你一氣之下從會(huì)場(chǎng)拂袖而去。A B C D E F G 2. 在主席臺(tái)上給臺(tái)下的起草方案的工作班子使眼色，讓他們站起來(lái)與省分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)爭(zhēng)論一番。A B C D E F G 3. 吃個(gè)啞巴虧，什么也不說(shuō)，會(huì)下再與省領(lǐng)導(dǎo)溝通。A B C D E F G 4. 既不爭(zhēng)論也不離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，你下定決心以后再不管此項(xiàng)目實(shí)施。A B C D E F G 5. 立即在主席臺(tái)上與廳長(zhǎng)商量，請(qǐng)廳長(zhǎng)講話時(shí)委婉糾正省領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，自己則借廳長(zhǎng)講話之機(jī)向省分管領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的工作失誤，匯報(bào)不夠，請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)諒解和支持此方案的實(shí)施。A B C D E F G 6. 待省領(lǐng)導(dǎo)講話完畢之后，主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)僦v一次話，當(dāng)眾向省領(lǐng)導(dǎo)檢討自己工作不細(xì)致，并承諾再行調(diào)研，認(rèn)真修改方案并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)后再實(shí)施。A B C D E F G 【參考答案】AAEBFF【第10題】你是某廳副廳長(zhǎng)，你所分管的處室主要負(fù)責(zé)人是一位與廳長(zhǎng)私交很好的資深處長(zhǎng)，在本行業(yè)很有影響、有貢獻(xiàn)，但他從來(lái)不聽(tīng)你的工作安排，工作上經(jīng)常和你對(duì)著干，你將：1. 給廳長(zhǎng)做工作，平調(diào)至其他不屬于你分管的處室。A B C D E F G 2. 按照制度對(duì)其嚴(yán)加管理。A B C D E F G 3. 與其交心談心，要他今后服從安排。A B C D E F G 4. 自我反思，改進(jìn)自己的工作方式方法，以適應(yīng)其風(fēng)格。A B C D E F G 5. 大會(huì)上經(jīng)常點(diǎn)名批評(píng)教育。A B C D E F G 6. 與其深入交心，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制度，并與廳長(zhǎng)充分溝通形成一致意見(jiàn)，對(duì)廳內(nèi)任何人一視同仁，如果其今后仍不改正，則調(diào)離此崗位。A B C D E F G 【參考答案】BEFBBG【第11題】你作為某鐵路工程指揮部指揮長(zhǎng)，在施工前遇到這樣一種情況：當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)民都有打石廠，他們強(qiáng)烈要求“鐵路從家門口過(guò)，當(dāng)然要用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自己打的沙石”，不允許指揮部用外面的砂石材料，你怎么辦？1. 同意當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的請(qǐng)求。A B C D E F G 2. 請(qǐng)當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)，不用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的砂石。A B C D E F G 3. 同意當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參加招投標(biāo)，并承諾同等條件下優(yōu)先于農(nóng)民。A B C D E F G 4. 不用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的砂石。A B C D E F G 5. 嚴(yán)格按照招投標(biāo)規(guī)定辦，誰(shuí)中標(biāo)就用誰(shuí)的砂石材料。A B C D E F G 6. 同意當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參加招投標(biāo)，但平等競(jìng)爭(zhēng)，并請(qǐng)當(dāng)?shù)卣雒孀龊梅€(wěn)定工作。A B C D E F G 【參考答案】ABGADF【第12題】你是市電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)，市領(lǐng)導(dǎo)給你批了一張條子，要你臺(tái)為市直某單位B制作一個(gè)免費(fèi)專題片，你回單位后發(fā)現(xiàn)這個(gè)單位要制作的專題片屬商業(yè)廣告性質(zhì)，按規(guī)定要收費(fèi)，你怎么辦？1. 按領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)辦，免費(fèi)制作專題片。A B C D E F G 2. 給單位B的主要領(lǐng)導(dǎo)打電話，說(shuō)這是應(yīng)收費(fèi)的項(xiàng)目，由于領(lǐng)導(dǎo)批了條子，大幅優(yōu)惠給單位B制作專題片，適當(dāng)收點(diǎn)費(fèi)用算了。A B C D E F G 3. 去找市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說(shuō)不按規(guī)定交費(fèi)就不拍專題片。A B C D E F G 4. 給臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子做工作，免費(fèi)制作專題片，同時(shí)給市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和與單位B主要負(fù)責(zé)人溝通，下不為例，請(qǐng)多多支持，并以此為契機(jī)與單位B建立良好的合作關(guān)系。A B C D E F G 5. 不給足錢就不拍。A B C D E F G 6.免費(fèi)拍專題片后，立即給那位市領(lǐng)導(dǎo)寫一個(gè)解決電視臺(tái)資金困難的請(qǐng)示。A B C D E F G 【參考答案】CEBEAC【第13題】M市一民營(yíng)企業(yè)要上一高污染、高能耗、高稅收的項(xiàng)目，省里有領(lǐng)導(dǎo)打招呼也要上此項(xiàng)目，同時(shí)你作為市長(zhǎng)與上級(jí)政府簽訂的招商引資責(zé)任狀任務(wù)很重，且M市是經(jīng)濟(jì)貧困市，你怎么辦？1. 給省里打招呼的領(lǐng)導(dǎo)做工作，堅(jiān)決不能上此項(xiàng)目。A B C D E F G 2. 千方百計(jì)加快此項(xiàng)目進(jìn)程。A B C D E F G 3. 邊上邊進(jìn)行技改，把污染降到最低限度。A B C D E F G 4. 宣傳動(dòng)員全市上下支持此項(xiàng)目。A B C D E F G 5. 表面上按一個(gè)無(wú)污染的工程項(xiàng)目報(bào)批，實(shí)質(zhì)上還是實(shí)施此項(xiàng)目。A B C D E F G 6. 先放著不上，加緊招商，如果年終完不成招商責(zé)任狀時(shí)再上此項(xiàng)目。A B C D E F G 【參考答案】FBCBAB【第14題】B市發(fā)生過(guò)一起官員進(jìn)洗浴中心要求異性服務(wù)被女服務(wù)員殺死的案件，引起社會(huì)廣泛關(guān)注，網(wǎng)絡(luò)上一夜之間有上百萬(wàn)條關(guān)于此事的文章，數(shù)十家中外媒體聚集B市并要求身為B市市長(zhǎng)的你接受采訪，你怎么辦？1. 問(wèn)題太敏感，以各種理由回避媒體采訪。A B C D E F G 2. 等案情調(diào)查清楚之后，召開(kāi)會(huì)議，確定新聞發(fā)言人和新聞口徑，由新聞發(fā)言人接受采訪。A B C D E F G 3. 及時(shí)舉行新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)來(lái)B市的所有媒體參加，由新聞發(fā)言人把已經(jīng)核實(shí)的事實(shí)發(fā)布出去，并承諾有新的進(jìn)展第一時(shí)間告訴媒體。A B C D E F G 4. 媒體采訪是小事，處理事情是大事，由宣傳部接待記者，你不與媒體見(jiàn)面。A B C D E F G 【參考答案】AFGC【第15題】A市市場(chǎng)上有大量“三無(wú)”食品，你作為市分管領(lǐng)導(dǎo)怎么處理？1. 立即組織市工商局、質(zhì)檢局、公安局、衛(wèi)生局、廣播局、報(bào)社等單位組成打擊“三無(wú)”食品工作小組，突擊整治食品市場(chǎng)。A B C D E F G 2. 安排電視臺(tái)、報(bào)社開(kāi)辟專欄，廣泛宣傳“三無(wú)”食品的危害。A B C D E F G 3. 嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售“三無(wú)”食品的企業(yè)和個(gè)人，并銷毀流入市場(chǎng)上的“三無(wú)”食品。A B C D E F G 4. 組織相關(guān)執(zhí)法部門和宣傳部門建立整治食品市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。A B C D E F G 5. 交給市工商局全權(quán)處置，并將結(jié)果書面報(bào)告給市政府。A B C D E F G 【參考答案】FDFGD【第16題】換屆之前，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到處活動(dòng)，爭(zhēng)取換屆時(shí)能提拔或安排一個(gè)更好的位置，你作為省委組織部多次表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，年富力強(qiáng)，面對(duì)這一狀況怎么辦？1. 加大四處活動(dòng)力度，換屆提拔志在必得。A B C D E F G 2. 扎實(shí)工作，等組織提拔。A B C D E F G 3. 一心一意謀發(fā)展，提拔與否無(wú)所謂。A B C D E F G 4. 檢舉到處活動(dòng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。A B C D E F G 5. 給市委書記送2-5萬(wàn)元錢，并明確提出你最具提拔使用的條件。A B C D E F G 【參考答案】BFFCA【第17題】一位很久未見(jiàn)面的老領(lǐng)導(dǎo)突然打電話請(qǐng)你吃飯，過(guò)去這位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很關(guān)照，他威信也很高，聽(tīng)說(shuō)此次是找你辦一件私事，你怎么辦？A. 赴約、主動(dòng)買單并帶一些禮品給老領(lǐng)導(dǎo)，原則范圍內(nèi)的事情照辦，原則范圍以外的事情做好解釋，不辦。A B C D E F G B. 先去再說(shuō)。A B C D E F G C. 老領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論交代什么事只要有可能都盡力而為。A B C D E F G D. 借故推脫，不予赴約。A B C D E F G E. 赴約，違法違紀(jì)的事情也要辦。A B C D E F G 【參考答案】FDCBA【第18題】李某是某縣副縣長(zhǎng)，主管工業(yè)。一上任，遇到了“70”型煉焦?fàn)t的修建工程問(wèn)題。他的前任已為此工程做了大量工作并經(jīng)省、市發(fā)改委批復(fù)投資400萬(wàn)元。現(xiàn)在要進(jìn)行的是拿出施工方案并組織實(shí)施。李某經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，“70”型煉焦?fàn)t對(duì)本地情況不適合，在煤質(zhì)、原煤用量、水源等方面的需要很難得到保證。如果你是李副縣長(zhǎng)，你將如何解決這一問(wèn)題？1. 既然是前任已決策，而且已經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)，不能更改了。A B C D E F G 2. 重新制訂方案，不用“70”型煉焦?fàn)t，并將這一方案報(bào)縣委討論后，決定廢棄原方案、采納新方案。A B C D E F G 3. 及時(shí)與省、市發(fā)改委溝通說(shuō)明情況，爭(zhēng)取上面批復(fù)資金繼續(xù)支持新方案。A B C D E F G 4. 擔(dān)心別人說(shuō)閑話，也擔(dān)心前面參與工作的人員有意見(jiàn)，盡量拖延這件事，以后再說(shuō)。A B C D E F G 【參考答案】BFFC【第19題】某市為進(jìn)一步整合教學(xué)資源，準(zhǔn)備將本地兩所高校合并。但這兩所學(xué)校各有特點(diǎn)，條件也不一樣。甲學(xué)校所占位置較好，在城區(qū)中心地段，而且學(xué)校教職工收入較好，但該校校長(zhǎng)是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的，比較專斷，群眾有議論。而乙?；A(chǔ)差一些，教職工收入也差一些，但該校長(zhǎng)很勤奮敬業(yè)，屬專家型領(lǐng)導(dǎo)，而且近幾年學(xué)術(shù)成果很豐富。如果你作為分管教育的市領(lǐng)導(dǎo)，你將建議選誰(shuí)作為校長(zhǎng)？1. 選擇甲學(xué)校校長(zhǎng)當(dāng)合并后的校長(zhǎng)A B C D E F G 2. 選擇乙校校長(zhǎng)當(dāng)合并后的校長(zhǎng)A B C D E F G 3. 在征求兩所學(xué)校教師意見(jiàn)后再根據(jù)群眾意見(jiàn)來(lái)定誰(shuí)當(dāng)校長(zhǎng)A B C D E F G 4. 通過(guò)公開(kāi)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式選擇校長(zhǎng)人選A B C D E F G 【參考答案】CEFG【第20題】你作為分管城建的副市長(zhǎng)，市里決定修建一個(gè)城區(qū)污水處理工程，總投資1800多萬(wàn)元，市委書記給你打招呼，要求在工程招投標(biāo)時(shí)考慮一下W，同時(shí)市長(zhǎng)給你打招呼要你招投標(biāo)時(shí)考慮一下H，你夫人也要你招投標(biāo)時(shí)關(guān)照一下你的岳父（某建筑公司老板），你怎么辦？1. 嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，不給任何部門任何人打任何招呼。A B C D E F G 2. 你分別給市委書記、市長(zhǎng)和你夫人做好解釋工作，請(qǐng)他們理解，此項(xiàng)工程只能公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)，以后有機(jī)會(huì)再說(shuō)。A B C D E F G 3. 你分別給市長(zhǎng)和你夫人做好解釋工作，同時(shí)暗地里給相關(guān)方面打招呼，一定要讓市委書記的朋友W中標(biāo)。A B C D E F G 4. 千方百計(jì)讓你的岳父中標(biāo)，然后帶禮物分別到市委書記和市長(zhǎng)家里去做好解釋工作，說(shuō)招投標(biāo)時(shí)公開(kāi)透明，不好關(guān)照。A B C D E F G 5. 同意W和H和岳父同時(shí)參與招投標(biāo)，平等競(jìng)爭(zhēng)，但暗中打招呼優(yōu)先市委書記的朋友W中標(biāo)。A B C D E F G 6. 自己不管此事，讓市環(huán)保局去負(fù)責(zé)招投標(biāo)。A B C D E F G 【參考答案】FGAAAC【第21題】如果你對(duì)某位下屬提出的過(guò)激方案不感興趣，是否：1. 指出這個(gè)方案的缺陷，同時(shí)鼓勵(lì)他重新考慮新方案。A B C D E F G 2. 告訴他這個(gè)方案不合時(shí)宜，成本太高，不實(shí)用。A B C D E F G 3. 表示將認(rèn)真考慮他的意見(jiàn)，隨后卻丟進(jìn)檔案柜。A B C D E F G 4. 表?yè)P(yáng)它敢于創(chuàng)新的精神，并坐下來(lái)和他共同探討方案的修改。A B C D E F G 【參考答案】FEBG【第22題】你如果與某位將調(diào)來(lái)與你合作的同事深惡痛絕，你：1. 直接或間接地表示出自己對(duì)他的態(tài)度。A B C D E F G 2. 把這件事當(dāng)作一次挑戰(zhàn)，試著與他交朋友。A B C D E F G 3. 只與他保持純粹的“工作”關(guān)系。A B C D E F G 4. 暗示所有的部下給他一個(gè)下馬威。A B C D E F G 【參考答案】BFFB【第23題】一位最受你器重的部下突然辭職，調(diào)到另一個(gè)單位工作，而那個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)是你政治上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你：1. 對(duì)他的背叛行為深表失望。A B C D E F G 2. 祝他在新的工作崗位上獲得成功發(fā)展，并盡量為他創(chuàng)造好的工作環(huán)境。A B C D E F G 3. 接受他的辭呈并檢查他臨行前的交接工作是否圓滿。A B C D E F G 4. 不予放人，做工作讓他留下來(lái)。A B C D E F G 【參考答案】BGFC【第24題】假如由于某位部下的失誤，使你陷入難堪的局面，你：1. 嚴(yán)厲斥責(zé)當(dāng)事人并警告他再不要發(fā)生類似事件。A B C D E F G 2. 態(tài)度溫和地與當(dāng)事人共同探討，并注意不挫傷他的自信心和自尊心。A B C D E F G 3. 從積極的角度分析問(wèn)題，制定預(yù)防重蹈覆轍的措施。A B C D E F G 4. 暗下決心，讓他永無(wú)出頭之日。A B C D E F G 【參考答案】BFGA【第25題】如果你的部門承擔(dān)了一項(xiàng)重大項(xiàng)目，需要投入大量人力、物力和精力，那么在分配工作時(shí)，你是否：1. 完全憑著自己對(duì)每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力的印象分配。A B C D E F G 2. 與部下展開(kāi)民主討論，形成一個(gè)人人滿意的分配方案。A B C D E F G 3. 充分衡量這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于個(gè)人發(fā)展的意義，使每個(gè)人都能得到積累經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)擴(kuò)眼界的機(jī)會(huì)。A B C D E F G 4. 給你信任的部下多分配工作，讓其他同志盡量不沾邊。A B C D E F G 【參考答案】CGGB【第26題】當(dāng)你將一項(xiàng)任務(wù)交給一位經(jīng)驗(yàn)不足的部下去處理時(shí)，你怎樣向他交待任務(wù)?1. 首先解釋這項(xiàng)任務(wù)的具體內(nèi)容并告訴他最終目標(biāo)。A B C D E F G 2. 授予他一些完成任務(wù)所必需的特權(quán)。A B C D E F G 3. 簡(jiǎn)介一下將與他合作的某些關(guān)鍵人物的情況，并盡量安排他們會(huì)面。A B C D E F G 4. 明確規(guī)定完成任務(wù)的期限和檢查進(jìn)展情況的日期。A B C D E F G 5. 明確獎(jiǎng)懲辦法。A B C D E F G 6. 確保他完成這項(xiàng)任務(wù)的基本要求。A B C D E F G 【參考答案】FFFFFF【第27題】某信息中心主任因提供了錯(cuò)誤的市場(chǎng)信息，致使某行政領(lǐng)導(dǎo)作出了錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)決策，使該地區(qū)蒙受了重大的經(jīng)濟(jì)損失。如果你是這位行政領(lǐng)導(dǎo)，該如何處理這位信息主任？1. 認(rèn)為信息中心主任根本不稱職，把他找來(lái)批評(píng)一通，然后建議撤職。A B C D E F G 2. 信息主任可能是“好馬失蹄”，一時(shí)大意而判斷錯(cuò)誤，把他撤職就可能毀掉一個(gè)人才，何況目前還找不到一個(gè)更合適的人選來(lái)接替這個(gè)職務(wù)，一旦撤職將會(huì)影響工作。A B C D E F G 3. 將信息中心主任找來(lái)，只告訴他要對(duì)這次錯(cuò)誤作處理，但不說(shuō)具體怎樣處理，事情就此拖了下來(lái)，以觀后效。A B C D E F G 4. 在以后的一段時(shí)間里，信息中心主任為了挽回因自己錯(cuò)誤給地區(qū)帶來(lái)的損失，一直兢兢業(yè)業(yè)地工作，多次提供了很有價(jià)值的信息，從而為該行政領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)決策作出了重要貢獻(xiàn)，本應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)。但因前次的問(wèn)題還未處理，故將功抵過(guò)，功過(guò)抵消。既不嘉獎(jiǎng)，也不處分，不升也不降。A B C D E F G 5. 給中心主任警告處分，并鼓勵(lì)他今后高度負(fù)責(zé)，做好工作。A B C D E F G 【參考答案】ACECF【第28題】某國(guó)家級(jí)風(fēng)景區(qū)地處兩地分界，七大風(fēng)景區(qū)雄奇險(xiǎn)秀，開(kāi)發(fā)前景看好，一香港公司投資2000萬(wàn)元與甲縣合資在山的南部修建了一條索道，旅游者可節(jié)省2個(gè)多小時(shí)，飽攬風(fēng)景區(qū)的絢麗風(fēng)光。另外有公司投資建東部索道，此舉可啟動(dòng)四大景區(qū)，甲縣政府批文同意，此前，乙縣有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集資擬在山南修建同一景區(qū)的索道，乙縣政府已經(jīng)批文同意，此舉引起了甲縣山南索道的投資者的強(qiáng)烈反對(duì)，各方紛紛報(bào)上級(jí)主管，要求解決問(wèn)題。上級(jí)決定建立獨(dú)立的開(kāi)發(fā)管理區(qū)，理順關(guān)系，協(xié)調(diào)各方利益，招商引資，有計(jì)劃開(kāi)發(fā)旅游資源。請(qǐng)問(wèn)：假如你被任命為獨(dú)立風(fēng)景管理區(qū)的負(fù)責(zé)人，你將如何處理這一問(wèn)題？1.立即組織相關(guān)部門和專家深入調(diào)查研究和論證，制定整個(gè)風(fēng)景區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，報(bào)上級(jí)審批。A B C D E F G 2.按審批的規(guī)劃，對(duì)管理期前甲、乙兩線各自批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行與規(guī)劃不符合的項(xiàng)目一律不得建設(shè)，符合規(guī)劃的項(xiàng)目分批建設(shè)。C D E F G 3. 鑒于乙縣批建的索道與山南已經(jīng)修建的索道屬于同一景區(qū)，建立勢(shì)必影響合資公司的利益，這一項(xiàng)目不予審批。東部索道啟動(dòng)四景區(qū)，如果與規(guī)劃一致可以予以批準(zhǔn)。A B C D E F G 4. 如果東部索道獲批準(zhǔn)，乙縣的利益應(yīng)以保證，可考慮甲、乙兩縣共同投資，收益分享，共同開(kāi)發(fā)，形成雙方都可以接受的方案。A B C D E F G 【參考答案】FFFG【第29題】作為某市分管招商引資的副市長(zhǎng)，某日下午你要處理如下事務(wù)：1、你夫人病危，在醫(yī)院里住院，等你去看望；2、你分管的一單位職工因人事改革鬧事，欲組織1000余人到省政府上訪；3、你分管的某煤礦瓦斯爆炸，死傷情況不明；4、臺(tái)商考察團(tuán)下午三點(diǎn)蒞臨你市參加市里的招商新聞發(fā)布會(huì)；5、你多年未見(jiàn)面的初戀?gòu)拿绹?guó)回來(lái)要求共進(jìn)晚餐。你將會(huì)怎么處理？1. 按3-2-4-1-5的次序處理此事。A B C D E F G 2. 只處理1、5，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。A B C D E F G 3. 只處置2，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。A B C D E F G 4. 只處置5，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。A B C D E F G 5. 請(qǐng)政府分管副秘書長(zhǎng)到礦工鬧事單位穩(wěn)定局勢(shì)，你帶領(lǐng)相關(guān)部門第一時(shí)間到煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)處置事故，其余事情交政府辦和相關(guān)部門。A B C D E F G 6. 報(bào)告市長(zhǎng)，請(qǐng)求支援，然后由市長(zhǎng)分工妥善處理，自己去處置3。A B C D E F G 7. 天要下雨娘要嫁人，隨它去吧，夫人要緊，其他事管不了啦！因?yàn)椤耙晃莶粧吆我話咛煜隆薄 B C D E F G 【參考答案】BBCAF GA【第30題】你是某單位副職，你的一把手到你辦公室說(shuō)，他過(guò)去在鄉(xiāng)里工作的一位老同事想調(diào)進(jìn)你們單位，那位同志54歲，工作勤勤懇懇，能力很強(qiáng)，再過(guò)幾年就要退休了，這次不調(diào)進(jìn)城以后再?zèng)]機(jī)會(huì)，你怎么辦？1. 裝糊涂，假裝沒(méi)聽(tīng)懂。A B C D E F G 2.不同意調(diào)此人。A B C D E F G 3. 不發(fā)表任何意見(jiàn)，開(kāi)班子會(huì)議研究時(shí)，少數(shù)服從多數(shù)。A B C D E F G 4. 串通其他幾位班子成員，在開(kāi)會(huì)研究時(shí)反對(duì)一把手的意見(jiàn)。A B C D E F G 【參考答案】BBDA【第31題】你是剛到某單位工作的副職，發(fā)現(xiàn)新單位的一把手和另一副職狼狽為奸，貪污腐壞嚴(yán)重，你怎么辦？1. 寫檢舉材料告發(fā)他們。 B C D E F G 2. 假裝不知道。A B C D E F G 3. 把他們違法違紀(jì)情況口頭報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。A B C D E F G 4. 和下屬單位的同志們講他們的貪污腐化情況。A B C D E F G 5. 指使你的部下寫檢舉信。A B C D E F G 6. 會(huì)上不點(diǎn)名批評(píng)他們。A B C D E F G 7. 在班子會(huì)議上建議進(jìn)一步建立健全制度，并提出領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，杜絕貪污腐化現(xiàn)象。A B C D E F G 【參考答案】FBFAAEG【第32題】你是分管老干工作的領(lǐng)導(dǎo)，你所在的單位又是離退休干部人數(shù)很多的單位，過(guò)去發(fā)生過(guò)老同志因待遇問(wèn)題集體上高速公路堵塞交通事件，但你單位一把手不重視老干工作，你提出的建議他從不采納，你怎么辦？1. 暗示老同志組織上訪活動(dòng)。A B C D E F G 2. 不斷提出新的合理的建議，逐個(gè)做通班子成員的工作，讓他們支持你，適時(shí)在班子會(huì)上討論通過(guò)。A B C D E F G 3. 請(qǐng)一把手多到老同志家去走一走，讓他實(shí)地了解老同志的困難。A B C D E F G 4. 找企業(yè)資助，經(jīng)常開(kāi)展老同志活動(dòng)，請(qǐng)一把手參加。A B C D E F G 5. 請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給一把手談話，要求他重視老干部工作。A B C D E F G 6. 暗示有代表性的老同志經(jīng)常去找一把手溝通。A B C D E F G 【參考答案】AGFECD【第33題】你作為某局副局長(zhǎng)，急需招錄一名計(jì)算機(jī)人員，市里分管領(lǐng)導(dǎo)給你打招呼要安排他的兒子，但他的兒子又不適合作此項(xiàng)工作，你怎么辦？1. 干脆不招聘計(jì)算機(jī)人員了。A B C D E F G 2. 拖一拖再說(shuō)。A B C D E F G 3. 公開(kāi)招考。A B C D E F G 4. 安排領(lǐng)導(dǎo)的兒子上崗，從事計(jì)算機(jī)工作。A B C D E F G 5. 指使部下集體反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兒子來(lái)你局工作。A B C D E F G 6. 給領(lǐng)導(dǎo)做好解釋工作，同時(shí)公開(kāi)招考，同等條件下優(yōu)先錄用。A B C D E F G 7. 交給一副局長(zhǎng)處理此事。A B C D E F G 【參考答案】ACGBC GC【第34題】你作為單位一把手，按照有關(guān)規(guī)定，你單位有3名犯錯(cuò)誤的老同志應(yīng)開(kāi)除公職，但其中一名是市主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚，如果這3人不開(kāi)除，將嚴(yán)重影響全體職工的工作積極性和今后制度的執(zhí)行，你怎么辦？1. 堅(jiān)決開(kāi)除此3名同志。A B C D E F G 2. 開(kāi)除前給市主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下情況，請(qǐng)他支持。A B C D E F G 3. 除了市主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚找一個(gè)合適理由不開(kāi)除外，其余2名人員堅(jiān)絕開(kāi)除。A B C D E F G 4. 先放一放此事再說(shuō)。A B C D E F G 5. 嚴(yán)肅批評(píng)這3名同志，都記大過(guò)一次，保留公職，以觀后效。A B C D E F G 【參考答案】FGABC【第35題】你是某市市長(zhǎng)，市委書記能力不強(qiáng)但是資格老、人緣好，一直對(duì)你年輕氣盛、才華橫溢而心懷嫉妒，工作中常常磕磕碰碰，你怎么辦？1. 不顯山露水，韜光養(yǎng)晦。A B C D E F G 2. 任何事你要與市委書記爭(zhēng)個(gè)高下。A B C D E F G 3. 尊重書記，他說(shuō)怎么辦就怎么辦。A B C D E F G 4. 建議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，確保市委決策科學(xué)化、民主化、法制化A B C D E F G 5. 時(shí)時(shí)處處維護(hù)書記的威信，有什么不同意見(jiàn)私下與他溝通。A B C D E F G 6. 團(tuán)結(jié)市委一些與書記有不同意見(jiàn)的常委，在重大問(wèn)題上與市委書記分庭抗禮、據(jù)理力爭(zhēng)。A B C D E F G 7. 大事講原則，小事講風(fēng)格。A B C D E F G 8. 服從不盲從，有才不顯才，攬事不攬權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。A B C D E F G 【參考答案】EABGF AFG【第36題】某市城區(qū)人口100萬(wàn)人，某夜十二點(diǎn)，突然有人報(bào)告城區(qū)河流中流入大量有劇毒物質(zhì)，你作為一市之長(zhǎng)，怎么辦？1. 立即前往市政府會(huì)議室，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并召開(kāi)緊急會(huì)議，成立指揮部。A B C D E F G 2. 通知自來(lái)水公司停止對(duì)一切企業(yè)、個(gè)人、單位供水。A B C D E F G 3. 調(diào)集消防車從城外清潔水源處取水，緊急為市民供給飲用水。A B C D E F G 4. 通過(guò)各種媒體包括手機(jī)短信發(fā)送消息，穩(wěn)定群眾情緒，避免引起騷亂。A B C D E F G 5. 千方百計(jì)確保城市消防用水，城市居民飲用水以后再說(shuō)。A B C D E F G