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平樂(lè)園公共租賃住房項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃.doc

  • 資源ID:8884485       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">779.50KB        全文頁(yè)數(shù):102頁(yè)
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平樂(lè)園公共租賃住房項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃.doc

平樂(lè)園公共租賃住房項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃編制: 審核: 北京和平誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程監(jiān)理部二0一五年八月目 錄第一章 工程項(xiàng)目概況3一、建設(shè)單位及相關(guān)單位3二、工程名稱(chēng)和工程地址3三、工程投資及工程概況3第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍4一、監(jiān)理工作總目標(biāo)4二、質(zhì)量目標(biāo)分解4第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容5一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容5二、施工階段工作內(nèi)容81、定期組織回訪(fǎng)152、及時(shí)調(diào)查缺陷153、分清缺陷責(zé)任154、限時(shí)整改監(jiān)控155、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量156、保修期的延長(zhǎng)處理157、保修責(zé)任證書(shū)解除15第四章 監(jiān)理工作依據(jù)16第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與人員配置17一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式17二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說(shuō)明18三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置19第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)20一、總監(jiān)理工程師職責(zé)20二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)20三、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)20四、監(jiān)理員職責(zé)21第七章 監(jiān)理工作程序22一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序28二、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序40三、施工階段投資控制監(jiān)理工作程序41四、施工階段安全文明監(jiān)理工作程序48第八章 監(jiān)理工作方法及措施52第九章 監(jiān)理工作制度80第十章 監(jiān)理儀器及設(shè)備94第十一章 安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理制度96第一章 工程項(xiàng)目概況第一節(jié) 工程概況一、建設(shè)單位及相關(guān)單位1、建設(shè)單位:北京市保障性住房建設(shè)投資中心 2、設(shè)計(jì)單位:北京市建筑設(shè)計(jì)研究院3、地勘單位:4、監(jiān)理單位:北京和平誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 5、施工單位: 二、工程名稱(chēng)和工程地址1、工程名稱(chēng):平樂(lè)園公共租賃住房項(xiàng)目 2、工程地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)平樂(lè)園 三、工程投資及工程概況(一)、工程投資:總投資約 萬(wàn)元(二)、工程概況: 本工程位于北京市東五環(huán)外朝陽(yáng)區(qū)平樂(lè)園,北至規(guī)劃路大郊亭三街,東臨居住小區(qū)風(fēng)度柏林,南至規(guī)劃路人民機(jī)械廠(chǎng)南路,西至九龍花園東路。建筑總面積160385.33,其中1#-9#住宅樓建筑面積107998.33、地下車(chē)庫(kù)建筑面積52387。1#-9#住宅樓地上為住宅,地下為自行車(chē)庫(kù)、地下車(chē)庫(kù)及功能用房;結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu);建筑年限50年;防火等級(jí)為地下及3#、5#樓高層部分為一級(jí),1#、2#、6-9#樓為二級(jí);抗震裂度為8度;防水等級(jí)為屋面為級(jí),地下為一級(jí);建筑層數(shù)為地上6層、10層、15層、27層,地下4層。地下車(chē)庫(kù)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑年限50年;防火等級(jí)為一級(jí);抗震裂度為8度;防水等級(jí)為級(jí);建筑層數(shù)為地下三層,建筑層高地下一層:3.8m,地下二層:3.6m;地下三層:3.7m。第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍第一節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作質(zhì)量要求:嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關(guān)合同要求完成監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作,協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)開(kāi)工手續(xù)。嚴(yán)格按施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作,審查施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)監(jiān)理合同的要求,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?!翱茖W(xué)組織、合理安排、高效運(yùn)作、有效監(jiān)督、及時(shí)協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作原則,嚴(yán)格按照國(guó)家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定,從組織上、制度上、措施上建立起保證安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保證體系,確保項(xiàng)目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、廉潔的目標(biāo)竣工。一、監(jiān)理工作總目標(biāo)工程質(zhì)量、工期和投資全面滿(mǎn)足業(yè)主的要求,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、進(jìn)度快、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。依據(jù)國(guó)家和相應(yīng)主管部門(mén)制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽訂的施工承包合同,按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務(wù),獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,實(shí)施全面監(jiān)理,使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿(mǎn)足施工合同要求。強(qiáng)化管理,使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。二、質(zhì)量目標(biāo)分解1、質(zhì)量目標(biāo)工程總質(zhì)量目標(biāo):按照建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),各分部分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程。2、安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重大事故、減少一般事故,以強(qiáng)有力手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理,盡可能減少對(duì)周?chē)渌鼏挝坏母蓴_,使現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工符合有關(guān)規(guī)定,爭(zhēng)取獲得“安全文明施工示范工地”稱(chēng)號(hào)。3、造價(jià)目標(biāo)以不超過(guò)業(yè)主與承建商簽訂的合同金額為基本目標(biāo),確保投資控制在業(yè)主批準(zhǔn)的預(yù)算范圍以?xún)?nèi),以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序,嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出,確保業(yè)主制訂的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作(1)制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃;(2)熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線(xiàn)數(shù)據(jù);(3)熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容;(4)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì),工程用款計(jì)劃,臨時(shí)用地計(jì)劃;(5)審查承包人的材料來(lái)源,以及施工人員、施工裝備進(jìn)場(chǎng)情況等;(6)對(duì)承包人(包括分包人)的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估;(7)準(zhǔn)備舉行第一次工地會(huì)議等。2、協(xié)助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作(1)協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審,消除錯(cuò)、漏、碰、缺,優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì),提出圖紙會(huì)審紀(jì)要,并提請(qǐng)各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。(2)協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門(mén)辦理開(kāi)工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、安全監(jiān)督委托等工程報(bào)批事宜。(3)協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接,如測(cè)量控制樁點(diǎn)、規(guī)劃紅線(xiàn)及邊界,工程周邊地形地貌、地下管線(xiàn)及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況,施工場(chǎng)地及施工臨時(shí)用地、用水、用電,以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料等。(4)協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料,并督促承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作(1)組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備,確保滿(mǎn)足本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要。(2)制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度,包括:監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文檔管理等,落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。(3)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開(kāi)展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件,明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任,以及與業(yè)主的工作分工與配合,強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會(huì)形象。(4)組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工序監(jiān)理工作流程等,確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。(5)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。(6)監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法,對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問(wèn)題應(yīng)盡可能查證清楚,作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。(7)監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì),糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤,漏項(xiàng)等問(wèn)題,應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。 (8)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握,調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線(xiàn);取土區(qū)和棄土區(qū);施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施;可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。(9)依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際,統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書(shū)及圖示。4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作(1)督促承包商盡快組織進(jìn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。(2)敦促承包商編制施工組織設(shè)計(jì),并要求于工程正式開(kāi)工前7天提交本工程監(jiān)理部審查。(3)對(duì)承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查,督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。(4)對(duì)承包商的試驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行審查,檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍是否涵蓋了本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)承包商本身未有具備檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室,或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍未能涵蓋本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,責(zé)成承包商盡快聯(lián)系委托具有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。(5)審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測(cè)試數(shù)據(jù)作出同意、不同意或要求調(diào)整的批復(fù),以作為本工程相關(guān)測(cè)試的控制標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)平行對(duì)比試驗(yàn),確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。(6)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,建立例會(huì)制度和申報(bào)、審批制度,組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。(7)督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。(8)組織進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的全面檢查,包括:前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具,以及工程保險(xiǎn)和資金使用情況等。(9)組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議,最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況,確認(rèn)工程開(kāi)工條件的完備情況,審查簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告。二、施工階段工作內(nèi)容在施工階段,監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理,并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。1、質(zhì)量控制(1)根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定,確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),分解編制監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。(2)施工過(guò)程,要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程等編制切實(shí)可行、技術(shù)可靠的專(zhuān)項(xiàng)方案或作業(yè)計(jì)劃,并提出確保質(zhì)量的具體措施。(3)施工過(guò)程,要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備的具體情況,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿(mǎn)足合同要求。(4)采取見(jiàn)證或平行檢驗(yàn)方式,監(jiān)控承包商的施工測(cè)量放線(xiàn)、放樣,確認(rèn)軸線(xiàn)、標(biāo)高的建立與傳遞的測(cè)量成果報(bào)告。(5)按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定,組織對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見(jiàn)證送檢,確認(rèn)符合質(zhì)量要求后才能用于工程;對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,并監(jiān)控其保管狀態(tài)。(6)檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),督促承包商加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定線(xiàn)的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度;嚴(yán)格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度,強(qiáng)化“三檢”制度和工序交接管理制度。(7)核查為本工程提供專(zhuān)業(yè)檢測(cè)服務(wù)的獨(dú)立第三方的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格、范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況,審核其檢測(cè)方案和工作計(jì)劃是否滿(mǎn)足合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定,并監(jiān)控其按方案實(shí)施。(8)施工過(guò)程,檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求,對(duì)不滿(mǎn)足要求的立即通知承包商予以更換,特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。(9)對(duì)重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過(guò)程,及早調(diào)查承包商的施工準(zhǔn)備情況,經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿(mǎn)足要求后,方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。(10)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開(kāi)工,上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),不得進(jìn)行下一道工序的施工。(11)跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過(guò)程,一般工序采取巡視、平行檢驗(yàn)方式,重要部位、關(guān)鍵工序采取見(jiàn)證、旁站方式,如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑,以及材料質(zhì)量試驗(yàn)、土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)等,發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法,不當(dāng)操作或缺陷,及時(shí)責(zé)令承包商糾正。(12)督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度,隱蔽工程、部位工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評(píng)后,向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評(píng)資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查后,方予以簽認(rèn)。(13)認(rèn)真組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,各專(zhuān)業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱蔽。(14)對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析、審核,并對(duì)其可能對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估后,提出意見(jiàn)和建議,報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。(15)對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、處理,書(shū)面通知承包商整改,并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí),督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。(16)運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段,對(duì)已完成的部位、工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè),正確評(píng)估工程質(zhì)量,提出存在的質(zhì)量缺陷,責(zé)令承包商限期整改。(17)嚴(yán)格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序,認(rèn)真審查驗(yàn)收資料,包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖,督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資料。 (18)對(duì)安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試,要求承包商、專(zhuān)業(yè)分包單位共同編制安裝測(cè)定、系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)見(jiàn)證其進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、測(cè)定全過(guò)程,確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。(19)認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào),及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料,按有關(guān)規(guī)定分類(lèi)歸檔管理,為業(yè)主提供全面反映工程過(guò)程質(zhì)量的信息。2、進(jìn)度控制(1)根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求,編制總進(jìn)度規(guī)劃(控制性建議計(jì)劃),把設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)、施工各階段、各專(zhuān)業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其中,統(tǒng)籌規(guī)劃,經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施,以約束建設(shè)各方日常工作。(2)按總進(jìn)度計(jì)劃要求,編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。(3)審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,看是否滿(mǎn)足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃,分解編制周作業(yè)計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理備查。(4)根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求,擬定項(xiàng)目進(jìn)度競(jìng)賽文件,制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。(5)督促設(shè)計(jì)單位做好施工中的配合,及時(shí)發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商,科學(xué)、合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題,以免影響工程施工進(jìn)度。 (6)跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理,以及施工投入不足或效率低下,影響周計(jì)劃執(zhí)行時(shí),應(yīng)通知承包商及時(shí)予以整改。(7)檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告,分析進(jìn)度偏差原因,及時(shí)提出糾正措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差,嚴(yán)重影響合同工期時(shí),應(yīng)向業(yè)主專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告,共同商定采取進(jìn)一步的措施。(8)檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況,落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時(shí)間,以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和移交、貯存等工作。(9)及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作,提供施工條件,以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。3、投資控制(1)根據(jù)本工程總概算和承包合同,分析確定投資控制目標(biāo),并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分解,擬定投資控制計(jì)劃,編制各類(lèi)資金使用計(jì)劃,并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。(2)嚴(yán)格工程量清單管理,根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表,確定各類(lèi)項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比例,報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。(3)嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值,拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。(4)擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序,認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響,選擇功能價(jià)值高的方案,嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。(5)擬定“無(wú)簽證管理制度”的建議措施,通過(guò)合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形式、招標(biāo)辦法途徑,把現(xiàn)場(chǎng)簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理審批確認(rèn)程序,拒絕不合理的“簽證”,嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。(6)按照合同、工程量清單的規(guī)定,嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付(包括:期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、變更、簽證、索賠等),做到不多、不重,并定期(每月)將投資計(jì)劃與實(shí)際支付進(jìn)行比較,向業(yè)主提交執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。(7)根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料,進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核,協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。(8)審查工程結(jié)算,確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付,協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算與支付,如違約中止合同的結(jié)算等。4、安全、文明施工監(jiān)督(1)監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定,堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故,樹(shù)立企業(yè)品牌工程的形象。(2)根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定,擬定項(xiàng)目的安全、文明施工競(jìng)賽文件,提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。(3)嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度,審核專(zhuān)項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求,特別注意溝槽開(kāi)挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。(4)每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范的施工行為,書(shū)面通知承包商限期整改。各專(zhuān)業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專(zhuān)業(yè)施工范圍內(nèi)的安全文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師后,書(shū)面通知承包商進(jìn)行整改。(5)利用工程例會(huì)、安全文明及現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)題會(huì)等形式,經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)安全文明施工管理,每周進(jìn)行安全文明檢查評(píng)比,落實(shí)經(jīng)常性的安全教育(班前檢查、交底,每月安全培訓(xùn)),進(jìn)一步完善安全文明施工。(6)督促承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度,加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理,做好現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。(7)每月編制監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào),并根據(jù)承包商在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理工作的存在問(wèn)題,提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。5、合同管理(1)預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對(duì)策。如向業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議,協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的方案,有序地組織項(xiàng)目的實(shí)施,以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效控制,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。(2)協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo),優(yōu)選承包商,起草各類(lèi)合同文件,協(xié)助辦理各類(lèi)合同的鑒證、備案手續(xù),必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證。(3)為規(guī)范本項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng),嚴(yán)格約束承包商的行為,合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),必須擬定既適應(yīng)本工程特點(diǎn),又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款,以便主動(dòng)實(shí)施合同管理。(4)在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法,改進(jìn)傳統(tǒng)管理的“現(xiàn)場(chǎng)簽證”做法,嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。(5)根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求,在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)與考核辦法和獎(jiǎng)懲措施,以及與計(jì)量支付掛鉤的原則條款,以經(jīng)濟(jì)手段約束承包商的施工行為,為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競(jìng)賽獎(jiǎng)罰細(xì)則提供合同依據(jù)。(6)對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析,預(yù)測(cè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),制定防范措施,利用書(shū)面指令、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說(shuō)明書(shū)、洽商等形式事先予以避免。(7)監(jiān)理工程師有責(zé)任及時(shí)提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定,按規(guī)定的時(shí)間做出決定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場(chǎng)地、支付工程款、提供施工條件等,主動(dòng)履行合同義務(wù),預(yù)防被動(dòng)索賠。(8)檢查承包商的履約行為,按月進(jìn)行評(píng)價(jià),并收集整理形成履約檔案,為處理索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。 (9)督促承包商及時(shí)全面履行合同承諾。(10)努力營(yíng)造良好的合同環(huán)境,以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生合同糾紛時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解,避免爭(zhēng)議、糾紛的升級(jí),影響工程計(jì)劃的實(shí)施。(11)各合同工程內(nèi)容竣工后,監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的清算,對(duì)承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各種處罰等,認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主,以為業(yè)主在最終支付時(shí)提供考慮依據(jù)。6、信息管理(1)根據(jù)信息量大小,按合同段、施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷,以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。(2)嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行信息的收集、處理、傳遞和貯存,確保滿(mǎn)足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng)目管理全過(guò)程信息的要求。(3)建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng),隨時(shí)向業(yè)主提供各種報(bào)表。7、組織協(xié)調(diào)根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書(shū)的規(guī)定,本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。(1)組織協(xié)調(diào)與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表的聯(lián)系,協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的問(wèn)題。協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門(mén)辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類(lèi)審批手續(xù)。協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。(2)協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系,督促承包商按合同全面履約,協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商間的關(guān)系。(3)協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系,接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo),并將有關(guān)主管部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目的要求、建議貫徹落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)中。三、保修階段工作內(nèi)容在竣工或部分竣工后,一旦簽發(fā)交接證書(shū)即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理;應(yīng)同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作,對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。1、定期組織回訪(fǎng)監(jiān)理部將定期主動(dòng)地了解工程使用情況,組織安排責(zé)任單位進(jìn)行回訪(fǎng)。2、及時(shí)調(diào)查缺陷接到業(yè)主的通知后,監(jiān)理部2天內(nèi)及時(shí)組織承包商、設(shè)計(jì)單位調(diào)查缺陷情況和產(chǎn)生原因,必要時(shí),建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門(mén)參加。3、分清缺陷責(zé)任對(duì)保修期內(nèi)的投訴,本監(jiān)理部2天內(nèi)組織承包商查明投訴原因,根據(jù)施工合同等確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬,要求責(zé)任方提出缺陷解決方案,督促盡快予以實(shí)施。4、限時(shí)整改監(jiān)控如果施工合同中沒(méi)有保修期質(zhì)量缺陷的整改時(shí)限,一般約定為7天,復(fù)雜或工作量較大的不超過(guò)14天。5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量對(duì)承包商(或另委托第三方)按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù),其修復(fù)質(zhì)量由本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部與業(yè)主(必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與)共同檢查簽認(rèn)。6、保修期的延長(zhǎng)處理經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長(zhǎng),其延長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)為上述局部工程因質(zhì)量缺陷(或損壞)而未能使用的時(shí)間。7、保修責(zé)任證書(shū)解除保修期到期,簽發(fā)解除保修責(zé)任證書(shū),并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。第四章 監(jiān)理工作依據(jù)1、政府批文:政府批準(zhǔn)的立項(xiàng)批文、規(guī)劃批文等;2、合同:建設(shè)單位和承包人依法簽訂施工合同、監(jiān)理合同,建設(shè)單位與分包商簽訂的材料設(shè)備供應(yīng)合同等;3、設(shè)計(jì)圖紙:工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更與修改。4、其它相應(yīng)的施工規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)理規(guī)范,各相應(yīng)圖集和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與人員配置第一節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師巖石監(jiān)理工程師第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式1、人員配置的原則(1)具備較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及良好的職業(yè)道德。(2)總監(jiān)理工程師必須具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格,從事工程技術(shù)工作十年以上,從事監(jiān)理工作五年以上,擔(dān)任過(guò)類(lèi)似工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師工作。(3)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格或全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書(shū),具有三年以上從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)。(4)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、監(jiān)理任務(wù)及不同階段,優(yōu)化組合,配備專(zhuān)業(yè)齊全的各類(lèi)工程技術(shù)人員。2、組織機(jī)構(gòu)的形式 (1)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行兩級(jí)管理,一是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理,二是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目的管理,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。(2)本工程采用取直線(xiàn)制的監(jiān)理模式,力求做到分工明確、職責(zé)清晰、層層負(fù)責(zé)、相互配合的高效有力的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說(shuō)明根據(jù)工程的具體情況,我公司派出各專(zhuān)業(yè)齊全的監(jiān)理班子,其中機(jī)構(gòu)成員中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全部具有中級(jí)以上職稱(chēng),并且具有全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書(shū)或其它專(zhuān)業(yè)資格證書(shū),所配備的監(jiān)理人員均為從事多年工程建設(shè),具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),以滿(mǎn)足本工程的監(jiān)理工作需要。配置人員暫按以下考慮:三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置序號(hào)姓 名年 齡職 稱(chēng)專(zhuān) 業(yè)從事本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作年限在本工程中擬任職務(wù)1高級(jí)工程師工民建20年總監(jiān)理工程師2工程師市政10年市政道路監(jiān)理工程師3工程師土建工程11年造價(jià)工程師4工程師機(jī)械 10年安裝監(jiān)理工程師5工程師市政14年土建監(jiān)理工程師6工程師市政10年土建監(jiān)理工程師7高級(jí)工程師給排水15年給排水監(jiān)理工程師8工程師電氣12年電氣監(jiān)理工程師9工程師工民建12年試驗(yàn)監(jiān)理工程師10工程師工民建14年安全監(jiān)理工程師11工程師工民建12年監(jiān)理員12助工工民建6年監(jiān)理員兼資料員 第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、工程款支付證書(shū)和竣工結(jié)算;8、審查和處理工程變更;9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員職責(zé)1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第七章 監(jiān)理工作程序根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標(biāo)文件要求,本工程建設(shè)監(jiān)理工作包括施工階段監(jiān)理、保修階段監(jiān)理。為了提高建設(shè)工程的監(jiān)理水平,規(guī)范工程建設(shè)的監(jiān)理行為,理順工程建設(shè)的監(jiān)理工作程序及強(qiáng)化建設(shè)工作質(zhì)量,針對(duì)本工程具體情況編制監(jiān)理工作程序。第一節(jié) 工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序一、工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的總體工作程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及相關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查審批施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審分包單位資質(zhì)審查第一次工地會(huì)議審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工令依據(jù)監(jiān)理合同實(shí)施目標(biāo)控制審查竣工資料組織工程初驗(yàn)監(jiān)理工作總結(jié)明確保修期工作,監(jiān)督承包單位完成保修任務(wù) 二、工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序1、會(huì)議紀(jì)要審核簽發(fā)監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師主持會(huì)議指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿總監(jiān)理工程師審查、核定征求有關(guān)方面(包括業(yè)主)的意見(jiàn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)、行文發(fā)放是否修改 2、工序交接監(jiān)理工作程序是不合格工序施工完畢承包人自檢返修通知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)是否合格簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序否合格不合格填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單填報(bào)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告1、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、 施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2、工人、技術(shù)人員數(shù)量。3、機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)。4、原材料試驗(yàn)資料、砼配合比資料等。5、試驗(yàn)儀器、設(shè)備。審核結(jié)果試驗(yàn)或測(cè)量分項(xiàng)工程開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站檢查填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知書(shū)承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報(bào)有關(guān)資料?,F(xiàn)場(chǎng)檢查抽樣檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送總監(jiān)理工程師政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查、抽查、評(píng)定。審核結(jié)果簽認(rèn)中間交工證書(shū)同意, 作批示不同意合格返 工3、隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工作程序返修否不合格通知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程施工完畢承包人自檢填寫(xiě)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)是否合格簽署隱蔽驗(yàn)收意見(jiàn)是合格4、分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序不合格承包人提出分部工程驗(yàn)收申報(bào)表和各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單核驗(yàn)質(zhì)量會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查核查資料是否合格總監(jiān)理工程師組織工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定總監(jiān)理工程師簽署中間驗(yàn)收證明書(shū)合格5、竣工初驗(yàn)監(jiān)理工作程序監(jiān)理發(fā)出整改通知承建商完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的全部?jī)?nèi)容承建商自行組織驗(yàn)收并質(zhì)量自評(píng)合格承建商向監(jiān)理提交竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告并提供工程施工有關(guān)竣工資料監(jiān)理審查竣工初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告和工程情況及有關(guān)資料*已完工程情況*技術(shù)檔案和施工管理資料*建筑設(shè)備安裝調(diào)試情況*工程質(zhì)量評(píng)定情況*其它情況*申請(qǐng)報(bào)告有承建商法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)和蓋章檢查工程完成情況并符合竣工驗(yàn)收條件詳細(xì)核查承建商提交的質(zhì)量保證資料對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行匯總整理監(jiān)理資料核查結(jié)果是否滿(mǎn)足竣工驗(yàn)收條件和質(zhì)量要求不滿(mǎn)足監(jiān)理發(fā)出整改通知承建商整改完善滿(mǎn)足監(jiān)理簽認(rèn)竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理組織進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收提前三天通知質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督監(jiān)理設(shè)計(jì)業(yè)主其它單位承建商必要時(shí)參加驗(yàn)收單位提出驗(yàn)收意見(jiàn)不符合承建商整改監(jiān)理復(fù)驗(yàn)符合監(jiān)理結(jié)合觀感質(zhì)量,做出初驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理報(bào)送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)存查經(jīng)總監(jiān)、單位法人代表簽認(rèn)和蓋章6、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序工程竣工資料(含竣工圖)質(zhì)量簽證文件工程決算資料等。重新填報(bào)承包人承建的單位工程施工完畢并自檢合格承包人填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師組織單位工程竣工初驗(yàn)初驗(yàn)結(jié)果項(xiàng)目業(yè)主組織單位工程竣工驗(yàn)收驗(yàn)收結(jié)果各單位會(huì)簽單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程移交使用進(jìn)入保修期竣工決算返工整改完畢不合格不合格不合格不合格合格合格合格合格7、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備監(jiān)理工作程序同意承包人填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或填報(bào)施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師檢查1、生產(chǎn)廠(chǎng)家產(chǎn)品合格證2、生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的檢驗(yàn)證明。抽查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能或觀感的原材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽發(fā)不允許使用通知,做好退場(chǎng)記錄。不同意簽發(fā):成品、半成品報(bào)審表8、工程材料監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師審批是否合格簽署材料報(bào)審表、投入使用做好材料退場(chǎng)記錄材料使用報(bào)審表專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核試驗(yàn)室復(fù)核試驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料聯(lián)合驗(yàn)收(施工、監(jiān)理、供貨商三方)承包人自檢記錄生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保書(shū)材料現(xiàn)場(chǎng)取樣有疑問(wèn)是否監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)辦理建筑、開(kāi)工、施工許可證協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工準(zhǔn)備辦理施工臨時(shí)用電、臨時(shí)建筑報(bào)批手續(xù)辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查施工放線(xiàn)、測(cè)量原始地面線(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)交樁圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、方案審查召開(kāi)第一次工地會(huì)議工程開(kāi)工、進(jìn)入施工階段監(jiān)理收到圖紙按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙記下欠缺圖號(hào)請(qǐng)業(yè)主補(bǔ)齊業(yè)主、相關(guān)單位閱圖記錄和意見(jiàn)項(xiàng)目管理部閱圖記錄和意見(jiàn)承包人閱圖記錄和意見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部整理、匯總形成書(shū)面審圖意見(jiàn)交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院總監(jiān)主持圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理部編寫(xiě)圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽蓋章后送各有關(guān)單位提供質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備查質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督否施工技術(shù)方案申報(bào)表(附圖說(shuō)明)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師初審并簽署初審意見(jiàn)方案可行總 監(jiān) 理 工 程 師 審 核方案可行可行 可行 簽 署 施 工 方 案 審 批 意 見(jiàn)與項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)系修改方案否第二節(jié) 施工階段監(jiān)理工作程序一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序1、施工測(cè)量監(jiān)理工作程序合格同意測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定情況通知承包人將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定部門(mén)檢定檢查儀器及鋼尺的檢定證書(shū)檢查結(jié)果校測(cè)起始依據(jù)當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線(xiàn)樁和水準(zhǔn)點(diǎn),要校驗(yàn)紅線(xiàn)樁和水準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)測(cè)起始依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果場(chǎng)地平整測(cè)量,計(jì)算挖填方量與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,解決后辦理文字手續(xù)檢測(cè)及審核挖填方量審核結(jié)果重新按豎向規(guī)劃測(cè)量,并計(jì)算挖填方的土方量制定場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案審核場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案審核結(jié)果承包人重新修改測(cè)設(shè)方案當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物時(shí),各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場(chǎng)指定與確認(rèn)。不合格或未送檢定確認(rèn)有差錯(cuò)不同意同意并簽證不同意 實(shí)施續(xù)上頁(yè)框架圖填寫(xiě)城市道路工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)方案、施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系;工人、技術(shù)人員數(shù)量;主要機(jī)具設(shè)備品種數(shù)量;施工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況;材料到場(chǎng)情況、材料試驗(yàn)報(bào)告等;分包人的資質(zhì)證書(shū);審核城市道路工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核結(jié)果不同意同意,作批示開(kāi)工道路工程測(cè)量放樣地下管線(xiàn)施工路基工程施工道路結(jié)構(gòu)層施工附屬工程施工道路面層施工交工、驗(yàn)收2、土石方工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序不合格現(xiàn)場(chǎng)檢查場(chǎng)地平整施工存在問(wèn)題整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知基坑(槽)和管溝開(kāi)挖,回填施工現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果不合格返工合格、簽字合格、簽字整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知填報(bào)場(chǎng)地平整質(zhì)量驗(yàn)收簽證填報(bào)基坑(槽)和管溝的開(kāi)挖、回填驗(yàn)收簽證取樣試驗(yàn)承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格,并報(bào)有關(guān)資料檢查結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)查定位放線(xiàn)及標(biāo)高復(fù)查結(jié)果土方工程施工整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知合格填報(bào)挖方填方質(zhì)量驗(yàn)收簽證返工不合格取樣試驗(yàn)檢查結(jié)果返工承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格,并報(bào)有關(guān)資料存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)結(jié)果3、道路路基工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫(xiě)試驗(yàn)段開(kāi)工申請(qǐng)單審核開(kāi)工申請(qǐng)單審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目:施工方案,工藝流程;檢測(cè)方法,設(shè)備,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);施工進(jìn)度計(jì)劃;材料進(jìn)場(chǎng)情況;試驗(yàn)資料;開(kāi)工試驗(yàn)路段承包人按上報(bào)的施工方案施工、檢測(cè)、自檢,監(jiān)理人員旁站。上報(bào)試驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)提出檢查結(jié)果,審查試驗(yàn)段資料。不同意重做試驗(yàn)段同意按要求填報(bào)各欄目:施工方案,工藝流程;施工機(jī)械品種數(shù)量;工人、技術(shù)人員數(shù)量;材料到場(chǎng)情況;試驗(yàn)資料;施工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況;具體路段、樁號(hào);路基施工填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)理人員旁站檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢審批結(jié)果不同意返工簽認(rèn)中間交工證書(shū)不同意同意同意土質(zhì)路基工程開(kāi)工審核土質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目:施工組織設(shè)計(jì),施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;工人、技術(shù)人員數(shù)量;機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào);試驗(yàn)資料;檢驗(yàn)設(shè)備、儀器;開(kāi)工監(jiān)理人員旁站檢查:分層填鋪控制最佳含水量、最大干密實(shí)度、控制松鋪厚度;碾壓檢測(cè)遍數(shù)與外觀,實(shí)際含水量與密實(shí)度填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收通知單現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認(rèn)中間交工證書(shū)不同意同意承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求,自檢合格,并報(bào)有關(guān)資料。控制壓實(shí)度控制外觀及外形各部尺寸檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單合格單項(xiàng)工程完成填寫(xiě)中間交工證書(shū)匯總、檢查該單項(xiàng)中每道工序的各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單,并將其編號(hào)填入中間交工證書(shū)合格同意4、道路基層質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫(xiě)石質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核石質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目:施工組織設(shè)計(jì),施工方法及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)公安部門(mén)批準(zhǔn)后的爆破施工設(shè)計(jì)文件和安全防護(hù)技術(shù)措施;爆破器材設(shè)備及施工機(jī)具數(shù)量;有關(guān)試驗(yàn)資料;開(kāi)工監(jiān)理人員檢查開(kāi)挖、填石施工質(zhì)量;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)爆破作業(yè)及安全防護(hù)措施;填寫(xiě)石質(zhì)路基質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查不同意根據(jù)合同條款要求、規(guī)范規(guī)定,自檢合格,并報(bào)有關(guān)資料。檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單合格工序工程完成填寫(xiě)中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師抽檢審查結(jié)果返工不合格簽發(fā)中間交工證書(shū)合格填寫(xiě)道路基層開(kāi)工申請(qǐng)單審核道路基層開(kāi)工申請(qǐng)單審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目:施工方案、工序流程、控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;工人、技術(shù)人員數(shù)量;施工機(jī)具數(shù)量、材料到場(chǎng)情況;試驗(yàn)資料;施工場(chǎng)地準(zhǔn)備;開(kāi)工監(jiān)理人員旁站填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收通知單現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認(rèn)中間交工證書(shū)不同意同意檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單合格基層工序完成填寫(xiě)中間交工證書(shū)匯總各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單,填寫(xiě)中間交工證書(shū)合格5、碎石基層監(jiān)理工作程序填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單查驗(yàn)施工放樣審核附:測(cè)量放樣資料查驗(yàn)路段樁號(hào)、中線(xiàn)高程橫斷截面尺寸重測(cè)不合格合格攤鋪碎石進(jìn)行穩(wěn)壓找補(bǔ)整形進(jìn)行碾壓壓實(shí)度及外型驗(yàn)收檢測(cè)查驗(yàn)碎石規(guī)格、強(qiáng)度、外型;控制攤鋪虛厚度、寬度;檢查均勻度;控制碾壓遍數(shù)及外觀;檢查含水量;監(jiān)測(cè)平整度,縱、橫坡度??刂谱罴押考盀⑺?;監(jiān)測(cè)遍數(shù)及外觀按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣;檢測(cè)嚴(yán)實(shí)度監(jiān)理旁站;檢測(cè)外型及外觀。承包人按合同規(guī)定或規(guī)范要求自檢合格并附有關(guān)資料填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師抽檢審批簽認(rèn)中間交工證書(shū)合格不合格返工6、道路面層質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫(xiě)面層開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核面層開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目:施工組織計(jì)劃、施工工藝;工人、技術(shù)人員數(shù)量;機(jī)械品種、數(shù)量;材料到場(chǎng)情況;各項(xiàng)施工材料及混合料試驗(yàn)報(bào)告;開(kāi)工監(jiān)理人員監(jiān)督檢查填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單(各道工序)現(xiàn)場(chǎng)檢查不同意同意承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求,自檢合格,并報(bào)有關(guān)資料。檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認(rèn)中間交工證書(shū)審批結(jié)果不合格返工填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單合格單項(xiàng)工程完成填寫(xiě)中間交工證書(shū)匯總、檢查該單項(xiàng)中每道工序的各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單,并將其編號(hào)填入中間交工證書(shū)合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)抽檢填報(bào)開(kāi)工報(bào)告審核開(kāi)工報(bào)告審核結(jié)果批準(zhǔn)開(kāi)工每道工序填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批結(jié)果簽署質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單同時(shí)附上:*施工組織設(shè)計(jì)*承包人資質(zhì)證件*檢查工料機(jī)情況*現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)交不同意同意同時(shí)附上:*承包人自檢記錄*材料試驗(yàn)報(bào)告或質(zhì)保書(shū)返工不合格合格各部位、各單位完成填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告同時(shí)附上:*竣工圖紙*全部現(xiàn)場(chǎng)施工原始記錄*全部質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告*全部材料試驗(yàn)報(bào)告組織對(duì)工程、技術(shù)資料全面檢查檢查結(jié)果合格不合格返工簽署中間交工證書(shū)7、土石方基坑開(kāi)挖質(zhì)量監(jiān)理工作流程報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收定位樁及灰線(xiàn)檢驗(yàn)簽認(rèn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單開(kāi)挖報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收坑槽檢驗(yàn)簽認(rèn)中間交工證書(shū)不合格合格重測(cè)合格組織對(duì)涵位坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交樁1、現(xiàn)場(chǎng)定出箱涵軸線(xiàn)和每個(gè)構(gòu)筑物位置的控制樁。2、以水準(zhǔn)網(wǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)引來(lái),在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工用水準(zhǔn)點(diǎn)。報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單各部位、工序施工測(cè)量放樣按各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽點(diǎn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果反映在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中可以進(jìn)行下道工序合格不合格重測(cè)不合格重測(cè)由勘察設(shè)計(jì)單位提出文字依據(jù)合格箱涵工程測(cè)量放樣監(jiān)理工作流程8、基坑回填質(zhì)量監(jiān)理工作流程審核開(kāi)工申請(qǐng)單審查認(rèn)可土源回填分層檢驗(yàn)壓實(shí)度并記錄審核簽認(rèn)中間交工證書(shū)不合格合格返工合格填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)單*選定土源,提供試驗(yàn)報(bào)告。*施工組織計(jì)劃。*回填土機(jī)械施工方案。*工人、技術(shù)人員數(shù)量。不合格分層抽驗(yàn)壓實(shí)度并簽認(rèn)記錄不合格返工合格填土工作完畢,全部壓實(shí)度記錄送審并報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單9、澆筑混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作流程通過(guò)試驗(yàn)室提供配合比監(jiān)理審核報(bào)請(qǐng)隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收單簽認(rèn)審查結(jié)果不同意重做試驗(yàn)簽發(fā)澆筑通知澆筑混凝土拆模制作試塊監(jiān)理抽樣試驗(yàn)填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單驗(yàn)收審查簽認(rèn)中間交工證書(shū)組織研究補(bǔ)救措施不合格合格10、鋼筋質(zhì)量監(jiān)理工作流程鋼材材質(zhì)檢驗(yàn)提供試件報(bào)送材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理試驗(yàn)室抽樣試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審批材質(zhì)認(rèn)可加工、成型、綁扎申請(qǐng)隱蔽驗(yàn)收單驗(yàn)收簽認(rèn)隱蔽驗(yàn)收單不合格合格不合格合格返工申報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理試驗(yàn)室抽樣試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單張拉張拉記錄報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單審查簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單合格合格不合格返工返工預(yù)應(yīng)力鋼筋不合格錨具材質(zhì)、規(guī)格檢驗(yàn)張拉方案報(bào)批認(rèn)可張拉方案11、給排水工程監(jiān)理工作程序(1)、雨、污水管道工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序雨污水管渠分部工程開(kāi)工申請(qǐng)單施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)、安全措施管材、配件、材料、檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備施工單位及分包資格證書(shū)監(jiān)理工程師審核不同意同意填寫(xiě)測(cè)量、溝槽、平基、管座、安管、接口、檢查井、閉水、渠道回填土質(zhì)量驗(yàn)收單根據(jù)合同條款、規(guī)范要求自檢合格,附上有關(guān)資料?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查試驗(yàn)室檢測(cè)監(jiān)理工程師審核不合格返工合格簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單申請(qǐng)排水分部工程交工驗(yàn)收監(jiān)理工程師組織排水分部工程交工驗(yàn)收發(fā)出監(jiān)理指示簽發(fā)中間交工證書(shū)(2)、給水管道工程質(zhì)

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