《南京大學(xué) 管理學(xué) Chapter06 計(jì)劃與計(jì)劃工作課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《南京大學(xué) 管理學(xué) Chapter06 計(jì)劃與計(jì)劃工作課件（11頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、第六章計(jì)劃與計(jì)劃工作第六章計(jì)劃與計(jì)劃工作1PPT學(xué)習(xí)交流第六章第六章 計(jì)劃與計(jì)劃與計(jì)劃工作計(jì)劃工作第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)第二節(jié)計(jì)劃的類型第二節(jié)計(jì)劃的類型第三節(jié)計(jì)劃編制過(guò)程第三節(jié)計(jì)劃編制過(guò)程2PPT學(xué)習(xí)交流第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)一、計(jì)劃的概念一、計(jì)劃的概念 名詞：計(jì)劃是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的，名詞：計(jì)劃是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的，組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，在未來(lái)組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)，關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排一定時(shí)期內(nèi)，關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。的管理文件。 動(dòng)詞：計(jì)劃是確定未來(lái)目

2、標(biāo)，及其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)預(yù)動(dòng)詞：計(jì)劃是確定未來(lái)目標(biāo)，及其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排。即在時(shí)間和空間兩個(gè)維度先進(jìn)行的行動(dòng)安排。即在時(shí)間和空間兩個(gè)維度上進(jìn)一步分解任務(wù)和目標(biāo)，選擇任務(wù)和目標(biāo)實(shí)上進(jìn)一步分解任務(wù)和目標(biāo)，選擇任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式，進(jìn)度規(guī)定，行動(dòng)結(jié)果的檢查與控制等。現(xiàn)方式，進(jìn)度規(guī)定，行動(dòng)結(jié)果的檢查與控制等。3PPT學(xué)習(xí)交流 計(jì)劃工作是對(duì)決策所確定任務(wù)和目標(biāo)并計(jì)劃工作是對(duì)決策所確定任務(wù)和目標(biāo)并對(duì)選好目標(biāo)提供一種合理實(shí)現(xiàn)方法。對(duì)選好目標(biāo)提供一種合理實(shí)現(xiàn)方法。 正如哈羅德正如哈羅德孔茨所言，孔茨所言，“計(jì)劃工作是一計(jì)劃工作是一座橋梁，它把我們所處的這岸和我們要座橋梁，它把我們所處的這岸和我們要去的對(duì)岸連接

3、起來(lái)，以克服這一天塹。去的對(duì)岸連接起來(lái)，以克服這一天塹?！?PPT學(xué)習(xí)交流進(jìn)進(jìn)程程、時(shí)時(shí)間間和和重重要要的的計(jì)計(jì)劃劃編編制制前前提提5PPT學(xué)習(xí)交流計(jì)劃必須清楚地確定和描述這些內(nèi)容：計(jì)劃必須清楚地確定和描述這些內(nèi)容： What做什么？目標(biāo)與內(nèi)容。做什么？目標(biāo)與內(nèi)容。 Why為什么做？原因。為什么做？原因。 Who誰(shuí)去做？人員。誰(shuí)去做？人員。 Where何地做？地點(diǎn)。何地做？地點(diǎn)。 When何時(shí)做？時(shí)間。何時(shí)做？時(shí)間。 How怎樣做？方式、手段。怎樣做？方式、手段。6PPT學(xué)習(xí)交流二、計(jì)劃與決策二、計(jì)劃與決策 決策是對(duì)組織活動(dòng)方向、內(nèi)容以及方式的選決策是對(duì)組織活動(dòng)方向、內(nèi)容以及方式的選擇。我們從

4、擇。我們從“管理的首要工作管理的首要工作”這個(gè)意義來(lái)這個(gè)意義來(lái)把握決策的內(nèi)涵。任何組織，在任何時(shí)期，把握決策的內(nèi)涵。任何組織，在任何時(shí)期，為了表現(xiàn)其社會(huì)存在，必須從事某種社會(huì)需為了表現(xiàn)其社會(huì)存在，必須從事某種社會(huì)需要的活動(dòng)。在從事這項(xiàng)活動(dòng)之前，組織當(dāng)然要的活動(dòng)。在從事這項(xiàng)活動(dòng)之前，組織當(dāng)然必須首先對(duì)活動(dòng)的方向和方式進(jìn)行選擇。計(jì)必須首先對(duì)活動(dòng)的方向和方式進(jìn)行選擇。計(jì)劃則是對(duì)組織內(nèi)部不同部門和不同成員在一劃則是對(duì)組織內(nèi)部不同部門和不同成員在一定時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)任務(wù)的具體安排，它詳細(xì)規(guī)定時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)任務(wù)的具體安排，它詳細(xì)規(guī)定了不同部門和成員在該時(shí)期內(nèi)從事的活動(dòng)定了不同部門和成員在該時(shí)期內(nèi)從事的活動(dòng)的具體

5、內(nèi)容和要求。的具體內(nèi)容和要求。 7PPT學(xué)習(xí)交流三、計(jì)劃的性質(zhì)三、計(jì)劃的性質(zhì) 計(jì)劃工作為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)計(jì)劃工作為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù) 計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的橋梁，是組織、領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的橋梁，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和控制等管理活動(dòng)的基礎(chǔ) 計(jì)劃工作具有普遍性和秩序性計(jì)劃工作具有普遍性和秩序性 計(jì)劃工作要追求效率計(jì)劃工作要追求效率8PPT學(xué)習(xí)交流第二節(jié)計(jì)劃的類型第二節(jié)計(jì)劃的類型分分類類標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)類類型型時(shí)時(shí)間間長(zhǎng)長(zhǎng)短短長(zhǎng)長(zhǎng)期期計(jì)計(jì)劃劃短短期期計(jì)計(jì)劃劃職職能能空空間間業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)計(jì)劃劃財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)計(jì)劃劃人人事事計(jì)計(jì)劃劃綜綜合合性性程程度度(涉涉及及時(shí)時(shí)間間長(zhǎng)長(zhǎng)短短和和涉涉及及的的范范圍圍廣廣狹狹)戰(zhàn)戰(zhàn)略略性性計(jì)計(jì)劃劃戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)術(shù)性性計(jì)計(jì)劃劃明明確確性性具具體體性性計(jì)計(jì)劃劃指指導(dǎo)導(dǎo)性性計(jì)計(jì)劃劃程程序序化化程程度度程程序序性性計(jì)計(jì)劃劃非非程程序序性性計(jì)計(jì)劃劃9PPT學(xué)習(xí)交流計(jì)劃的層次體系計(jì)劃的層次體系10PPT學(xué)習(xí)交流第三節(jié)計(jì)劃編制過(guò)程第三節(jié)計(jì)劃編制過(guò)程 計(jì)計(jì)劃劃編編制制的的步步驟驟 擬訂和選擇 可行性行動(dòng)方案 預(yù)測(cè)并有效地確定計(jì)劃重要前提條件 研究過(guò)去， 從過(guò)去找出一些規(guī)律 現(xiàn)在 認(rèn)清現(xiàn)在 未來(lái) 確定目標(biāo) 過(guò)去 研究過(guò)去 制訂主要計(jì)劃 制訂派生計(jì)劃 制訂預(yù)算 11PPT學(xué)習(xí)交流