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西南大學17秋0813《國際企業(yè)管理》在線作業(yè)(參考資料).doc

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西南大學17秋0813《國際企業(yè)管理》在線作業(yè)(參考資料).doc

08131、國際企業(yè)會計報表表示,一定時期的經營業(yè)績和財務內容,般用()來表示。 硬幣 軟幣 本幣 外幣參考答案:本幣;2、()只適用那些國際經營業(yè)務有限的國際企業(yè)。 直接政策 隨意政策 保守政策 以上三項都不對參考答案:保守政策;3、一般說來,中型企業(yè)則大多數(shù)實行()財務管理。 本國中心 多國中心 集中化 分散化參考答案:集中化;4、際企業(yè)對企業(yè)現(xiàn)有人員進行培訓其中最直接最真實的培訓方式是()。 外部培訓 崗位培訓 內部培訓 內、外培訓結構5、國際企業(yè)利用外部這樣聘用人員,最大的好處在于()。 新知識、新觀念的補充 有時較培訓企業(yè)內部人員費用低 避免企業(yè)內部派系紛爭 可能帶來競爭者的秘密6、國際企業(yè)人員招聘通過內部途徑最的弊端是()。 選擇范圍不廣,內部很難找到合適人選 未被提拔的人員的士氣易受到挫傷 可能因提升而產生內部不和 內部選拔導致的近親繁殖現(xiàn)象7、企業(yè)人力資源分為企業(yè)整體人力資源計劃、部門人力資源計劃和圍繞某項具體的生產經營方式而制定的人人資源計劃,這是按()劃分的。 時間 性質 范圍 作用8、()也可以說是準時生產制的最顯著的特點。 質量管理 適時適量生產 彈性配置作業(yè)人數(shù) 看板管理9、經濟因素中對生產系統(tǒng)標液化造成的最大妨礙是()。 生產成本 市場容量 勞動力成本 設備購置費用10、國際企業(yè)進行標準化經營的根本目的是()。 規(guī)模經濟 壟斷利潤 提高勞動生產率 便于生產管理11、準時生產制的核心是()。 追求全面質量管理 追求高產量、低消耗 追求無庫存生產系統(tǒng) 追求規(guī)模經濟12、根據(jù)企業(yè)面對的消費者的種類,市場可以細分為()。 生活資料細分 生產資料細分 消費品市場細分 消費品市場細分和工業(yè)品市場細分13、()起源于古羅馬,其特征是強調法律條文而不是依賴先例,其法律實施雖以法律條文為依據(jù),但由法官加以引證與解釋。 普通法系 成文法系 英美法系 習慣法系14、()起源于英國的法律制度,其特征是采用先例約束力原則,并重視程序法。 普通法系 成文法系 法系 羅馬法系15、國際企業(yè)在國際生產和營銷中遇到爭議或糾紛時,雙方當時人自愿將他們之間發(fā)生的爭議提交給雙方都同意的第三方進行仲裁決,以求爭議的解決。這種手段是()。 仲裁 調解 協(xié)商 訴訟16、長期以來,()企業(yè)一直依賴綜合商社提供的出口服務,而個是建立自己的出口部。 美國 日本 德國 法國17、目前,西方國家中的絕大多數(shù)企業(yè)和跨國公司都采取()的形式。 獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 有限責任公司 股份有限公司18、通過現(xiàn)有的銷售渠道,對原有的用戶提供與原產品有關的新品種或對原產品作較大的實質性的改進這種戰(zhàn)略屬于()。 市場開發(fā)戰(zhàn)略 產品開發(fā)戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略19、國際金融和貿易組織中,()組織的主要宗旨是向會員國提供短期貸款,以平衡其國際收支暫時的不平衡。 國際貨幣基金 世界銀行 復興開發(fā)銀行 世界貿易20、在區(qū)域經濟一體化的五種形式中,哪種形式的內部經濟聯(lián)系緊密程度最低()。 自由貿易區(qū) 共同市場 關稅同盟 經濟同盟21、企業(yè)在跨國經營時面臨多種政治風險,其中()是最嚴重的政治風防。 外匯管制 本國化 沒收、征用或國有化 進口限制22、()指出,跨國公司至少擁有產品市場不完全的優(yōu)勢、生產要素市場不完全的優(yōu)勢、規(guī)模經濟的優(yōu)勢等。并認為企業(yè)對外直接投資是為了充分利用自身具備而當?shù)馗偁幷卟痪邆涞哪承﹥?yōu)勢。 全球區(qū)位理論 壟斷優(yōu)勢理論 國際產品周期理論 國際生產折衷理論23、在對外直接投資的微觀理論中,()認為,企業(yè)的經營地理區(qū)位或范圍,在內部和外部因素的推動和刺激下發(fā)生變化,并使企業(yè)走向國際化經營。 全球區(qū)位理論 壟斷優(yōu)勢理論 內部化理論 國際產品周期理論24、國際企業(yè)的融資策略的核心在于降低融資成本、擴大融資渠道,實現(xiàn)國際企業(yè)的最佳財務結構。 A. B.25、中國企業(yè)的國際化經營活動開始于20世紀70年代末期。 A. B.26、平行貸款(Parallelloan)是指A國母公司以本國貨幣對B國設在A國的子公司提供貸款,該子公司以與A國貨幣等值的B國貨幣償還給設在B國的A國子公司。 A. B.27、國際企業(yè)的融資渠道是非常廣泛的,歸納起來主要分為兩大類,即國際企業(yè)內部的融資與國際企業(yè)外部的融資。 A. B.28、一般說來,國際企業(yè)的組織結構有以下3種:職能式組織結構;分部式組織結構;矩陣式組織結構。 A. B.29、企業(yè)財務管理目標最主要有兩種:利潤最大化和財富最大化。 A. B.30、從東道國招聘人員的人員成本高。 A. B.31、由母公司派出駐外人員到子公司工作,這在公司在國外開設分公司的成熟期非常重要。 A. B.32、人員績效考評是人力資源管理具體環(huán)節(jié)的核心部分。 A. B.33、國際企業(yè)上崗前的培訓分三個階段:預備教育、啟程前教育、抵達后教育。 A. B.34、培訓的基本方式通常可分為外部培訓、內部培訓和崗位培訓三種。 A. B.35、全面質量管理(totalqualitymanagement簡稱TQM)是以企業(yè)全體人員參加的,用全面工作質量去保證生產全過程質量的管理活動。 A. B.36、質量成本包括兩項,一是質量達標成本,亦即質量保證成本;二是與劣質產品相關的成本,通常也稱為不合規(guī)格的成本。 A. B.37、廣義上的質量,也稱為綜合質量。 A. B.38、一旦生產系統(tǒng)投入營運,通常有兩類活動必須進行,一類是生產性活動,另一類是輔助性活動。 A. B.39、生產系統(tǒng)是指為提供產品或服務而結合在一起的一系列轉化過程。 A. B.40、營銷組合中的4Ps:產品(Product),價格(Price),分銷渠道(Place)以及促銷(Promotion)。 A. B.41、業(yè)務風險是指國際企業(yè)跨國經營時由于匯率變動對公司業(yè)務產生的負面影響,它產生于國際企業(yè)的業(yè)務活動中。 A. B.42、交易風險是指由于匯率變動而引起的國際企業(yè)資產和負債的價值變化。 A. B.43、外匯風險分三種類型:交易風險、換算風險和業(yè)務風險。 A. B.44、外匯風險是指外匯匯率的變動對國際企業(yè)跨國經營帶來的正面與負面影響。 A. B.45、宏觀市場風險有市場供求風險、市場競爭風險、市場結構風險和市場秩序風險等。 A. B.46、國際部是指當國際企業(yè)的國外子公司達到一定數(shù)量和規(guī)模時所設立的、與其他國內事業(yè)部處于同等地位的,由企業(yè)副總經理負責、直接受企業(yè)總經理領導的統(tǒng)管母國以外一切業(yè)務的國際部門。 A. B.47、子公司是指母公司在國外所開設的不具備獨立法人資格的附屬公司。 A. B.48、母公司是指能夠在國外擁有其他公司部分股份,或通過其他方式能控制該公司重大業(yè)務活動,使其成為自己附屬機構的公司。 A. B.49、職能制是一種部門化結構,其管理原則是“集中決策、分散經營”,即在集中領導下進行分權管理。 A. B.50、國際企業(yè)的基本組織形式有:母公司、分公司、子公司等。 A. B.51、契約型進入海外市場是通過直接投資進入目標國家或地區(qū),即企業(yè)將資本連同本企業(yè)的管理技術、銷售、財務以及其他技能轉移到日標國家或地區(qū),建立受本企業(yè)控制的分公司或子公司。 A. B.52、服務合同進入海外市場有技術協(xié)議、服務合同、管理合同等形式。 A. B.53、授權經營,就是企業(yè)在規(guī)定的期限內將自己的無形資產(專利、技術秘訣、商標等)通過契約轉讓給海外法人,以換取授權費和其他補償。 A. B.54、授權經營進入海外市場一般有兩種形式,即普通授權經營(Licensing)和特許經營(Franchising)。 A. B.55、國家政治體制通常是指一個國家的國體和政權的組織形式及其有關制度,如國家的政治和行政管理體制、經濟管理體制、政府部門結構以及選舉制度、公民行使政治權利的制度等。 A. B.56、絕對優(yōu)勢理論是亞當斯密提出的。 A. B.57、重商主義學派盛行于19世紀。 A. B.58、國際商務活動、跨國公司、國際條約和組織構成了經濟全球化的三大支柱。 A. B.59、跨國公司(TransnationalCorporation)是指由在一個或多個國家的實體所組成的公營、私營或混合所有制企業(yè)。 A. B.60、國際營銷組合61、請評價中國企業(yè)的國際化?62、英美法系63、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件有哪些?64、制造企業(yè)選擇物流外包的好處有哪些?65、我國企業(yè)國際化經營的宏觀戰(zhàn)略目標的近期目標和中遠期目標是什么?66、世界銀行貸款特點為?67、國際營銷的內容有哪些?68、國際企業(yè)防范風險的措施有那些?69、戰(zhàn)略聯(lián)盟具體那些方面的優(yōu)勢?

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