九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

2016創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)王艷茹-答案.doc

  • 資源ID:8938677       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">70KB        全文頁(yè)數(shù):88頁(yè)
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

2016創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)王艷茹-答案.doc

:創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程體系已經(jīng)發(fā)展得十分完備。()參考答案:錯(cuò)誤:創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新。()參考答案:正確:認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦新企業(yè)的觀點(diǎn)是()的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)。參考答案:狹義:林嘉喜及其公司被社會(huì)認(rèn)可是在其()業(yè)務(wù)成功完成以后。參考答案:廣州訊龍:創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前的資源約束,尋求機(jī)會(huì)進(jìn)行()的過程。參考答案:價(jià)值創(chuàng)造:我國(guó)SP并購(gòu)的第一案是北京靈訊科技賣給新浪一案。()參考答案:錯(cuò)誤:廣義的創(chuàng)業(yè)觀就是創(chuàng)辦新企業(yè)。()參考答案:錯(cuò)誤創(chuàng)業(yè)會(huì)伴隨新價(jià)值的產(chǎn)生,這種價(jià)值就是經(jīng)濟(jì)價(jià)值。()參考答案:錯(cuò)誤:不甘于資源約束就是創(chuàng)業(yè)者突破資源束縛,通過()來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。參考答案:資源整合:創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素包括機(jī)會(huì)、資源和()。參考答案:團(tuán)隊(duì):按照創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)可以把創(chuàng)業(yè)分為機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)。()參考答案:錯(cuò)誤:知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來和創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型對(duì)創(chuàng)業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高,因此創(chuàng)業(yè)人群不斷減少。()參考答案:錯(cuò)誤:個(gè)人創(chuàng)業(yè)和尋求就業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候首先要關(guān)注自身的硬實(shí)力。()參考答案:錯(cuò)誤:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型使得智慧、()、創(chuàng)新、速度成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵來源。參考答案:創(chuàng)意:知識(shí)創(chuàng)新時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擁有()。參考答案:核心技術(shù):創(chuàng)業(yè)是科技創(chuàng)新的()。參考答案:加速器:“當(dāng)別人不知道他在干什么的時(shí)候,他自己知道自己在干什么”李嘉誠(chéng)這句話是強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新意識(shí)的重要性。()參考答案:錯(cuò)誤:“漢堡包指數(shù)”是描述()的指數(shù)。參考答案:外匯匯率:“山東壽光蔬菜大棚創(chuàng)建必須要遵循正南偏西五度規(guī)律”的發(fā)現(xiàn)體現(xiàn)了()的重要性。參考答案:創(chuàng)新實(shí)踐:創(chuàng)新人才的品質(zhì)包括創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新意志、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)、()和創(chuàng)新實(shí)踐。參考答案:創(chuàng)新知識(shí):創(chuàng)新型人才的自我管理包括積累人脈、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)、()、時(shí)間管理、細(xì)節(jié)管理和目標(biāo)管理幾個(gè)方面。參考答案:學(xué)會(huì)理財(cái):創(chuàng)業(yè)的主要功能有促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值、促進(jìn)創(chuàng)新和解決社會(huì)問題。()參考答案:正確:“smart”原則是說個(gè)人的目標(biāo)要具備具體明確、可實(shí)現(xiàn)、()、相關(guān)性和有一定時(shí)間界限的特點(diǎn)。參考答案:可衡量:根據(jù)時(shí)間的重要性和緊急性可以把時(shí)間分為五個(gè)象限。()參考答案:錯(cuò)誤:在時(shí)間管理的象限中,應(yīng)該把較多是時(shí)間分配在()象限內(nèi)。參考答案:重要但不緊急:創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)的種子階段會(huì)經(jīng)歷項(xiàng)目研發(fā)、團(tuán)隊(duì)組建、()和公司注冊(cè)四個(gè)環(huán)節(jié)。參考答案:籌集資金:對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說,項(xiàng)目帶頭人的素質(zhì)會(huì)決定項(xiàng)目70%-80%的成功性。()參考答案:正確:很多公司的員工在工作()之后就會(huì)產(chǎn)生思維的固化。參考答案:4-5年:工作人群是指做到公司高管職位之后沒有太大發(fā)展空間繼而想自己創(chuàng)業(yè)的群體。()參考答案:錯(cuò)誤:人生規(guī)劃是個(gè)人根據(jù)()發(fā)展的需要和個(gè)人發(fā)展的志向,對(duì)自己未來的發(fā)展道路作出規(guī)劃和設(shè)計(jì)。參考答案:社會(huì):一名員工最好的生存法則就是在公司中找到()并將它做大。參考答案:空白縫隙:進(jìn)行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃在一定程度上可以避免創(chuàng)業(yè)過程中的一些失誤。()參考答案:正確:從自身角度進(jìn)行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃主要包括方向、目標(biāo)、興趣、()、創(chuàng)新、行動(dòng)和使命七個(gè)方面。參考答案:學(xué)習(xí):創(chuàng)業(yè)過程中的兩個(gè)思路是“不要用錢去砸項(xiàng)目”和“()加一流的執(zhí)行”參考答案:有創(chuàng)意的想法:創(chuàng)業(yè)規(guī)劃就是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。()參考答案:錯(cuò)誤:支撐一個(gè)企業(yè)質(zhì)量和品牌的是企業(yè)的口碑。()參考答案:錯(cuò)誤:如果一個(gè)人在個(gè)人能力發(fā)展階段做得非常扎實(shí),那么后期他面臨的問題就會(huì)相對(duì)較少。()參考答案:正確:公司創(chuàng)業(yè)初期“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的理念是用()去養(yǎng)公司。參考答案:市場(chǎng):有一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì),首先要有()。參考答案:共同的目標(biāo):在職業(yè)生涯第一階段或第二階段做的規(guī)劃,等到進(jìn)入職業(yè)生涯的第四個(gè)階段再看的時(shí)候發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段相較之前的規(guī)劃做了很大的調(diào)整,這種調(diào)整是()。參考答案:適應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)整:狹義的創(chuàng)業(yè)者是指參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的所有人員。()參考答案:錯(cuò)誤:創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)更多的是在追求()。參考答案:自我實(shí)現(xiàn):()是創(chuàng)業(yè)精神的精髓。參考答案:合作:創(chuàng)業(yè)要素的核心是:()參考答案:創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)要素的核心是()。參考答案:創(chuàng)業(yè)者:創(chuàng)業(yè)精神的本色是創(chuàng)新。()參考答案:錯(cuò)誤:目前,謀生型創(chuàng)業(yè)者要占到創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的70%。()參考答案:錯(cuò)誤:具備()素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者往往能夠在創(chuàng)業(yè)的過程中先拔頭籌。參考答案:把握機(jī)遇:創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和()。參考答案:人格特質(zhì):聯(lián)合國(guó)教科文組織將創(chuàng)業(yè)視為學(xué)習(xí)的“第三本護(hù)照”。()參考答案:正確:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的方式主要有自籌資金、()和尋求合作三種方式。參考答案:技術(shù)合作:創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的直接影響因素是人的需求層次不同。()參考答案:正確:網(wǎng)絡(luò)媒體分賬的廣告模式是由()創(chuàng)立起來的。參考答案:凡客誠(chéng)品:想要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝不僅要有實(shí)力還要有()。參考答案:勇氣:創(chuàng)業(yè)能力是白手起家創(chuàng)業(yè)者的生命源泉。()參考答案:錯(cuò)誤:個(gè)人創(chuàng)業(yè)能夠提供的崗位數(shù)量應(yīng)該在0.7-1之間。()參考答案:錯(cuò)誤:美國(guó)企業(yè)研究報(bào)告的數(shù)據(jù)表明,在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)投資家選擇的是()。參考答案:團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)區(qū)別于群體的一個(gè)重要特征是知己知彼。()參考答案:錯(cuò)誤:組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要遵從人數(shù)合理和()的原則。參考答案:利益均衡:在團(tuán)隊(duì)選擇成員的時(shí)候要著重考慮成員加入團(tuán)隊(duì)的動(dòng)機(jī)和成就需要、成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力狀況,以及()。參考答案:成員的心理特征:團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)的支柱和團(tuán)隊(duì)成功的基石。()參考答案:正確:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的靈魂是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。()參考答案:錯(cuò)誤:無論是個(gè)體選擇團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)隊(duì)選擇個(gè)體都要考慮動(dòng)機(jī)和需要、職業(yè)和規(guī)劃以及()三個(gè)方面。參考答案:能力和目標(biāo):在選擇團(tuán)隊(duì)的時(shí)候要將()放在第一位。參考答案:團(tuán)隊(duì)利益:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任由經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任和()組成。參考答案:公益責(zé)任:“看起來不像是宣傳單但卻能讓人永遠(yuǎn)記住”這就是廣告宣傳的最高境界。()參考答案:正確:職業(yè)生涯規(guī)劃的一個(gè)永恒的話題就是永遠(yuǎn)都要知道你是誰。()參考答案:正確:對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,服務(wù)和產(chǎn)品最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是()。參考答案:能否被顧客接受:創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)可以分為社會(huì)導(dǎo)向、個(gè)人成就和()三類。參考答案:資源驅(qū)動(dòng):企業(yè)不能把所有的資金投入到不同的非貨幣性資產(chǎn)中,而是要預(yù)留一部分資金,目的是()。參考答案:預(yù)防風(fēng)險(xiǎn):采購(gòu)原材料的依據(jù)是()。參考答案:企業(yè)需求:只有制造型企業(yè)才會(huì)涉及到存貨的管理。()參考答案:錯(cuò)誤:當(dāng)具備了預(yù)測(cè)攻擊和需求的能力的時(shí)候,個(gè)人就具備了進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的能力。()參考答案:正確:計(jì)算成本一方面是為了根據(jù)成本計(jì)算利潤(rùn),另一方面是為了()。參考答案:制定價(jià)格:企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)是從何時(shí)開始:()參考答案:第一周的周四開始企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)是從何時(shí)開始:()參考答案:第一周的周四開始:企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)定發(fā)薪日是:()參考答案:當(dāng)月17日企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)定發(fā)薪日是:()參考答案:當(dāng)月17日:關(guān)于企業(yè)每日活動(dòng),周一的活動(dòng)是:()參考答案:制造商從張綱批發(fā)店購(gòu)買原材料關(guān)于企業(yè)每日活動(dòng),周一的活動(dòng)是:()參考答案:制造商從張綱批發(fā)店購(gòu)買原材料:企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)定貸款是每組200元,利息35%。參考答案:錯(cuò)誤企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)定貸款是每組200元,利息35%。參考答案:錯(cuò)誤:產(chǎn)品來源于制造商。 參考答案:正確產(chǎn)品來源于制造商。 參考答案:正確:企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中制定下周計(jì)劃是周幾的工作:()參考答案:周五企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中制定下周計(jì)劃是周幾的工作:()參考答案:周五:企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中周五制定完計(jì)劃之后的步驟是:()參考答案:零售商公布市場(chǎng)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中周五制定完計(jì)劃之后的步驟是:()參考答案:零售商公布市場(chǎng):企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中兩張現(xiàn)金臺(tái)賬的作用是:()參考答案:一張做計(jì)劃用,一張記錄你的實(shí)際數(shù)據(jù)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中兩張現(xiàn)金臺(tái)賬的作用是:()參考答案:一張做計(jì)劃用,一張記錄你的實(shí)際數(shù)據(jù):購(gòu)買者要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。參考答案:正確購(gòu)買者要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。參考答案:正確:零售商或者中間商也進(jìn)行生產(chǎn)。參考答案:錯(cuò)誤零售商或者中間商也進(jìn)行生產(chǎn)。參考答案:錯(cuò)誤:周二的工作是:()參考答案:制造商生產(chǎn)帽子周二的工作是:()參考答案:制造商生產(chǎn)帽子:公布計(jì)劃中的主要內(nèi)容是:()參考答案:市場(chǎng)需求公布計(jì)劃中的主要內(nèi)容是:()參考答案:市場(chǎng)需求:第四周計(jì)劃制定好之后要公布。參考答案:正確第四周計(jì)劃制定好之后要公布。參考答案:正確:收購(gòu)需要進(jìn)行買賣雙方的談判。參考答案:正確收購(gòu)需要進(jìn)行買賣雙方的談判。參考答案:正確:誰來購(gòu)買制造商所生產(chǎn)的帽子:()參考答案:中間商和零售商誰來購(gòu)買制造商所生產(chǎn)的帽子:()參考答案:中間商和零售商:在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)密集型商品制造和銷售的過程中,主動(dòng)權(quán)掌握在()手中。參考答案:中間商:投資人關(guān)注的小驗(yàn)證是指看一個(gè)人做的小事情能不能被無限復(fù)制。()參考答案:錯(cuò)誤:好團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的臉上寫著“目標(biāo)”,壞團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人臉上寫著()。參考答案:個(gè)性:柳傳志說:“如果其它的團(tuán)隊(duì)成員是數(shù)字0的話,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一把手就是數(shù)字()。”參考答案:1:投資人在尋找團(tuán)隊(duì)的人選時(shí),要去了解目標(biāo)人,了解他和自己的價(jià)值觀是否相近。()參考答案:正確:投資人要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)企業(yè)最基礎(chǔ)的事情是()。參考答案:組建團(tuán)隊(duì):管理這件事情是在團(tuán)隊(duì)組建起來以后產(chǎn)生的。()參考答案:錯(cuò)誤:只有當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候?qū)⒇?zé)任歸于自己,獲得成就的時(shí)候?qū)⒐跉w于大家,才具備了做()的潛質(zhì)。參考答案:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖:在團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)矛盾的時(shí)候最主要的處理方式就是有效地溝通。()參考答案:正確:企業(yè)的管理機(jī)制要體現(xiàn)出()。參考答案:權(quán)責(zé)利統(tǒng)一:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意,是一種特殊的商業(yè)機(jī)會(huì)。參考答案:正確創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意。()參考答案:正確:創(chuàng)意的根本是要有()。參考答案:價(jià)值性:某創(chuàng)意具有差異化的解決方法,這體現(xiàn)了創(chuàng)意的()。參考答案:新穎性:具有創(chuàng)業(yè)指向,同時(shí)具有創(chuàng)新性或者原創(chuàng)性的想法是創(chuàng)意的動(dòng)詞性概念。()參考答案:錯(cuò)誤:“豪華煙斗”和“過海鞋子”之所以被稱作“超囧發(fā)明”而沒有大批量的生產(chǎn)是因?yàn)樗麄儾痪邆洌ǎ?。參考答案:真?shí)性:掃雷蜜蜂是克羅地亞發(fā)明的。參考答案:正確:將兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上的產(chǎn)品、技術(shù)等結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)新的用途和價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是再生性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。()參考答案:錯(cuò)誤:按照創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源可以將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分為問題型機(jī)會(huì)、趨勢(shì)型機(jī)會(huì)和()。參考答案:組合型機(jī)會(huì):()是未來地鐵及BRT的一個(gè)替代品。參考答案:立體快巴:識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)鍵因素有先前經(jīng)驗(yàn)、()和社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及創(chuàng)造性。參考答案:認(rèn)知因素:掌握一定的規(guī)律會(huì)幫助我們成功地抓住機(jī)會(huì)。()參考答案:正確:喬布斯將通訊功能和社交功能結(jié)合在一起,體現(xiàn)了他識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的()的特點(diǎn)。參考答案:創(chuàng)造性:創(chuàng)業(yè)者先前的特定經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別,這個(gè)原理是()。參考答案:走廊原理:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不利于小眾商品的發(fā)展。()參考答案:錯(cuò)誤:個(gè)人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)匹配需要有個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和()三種資源。參考答案:經(jīng)濟(jì)狀況:有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)該具備有吸引力、持久性、()和有價(jià)值性的特征。參考答案:及時(shí)性:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系中,對(duì)于資本市場(chǎng)環(huán)境是否有利,是否可以實(shí)現(xiàn)資本的流動(dòng)的評(píng)價(jià)是屬于()評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。參考答案:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):可以為顧客創(chuàng)造價(jià)值體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的有吸引性的特點(diǎn)。()參考答案:錯(cuò)誤:風(fēng)險(xiǎn)投資是構(gòu)成機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的要素之一。()參考答案:錯(cuò)誤:風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是損失的()。參考答案:不確定性:蒂蒙斯模型的三個(gè)要素是項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)和()。參考答案:資源:風(fēng)險(xiǎn)事件會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失。()參考答案:正確:“在這個(gè)世上除了死亡和稅收之外,沒有可以肯定的事情”出自()之口。參考答案:富蘭克林:引起管理風(fēng)險(xiǎn)的原因有管理者素質(zhì)低下、權(quán)力分配不合理、不規(guī)范的家族式管理、()和決策失誤。參考答案:缺乏誠(chéng)信:聚齊網(wǎng)倒閉的原因除了遇上電商寒冬、未適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和錯(cuò)過搶占市場(chǎng)時(shí)機(jī)之外還有()。參考答案:品種單一:對(duì)于高科技企業(yè)來說最大的風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。()參考答案:錯(cuò)誤:中央電視臺(tái)第一條VCD的廣告是()的VCD廣告。參考答案:愛多:人力資源風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)團(tuán)隊(duì)資源而言的。()參考答案:錯(cuò)誤:加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新方案可能性的論證可以在一定程度上避免技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。()參考答案:正確:對(duì)于程度低發(fā)生頻率也比較低的風(fēng)險(xiǎn)可以采用風(fēng)險(xiǎn)抑制的方式應(yīng)對(duì)。()參考答案:錯(cuò)誤:風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和()。參考答案:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):三個(gè)人共同創(chuàng)業(yè)時(shí)律師建議的利益分配模式是五三二或()。參考答案:六三一:創(chuàng)業(yè)的人一定要跟對(duì)形式,研究政策這是說創(chuàng)業(yè)者要具備敏銳的()。參考答案:商業(yè)嗅覺:知識(shí)儲(chǔ)備不夠是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因之一。()參考答案:正確:創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期和努力成正比。()參考答案:正確:創(chuàng)業(yè)者欲望和普通人欲望的不同之處在于他們的欲望往往超于他們的()。參考答案:現(xiàn)實(shí):老板同員工分享的結(jié)果是導(dǎo)致()利益變小,()利益變大。參考答案:絕對(duì)、相對(duì):如果創(chuàng)業(yè)者很有激情那么他的團(tuán)隊(duì)一定很有激情。()參考答案:錯(cuò)誤:家族資源是創(chuàng)業(yè)者擁有的()。參考答案:內(nèi)部資源:馬斯洛的需要層次理論具體到企業(yè)里就是()。參考答案:老板要懂得和員工分享:一個(gè)創(chuàng)業(yè)者結(jié)交的人脈圈子一定程度上可以反映他創(chuàng)業(yè)是否成功。()參考答案:正確:商業(yè)模式以價(jià)值傳遞為核心。()參考答案:錯(cuò)誤:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的營(yíng)銷者和()三部分組成。參考答案:優(yōu)秀的技術(shù)者:明確合作伙伴實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的過程是價(jià)值匹配。()參考答案:正確:商業(yè)模式設(shè)計(jì)主要解決基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品服務(wù)、財(cái)務(wù)和()幾個(gè)問題。參考答案:客戶:對(duì)于企業(yè)來說最核心的是價(jià)值。()參考答案:錯(cuò)誤:關(guān)鍵資源和關(guān)鍵活動(dòng)的商業(yè)模式是設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)方面的內(nèi)容。()參考答案:錯(cuò)誤:Osterwalder的商業(yè)模式創(chuàng)新循環(huán)包括環(huán)境設(shè)計(jì)、商業(yè)模式執(zhí)行、商業(yè)模式創(chuàng)新和()。參考答案:組織設(shè)計(jì):除了企業(yè)之外,企業(yè)價(jià)值網(wǎng)還包括客戶、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商和()。參考答案:互補(bǔ)者:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一個(gè)人能夠開發(fā)具有()潛力的新商業(yè)創(chuàng)意的情境。()參考答案:利潤(rùn):創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是客觀存在的,但是識(shí)別機(jī)會(huì)卻具有一定的偶然性。參考答案:正確:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)間受學(xué)習(xí)曲線、專利技術(shù)等因素的影響,這是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的()導(dǎo)致的。參考答案:時(shí)效性和不穩(wěn)定性:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的一個(gè)特點(diǎn)就是“新”,因此創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都是在新產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生的。()參考答案:錯(cuò)誤:我國(guó)民用航空器的標(biāo)志的編號(hào)為()參考答案:B民用航空、民辦教育、鐵路、資源開采的開放給更多的人帶來了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),這種機(jī)會(huì)是()導(dǎo)致的。參考答案:政府的政策變化:對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)鍵就是從眾多機(jī)會(huì)中把握最有價(jià)值的機(jī)會(huì)。()參考答案:正確:人壽保險(xiǎn)、稅務(wù)代理、個(gè)人理財(cái)顧問等行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇是從()中獲得的。參考答案:中外差距:對(duì)現(xiàn)有企業(yè)分析必須做到細(xì)致、全面、客觀和()才能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。參考答案:有預(yù)見性:從行業(yè)差距中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以著重考慮產(chǎn)業(yè)生命周期、產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性與動(dòng)態(tài)性、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及()四個(gè)方面。參考答案:知識(shí)條件:擁有某個(gè)領(lǐng)域知識(shí)更多的人,就會(huì)比其它人對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更加警覺。()參考答案:正確:創(chuàng)業(yè)資源按性質(zhì)可以分為人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和()。參考答案:組織資源:企業(yè)最重要和最核心的資源是()。參考答案:人:如果撇開資源去開拓機(jī)會(huì),即使最好的機(jī)會(huì)也難以塑造創(chuàng)業(yè)者。()參考答案:正確:創(chuàng)業(yè)資源有的可以為創(chuàng)業(yè)者所擁有,有的永遠(yuǎn)都不可能被創(chuàng)業(yè)者擁有。()參考答案:正確:資源就是任何主體向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中所擁有的或者()的有助于實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的各種要素以及要素組合。參考答案:支配:被稱作新創(chuàng)企業(yè)存在和發(fā)展的基石,并且使生產(chǎn)活動(dòng)和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定的根本的是()。參考答案:技術(shù):所有的商業(yè)資源都是創(chuàng)業(yè)資源。()參考答案:錯(cuò)誤:對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來說,只有技術(shù)可以作為最核心的資源存在。()參考答案:錯(cuò)誤:戰(zhàn)略性資源具有稀缺性、價(jià)值性、不可替代性和()。參考答案:難以復(fù)制性:按照資源參與程度可以將資源分為()。參考答案:直接資源和間接資源:通過市場(chǎng)交易的途徑獲取資源有購(gòu)買、聯(lián)盟和()三種方式。參考答案:并購(gòu):管理者的管理能力越強(qiáng),獲取資源的可能性就越大。()參考答案:正確:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)創(chuàng)意的價(jià)值、管理者的管理能力和()是影響創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的因素。參考答案:資源配置方式:非市場(chǎng)途徑獲取資源主要有資源積累和資源()兩種方式。參考答案:吸引:中國(guó)和美國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育差不多是同一個(gè)時(shí)期開始進(jìn)行的。()參考答案:錯(cuò)誤:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具有有吸引力、持久性、及時(shí)性和()的特征。參考答案:依附性:人脈資源要首先重視人物質(zhì)的需求,其次是滿足精神的需求。()參考答案:錯(cuò)誤:人脈資源的拓展方法有熟人介紹、參加社團(tuán)和()三種方式。參考答案:利用網(wǎng)絡(luò):人脈資源不僅要積累,還要維系。()參考答案:正確:互惠互利交往原則的基本要求就是公平。()參考答案:錯(cuò)誤:創(chuàng)業(yè)者在爭(zhēng)取新客戶的時(shí)候既要有誠(chéng)意又要合理計(jì)算成本。()參考答案:錯(cuò)誤:創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè)可以通過優(yōu)惠、模仿、設(shè)計(jì)、搜尋和()等策略來拓展新客戶。參考答案:循序漸進(jìn):貝克和納爾遜發(fā)現(xiàn)()可以很好地描述創(chuàng)業(yè)者資源利用的行為。()參考答案:拼湊:資源整合以利益為基礎(chǔ)需要信任和()來維持。參考答案:溝通:創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的核心和推進(jìn)器是()。參考答案:資源整合:利益相關(guān)者的類別包括資本市場(chǎng)的的利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場(chǎng)的利益相關(guān)者和()的利益相關(guān)者。參考答案:企業(yè)內(nèi)部:當(dāng)從家族信任過渡到泛家族信任后,真正的信任關(guān)系變得更加規(guī)范。()參考答案:錯(cuò)誤:在有限資源的創(chuàng)造和利用的杠桿效應(yīng)中,最適合的杠桿是技術(shù)。()參考答案:錯(cuò)誤:對(duì)于不同階段的創(chuàng)業(yè)融資分析可以()。參考答案:可持續(xù)發(fā)展:資金的流入渠道只有()和融資。參考答案:業(yè)務(wù):目前一線城市房地產(chǎn)行業(yè)可以采取賣樓花的方式融資。()參考答案:錯(cuò)誤:資金流出的渠道有銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、生產(chǎn)采購(gòu)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、投資和()。參考答案:固定資產(chǎn):企業(yè)初創(chuàng)期更多地采用債券式資金。()參考答案:錯(cuò)誤:在資金使用的時(shí)候一定要注意資金的來源和資金運(yùn)用匹配。()參考答案:正確:在很多行業(yè)中,對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)投資資金的需求。()參考答案:正確:資金投入資產(chǎn)的變現(xiàn)能力強(qiáng)調(diào)變現(xiàn)的速度和變現(xiàn)的()。參考答案:質(zhì)量:創(chuàng)業(yè)融資困難的原因有新創(chuàng)企業(yè)不確定性大、新創(chuàng)企業(yè)和資金提供者之間信息不對(duì)稱和()。參考答案:資本市場(chǎng)欠發(fā)達(dá):創(chuàng)業(yè)融資過程有做好融資前的準(zhǔn)備、計(jì)算創(chuàng)業(yè)過程所需資金、編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、確定融資來源和()。參考答案:展開融資談判:社團(tuán)資金屬于()資金的一部分。參考答案:政策性資金:服務(wù)類行業(yè)的最低注冊(cè)資金是15萬元。()參考答案:錯(cuò)誤:天使投資是機(jī)構(gòu)資金,風(fēng)險(xiǎn)投資是個(gè)人資金。()參考答案:錯(cuò)誤:有人會(huì)用獲取的獎(jiǎng)金來進(jìn)行融資,獎(jiǎng)金是一種()。參考答案:自有資金:天使投資的優(yōu)點(diǎn)有直接向企業(yè)進(jìn)行權(quán)益投資、提供資金、社會(huì)知識(shí)及社會(huì)資源方面的支持和()。參考答案:程序簡(jiǎn)單:在企業(yè)融資中, 通過個(gè)人能力籌集的資金占60%以上。()參考答案:正確:在最初融資的時(shí)候掌握好股份的控制權(quán)決定著企業(yè)的命運(yùn)。()參考答案:正確:知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的方式有知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股、質(zhì)押貸款、信托和()。參考答案:證券化:對(duì)于資金使用限制較多的是()。參考答案:債券融資:籌資決定需要考慮創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)特征、成本風(fēng)險(xiǎn)、資金可得性和()等因素。參考答案:創(chuàng)業(yè)者對(duì)控股權(quán)態(tài)度:中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃是中國(guó)創(chuàng)業(yè)辦公室發(fā)起的。()參考答案:錯(cuò)誤:從某種意義上講,問題就是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)參考答案:正確從某種意義上講,對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說,團(tuán)隊(duì)資源更重要。()參考答案:正確:美國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育是針對(duì)的()。參考答案:中職類學(xué)生:()是創(chuàng)業(yè)資源這架摩托車的發(fā)動(dòng)機(jī)。參考答案:創(chuàng)業(yè)者:項(xiàng)目和()是創(chuàng)業(yè)資源這架摩托車的兩個(gè)車輪。參考答案:團(tuán)隊(duì):創(chuàng)業(yè)資源中的物資一般指有形物資。參考答案:錯(cuò)誤創(chuàng)業(yè)資源中的“人”包括創(chuàng)業(yè)者、團(tuán)隊(duì)和()。參考答案:人脈關(guān)系:在YBC的申請(qǐng)過程中,很多人看重的是導(dǎo)師資源而不是資金資源。()參考答案:正確:現(xiàn)在的社會(huì)資源的作用在于借助平臺(tái)、整合資源與()。參考答案:尋求合作:企業(yè)花費(fèi)人力物力對(duì)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),培養(yǎng)的周期大約在()。參考答案:半年到一年:企業(yè)需要的員工是真正可以留下來并創(chuàng)造價(jià)值的人。()參考答案:正確:創(chuàng)業(yè)者蛻變成長(zhǎng)的四個(gè)階段是模糊創(chuàng)業(yè)認(rèn)知、感性創(chuàng)業(yè)認(rèn)知、理性創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和()。參考答案:智性創(chuàng)業(yè)認(rèn)知:敬業(yè)奉獻(xiàn)中的“業(yè)”對(duì)于學(xué)生來說,指的是()參考答案:學(xué)業(yè)對(duì)于學(xué)生來說,創(chuàng)業(yè)沙盤模擬適用的規(guī)則是()。參考答案:初級(jí)規(guī)則敬業(yè)奉獻(xiàn)中的“業(yè)”對(duì)于學(xué)生來說,指的是()。參考答案:學(xué)業(yè):社會(huì)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)孵化器的創(chuàng)業(yè)沙盤模擬中最適用的是高級(jí)規(guī)則。()參考答案:錯(cuò)誤:從0的階段跳到1的階段會(huì)用到資源整合的規(guī)則。()參考答案:正確:從剛畢業(yè)、剛就業(yè)的狀態(tài)到整合資源創(chuàng)辦企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的沙盤模擬演練過程是()的模擬。參考答案:0-1:企業(yè)運(yùn)營(yíng)表中有產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格、渠道代理價(jià)格和()三種價(jià)格。參考答案:產(chǎn)品生產(chǎn)成本:創(chuàng)業(yè)必備的三大條件是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)資金和()。參考答案:OEM資源整合:創(chuàng)業(yè)模擬項(xiàng)目研發(fā)階段的規(guī)律是投資一定的資金,()完成則成功,否則就有失敗的危險(xiǎn)。參考答案:?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi):在創(chuàng)業(yè)模擬的時(shí)候,注冊(cè)資金和場(chǎng)地是有好壞的區(qū)分的。()參考答案:錯(cuò)誤:有了研發(fā)技術(shù)就有了產(chǎn)品的銷售能力。()參考答案:錯(cuò)誤:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃具有控制手段和()的作用。參考答案:興奮劑:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)流程的規(guī)劃,對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值沒有詳細(xì)論述。()參考答案:錯(cuò)誤:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以讓創(chuàng)業(yè)者明晰創(chuàng)業(yè)思路和目標(biāo)。()參考答案:正確:目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要依靠()。參考答案:計(jì)劃:市場(chǎng)調(diào)查可以防止決策失誤和()。參考答案:部署有效戰(zhàn)略:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)包括標(biāo)題、目錄、正文和()。參考答案:附錄:在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目錄里面記錄了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的摘要、主體和結(jié)論。()參考答案:錯(cuò)誤:市場(chǎng)調(diào)查的步驟有確定目標(biāo)、正式調(diào)研、()和撰寫報(bào)告。參考答案:分析資料:市場(chǎng)空白有兩種可能,一是沒有做市場(chǎng)調(diào)查,二是市場(chǎng)不可行。()參考答案:正確:研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想包括產(chǎn)品或服務(wù)、行業(yè)或目標(biāo)市場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及組織管理、創(chuàng)業(yè)資源和()幾個(gè)方面。參考答案:財(cái)務(wù):在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候要注意,投資項(xiàng)目中最重要的因素是產(chǎn)品。()參考答案:錯(cuò)誤:撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)可以用不同的風(fēng)格,但是結(jié)構(gòu)一定要嚴(yán)謹(jǐn)。()參考答案:錯(cuò)誤:市場(chǎng)分析包括目標(biāo)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和()。參考答案:行業(yè)市場(chǎng)分析:風(fēng)險(xiǎn)投資在看創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的時(shí)候最關(guān)注的是()。參考答案:財(cái)務(wù)規(guī)劃描述:利益相關(guān)者分為資本市場(chǎng)利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場(chǎng)利益相關(guān)者和()。參考答案:內(nèi)部利益相關(guān)者:在尋找投資人和尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過程中,不能采用()的方式。參考答案:海投:風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)項(xiàng)目的盈利能力要求很高。()參考答案:正確:和債券投資者洽談的時(shí)候要著重談?dòng)?。()參考答案:錯(cuò)誤:三種可能投資的人分別是多元化投資人、在某一領(lǐng)域有成功經(jīng)驗(yàn)的人和()。參考答案:有大量資金的人:企業(yè)的性質(zhì)分為股份有限公司和有限責(zé)任公司兩種。()參考答案:正確:股票回購(gòu)的目的是為了()。參考答案:改善公司資本結(jié)構(gòu):企業(yè)創(chuàng)辦初期應(yīng)該以()為主要融資方式。參考答案:股權(quán)融資:夏令營(yíng)在行業(yè)中的定位應(yīng)該是()。參考答案:旅游業(yè):初創(chuàng)時(shí)期的企業(yè)應(yīng)當(dāng)以節(jié)約成本為原則,公司的結(jié)構(gòu)盡可能詳細(xì)劃分。()參考答案:錯(cuò)誤:在論述企業(yè)當(dāng)前狀況的時(shí)候不要說之前的成績(jī),應(yīng)著重說企業(yè)目前的狀況。()參考答案:錯(cuò)誤:在做創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候標(biāo)題中要介紹公司名稱、創(chuàng)建者名字和()。參考答案:公司圖標(biāo):在闡述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候要著重說明產(chǎn)品的()或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和策略。參考答案:差異化:廣義的營(yíng)運(yùn)資金又稱()。參考答案:總營(yíng)運(yùn)資本:在說明企業(yè)的潛力和趨勢(shì)的時(shí)候一定要用數(shù)據(jù)。()參考答案:正確:候總認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是可以不分階段而一步到位的。參考答案:錯(cuò)誤候總認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是可以不分階段而一步到位的。參考答案:錯(cuò)誤:候總認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的過程中會(huì)遇到一些問題,其實(shí)也都是在逐漸地解決一些事情。參考答案:正確候總認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的過程中會(huì)遇到一些問題,其實(shí)也都是在逐漸地解決一些事情。參考答案:正確:克雷弗特的寓意是:()參考答案:舒適克雷弗特的寓意是:()參考答案:舒適:克雷弗特公司哪一年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到二百三十來萬:()參考答案:第一年克雷弗特公司哪一年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到二百三十來萬:()參考答案:第一年:從職員坐起,一步步的走向更高級(jí)的崗位也是一種創(chuàng)業(yè)。()參考答案:正確:在賣場(chǎng)和寫字樓創(chuàng)建柜臺(tái)的根本區(qū)別就在于()不同。參考答案:開放性:在創(chuàng)業(yè)初期要經(jīng)歷先打工積累經(jīng)驗(yàn)再做老板的過程。()參考答案:正確:創(chuàng)業(yè)品德上的準(zhǔn)備是一定要()。參考答案:誠(chéng)信:在最初畢業(yè)的前兩三年,一定要穩(wěn)定。()參考答案:錯(cuò)誤:在畢業(yè)的2-3年之間,工資不是主要的,最重要的是()。參考答案:發(fā)現(xiàn)適合自己的行業(yè):人們認(rèn)可的兩種創(chuàng)業(yè)成功均是從()開始創(chuàng)建自己的企業(yè),或者走向企業(yè)的高層。參考答案:打工:在經(jīng)營(yíng)模擬中實(shí)際執(zhí)行情況可以和原計(jì)劃不一致。()參考答案:錯(cuò)誤:4P營(yíng)銷理論分別是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和()。參考答案:促銷:對(duì)于銷售商來說發(fā)薪日所在的那一周是銷售高峰期。()參考答案:錯(cuò)誤:企業(yè)到了一定程度()是第一位的。參考答案:市場(chǎng):供給和需求中,正常情況下,數(shù)量和價(jià)格的變化是一個(gè)()的變化。參考答案:反向:零售商根據(jù)什么選地點(diǎn):()參考答案:前期調(diào)查零售商根據(jù)什么選地點(diǎn):()參考答案:前期調(diào)查:經(jīng)營(yíng)模擬2,周六每組需各支付250貨幣單位的薪資。參考答案:錯(cuò)誤經(jīng)營(yíng)模擬2,周六每組需各支付250貨幣單位的薪資。參考答案:錯(cuò)誤:模擬經(jīng)營(yíng)2中分為紅、藍(lán)、綠三組。參考答案:正確模擬經(jīng)營(yíng)2中分為紅、藍(lán)、綠三組。參考答案:正確:關(guān)于利潤(rùn),各組月末利潤(rùn)達(dá)多少為及格:()參考答案:1000元關(guān)于利潤(rùn),各組月末利潤(rùn)達(dá)多少為及格:()參考答案:1000元:工資是每周都要支付的。參考答案:正確本課案例中,工資是每周都要支付的。參考答案:正確:零售商銷售,制造商收款是周幾的活動(dòng):()參考答案:周四本課案例中,零售商銷售,制造商收款是周幾的活動(dòng):()參考答案:周四:模擬經(jīng)營(yíng)中,掐表算時(shí)間的是:()參考答案:李玉模擬經(jīng)營(yíng)中,掐表算時(shí)間的是:()參考答案:李玉:周二零售商也可以參與生產(chǎn)旅游帽子。參考答案:錯(cuò)誤本課案例中,周二零售商也可以參與生產(chǎn)旅游帽子。參考答案:錯(cuò)誤:以下哪項(xiàng)不屬于小紅帽帽業(yè)的的團(tuán)隊(duì)總結(jié):()參考答案:產(chǎn)品質(zhì)量完全保證以下哪項(xiàng)不屬于小紅帽帽業(yè)的的團(tuán)隊(duì)總結(jié):()參考答案:產(chǎn)品質(zhì)量完全保證:每一周制造商支付工具費(fèi)50元,中間商支付選址費(fèi)100元。參考答案:正確本課案例中,每一周制造商支付工具費(fèi)50元,中間商支付選址費(fèi)100元。參考答案:正確:紅組采用的促銷方式不包括:()參考答案:廣告本課案例中,紅組采用的促銷方式不包括:()參考答案:廣告:每一組最后對(duì)賬都很準(zhǔn)確。參考答案:錯(cuò)誤本課案例中,每一組最后對(duì)賬都很準(zhǔn)確。參考答案:錯(cuò)誤:一人有限責(zé)任公司的法人只能是一個(gè)自然人。()參考答案:錯(cuò)誤:一項(xiàng)新發(fā)明誕生的時(shí)候應(yīng)該先()。參考答案:申請(qǐng)專利:新企業(yè)可以采取的組織形式有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、()和公司制企業(yè)。參考答案:合伙企業(yè):公司制企業(yè)包括有限責(zé)任公司和無限連帶責(zé)任公司。()參考答案:錯(cuò)誤:企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和()。參考答案:自行裁判責(zé)任:選址之初會(huì)通過對(duì)人口密度、客流量、人口流動(dòng)性的測(cè)算來預(yù)計(jì)()的程度。參考答案:人口密度:同一地段同時(shí)進(jìn)入的服務(wù)行業(yè),服務(wù)內(nèi)容的差別不會(huì)帶來效益的差別。()參考答案:錯(cuò)誤:讓員工團(tuán)結(jié)的方式就是建立一個(gè)大家都能認(rèn)可的利益分配機(jī)制。()參考答案:正確:新企業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素是由創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)和()四個(gè)因素組成的。參考答案:組織資源:今井正明在持續(xù)改善中強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都要()。參考答案:在現(xiàn)場(chǎng):企業(yè)不一定因?yàn)樨?fù)債而破產(chǎn),卻會(huì)因?yàn)橘Y金斷流而破產(chǎn)。()參考答案:正確:企業(yè)在生存階段的財(cái)務(wù)目標(biāo)是一切圍繞()來運(yùn)作。參考答案:生存:新企業(yè)可以采取特許經(jīng)營(yíng)的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)。()參考答案:正確:完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要站在顧客的角度基于()的觀念。參考答案:4C:在進(jìn)購(gòu)貨物的時(shí)候可以根據(jù)個(gè)人喜好適當(dāng)?shù)剡M(jìn)購(gòu)一些商品。()參考答案:錯(cuò)誤:在進(jìn)購(gòu)商品的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者在處理和供應(yīng)商之間的關(guān)系時(shí)要具備一定的主動(dòng)性。()參考答案:正確:本課案例中文具創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中重要的兩點(diǎn)是:()參考答案:市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)調(diào)查:本課案例中文具創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷有待改善。參考答案:正確:SM演唱會(huì)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品不包括:()參考答案:簽名照片本課案例中,SM演唱會(huì)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品不包括:()參考答案:簽名照片:二手書創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的總結(jié)包括平臺(tái)決定銷量和勇于推銷自己。參考答案:正確本課案例中,二手書創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的總結(jié)包括平臺(tái)決定銷量和勇于推銷自己。參考答案:正確:玩偶創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)群體不包括小朋友。參考答案:錯(cuò)誤本課案例中,玩偶創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)群體不包括小朋友。參考答案:錯(cuò)誤:無論賣什么,要確保的是:()參考答案:對(duì)產(chǎn)品足夠了解無論賣什么,要確保的是:()參考答案:對(duì)產(chǎn)品足夠了解:如果之前將商品的價(jià)格定制得過高或過低,后期采取調(diào)整的策略也是可取的。()參考答案:錯(cuò)誤:在項(xiàng)目展示的過程中評(píng)委要對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、()、團(tuán)隊(duì)陳述、回答提問和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)判。()參考答案:項(xiàng)目論證:合伙企業(yè)的方式之一就是個(gè)人合伙。()參考答案:錯(cuò)誤:對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的宏觀分析應(yīng)該從政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境和()幾個(gè)方面進(jìn)行。參考答案:技術(shù)環(huán)境:陽(yáng)光學(xué)生游項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)是:()參考答案:東北地區(qū)高校在校生陽(yáng)光學(xué)生游項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)是:()參考答案:東北地區(qū)高校在校生:夕陽(yáng)之家項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)不包括:()參考答案:花費(fèi)少夕陽(yáng)之家項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)不包括:()參考答案:花費(fèi)少:關(guān)于夕陽(yáng)之家項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),不正確的是:()參考答案:不存在任何管理風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于夕陽(yáng)之家項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),不正確的是:()參考答案:不存在任何管理風(fēng)險(xiǎn):有技術(shù)入股的話應(yīng)該有合作協(xié)議或草稿。參考答案:正確有技術(shù)入股的話應(yīng)該有合作協(xié)議或草稿。參考答案:正確:風(fēng)太大二手書交易平臺(tái)項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)是:()參考答案:北京地區(qū)高校有出售或購(gòu)買二手書意愿的學(xué)生風(fēng)太大二手書交易平臺(tái)項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)是:()參考答案:北京地區(qū)高校有出售或購(gòu)買二手書意愿的學(xué)生:服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析不包括:()參考答案:經(jīng)濟(jì)環(huán)境服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析不包括:()參考答案:經(jīng)濟(jì)環(huán)境:服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析顯示“衣食住行”中位于首位的是:()參考答案:衣服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析顯示“衣食住行”中位于首位的是:()參考答案:衣:風(fēng)太大二手書交易平臺(tái)項(xiàng)目的推廣策略不包括:()參考答案:校園海報(bào)風(fēng)太大二手書交易平臺(tái)項(xiàng)目的推廣策略不包括:()參考答案:校園海報(bào):風(fēng)太大二手書交易平臺(tái)項(xiàng)目的顧客服務(wù)策略是送貨上門。參考答案:正確風(fēng)太大二手書交易平臺(tái)項(xiàng)目的顧客服務(wù)策略是送貨上門。參考答案:正確:服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)PPT中圖片使用存在一定的不當(dāng)之處。參考答案:正確服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)PPT中圖片使用存在一定的不當(dāng)之處。參考答案:正確:關(guān)于中國(guó)絲綢之路項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn),不符合的是:()參考答案:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于中國(guó)絲綢之路項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn),不符合的是:()參考答案:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):中國(guó)絲綢之路項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有進(jìn)行宏觀環(huán)境分析。參考答案:錯(cuò)誤中國(guó)絲綢之路項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有進(jìn)行宏觀環(huán)境分析。參考答案:錯(cuò)誤:OFU有限責(zé)任公司的目標(biāo)客戶群是:()參考答案:19-29歲之間OFU有限責(zé)任公司的目標(biāo)客戶群是:()參考答案:19-29歲之間:中國(guó)絲綢之路項(xiàng)目的機(jī)會(huì)不包括:()參考答案:建立客戶關(guān)系難度小中國(guó)絲綢之路項(xiàng)目的機(jī)會(huì)不包括:()參考答案:建立客戶關(guān)系難度小:關(guān)于OFU有限責(zé)任公司的SWOT分析,不符合的是:()參考答案:市場(chǎng)進(jìn)入門檻高關(guān)于OFU有限責(zé)任公司的SWOT分析,不符合的是:()參考答案:市場(chǎng)進(jìn)入門檻高:OFU有限責(zé)任公司的目標(biāo)客戶群是:()參考答案:19-29歲之間OFU有限責(zé)任公司的目標(biāo)客戶群是:()參考答案:19-29歲之間:如果價(jià)值評(píng)估不合理的話有可能會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)流失問題的產(chǎn)生。()參考答案:正確

注意事項(xiàng)

本文(2016創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)王艷茹-答案.doc)為本站會(huì)員(jian****018)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!