2015一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理考試真題100題附答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和質(zhì)量偏差的糾正屬于()控制。A.事前B.事中C.事后D.竣工驗(yàn)收2、施工成本控制要以()為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A.進(jìn)度報(bào)告B.工程承包合同C.施工組織設(shè)計(jì)D.工程變更文件3、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A.約束機(jī)制B.動(dòng)力機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制4、下列屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制內(nèi)容的是()。A.針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象和控制方法B.嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行維修和校驗(yàn)C.對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核D.進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制5、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素不包括()。A.有充足備用資源的工作B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作C.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作6、下列不屬于施工總承包管理合同管理方面特點(diǎn)的是()。A.由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)C.對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大7、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與()編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。A.政府行政主管部門(mén)B.采購(gòu)和供貨方C.監(jiān)理方D.分包方8、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)()逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。A.生產(chǎn)規(guī)模及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.事故類(lèi)別及危險(xiǎn)源C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施D.應(yīng)急保障及應(yīng)急行動(dòng)9、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，()應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位10、由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括()。A.總進(jìn)度規(guī)劃B.5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃C.年度計(jì)劃D.月度和旬計(jì)劃11、實(shí)施溝通過(guò)程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是()。A.溝通介體B.溝通環(huán)境C.溝通客體D.溝通渠道12、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同()編制的。A.深度B.功能C.周期D.編制主體13、合同預(yù)付款一般為()的10%。A.投標(biāo)總價(jià)B.中標(biāo)金額C.合同金額D.工程進(jìn)度款14、建設(shè)工程施工承包合同中的價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決()因遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素造成的風(fēng)險(xiǎn)損失。A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)單位C.承保的保險(xiǎn)公司D.承包人15、建設(shè)工程中用以衡量組織施工水平的是()。A.進(jìn)度指標(biāo)B.安全管理指標(biāo)C.質(zhì)量指標(biāo)D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16、分析對(duì)方的索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致，所受損失是否屬于非對(duì)方負(fù)責(zé)的原因造成，是從()方面對(duì)對(duì)方索賠報(bào)告的反擊或反駁。A.干擾事件的原因分析B.干擾事件責(zé)任分析C.索賠理由分析D.索賠證據(jù)分析17、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收會(huì)議由()組織。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.建設(shè)單位18、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直的檢查，應(yīng)采用()。A.實(shí)測(cè)法B.目測(cè)法C.理化試驗(yàn)法D.無(wú)損檢測(cè)法19、建設(shè)工程項(xiàng)目的()，主要表現(xiàn)為反映建設(shè)工程使用功能需求的一系列特性指標(biāo)。A.功能性B.安全可靠性C.文化藝術(shù)性D.建筑環(huán)境特性20、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤，對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤而引起的事故，屬于()原因引起的質(zhì)量事故。A.管理B.技術(shù)C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)D.人為21、招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求，符合條件的一切法人都可以參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，都有同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，這種招標(biāo)方式稱為()。A.議標(biāo)B.公開(kāi)招標(biāo)C.定向招標(biāo)D.邀請(qǐng)招標(biāo)22、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中，()是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施23、在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，要按照()的原則，明確施工質(zhì)量控制的主體構(gòu)成及其各自的控制范圍。A.誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)B.系統(tǒng)化、程序化C.降低成本D.分級(jí)負(fù)責(zé)24、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起()d內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他相關(guān)部門(mén)備案。A.7B.15C.20D.2525、項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的工作內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證B.項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義C.建設(shè)周期規(guī)劃和論證D.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證26、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于物的不安全狀態(tài)的是()。A.物體存放不當(dāng)B.個(gè)人防護(hù)用品缺失C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)27、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，D階段的職能是()。A.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查B.將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值C.確定質(zhì)量目標(biāo)和制訂實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案D.對(duì)質(zhì)量檢查中的問(wèn)題或不合格及時(shí)采取措施糾正28、施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收是以()的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元。A.檢驗(yàn)批B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.單位工程29、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范)(GB/T50326)，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括()。A.總體工作計(jì)劃B.資源需求計(jì)劃C.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖D.項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃30、 按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，分包商合同在簽約前必須得到()的認(rèn)可。A.監(jiān)理單位B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)單位D.施工總承包方或施工總承包管理方31、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，應(yīng)由()組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人32、對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上崗前的三級(jí)安全教育是指()。A.進(jìn)場(chǎng)教育、作業(yè)前教育、上崗教育B.公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育C.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育D.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育33、建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)主要有()。A.控制面廣、控制的動(dòng)態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性B.控制面廣、控制的持續(xù)性、控制系統(tǒng)復(fù)雜性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性C.控制面窄、控制的靜態(tài)性、控制系統(tǒng)單一性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性D.控制面窄、控制的動(dòng)態(tài)性、控制系統(tǒng)多變性、控制的科學(xué)性34、在簽訂合同之前，()應(yīng)對(duì)合同的合法性、完備性，合同雙方的責(zé)任、權(quán)益及合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審、認(rèn)定和評(píng)價(jià)。A.承包人B.發(fā)包人C.設(shè)計(jì)人D.監(jiān)理人35、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是()。A.預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平C.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)36、招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)可分為()。A.公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)B.議標(biāo)和定向招標(biāo)C.邀請(qǐng)招標(biāo)和定向招標(biāo)D.公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)37、在質(zhì)量管理過(guò)程中，采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述的特點(diǎn)是()。A.直觀、主次分明B.層層深入C.可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題D.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行38、項(xiàng)目信息門(mén)戶是基于()為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。A.信息傳輸技術(shù)B.信息處理技術(shù)C.信息資源開(kāi)發(fā)技術(shù)D.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)39、下列產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于施工原因的是()。A.協(xié)調(diào)不佳B.材料代用C.設(shè)計(jì)漏項(xiàng)D.建設(shè)手續(xù)不健全40、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的工作內(nèi)容，表述正確的是()。A.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的C.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是工程項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度目標(biāo)D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)41、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214)，勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由()辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A.發(fā)包人B.工程承包人C.勞務(wù)分包人D.工程師42、比較常見(jiàn)的國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的仲裁地點(diǎn)是()。A.工程所在國(guó)B.被訴方所在國(guó)C.起訴方所在國(guó)D.合同中約定的第三國(guó)43、關(guān)于會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算與業(yè)務(wù)核算的表述，正確的是()。A.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算B.會(huì)計(jì)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整C.業(yè)務(wù)核算旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)D.統(tǒng)計(jì)核算的范圍比會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)核算要窄44、預(yù)控對(duì)策組織準(zhǔn)備階段的目的在于()。A.確定預(yù)警體系的組織構(gòu)成B.為預(yù)警分析及預(yù)控對(duì)策的實(shí)施提供組織保障C.模擬預(yù)警管理方案D.總結(jié)預(yù)警監(jiān)控活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)45、某施工企業(yè)經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃，該階段所編制的成本計(jì)劃屬于()。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃46、對(duì)于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程應(yīng)采用的合同計(jì)價(jià)方式是()。A.固定單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.變動(dòng)單價(jià)合同D.成本加酬金合同47、項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的()提供服務(wù)。A.建設(shè)增值B.信息管理C.檔案管理D.技術(shù)更新48、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B.控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C.避免因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和安全的危害D.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康和安全，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失49、下列FIDIC系列合同條件中，適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的合同條件是()。A.施工合同條件B.簡(jiǎn)明合同格式C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件50、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的目的是()。A.進(jìn)行項(xiàng)目各方面的科學(xué)分析和論證B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.調(diào)查研究和收集資料D.針對(duì)項(xiàng)目決策的某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行論證51、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望B.將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理C.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)D.全員充分參加52、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù);項(xiàng)目管理任務(wù)分解;編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是()。A.B.C.D.53、下列關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的表述，錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目應(yīng)對(duì)各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定檢查和考核辦法B.安全生產(chǎn)責(zé)任制的運(yùn)用是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段C.項(xiàng)目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程D.項(xiàng)目獨(dú)立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標(biāo)和要求54、根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)(GB6441)，下列傷害事故中，屬于機(jī)械傷害的是()。A.起重機(jī)吊物墜落砸傷作業(yè)人員B.高處小型機(jī)械墜落砸傷地面作業(yè)人員C.攪拌機(jī)械傳動(dòng)裝置斷裂甩出傷人D.汽車(chē)傾覆造成人員傷亡55、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制()論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度綱要C.資金使用計(jì)劃D.施工組織設(shè)計(jì)文件56、建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于承諾的是()。A.招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)B(niǎo).招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告C.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件D.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件57、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用()表示的。A.箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)B.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)C.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)58、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。A.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃B.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施C.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署D.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性59、一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為()。A.組織工程竣工驗(yàn)收的日期B.實(shí)際完成工程的日期C.工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見(jiàn)的日期D.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期60、某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，則下列說(shuō)法正確的是()。A.工作D的ES為2B.工作G的FF為2C.工作F的FF為1D.工作H的FF為161、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是()。A.施工工藝錯(cuò)誤B.操作者選用不合適施工方法C.盲目追求利潤(rùn)，偷工減料D.檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)62、某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理原因，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體二層時(shí)倒塌，死亡11人，該起質(zhì)量事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故63、下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系D.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出64、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則()。A.必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B.對(duì)其后續(xù)工作無(wú)影響C.必定影響工程總工期D.不影響工程總工期65、關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同條款的相關(guān)說(shuō)法，正確的是()。A.建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同B.采購(gòu)方提貨的，交貨日期以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.不屬于國(guó)家定價(jià)的材料(產(chǎn)品)，由供貨方確定價(jià)格D.建筑材料的包裝物由供貨方負(fù)責(zé)，并且一般不另向采購(gòu)方收費(fèi)66、在最大成本加費(fèi)用合同的實(shí)施過(guò)程中，如果節(jié)約了成本，則節(jié)約的部分()。A.只能歸業(yè)主所有B.只能歸承包商所有C.只能由業(yè)主和承包商共同享有D.可以由業(yè)主與承包商按照確定的節(jié)約分成比例分享67、在FIDIC系列合同條件中，()主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目。A.施工合同條件B.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D.簡(jiǎn)明合同格式68、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞招標(biāo)基礎(chǔ)信息的文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()等內(nèi)容。A.招標(biāo)工程的范圍、投標(biāo)文件的組成、重要時(shí)間安排B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利、招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)書(shū)附錄與合同條件C.招標(biāo)文件的組成、施工技術(shù)說(shuō)明、招標(biāo)工程的范圍D.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利、施工技術(shù)說(shuō)明、招標(biāo)文件的組成69、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)?)。A.編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B.編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃D.目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃70、下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是()。A.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施B.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71、承包商向業(yè)主的索賠中，有關(guān)工程施工的索賠包括()。A.特殊風(fēng)險(xiǎn)的索賠B.地質(zhì)條件變化引起的索賠C.工程質(zhì)量要求的變更引起的索賠D.指定分包商違約或延誤造成的索賠E.增減工程量的索賠72、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF2003O214)，屬于承包人工作的有()。A.統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)B.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃D.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系73、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319)，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是()。A.在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制74、監(jiān)理人需要及時(shí)更換監(jiān)理人的情形有()。A.涉嫌犯罪的B.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)不足3年的C.不能勝任崗位職責(zé)的D.嚴(yán)重違反職業(yè)道德的E.有違法行為不能履行職責(zé)的75、關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布，表述正確的有()。A.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在3家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.招標(biāo)公告應(yīng)在國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門(mén)指定的媒介上發(fā)表D.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整E.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后，不得擅自終止招標(biāo)76、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D.非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E.不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)77、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段工作的有()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控E.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告78、采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同，在合同中通常可以約定調(diào)整合同價(jià)款的情況有()。A.估計(jì)工程量誤差B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化D.通貨膨脹使工料成本增加超過(guò)一定幅度E.業(yè)主資金不到位79、質(zhì)量管理通常包括()等一系列工作。A.設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn)80、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由()構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量成本的構(gòu)成和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)D.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄E.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理程序性文件81、 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)涉及()等階段。A.運(yùn)營(yíng)B.決策C.施工D.保修E.動(dòng)用前準(zhǔn)備82、噪聲傳播途徑的控制措施包括()。A.利用吸聲材料或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)吸收聲能，降低噪聲B.應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)，阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪聲聲源分隔C.利用消聲器阻止傳播D.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝E.對(duì)來(lái)自振動(dòng)引起的噪聲，通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲83、施工合同交底的主要目的和任務(wù)有()。A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人B.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求C.明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限D(zhuǎn).明確完不成任務(wù)的影響和法律后果E.爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款84、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有()。A.指令路徑較短B.指令源是唯一的C.不能跨部門(mén)下達(dá)指令D.只適用于大型工程項(xiàng)目E.允許越級(jí)指揮.85、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中，事中控制是指()。A.質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制B.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)C.他人監(jiān)控的控制方式D.對(duì)質(zhì)量偏差的糾正E.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整86、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說(shuō)法，正確的有()。A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C.總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”87、橫道圖是一種最簡(jiǎn)單、運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法，但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，主要是()。A.適用于手工編制計(jì)劃B.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚C.沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能明確各項(xiàng)工作的劃分、工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間D.計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大E.難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)88、在合同分析中，承包人的主要任務(wù)有()。A.明確總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的B.明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范C.明確工程變更的補(bǔ)償范圍D.明確工程變更的索賠有效期E.明確拖欠工程款的合同責(zé)任89、施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()。A.準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件B.參與施工合同的商簽C.組織建設(shè)工程施工招標(biāo)D.編寫(xiě)施工招標(biāo)文件E.擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案90、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按()進(jìn)行分類(lèi)。A.項(xiàng)目規(guī)模大小B.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象C.項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程D.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)E.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性91、若某件事經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施，降低其()。A.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)DB.損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CC.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BE.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B92、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有()。A.評(píng)估法規(guī)的符合性B.監(jiān)測(cè)與測(cè)量C.內(nèi)部審核D.管理評(píng)審E.文件控制93、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括()。A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施C.資金需求分析D.承發(fā)包模式的選擇E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)94、關(guān)于資格預(yù)審的表述，正確的有()。A.投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期后對(duì)報(bào)送的資格預(yù)審文件進(jìn)行修改的，需重新審核B.通過(guò)資格預(yù)審可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況C.通過(guò)資格預(yù)審，招標(biāo)人可以了解潛在投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)的興趣D.經(jīng)資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人，才可以參加投標(biāo)E.資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開(kāi)始之前或者開(kāi)始初期，由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查95、按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為()。A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃96、 建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要的內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目分解B.設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求C.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求D.材料和設(shè)施的技術(shù)要求E.目標(biāo)論證與分析97、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該計(jì)劃表明()。A.工作12為關(guān)鍵工作B.工作13的總時(shí)差為1C.工作35為關(guān)鍵工作D.工作47的總時(shí)差為0E.工作57的總時(shí)差為098、對(duì)分包單位的管理表述正確的有()。A.建立對(duì)分包人進(jìn)行管理的組織體系和責(zé)任制度，實(shí)行對(duì)口管理B.對(duì)分包單位的勞動(dòng)力組織及計(jì)劃安排進(jìn)行審批和控制C.對(duì)加工構(gòu)件的分包人，委派監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)加工廠的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理D.責(zé)成分包單位建立責(zé)任制，將項(xiàng)目的質(zhì)量、安全等保證體系貫徹落實(shí)到各個(gè)分包單位、各個(gè)施工環(huán)節(jié)E.分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察，并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可99、施工成本控制的依據(jù)包括()。A.進(jìn)度報(bào)告B.施工成本計(jì)劃C.工程造價(jià)D.工程承包合同E.工程變更文件100、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的工作內(nèi)容包括()。A.建立編碼體系B.項(xiàng)目功能分解C.管理職能分工D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃E.項(xiàng)目管理工作流程參考答案1-10CBBAB ABCCA11-20DBCDD CBDAB21-30BAABD BBADD31-40DBAAD AADBA41-50CAABB DADDB51-60CBBCB ACDDB61-70DCDAD DAADC71BCDE 72ACDE 73ACDE 74ACDE 75ACDE76ACD 77ACE 78BCD 79BCDE 80ABDE81CDE 82ABCE 83ABCD 84BC 85AC86ABC 87ABDE 88ABCD 89ABE 90BCDE91BE 92ABCD 93AE 94BCDE 95ACE96BCD 97ABE 98ABDE 99ABDE 100ACE