《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》工程財(cái)務(wù)部分讀書心得.doc
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《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》工程財(cái)務(wù)部分讀書心得 1月份,我繼續(xù)對《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》的學(xué)習(xí),本月主要學(xué)習(xí)了工程財(cái)務(wù)部分的內(nèi)容。 財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的一種綜合性管理手段和管理工具,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的核算、反映、預(yù)測、控制中有著重要的作用。在工程項(xiàng)目管理中,它同樣能夠體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平高低,綜合反映工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的勞動投入和資產(chǎn)占用以及項(xiàng)目的收支和利潤情況。作為一名從事工程項(xiàng)目管理的建造師,有必須要知曉財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的有關(guān)知識和要求,做到嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、有效利用資產(chǎn)、控制財(cái)務(wù)收支、提高經(jīng)濟(jì)效益。同時我作為一名技術(shù)支持,在熟悉財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的有關(guān)知識和要求后,在配合公司財(cái)務(wù)以及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中,也能夠更全面地去考慮很多工作相關(guān)的事務(wù),為整個團(tuán)隊(duì)的更高效運(yùn)轉(zhuǎn)助力。 現(xiàn)代會計(jì)包括兩方面的內(nèi)容,一個是財(cái)務(wù)會計(jì),另一個是管理會計(jì)。 財(cái)務(wù)會計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)在為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會計(jì)信息服務(wù)。外界利害關(guān)系集團(tuán)主要是指投資人、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等。所提供的會計(jì)信息大多為過去時態(tài),這種信息是以貨幣作為主要計(jì)量尺度并結(jié)合文字說明來表述的,反映了企業(yè)過去的資金運(yùn)動或經(jīng)濟(jì)活動歷史。從另一個角度來看,財(cái)務(wù)會計(jì)是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。 管理會計(jì)屬于企業(yè)會計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng),其工作側(cè)重點(diǎn)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。所提供的會計(jì)信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài),其信息很多來源于財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng),對財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)的信息進(jìn)行深加工再利用后,為企業(yè)責(zé)任主體制定工作目標(biāo),為控制責(zé)任主體的行為服務(wù)。換言之,管理會計(jì)是指通過企業(yè)經(jīng)營管理的角度獲取數(shù)據(jù),注重管理過程、結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響,促使企業(yè)有關(guān)部門和人員按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而努力工作,起著企業(yè)向?qū)Чδ?,主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能。 工程財(cái)務(wù)部分主要涉及的內(nèi)容是財(cái)務(wù)會計(jì)。通過對本部分的學(xué)習(xí),我主要了解了財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ),成本與費(fèi)用,收入,利潤和所得稅費(fèi),企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)分析,籌資管理和流動資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理等。其中籌資管理和流動資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理兩個部分是之前很少接觸,現(xiàn)分享一些關(guān)于籌資管理的學(xué)習(xí)收獲。 籌資是企業(yè)資本運(yùn)作的起點(diǎn),企業(yè)資本運(yùn)作對于一個工程成敗有著很大的關(guān)系,所以籌資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中很重要的一個內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)我了解到了,資本來源于兩個方面,一是權(quán)益資本,二是債務(wù)資本。本書側(cè)重講了債務(wù)資本的籌集。任何資金都有代價,這個代價就是資金成本,正確估計(jì)資金成本是制定投資決策的基礎(chǔ)。資金成本一般包括個別資金成本和綜合資金成本。個別資金成本是單種籌資方式的資金成本,綜合資金成本是對各種個別資金成本進(jìn)行加權(quán)平均而得的結(jié)果?;I資方式主要包括長期借款、長期債券、優(yōu)先股、普通股和留存收益等。前兩種籌資方式產(chǎn)生的成本屬于債務(wù)資金成本,后三種稱為權(quán)益資本成本或自由資金成本。企業(yè)實(shí)際負(fù)擔(dān)的債務(wù)資金成本還應(yīng)考慮所得稅因素。 以上是我通過學(xué)習(xí)《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》工程財(cái)務(wù)部分的一點(diǎn)收獲.- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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