九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

應(yīng)急處置預(yù)案與現(xiàn)場處置方案

  • 資源ID:91272170       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">648.50KB        全文頁數(shù):188頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

應(yīng)急處置預(yù)案與現(xiàn)場處置方案

WORD目錄綜合應(yīng)急救援預(yù)案1高空墜落專項應(yīng)急預(yù)案11高空墜落現(xiàn)場處置方案16物體打擊專項應(yīng)急預(yù)案20物體打擊現(xiàn)場處置方案25機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案29機械傷害現(xiàn)場處置方案34起重傷害專項應(yīng)急預(yù)案37起重傷害現(xiàn)場處置方案42車輛傷害專項應(yīng)急預(yù)案45車輛傷害現(xiàn)場處置方案50觸電專項應(yīng)急預(yù)案53觸電現(xiàn)場處置方案57坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案60坍塌事故現(xiàn)場處置方案65火工品爆炸專項應(yīng)急預(yù)案68火工品爆炸現(xiàn)場處置方案74壓力容器爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案78壓力容器爆炸現(xiàn)場處置方案84灼燙專項應(yīng)急預(yù)案88灼燙現(xiàn)場處置方案92淹溺事故應(yīng)急預(yù)案95淹溺事故現(xiàn)場處置方案100食物中毒專項應(yīng)急預(yù)案103食物中毒現(xiàn)場處置方案107中暑專項應(yīng)急預(yù)案110中暑現(xiàn)場處置方案114水災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案117水災(zāi)現(xiàn)場處置方案122火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案125火災(zāi)現(xiàn)場處置方案130雷擊專項應(yīng)急預(yù)案134雷擊現(xiàn)場處置方案139泥石流專項應(yīng)急預(yù)案142泥石流現(xiàn)場處置方案147地震專項應(yīng)急預(yù)案151地震現(xiàn)場處置方案158支架坍塌專項應(yīng)急預(yù)案164支架坍塌現(xiàn)場處置方案170突發(fā)環(huán)境污染事件專項應(yīng)急預(yù)案174突發(fā)環(huán)境污染事件現(xiàn)場處置預(yù)案184專項應(yīng)急預(yù)案圖表式樣附件193現(xiàn)場處置方案圖表式樣附件200185 / 188綜合應(yīng)急救援預(yù)案為認真貫徹落實中華人民全生產(chǎn)法、突發(fā)事件應(yīng)對法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、某某工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法等國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以與建指相關(guān)文件要求,增強憂患意識,提高自防自救能力,最大限度地減少事故損失和人員傷亡,結(jié)合本施工部位的特點,特制定本預(yù)案。(一)編制的基本原則:1堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;2堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、緊急處置、快速反應(yīng)、分級負責、協(xié)調(diào)一致的原則;3堅持做到施工過程中一旦出現(xiàn)重大安全事故與重點安全風(fēng)險,能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急救援系統(tǒng);4通過強化日常安全監(jiān)督檢查與現(xiàn)場管理,落實各級安全責任,查堵各種事故隱患,降低事故的后果,減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。 (二)編制依據(jù):1中華人民全生產(chǎn)法;2職業(yè)病防治法;3消防法;4危險化學(xué)品安全管理條例;5特種設(shè)備安全監(jiān)察條例;6重大事故應(yīng)急救援系統(tǒng)與預(yù)案導(dǎo)論;7突發(fā)事件應(yīng)對法;8建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例;9職業(yè)病防治法;10國道路交通安全法;(三)適用圍本應(yīng)急救援預(yù)案適用于某某工程項目經(jīng)理部所有施工項目。(四)應(yīng)急管理體系網(wǎng)絡(luò)圖: 應(yīng)急體系保障系統(tǒng)法制基礎(chǔ)運作機制組織體制管理機構(gòu)救援隊伍功能部門應(yīng)急指揮統(tǒng)一指揮分級響應(yīng)屬地為主公眾動員應(yīng)急狀態(tài)法應(yīng)急管理條例例例例政府令標準信息通信物資裝備人力資源經(jīng)費財務(wù)人力資源 (五)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:副組長:組 員:職 責:負責組織與指揮整個事故現(xiàn)場的搶救工作,向各應(yīng)急小組調(diào)配應(yīng)急所需的資源(人力、物力、資金)并對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)工作做出決定。(六)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責1該機構(gòu)負責應(yīng)急救援預(yù)案的合理策劃,對重大危險源的調(diào)查結(jié)果,包括對標段重大危險源的數(shù)量、分布情況、重大事情隱患情況,功能區(qū)布置與相互影響情況,周邊重大危險可能帶來的影響。負責標段各項應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審查、完善等工作;2該機構(gòu)負責應(yīng)急救援預(yù)案的接警確定、應(yīng)急啟動、現(xiàn)場救援、應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束等各項工作;3負責對事故現(xiàn)場發(fā)生的緊急情況下,進行人員、資金、物資、設(shè)備的支持與日常的儲備;4對有關(guān)事故救援人員的獎懲做出決定;5組織應(yīng)急救援預(yù)案的日常演練與對職工的教育培訓(xùn)等工作。(七)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責:1負責施工部位的應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo);2指揮副組長與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責人的具體工作;3確定應(yīng)急預(yù)案的啟動等級;4負責事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶險全面指揮;5對事故現(xiàn)場發(fā)生的緊急情況進行人員、資金、物資、設(shè)備的支持;6按照發(fā)生事故的等級,確定向上級與有關(guān)政府管理部門報告事故情況;7確定應(yīng)急救援響應(yīng)的解除;8組織有關(guān)人員對事故進行初步的調(diào)查、分析。配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查、取證。提出對有關(guān)施工責任人員的處理等。9負責組織日常應(yīng)急救援預(yù)案的演練。(八)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責:1配合組長負責本標段的應(yīng)急工作;2組長不在時,依次接替行使組長職責;3配合組長確定應(yīng)急預(yù)案的啟動等級;4負責事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶險指揮;5對事故現(xiàn)場發(fā)生的緊急情況進行人員、資金、物資、設(shè)備的支持與指導(dǎo);6按照發(fā)生事故的等級,落實向上級與有關(guān)政府管理部門報告事故情況;7組織有關(guān)人員對事故進行初步的調(diào)查、分析。配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查、取證。提出對有關(guān)施工責任人員的處理等。8負責督促落實日常應(yīng)急救援預(yù)案的演練。(九)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組員職責: 1按照各自分工與管轄區(qū)域具體落實本標段的應(yīng)急工作;2指導(dǎo)各管段做好應(yīng)急管理工作;3負責單位的應(yīng)急管理工作,做好組長、副組長的參謀;4負責審查各管段的應(yīng)急預(yù)案;5指導(dǎo)各管段做好應(yīng)急演練工作。(十)現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu)1現(xiàn)場應(yīng)急救援組:組長:副組長: 搶險方案組:救援搶險組:疏散引導(dǎo)組:對上對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組:警戒保衛(wèi)組:后勤保障組:醫(yī)療救護組:物資設(shè)備組:資金籌備組:2行動組成員由項目部按職能分工與需要配備相對固定的人員組成。應(yīng)急搶險隊伍由項目部組成,并報項目部備案。(十一)應(yīng)急搶險救援組職責1組長:負責確定現(xiàn)場潛在安全事故和緊急情況,組織制定現(xiàn)場的應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案,落實各項應(yīng)急準備工作,并定期組織進行應(yīng)急演練;在發(fā)生火災(zāi)事故和緊急情況,進行現(xiàn)場安全事故和緊急情況的評估,組織現(xiàn)場的應(yīng)急搶險救援,與時向上級和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況;做好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作;組織做好事故現(xiàn)場的保護與善后處理工作。2副組長:配合總指揮完成各項應(yīng)急準備工作,在總指揮不在現(xiàn)場的情況下,依次行使總指揮權(quán)利。3搶險方案組:根據(jù)事發(fā)現(xiàn)場情況,以最短的時間、最快的速度查明事故現(xiàn)場的基本情況,制定現(xiàn)場應(yīng)急救援方案。如工程拆除、爆破、支撐加固、清理挖掘土石方等搶險方案。4救援搶險組:負責施工現(xiàn)場安全事故和緊急情況的應(yīng)急搶險工作,根據(jù)搶險方案,明確成員分工,迅速開展救援活動,盡可能搶救受傷人員和財產(chǎn),防止事故擴大,減少傷亡和財產(chǎn)損失。同時做好現(xiàn)場防護工作,防止次生事故發(fā)生,保障救援人員安全。5疏散引導(dǎo)組:負責現(xiàn)場疏散逃生路線的確定和標志的設(shè)置,在發(fā)生事故和緊急情況時,組織引導(dǎo)現(xiàn)場危險區(qū)域人員正確與時撤離、疏散、逃生。6對上對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組:根據(jù)現(xiàn)場指揮的授權(quán),如實報告、發(fā)布事發(fā)現(xiàn)場情況,做好溝通協(xié)調(diào)工作。7警戒保衛(wèi)組:負責報警設(shè)備的配備,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示與現(xiàn)場情況,與時向有關(guān)地方消防、醫(yī)療、電力、電信、交通管制、搶險救援等各公共救援部門報警聯(lián)絡(luò),確定警戒圍,設(shè)置警戒區(qū)域、維護現(xiàn)場秩序、疏通道路,勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作,引導(dǎo)外部救援進入現(xiàn)場,并負責事故現(xiàn)場的保護工作。8后勤保障組:負責通知各有關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場,做好事發(fā)現(xiàn)場救援的后勤保障服務(wù)工作。9醫(yī)療救護組:準備現(xiàn)場醫(yī)療器械,負責現(xiàn)場傷亡人員的現(xiàn)場救護、送往醫(yī)院救治工作。10風(fēng)險物料設(shè)備的轉(zhuǎn)移和保衛(wèi)組:負責識別現(xiàn)場風(fēng)險物料設(shè)備和重要記錄,進行對其進行轉(zhuǎn)移和保衛(wèi)。11物資設(shè)備組:負責應(yīng)急搶險救援物資設(shè)備的配備、租賃、購置和維護保養(yǎng),在發(fā)生事故和緊急情況時,與時提供相應(yīng)物資設(shè)備。12資金籌備組:負責應(yīng)急物資的管理,禁止挪作他用,在發(fā)生事故時,確保資金充足與時。13現(xiàn)場其它人員:迅速撤離危險場所和區(qū)域,服從指揮,有報警和幫助警戒、轉(zhuǎn)移危險物料等義務(wù)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在指揮部辦公室。(十二)管段重大危險源與安全生產(chǎn)重大隱患的分析與對策;1重大危險源與安全生產(chǎn)重大隱患分析經(jīng)過分析排查,本施工段高空落物、交通事故、碰撞、垮塌為重大危險源、安全生產(chǎn)重大隱患有以下方面:火工品(雷管、炸藥)的管理、運輸、儲存、使用不當,乙炔、氧氣使用、儲存、管理不當容易引起火災(zāi)、爆炸事故與人員傷亡;2采取的對策 火災(zāi)事故的應(yīng)急救援對策(1)發(fā)生火災(zāi)時,先正確確定火源位置,火勢大小,與時利用現(xiàn)場消防器材滅火,控制火勢,組織人員撤出火區(qū)。(2)撥打就近的消防119火警和就近醫(yī)院120搶救尋求幫助,并在最短時間報告指揮部辦公室。(3)啟動防火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案(十三)應(yīng)急救援物資準備項目部應(yīng)急救援物資明細表序號品名數(shù)量存放地點備注1應(yīng)急車輛5輛項目部2吊車(25t)2輛現(xiàn)場3發(fā)電機2臺現(xiàn)場4抽水泵5臺現(xiàn)場5應(yīng)急照明燈50個項目部6手電筒50個項目部7擴音喇叭5個項目部8對講機3對項目部9鐵鍬50把項目部10安全帽50頂項目部11備用電纜500米項目部12擔架2付項目部13繃帶若干項目部14急救箱(附急救藥品)5個項目部15消防車2輛現(xiàn)場16滅火器50個項目部和現(xiàn)場17滅火砂10t項目部和現(xiàn)場18水桶10個項目部19消防鍬10把項目部20氧氣袋10個項目部(十四)事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序:1接警與響應(yīng)級別確定接到事故報警后,按照工作程序,對警情作出判斷,初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉。事故發(fā)生接 警警情判斷響應(yīng)級別應(yīng)急啟動救援行動事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束報 警人員到位網(wǎng)絡(luò)開通資源調(diào)配指揮到位擴大應(yīng)急申請增援現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查信息反饋人員救助工程搶險警戒與交管醫(yī)療救護人員疏散環(huán)境保護現(xiàn)場監(jiān)測專家支持總結(jié)評審施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故時,現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告施工隊負責人事故的基本概況,同時,現(xiàn)場如果發(fā)生人身傷害時,第一發(fā)現(xiàn)人還需積極做好緊急包扎搶救工作;施工隊負責人根據(jù)現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人的報告后,應(yīng)迅速做出判斷,事故的初步狀況、人員傷亡情況,是否需要啟動應(yīng)急預(yù)案。同時立即向分部(負責人進行匯報。施工隊負責人必須在20分鐘趕到事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進行準確的勘察了解,并進行組織現(xiàn)場臨時指揮救援搶險。(待上級應(yīng)急救援指揮人員到達后,聽從上級的指揮。)分部負責人在接到施工隊負責人與現(xiàn)場人員的匯報后,應(yīng)在最短的時間到達事故現(xiàn)場,掌握、了解事故發(fā)生的真實情況,進一步落實是否需要啟動應(yīng)急預(yù)案,并與時向項目部匯報。同時,做好各項應(yīng)急救援的前期準備工作,(救援隊伍、人員、物資等)接到項目部的通知后,立即進行救援搶救等各項工作。2響應(yīng)啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確定后,按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序,如通知應(yīng)急中心有關(guān)人員到位,開通信息通信網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資(包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等)、成立現(xiàn)場指揮部等。項目部在接到事故報告后,應(yīng)組織人員,按照應(yīng)急救援預(yù)案的崗位分工,確定啟動應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急程序。項目部有關(guān)人員應(yīng)以最短的時間,趕到事故現(xiàn)場,按照分工,各自開展事故救援工作。同時通知應(yīng)急中心有關(guān)人員到位,通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資(包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等)、成立現(xiàn)場指揮部等。根據(jù)現(xiàn)場的匯報,確定事故的性質(zhì)與等級,按照規(guī)定向當?shù)卣嘘P(guān)部門與建設(shè)指揮部和上級匯報。(如事態(tài)擴大,需要當?shù)蒯t(yī)院、消防、武警部隊、公安部門等單位的協(xié)助支持,還需向當?shù)厝嗣裾畢R報,請求支援)3救援行動有關(guān)應(yīng)急救援隊伍進入事故現(xiàn)場后,迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員救助、工程搶險等有關(guān)應(yīng)急救援工作,專家組為救援決策提供建議和技術(shù)支持。當事態(tài)超出響應(yīng)級別無法得到有效控制時,向應(yīng)急中心請施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。(1)發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后,在保證安全的情況下,對受傷人員實施搶救,并迅速向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告,必要時同時撥打119報警。(2)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,組長要迅速通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達事故現(xiàn)場,按照事先分工分別負責現(xiàn)場撲救、人員疏散、傷亡人員搶救、財產(chǎn)轉(zhuǎn)移等工作。(3)在消防人員到來之前,應(yīng)急救援小組利用現(xiàn)有的滅火器材進行滅火,轉(zhuǎn)移火災(zāi)現(xiàn)場的易燃易爆物品等危險品,控制火災(zāi)的擴大和蔓延。同時轉(zhuǎn)移現(xiàn)場的貴重物品、材料,盡可能減少人員傷亡、財產(chǎn)損失與其它損失。(4)在滅火和控制火災(zāi)蔓延的同時,人員疏散組協(xié)助、指導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場的人員有組織、有秩序地進行疏散。避免人員慌亂無措或疏散不暢而擠傷。要與時對人員進行集中清點,發(fā)現(xiàn)人數(shù)不足時要與時組織查找搶救。(5)救護組對現(xiàn)場受傷的人員立即用自備車輛送往協(xié)作醫(yī)院進行搶救,并與時報告受傷人員的數(shù)量和受傷情況、通知醫(yī)院做好搶救準備。若現(xiàn)場傷亡人員較多時,與時通知協(xié)作醫(yī)院派員到現(xiàn)場給予緊急救助和人員的轉(zhuǎn)移等工作。(6)若現(xiàn)場火災(zāi)情況較嚴重,已超出現(xiàn)場救災(zāi)人員控制圍和搶救能力時,應(yīng)急小組應(yīng)組織搶救人員迅速撤到安全場所,等待消防隊員前來滅火。(7)如需當?shù)仄鹬鼐仍O(shè)備的支援時,與時與有關(guān)部門進行聯(lián)系,確保救援勝利開展。4應(yīng)急恢復(fù)救援行動結(jié)束后進入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段,該階段主要包括現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。指揮部在得到事故現(xiàn)場的事故救援情況匯報后,確定救援行動的結(jié)束,并通知有關(guān)人員。項目部、工區(qū)、施工隊現(xiàn)場有關(guān)人員在得到救援結(jié)束的通知后,按照分工,進行現(xiàn)場物品的清點、清理、警戒解除。由項目部現(xiàn)場負責人召集,項目部有關(guān)各組負責人,應(yīng)對事故的調(diào)查作出初步的定論,明確事故性質(zhì)、責任人員、事故損失、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。項目部在應(yīng)急恢復(fù)后與時將事故的有關(guān)情況按照規(guī)定,分別向項目部與有關(guān)單位、部門、上級等匯報。5應(yīng)急救援結(jié)束執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序,由應(yīng)急救援總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。由應(yīng)急救援總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束,執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序。做好現(xiàn)場撤離和交接程序;使循現(xiàn)場恢復(fù)正常的程序;清理現(xiàn)場和受影響區(qū)域的連續(xù)檢測等工作;做好事故調(diào)查與后果評價、評審等工作。(十五)應(yīng)急救援演練應(yīng)急預(yù)案的演練使檢驗、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段。其重要作用突出體現(xiàn)在:可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(包括人力和設(shè)備等),改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào),增強公眾應(yīng)對突發(fā)重大救援的信心和應(yīng)急意識,提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,進一步明確各自的崗位與職責,提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。1桌面演練:項目部應(yīng)急管理機構(gòu)將組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員,工區(qū)、施工隊關(guān)鍵崗位和有關(guān)代表參加,每年至少組織兩次綜合應(yīng)急演練或?qū)m棏?yīng)急演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。主要是對演練的情景進行口頭演練,其目的是鍛煉參演人員解決問題的能力,以與解決應(yīng)急組織相互協(xié)調(diào)和職責劃分的問題。演練結(jié)束后,進行總結(jié),一般采取口頭評論形式收集參演人員的建議,總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進應(yīng)急響應(yīng)工作的建議。2全面演練:針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能、檢驗、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行能力的演練活動。由項目部應(yīng)急管理機構(gòu)組織,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員,各工區(qū)、架子隊關(guān)鍵崗位和有關(guān)代表參加,進行全面演練。采取交互式方式進行,練過程要求盡量真實,按照現(xiàn)場應(yīng)急救援的方式進行,調(diào)用更多的應(yīng)急人員與資源,并開展人員、設(shè)備與其他資源的實戰(zhàn)性演練。以檢驗相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急能力。演練結(jié)束后,除采取口頭評論、書面匯報外,還應(yīng)提交正式的書面報告。每年進行一次演練。(十六)應(yīng)急搶險救援注意事項1不得強令冒險救援搶險,人員不得在不可靠的措施下冒險進入危險區(qū)域和場所。2應(yīng)急搶險物資不得隨意挪作他用。3較大、重大、特大事故由項目部啟動應(yīng)急救援預(yù)案。一般事故由項目部啟動應(yīng)急救援預(yù)案,項目部制定的救援預(yù)案報指揮部備案。附件:安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式與急救應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與聯(lián)系序號職務(wù)聯(lián)系方式12345678910111213火警:119 急救:120人民醫(yī)院:高空墜落專項應(yīng)急預(yù)案1. 事故類型與危害程度分析1.1 事故類型依據(jù)高處墜落事故對人體傷害的墜落方式,把高處墜落事故大體分為如下類型:洞口墜落(預(yù)留口、通道口、樓梯口、電梯口、陽臺口墜落等);腳手架上墜落;懸空高處作業(yè)墜落;石棉瓦等輕型屋面墜落;拆除工程中發(fā)生的墜落;登高過程中墜落;梯子上作業(yè)墜落;屋面作業(yè)或橋面作業(yè)墜落;其它高處作業(yè)墜落(鐵塔上、電桿上、設(shè)備上、構(gòu)架上、樹上、以與其它各種物體上墜落等)。1.2 危害程度發(fā)生高處墜落事故后會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。2 應(yīng)急處置基本原則2.1 迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時,由項目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施;2.2 以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護人員和遇險人員);2.3 強化防護。迅速疏散無關(guān)人員,阻斷危險物質(zhì)來源,防止次生事故發(fā)生。3. 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責3.1 應(yīng)急組織體系項目部事故應(yīng)急救援組織體系由項目行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財務(wù)部、單位事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)的負責人組成。3.2 指揮機構(gòu)與職責3.2.1 指揮機構(gòu)項目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由搶險組、救護組、疏導(dǎo)組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)組成。事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,值班:,項目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室,明確24小時值班、值班人員和固定。搶險組:安質(zhì)部和工程部、機動部、物資部和項目自救領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊伍組成。救護組:由安質(zhì)環(huán)保部負責人和事故所在地醫(yī)療機構(gòu)組成。疏導(dǎo)組:由安質(zhì)環(huán)保部負責人和部門人員組成。保障組:由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財務(wù)部負責人組成,必要時邀請技術(shù)專家參加。善后組:項目辦公室、計劃部、財務(wù)部負責人組成。調(diào)查組:由工程部、設(shè)備部、物資部 負責人組成。現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu):由項目管理人員與現(xiàn)場所屬單位有關(guān)人員組成。3.2.2 事故應(yīng)急救援指揮部職責A 總指揮的職責:a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程;b 組織實施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害與險情情況,解決應(yīng)急工作中的重大問題;c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要時向上級(相關(guān)單位)應(yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)情況;d 確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目總體應(yīng)急演練,指揮項目總的應(yīng)急行動。B 副總指揮的職責:a 協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責;b 組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實項目應(yīng)急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí);c 進入應(yīng)急狀態(tài)時,負責事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進措施。d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。C 應(yīng)急辦公室職責:a 掌握項目事故災(zāi)害與險情情況,與時向總指揮報告。b 負責項目應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達應(yīng)急各項指令;根據(jù)總指揮指令負責向當?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位)應(yīng)急機構(gòu)報告險情與信息溝通。D 搶險組職責:實施應(yīng)急處置時,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搶救受傷人員。E 救護組職責:負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。F 疏導(dǎo)組職責:維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。G 保障組職責:負責應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金與時到位與后勤保障。H 善后組職責:妥善安置傷亡人員和安撫傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。I 調(diào)查組職責:收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。4. 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控加強對高處作業(yè)、臨邊防護、“三寶四口”等進行安全檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,避免事故的發(fā)生。4.2 預(yù)防措施4.2.1 加強對從事高處作業(yè)人員的安全教育和安全培訓(xùn)。4.2.2 加強對高處作業(yè)人員的體檢。嚴禁患有高血壓病、心臟病、貧血、癲癇病等不適合高處作業(yè)的人員從事高處作業(yè);對疲勞過度、精神不振和思想情緒低落人員要停止高處作業(yè);嚴禁酒后從事高處作業(yè)。4.2.3 高處作業(yè)人員的個人著裝要符合安全要求。如,根據(jù)實際需要配備安全帽、安全帶和有關(guān)勞動保護用品;不準穿高跟鞋、拖鞋或赤腳作業(yè);如果是懸空高處作業(yè)要穿軟底防滑鞋。4.2.4 按規(guī)定要求支搭各種腳手架,做好現(xiàn)場安全防護工作。4.2.5 按規(guī)定要求設(shè)置安全網(wǎng)。4.2.6 切實做好洞口處的安全防護。4.2.7 使用高凳和梯子時嚴格按照有關(guān)安全技術(shù)要求進行。4.2.8 高處作業(yè)必須系安全帶,登高作業(yè)前,必須檢查腳踏物是否安全可靠。4.2.9 禁止在六級強風(fēng)或大雨、雪、霧天氣從事露天高處作業(yè)。4.3 預(yù)警行動4.3.1 高處作業(yè)人員未按要求系安全帶、安全繩或者使用不當時,也有可能發(fā)生墜落事故,此時可以當場制止,必要時召開安全會議通報違章行為,按規(guī)章制度進行處罰。4.3.2臨邊、洞口等墜落高度在2米以上而無防護欄桿、安全網(wǎng)、擋板或防護不可靠時,即有可能發(fā)生墜落事故,應(yīng)按要求完善上述防護設(shè)施。4.3.3 當發(fā)生大風(fēng)、暴雨、暴雪等惡劣氣候時,高處作業(yè)人員即有可能發(fā)生墜落事故,對此要加強對氣象部門的聯(lián)系,盡早掌握氣象變化情況,提前停止高空作業(yè),撤離人員,必要時加固高聳設(shè)備。5. 信息報告程序5.1 當發(fā)生險情時,現(xiàn)場值班人員立即組織急救,并迅速報告現(xiàn)場事故應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評估險情,判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報項目和上級應(yīng)急救援指揮部辦公室,確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。5.2 現(xiàn)場報警方式采用警報器、喊話或其它方式來疏散人員,并采用向值班室報警。5.3 事故現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)與時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用、 、電子等。5.4 事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的容主要是:事故發(fā)生的時間、地點、背景、造成的損失(包括人員受災(zāi)情況、傷亡數(shù)量與造成的直接經(jīng)濟損失)、已采取的處置措施和需要救助的容。5.5 應(yīng)急反應(yīng)人員以向外進行求援。6. 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級根據(jù)高空墜落事故性質(zhì)、危害程度、發(fā)展情況將其劃分兩個級別:A 二級事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下,直接影響施工,項目能自己處理的;B 一級事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上,直接導(dǎo)致施工中斷,項目不能完全自己處理,需上級、地方人民政府救援。6.2 響應(yīng)程序事故現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取險情報告后,迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時報告項目事故應(yīng)急救援指揮部,項目事故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報項目事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),立即對險情進行評估,根據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動應(yīng)急預(yù)案。6.3 高空墜落應(yīng)急處置措施6.3.1 二級應(yīng)急行動A 當發(fā)生高空墜落事故后,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組啟動高空墜落現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,搶險組視人員受傷情況與時進行急救或轉(zhuǎn)移。B 疏導(dǎo)組負責維護現(xiàn)場,對事故區(qū)域進行有效的隔離。C 救護組負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度,立即對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工作。D 保障組負責應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金與時到位與后勤保障。E 善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。F 調(diào)查組收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告。G 人員全部疏散后觀察。根據(jù)觀察結(jié)果,采取有效的措施恢復(fù)。6.3.2 一級應(yīng)急行動A 高空墜落重大事故發(fā)生時,現(xiàn)場負責人立即組織對受傷人員進行救治,并立即將事故情況上報項目、上級應(yīng)急救援指揮部和屬地應(yīng)急救援組織機構(gòu)。B 項目部事故應(yīng)急救援指揮部立即組織有關(guān)部門人員和專家在第一時間趕赴現(xiàn)場,配合政府救援指揮機構(gòu)做好救援工作。7. 應(yīng)急物資與裝備保障7.1 項目部事故應(yīng)急救援指揮部安排保障組負責組織項目應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。7.2 按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護用品的品種、規(guī)格和標準,報送需求計劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報送項目事故應(yīng)急救援指揮部的保障組,保障組對需求計劃再進行審核并組織實施,確保應(yīng)急所需物資、裝備與時供應(yīng)、補充和更新。7.3 各部門、各單位應(yīng)根據(jù)項目專項應(yīng)急預(yù)案的要求,對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進行檢查和核實。8. 附件(見專項應(yīng)急預(yù)案后的圖表式樣附件)高空墜落現(xiàn)場處置方案1. 事故特征1.1 危險性分析通過對施工全過程危險因素的辨識和評價,高空墜落事故發(fā)生幾率較大,造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重,列為工程項目的重大危險因素。1.2 事故類型依據(jù)高處墜落事故對人體傷害的墜落方式,把高處墜落事故大體分為如下類型:洞口墜落(預(yù)留口、通道口、樓梯口、墜落等);腳手架上墜落;懸空高處作業(yè)墜落;石棉瓦等輕型屋面墜落;拆除工程中發(fā)生的墜落;登高過程中墜落;梯子上作業(yè)墜落;屋面作業(yè)或橋面作業(yè)墜落;其它高處作業(yè)墜落(電桿上、設(shè)備上、構(gòu)架上、樹上、以與其它各種物體上墜落等)。1.3 事故發(fā)生的區(qū)域與地點:臨邊、洞口與2m以上高度處施工。1.4 事故發(fā)生的季節(jié)該事故沒有季節(jié)性,但在雨雪季或炎熱的夏季更容易發(fā)生。1.5 危害程度發(fā)生高處墜落事故后會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。1.6 事故前可能出現(xiàn)的征兆1.6.1 高處作業(yè)人員不使用爬梯、未按要求系安全帶、安全繩或者使用不當。1.6.2 臨邊、洞口等墜落高度在2米以上,而無防護欄桿、安全網(wǎng)、擋板或防護不可靠。1.6.3 當發(fā)生大風(fēng)、暴雨、暴雪等惡劣氣候時,高處作業(yè)人員即有可能發(fā)生墜落事故。2. 應(yīng)急組織與職責2.1 應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)2.1.1 應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:2.1.2 自救組:副經(jīng)理、各施工隊隊長與指定人員組成。2.1.3 救護組:項目書記、辦公室、各施工隊工班長指定人員組成。2.1.4 疏導(dǎo)組:由項目副經(jīng)理、安質(zhì)部、測量室、各施工隊值班人員組成。2.1.5 保障組:由項目總工、辦公室、工程部、物資部、設(shè)備部、計劃部、財務(wù)部、各施工隊技術(shù)負責人與指定人員組成。2.1.6 善后組:由項目書記、辦公室、計劃部、財務(wù)部、各施工隊指定人員組成。2.1.7調(diào)查組:由項目副經(jīng)理、總工、工程部、安質(zhì)部、設(shè)備部、物資部、各施工隊指定人員組成。2.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組崗位職責2.2.1 組長的職責:A 執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和應(yīng)急預(yù)案;B 隨時掌握項目現(xiàn)場事故災(zāi)害與險情,向項目事故應(yīng)急救援指揮部報告有關(guān)情況;C 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,啟動并組織實施項目現(xiàn)場處置方案;D 確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目應(yīng)急演練,指揮項目應(yīng)急行動。2.2.2 副組長的職責:A 協(xié)助組長開展應(yīng)急指揮工作,組長不在位時,代行其職責;B組織編制現(xiàn)場處置方案,落實項目應(yīng)急行動,組織搞好培訓(xùn)和演練;C 負責現(xiàn)場應(yīng)急處置,根據(jù)險情發(fā)展,提出改進措施;D 組織落實現(xiàn)場善后恢復(fù)。2.2.3 自救組職責:實施現(xiàn)場處置,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。2.2.4 救護組職責:負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。2.2.5 疏導(dǎo)組職責:維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。2.2.6 保障組職責:提供技術(shù)保障,并保證應(yīng)急處置的通訊暢通,物資、設(shè)備和資金與時到位與后勤供給。2.2.7 善后組職責:妥善安置傷亡人員和安撫傷亡人員的家屬,配合項目做好理賠工作。2.2.8 調(diào)查組職責:按要求提供事故情況和相關(guān)資料,參與評估事故影響程度和損失,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議。3. 應(yīng)急處置3.1 高空墜落事故應(yīng)急處置程序3.1.1 當發(fā)生險情時,值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離,迅速報告應(yīng)急自救組長,自救組長迅速上報項目事故應(yīng)急救援指揮部辦公室。3.1.2 報警方式采用警報器、喊話或其它方式疏散人員,并采用向值班室報警。3.1.3 當事故有擴大趨勢時,應(yīng)急自救組長向項目應(yīng)急救援指揮部申請啟動應(yīng)急預(yù)案,與時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用、 、電子等。3.1.4 現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的容主要是:事故發(fā)生的時間、地點、背景,造成的損失(包括人員傷亡情況、造成的直接經(jīng)濟損失等),已采取的處置措施和需要救助的容。3.2 事故應(yīng)急救援程序(見應(yīng)急處置方案后的圖表式樣附件)。3.3 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施3.3.1 出現(xiàn)征兆時處置措施A 高處作業(yè)人員未按要求系安全帶、安全繩或者使用不當時,也有可能發(fā)生墜落事故,此時可以當場制止,必要時召開安全會議通報違章行為,按規(guī)章制度進行處罰。B 臨邊、洞口等墜落高度在2米以上,而無防護欄桿、安全網(wǎng)、擋板或防護不可靠時,即有可能發(fā)生墜落事故,應(yīng)按要求完善上述防護設(shè)施。C 當發(fā)生大風(fēng)、暴雨、暴雪等惡劣氣候時,高處作業(yè)人員即有可能發(fā)生墜落事故,對此要加強對氣象部門的聯(lián)系,盡早掌握氣象變化情況,提前停止高空作業(yè),撤離人員,必要時加固高聳設(shè)備。3.3.2 事故發(fā)生時處置措施發(fā)生高空墜落事故時,立即啟動現(xiàn)場處置方案,急救人員盡快趕往出事地點,并與時通知醫(yī)療部門,盡量當場施救,搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。4. 注意事項4.1 作業(yè)人員嚴禁穿易滑鞋、高跟鞋、拖鞋,要戴好安全帽、系好安全帶。4.2 現(xiàn)場所有洞口、懸空、臨邊的地方要嚴格按安全技術(shù)要求設(shè)置防護欄桿、防護網(wǎng)。4.3 發(fā)生高空墜落事故,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀察傷者的受傷情況,如遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。對休克者,應(yīng)先處理休克。處于休克狀態(tài)的傷員要保持安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院進行搶救治療。4.4 出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折與嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,與時送就近有條件的醫(yī)院治療。4.5 險情發(fā)生至現(xiàn)場恢復(fù)期間,應(yīng)封鎖現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場發(fā)生意外。4.6 救助人員要服從指揮,統(tǒng)一行動。4.7 與時將搶救進展情況報告應(yīng)急自救組長。物體打擊專項應(yīng)急預(yù)案1. 事故類型與危害程度分析1.1 事故類型依據(jù)物體打擊事故對人體傷害的方式,把物體打擊事故大體分為如下類型:在高空作業(yè)中,物體墜落傷人;人為拋擲雜物傷人;起重吊裝、拆裝、拆模時,物料掉落傷人;設(shè)備違章操作物體飛出傷人;爆破作業(yè)中亂石傷人;孤石與危石松動墜落傷人;拉作業(yè)意外傷人等。1.2 危害程度:發(fā)生物體打擊事故后會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。2. 處置基本原則2.1 迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時,由項目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施;2.2 以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護人員和遇險人員);2.3 強化防護。迅速疏散無關(guān)人員,阻斷危險物質(zhì)來源,防止次生事故發(fā)生。3. 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責3.1 應(yīng)急組織體系項目部事故應(yīng)急救援組織體系由項目行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財務(wù)部、施工單位事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)的負責人組成。3.2 指揮機構(gòu)與職責3.2.1 指揮機構(gòu)項目部事故應(yīng)急救援指揮部由搶險組、救護組、疏導(dǎo)組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)組成。事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,值班:,項目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室,明確24小時值班、值班人員和固定。搶險組:安質(zhì)部和工程部、設(shè)備部、物資部組成。救護組:由安質(zhì)環(huán)保部負責人和事故所在地醫(yī)療機構(gòu)組成。疏導(dǎo)組:由安質(zhì)環(huán)保部負責人和部門人員組成。保障組:由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財務(wù)部負責人組成。必要時邀請技術(shù)專家參加。善后組:安質(zhì)部、財務(wù)部負責人組成和項目辦公室、計劃部、財務(wù)部負責人組成。調(diào)查組:由工程部、設(shè)備部、物資部 負責人組成?,F(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu):由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。3.2.2 事故應(yīng)急救援指揮部職責A 總指揮的職責:a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程;b 組織實施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害與險情情況,解決應(yīng)急工作中的重大問題;c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要時向上級(相關(guān)單位)應(yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)情況;d 確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目總體應(yīng)急演練,指揮項目總的應(yīng)急行動。B 副總指揮的職責:a 協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責;b 組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實項目應(yīng)急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí);c 進入應(yīng)急狀態(tài)時,負責事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進措施。d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。C 應(yīng)急辦公室職責:a 掌握項目部事故災(zāi)害與險情情況,與時向總指揮報告。b 負責項目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達應(yīng)急各項指令;根據(jù)總指揮指令負責向當?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位)應(yīng)急機構(gòu)報告險情與信息溝通。D 搶險組職責:實施應(yīng)急處置時,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資,搶救受傷人員。E 救護組職責:負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。F 疏導(dǎo)組職責:維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。G 保障組職責:負責應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金與時到位與后勤保障。H 善后組職責:妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。I 調(diào)查組職責:收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。4. 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控加強對人員教育、高處作業(yè)、臨邊防護、“三寶四口”、拉作業(yè)、爆破作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械設(shè)備等進行安全檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,避免事故的發(fā)生。4.2 預(yù)防措施4.2.1 對施工作業(yè)人員要堅持開展經(jīng)常性安全宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),做好施工人員安全技術(shù)交底工作。4.2.2高處作業(yè)時,所有物料按指定位置堆放平穩(wěn),不準往下或向上亂拋材料和工具等物件,傳遞工具、小型材料時必須采用專用吊籃等工具。4.2.3 各類手持機具、施工設(shè)備使用前應(yīng)檢查,確保性能完好。4.2.4 洞口臨邊作業(yè)應(yīng)防止物件墜落。4.2.5 盡量避免上下垂直作業(yè),分層作業(yè)時,應(yīng)設(shè)置隔離設(shè)施。4.2.6 通道、過道等臨時設(shè)施要設(shè)防護棚,符合安全規(guī)要求。4.2.7 隧道、路塹等爆破作業(yè)后與時進行清理危石,對巖爆隧道與時釋放應(yīng)力,并噴錨封閉。4.2.8 挖掘機、起重機作業(yè)半徑嚴禁站人。4.3 預(yù)警行動4.3.1 施工作業(yè)人員未按要求佩戴安全帽,要現(xiàn)場制止,必要時召開安全會議,甚至采取處罰措施。4.3.2 臨邊、洞口作業(yè)未設(shè)擋板,高空作業(yè)未掛安全網(wǎng)時,要按要求完善防護設(shè)施。4.3.3 拆除作業(yè)物料散亂堆放時應(yīng)立即進行現(xiàn)場清理。4.3.4 爆破作業(yè)時未設(shè)警戒線,爆破作業(yè)參數(shù)選擇不當,要按要求設(shè)置警戒線,按設(shè)計進行控制爆破作業(yè)。4.3.5 拉作業(yè)操作人員不正確使用拉設(shè)備時,組織相關(guān)作業(yè)人員進行相關(guān)知識學(xué)習(xí)。4.3.6 機械設(shè)備帶“病”工作的,停機對其進行整改維修。4.3.7 隧道開挖后做好地質(zhì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)巖爆現(xiàn)象與時采取相應(yīng)措施。5. 信息報告程序5.1 當發(fā)生險情時,現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離,并迅速報告事故應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評估險情,判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報項目和上級事故應(yīng)急救援指揮部辦公室,確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。5.2 現(xiàn)場報警方式采用警報器、喊話或其它方式來疏散人員,并采用向值班室報警。5.3 事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)與時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用、 、電子等。5.4 事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的容主要是:事故發(fā)生的時間、地點、背景、造成的損失(包括人員傷亡數(shù)量與造成的直接經(jīng)濟損失)、已采取的處置措施和需要救助的容。5.5 應(yīng)急反應(yīng)人員以向外進行求援。6. 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級A二級物體打擊事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下,直接影響施工,項目部能自己處理的;B一級物體打擊事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上,直接導(dǎo)致施工中斷,項目部不能完全自己處理,需上級、地方人民政府救援。6.2 響應(yīng)程序項目部應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取事故報告后,迅速啟動現(xiàn)場處置方案,同時報告項目部事故應(yīng)急救援指揮部,項目部事故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報項目部事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),立即對險情進行評估,根據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。6.3 物體打擊處理置措施6.3.1 二級應(yīng)急行動A 當發(fā)生物體打擊事故后,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組啟動物體打擊應(yīng)急現(xiàn)場處置方案,搶險組視人員受傷情況與時進行急救或轉(zhuǎn)移,并對剩余危險源進行排除。B 疏導(dǎo)組負責維護現(xiàn)場,對危險區(qū)域進行有效的隔離。C 救護組負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度,立即對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工作。D 保障組負責應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金與時到位與后勤保障。E 善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。F 調(diào)查組收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告。G 人員全部疏散后觀察。根據(jù)觀察結(jié)果,采取有效的措施恢復(fù)。6.3.2 一級應(yīng)急行動A 物體打擊重大事故發(fā)生時,現(xiàn)場負責人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶,做好受傷人員的急救工作,并同時立即將災(zāi)情上報項目、上級應(yīng)急指揮部和屬地應(yīng)急救援組織機構(gòu)。B 項目部事故應(yīng)急救援指揮部立即組織有關(guān)部門人員和專家在第一時間趕赴現(xiàn)場,配合政府救援指揮機構(gòu)做好救援工作。7. 應(yīng)急物資與裝備保障7.1 項目部應(yīng)急救援指揮部安排保障組負責組織項目應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。7.2 按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護用品的品種、規(guī)格和標準,報送需求計劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報送項目事故應(yīng)急救援指揮部保障組,保障組對需求計劃再進行審核并組織實施,確保應(yīng)急所需物資、裝備與時供應(yīng)、補充和更新。7.3 各部門、各單位應(yīng)根據(jù)項目部專項應(yīng)急預(yù)案的要求,對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進行檢查和核實。8. 附件(見專項應(yīng)急預(yù)案后的圖表式樣附件)物體打擊現(xiàn)場處置方案1. 事故特征1.1 危險性分析物體打擊是建筑行業(yè)的常見事故,特別在勞動力、施工機具、物料投入較多,交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。通過對施工全過程危險因素的辨識和評價,物體打擊事故發(fā)生幾率較大,造成人身傷害和財產(chǎn)損失。1.2 事故類型依據(jù)物體打擊事故對人體傷害的方式,把物體打擊事故大體分為如下類型:在高空作業(yè)中,物體墜落傷人;人為拋擲雜物傷人;起重吊裝、拆裝、拆模時,物料掉落傷人;施工機具作業(yè)時引發(fā)物體飛出傷人、車輛運行過程中物體撒落傷人;爆破作業(yè)中飛石傷人;孤石與危石松動墜落傷人;拉作業(yè)意外傷人等。1.3 事故發(fā)生的區(qū)域與地點:施工現(xiàn)場、爆破影響區(qū)域、生活區(qū),臨時設(shè)施與可能影響周邊環(huán)境。1.4 事故發(fā)生的季節(jié)該事故四季均有發(fā)生,尤其在雨雪季節(jié)、霜凍季節(jié)或炎熱的夏季更應(yīng)該引起重視。1.5 危害程度發(fā)生物體打擊會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。1.6事故前可能出現(xiàn)的征兆:1.6.1 施工作業(yè)人員未佩戴安全帽。1.6.2 高處作業(yè)人員未使用工具袋,亂扔亂拋物料(工具)。1.6.3 臨邊、洞口等無防護或防護不可靠,隧道與路基邊坡危石清理不徹底。1.6.4 爆破作業(yè)未設(shè)警戒線。1.6.5 拉作業(yè)人員、吊車作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員無證上崗。1.6.6 架體未按設(shè)計方案搭設(shè)。1.6.7 物料堆放超過規(guī)定高度。2. 應(yīng)急組織與職責2.1 應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)2.1.1 應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:胡嗣斌、友付2.1.2 自救組:副經(jīng)理、各施工隊隊長與指定人員組成。2.1.3 救護組:項目書記、辦公室、各施工隊工班長指定人員組成。2.1.4 疏導(dǎo)組:由項目副經(jīng)理、安質(zhì)部、測量室、各施工隊值班人員組成。2.1.5 保障組:由項目總工、辦公室、工程部、物資部、設(shè)備部、計劃部、財務(wù)部、各施工隊技術(shù)負責人與指定人員組成。2.1.6 善后組:由項目書記、辦公室、計劃部、財務(wù)部、各施工隊指定人員組成。2.1.7調(diào)查組:由項目副經(jīng)理、總工、工程部、安質(zhì)部、設(shè)備部、物資部、各施工隊指定人員組成。2.2 應(yīng)急崗位職責2.2.1 組長的職責:A 執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和應(yīng)急預(yù)案;B 隨時掌握項目現(xiàn)場事故災(zāi)害與險情;C 根據(jù)事故現(xiàn)場情況,啟動并組織實施項目現(xiàn)場處置方案,向項目事故應(yīng)急救援指揮部報告有關(guān)情況;D 確保應(yīng)急資源配備到位,組織項目應(yīng)急演練,指揮項目應(yīng)急行動。2.2.2 副組長的職責:A 協(xié)助組長開展應(yīng)急指揮工作,組長不在位時,代行其職責;B 組織編制現(xiàn)場處置方案,落實項目應(yīng)急行動,組織搞好培訓(xùn)和演練;C 負責現(xiàn)場應(yīng)急處置,根據(jù)險情發(fā)展,提出改進措施;D 組織落實現(xiàn)場善后恢復(fù)。2.2.3 自救組職責:實施現(xiàn)場處置,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。2.2.4 救護組職責:負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。2.2.5 疏導(dǎo)組職責:維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶,對危險區(qū)域進行有效的隔離。2.2.6 保障組職責:提供技術(shù)保障,并保證應(yīng)急處置的通訊暢通,物資、設(shè)備和資金與時到位與后勤供給。2.2.7 善后組職責:妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,配合項目做好理賠工作。2.2.8 調(diào)查組職責:按要求提供事故情況和相關(guān)資料,參與評估事故影響程度和損失,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議。3. 應(yīng)急處置3.1 事故應(yīng)急處置程序3.1.1 當發(fā)生險情時,值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離,迅速報告應(yīng)急自救組長,自救組長迅速上報項目事故應(yīng)急救援指揮部辦公室。3.1.2 報警方式采用警報器、喊話或其它方式疏散人員,并采用向洞外值班室報警。3.1.3 當事故有擴大趨勢時,應(yīng)急自救組長向項目事故應(yīng)急救援指揮部申請啟動應(yīng)急預(yù)案,與時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用、 、電子等。3.1.4 現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的容主要是:物體打擊發(fā)生的時間、地點、背景,造成的損失(包括人員受災(zāi)情況、人員傷亡數(shù)量、造成的直接經(jīng)濟損失),已采取的處置措施和需要救助的容。3.2 事故應(yīng)急救援程序(見應(yīng)急處置方案后的圖表式樣附件)。3.3現(xiàn)場應(yīng)急處置措施3.3.1 出現(xiàn)征兆時處置措施A 發(fā)生施工作業(yè)人員沒佩戴安全帽,要求停止施工,對施工作業(yè)人員要求正確佩戴安全帽;B 施工現(xiàn)場未掛安全網(wǎng)、洞口、臨邊作業(yè)未設(shè)擋護板等防護不到位的要對施工現(xiàn)場進行整改;未搭設(shè)防護通道要求進行規(guī)搭設(shè);爆破作業(yè)鄰近重要設(shè)施(學(xué)校、居民區(qū)、廠區(qū)等)未設(shè)置防護屏障,要求按規(guī)進行設(shè)置;C 架體未按設(shè)計方案搭設(shè)的,按規(guī)進行搭設(shè);施工現(xiàn)場雜亂,物料散亂堆放的與堆放高度不符合規(guī)定的,要求對現(xiàn)場進行整改;D 爆破作業(yè)時未設(shè)置警戒線,危險區(qū)域有閑雜人員停止爆破,清理閑雜人員;E 拉、爆破、龍門吊等特殊工種作業(yè)人員無證上崗或違章操作,當場制止并進行教育培訓(xùn);F 拉設(shè)備防護設(shè)施不完善,使用料具不配套的,要求完善防護設(shè)施、料具匹配。3.3.2 事故發(fā)生時處置措施當施工人員發(fā)生物體打擊時,現(xiàn)場作業(yè)人員立即組織搶救,并報告應(yīng)急自救組長,啟動現(xiàn)場處置方案,實施應(yīng)急處置。救援人員按規(guī)定穿戴好防護用品,在保證自身安全的前提下,攜帶相關(guān)救援機具、物資(根據(jù)儲備物資裝備確定),對遇險人員進行搶救。4. 注意事項4.1 救護人員按規(guī)定著裝并佩戴防護用品。4.2 發(fā)生物體打擊事故,立即組織搶救,觀察受傷人員情況,如發(fā)生呼吸、心跳停止者,立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要保持安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院救治。4.3 出現(xiàn)顱腦損傷,保持呼吸道通暢?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運。凹陷骨折、嚴重的顱底骨折與嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn),與時止血,送往就近醫(yī)院治療。4.4 險情發(fā)生至現(xiàn)場

注意事項

本文(應(yīng)急處置預(yù)案與現(xiàn)場處置方案)為本站會員(仙***)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!