領(lǐng)導(dǎo)干部要在落實從稅之道中發(fā)揮作用-開展學(xué)講思活動體會系列之四深澤縣國稅局抓好從稅之道的落實，是國稅機關(guān)的重要工作內(nèi)容，也是每個基層稅局負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)。弄清領(lǐng)導(dǎo)干部在落實從稅之道中的地位和作用，對于有效落實從稅之道，維護從稅之道，促進國稅事業(yè)健康發(fā)展具有不可估量的意義。領(lǐng)導(dǎo)干部既是從稅之道的踐行者，又是從稅之道的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。這種組織和領(lǐng)導(dǎo)，主要表現(xiàn)在基層國稅稅局負(fù)責(zé)人對本單位從稅之道實踐活動，是否敢于組織指揮，有無能力組織指揮和善于組織指揮。對此，我認(rèn)為需要做到以下三點：一、破除思想障礙，勇于維護從稅之道談及維護從稅之道，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部可以說基本上是能做到的。但是，據(jù)以往情況看，有些同志對于從稅之道中的一些問題，卻或多或少的存在一些思想障礙，直接影響了維護從稅之道的落實。這些思想障礙主要表現(xiàn)在以下八個方面：1、敷衍心理。對于執(zhí)行上級的各項稅守法規(guī)，抱著得過且過，“不求過得硬，只求過得去”的態(tài)度。工作敷衍搪塞，缺乏對工作，對集體、對個人高度負(fù)責(zé)的精神。2、冷漠心理?？紤]私事面面俱到、精細入微。但對如何維護從稅之道明哲保身、但求無過，事不關(guān)己高高掛起，致使團隊步伐不一，團隊成績平庸。3、自卑心理?？傄詾樽陨聿攀鑼W(xué)淺、資歷較短，工作尚未開展自己卻已氣餒三分，對下屬不敢大膽管理、嚴(yán)格要求，聽之任之，工作中缺乏敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)氣概。4、怯懦心理?？赡苁怯捎趥€人經(jīng)歷挫折較多，或見他人摔跤過重，教訓(xùn)較深，在單位管理中畏首畏尾，怕這怕那，遇事沒主見，臨危不果斷，貌似“穩(wěn)中求進”實為怯懦不前。5、疑惑心理。對基層干部基本覺悟認(rèn)識不足，經(jīng)常懷疑自己的工作安排得不到下屬的積極響應(yīng)，出現(xiàn)令己“難堪”的情況。俗話講，“沒有落后的群眾，常有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。只要領(lǐng)導(dǎo)干部秉公履職，真正代表最廣大人民群眾的利益，當(dāng)然也代表了稅務(wù)干部自身的利益，你對落實從稅之道的嚴(yán)格要求、大膽管理，基層干部會通情達理、欣然接受，并給予支持的。6、抱怨心理。在維護從稅之道中，有的領(lǐng)導(dǎo)，時常會因個別下屬偶有不當(dāng)行為而怨天尤人。其實，這是一種本身缺乏自信和無能的表現(xiàn)。世上沒有相同的人，差距和矛盾是客觀存在的。這些矛盾和差異的存在，正是領(lǐng)導(dǎo)存在的必然，是需要領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容。對團隊中的不當(dāng)和差異，作為領(lǐng)導(dǎo)一要敢于積極面對，勇于正視；二要善于想辦法；自己想不出可向能者請教，任何問題都有解決的方法，就看自己是否動腦筋；三要大膽實施，積極幫助落后者迅速趕上集體步伐。牢騷埋怨不僅無濟于事，還會消磨團隊斗志，給工作和個人威信造成不良影響。7、作秀心理。落實從稅之道中，有的領(lǐng)導(dǎo)缺乏踏踏實實的作風(fēng)，喜歡做些表面文章，擺出花架子，搞形式主義，并以此裝潢門面，應(yīng)付上級檢查，向上級交差。這種華而不實的做法極其有害。8、自傲心理。對落實從稅之道，缺乏全局眼光，夜郎自大，只見自己成績，不見他人所長，只見自己進步，不見他人大步前行，滿足于一時之功，不求進取。當(dāng)看到他人在落實從稅之道中做出了顯著成績后，方如夢初醒，悔不當(dāng)初。上述八種思想障礙，如不徹底破除，基層領(lǐng)導(dǎo)對于積極維護從稅之道，必然會缺乏可靠的思想基礎(chǔ)，缺乏足夠的信心和勇氣。發(fā)揮基層稅局領(lǐng)導(dǎo)在稅收工作中的模范帶頭作用，組織管理作用和中堅骨干作用，必然會成為一句空話。因此，必須首先解決之。二、錘煉六種能力，善于維護從稅之道在有效克服思想障礙后，基層國稅局領(lǐng)導(dǎo)若想很好的維護從稅之道，妥善糾正任何有悖于從稅之道的行為，我們還認(rèn)為應(yīng)緊緊圍繞“決斷執(zhí)行”、“有效領(lǐng)導(dǎo)”，著力提高“六大能力”，方可很好的盡職盡責(zé)。1、思維決斷能力。面對各種復(fù)雜情況，基層稅局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，找出問題的主要癥結(jié)，依據(jù)黨的方針政策，國家稅收法規(guī)，單位規(guī)章制度的要求，形成解決問題的明晰思路和完整的工作方案，然后加以實施。實施中。還應(yīng)及時修正自己的計劃和安排，方可達到預(yù)期目標(biāo)。只有善于思維，善于判斷，才能有預(yù)見，有膽識，擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，才能很好的維護從稅之道。2、宣傳教育能力。常言講，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，一靠領(lǐng)，二靠導(dǎo)。領(lǐng)，即以身作則、率先垂范、示人以楷模；導(dǎo)，即運用組織推動或宣傳疏導(dǎo)之法，把工作推行下去。作為一個稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，在實施有效領(lǐng)導(dǎo)中，必須能說會寫。通過能說會寫，把黨的方針政策、稅收法規(guī)迅速傳達到所有干部，妥善糾正基層不當(dāng)行為。那種只會干，不會說、不會寫的干部，是很難有效傳達上級政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖的，也是不會做好經(jīng)常性思想工作，難以帶領(lǐng)團隊順利完成任務(wù)的?！耙缘轮螄惫倘粺o錯，但是“無才施政”照樣誤事，甚至可能壞大事。3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。稅收事業(yè)是由眾多部門和廣大干部參與和完成的。基層國稅局領(lǐng)導(dǎo)，考慮問題、安排工作，必須站在全局角度，分清輕重緩急、先后主次，統(tǒng)籌安排。要學(xué)會彈鋼琴，通過十指協(xié)調(diào)動作，善于把征收征管、會計核算、稽查監(jiān)察、人教宣傳、行政后勤方方面面的力量，全部動員起來，使大家圍繞一個共同的目標(biāo)，密切協(xié)同，緊密配合，攻堅克難，共奏 “聚財為國”的美好樂章。4、業(yè)務(wù)處理能力。過去素有“外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”之說，盡管有些偏頗。但也有其合理內(nèi)核。尤其是在經(jīng)濟社會日益全球化，產(chǎn)業(yè)分工逐漸細化，稅種稅率多樣化，納稅手段迅速現(xiàn)代化的今天，基層領(lǐng)導(dǎo)干部沒有與之匹配的業(yè)務(wù)技能，那是很難取得工作主動權(quán)的，很難取得糾偏糾錯發(fā)言權(quán)和正確處置問題的決策權(quán)。因此，我們必須經(jīng)常著力提高自身業(yè)務(wù)水平，成為業(yè)務(wù)行家里手，在處理日常業(yè)務(wù)中很好的發(fā)揮作用。5、自控自制能力。工作就有矛盾，有矛盾就有分歧，有分歧就難免碰到一些不愉快，甚至是相當(dāng)棘手的事情。對此，基層稅局領(lǐng)導(dǎo)必須加強自我修養(yǎng)，學(xué)會“得而不喜，失而不憂”、“臨危不懼，恐而不驚”，善于控制情緒、冷靜處置。免得因一時沖動，情緒失控，把事情高的更糟。倘若出現(xiàn)那種局面，若沒有一個具有相當(dāng)水平的領(lǐng)導(dǎo)為你解圍，那就很難堪的了。6、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)能力。領(lǐng)導(dǎo)在履職盡責(zé)中具有統(tǒng)籌安排工作的義務(wù)，同時也操有考核檢查，實施獎懲，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)的權(quán)利。通過嚴(yán)明獎懲，鼓舞先進鞭策落后，以維護從稅規(guī)則的嚴(yán)肅性。不過，這種獎懲和執(zhí)紀(jì)，一定要確保獎的公平公正，群眾贊成，懲要量紀(jì)適當(dāng)，不可枉加。千萬不可喜怒無常，濫施賞罰。那樣必然會使單位出現(xiàn)離心離德、團結(jié)分散、內(nèi)耗較多的混亂局面。善于駕馭平衡，善于發(fā)揮所有人的積極性，才會成為一個有真本事、受人尊重的領(lǐng)導(dǎo)。三、嚴(yán)格自我要求，提高組織領(lǐng)導(dǎo)水平維護從稅之道工作，基層稅局領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)嚴(yán)格自身標(biāo)準(zhǔn)，強筋健骨，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，提升自己的威信和影響力，帶領(lǐng)本單位更好的踐行從稅之道，圓滿完成黨和人民交給的各項任務(wù)。一是要加強自身學(xué)習(xí)。通過堅持不懈的學(xué)習(xí)革命領(lǐng)袖的經(jīng)典著作，學(xué)習(xí)古今中外歷史名人的成功經(jīng)驗，學(xué)習(xí)身邊群眾的真識灼見，樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀，掌握正確的思想方法論，善于把他人的經(jīng)驗教訓(xùn)變成自己的精神財富，為有效提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行能力奠定堅實的思想基礎(chǔ)和能力基礎(chǔ)。二是強化個人魅力。主要是要求基層國稅局領(lǐng)導(dǎo)，在工作中，一定要注意個人形象，發(fā)揮模范帶頭作用。俗話講“喊破嗓子不如做出樣子”、“火車跑得快，全靠車頭帶”。凡是從稅準(zhǔn)則要求做到的，領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行，身先士卒。凡是從稅準(zhǔn)則禁止的，領(lǐng)導(dǎo)堅決不為。通過示范，教育和引導(dǎo)干部秉公盡責(zé)，為黨的稅收事業(yè)奉獻一切。三是善于總結(jié)提高。在維護從稅指導(dǎo)中，領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)善于總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)。在總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)中，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力。那種對工作有布置，無檢查，有交代，不要結(jié)果的工作方法，都是不可取的。聰明領(lǐng)導(dǎo)者的本事，不是天生的，而是源于他們善于向他人學(xué)習(xí)，向自己的實踐學(xué)習(xí)。“在游泳中學(xué)會游泳”、“摸著石頭過河”、 “吃一塹長一智” 照樣可以使人聰明起來。因此我們一定要切實注重從稅之道中的總結(jié)提高工作，以便經(jīng)常鞏固自己的工作成果，進而發(fā)展和成就個人的人生價值，為黨的稅收事業(yè)做出新的貢獻！2012.5.16