佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 I 14 佛山市順德區(qū) XXXXXXXXX有限公司 薪酬績效方案 制定 李雄 2012 年 02 月 07 日 審核 審批 生效時間 2012 年 03 月 01 日 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 II 14 目 錄 第一章 總則 3 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 解釋 5 第三章 薪酬的調(diào)整 9 第四章 其它 10 第五章 附則 10 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 3 14 第一章 總則 一一一 目的 制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用 對員工為公司付出的勞動和 做出的績效給予合理的回報和激勵 適應(yīng)或跨越市場需求 即 使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合 使薪酬與員工業(yè)績 團隊績效緊密結(jié)合 使薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來 使薪酬與市場環(huán)境有效結(jié)合起來 一一一 適用范 圍 凡 XXXXXX 實業(yè)有限公司的各級從業(yè)人員 除公司管理類職員另行的專案 方式處理外均依本方案實施 包括 一線普工 料房員工 雜工 一一一 新制度的特點 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要 本制度對原有工資體系進行了調(diào)整 目前實行員工 檔案工資封存式管理 同時 將一些隱性收入顯性化 并按照市場化運作的要求重 新制定公司薪酬體系 使員 工的薪酬與崗位和工作業(yè)績緊密結(jié)合 一一一 原則 薪酬作為分配價值形式之一 遵循按勞分配 效率 優(yōu)先 兼 顧公平及可持續(xù) 發(fā)展的原則 公平性原則 薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平 內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向 競爭性原則 薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向 激勵性原則 薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向 通過績效獎金等激勵性工資 單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 4 14 經(jīng)濟性原則 薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致 一一一 薪酬體系 設(shè)計的框架 薪酬體系設(shè)計借鑒了布朗德薪酬設(shè)計價值分析四葉模型 布朗德薪酬設(shè)計 價值因素分析四葉模型 布朗德薪酬設(shè)計價值分析四葉模型說明了企業(yè)在設(shè)計薪酬時必須考慮的價 值因素 進而通過評估確定相 應(yīng)因素的薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) 市場因素表明企業(yè)在設(shè)計薪酬時離不開對人才薪酬市場的分析和判斷 市 場人才需求大于市場供給時企業(yè)所需的人才在設(shè)計薪酬時必須給付較高的薪酬 水平 市場人才供給大于市 場需求時企業(yè)所需的人才在設(shè)計薪酬時可以給付較 低的薪酬水平 設(shè)計中充分借 鑒了美的 富士康等 標(biāo) 桿企業(yè)崗位薪酬水平和佛山 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 5 14 當(dāng)?shù)氐膶嶋H收入水平 實現(xiàn)盛德泰塑料實業(yè)有限公司崗位薪酬的市場化 崗位因素 即薪酬支付對象 員工 所在部門 崗位責(zé) 任的大小和相對重要性 價值判斷 通過崗位評價制定相應(yīng)的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn) 從而實現(xiàn)公司內(nèi)崗位價值 的相對公平 能力因素 即薪酬支付對象身上所承載的企業(yè)發(fā)展所需的知識 能力和經(jīng)驗 的多少和相對重要性 價值判斷 并通過能力評估來制定相應(yīng)的能力薪酬標(biāo)準(zhǔn) 考慮到公司的歷史和員工的可接受程度 通過設(shè)立工齡工資體現(xiàn)員工在企業(yè)工 作時間和經(jīng)驗的價值 績效因素 即薪酬支付對象為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少和相對重要性 價值判斷 主要通過獎金來實現(xiàn) 績效獎金通過與部門 崗位評估價值掛鉤的方式確定 并 通過績效考核確定相應(yīng)的實際發(fā)放績效薪酬 年度獎金 特殊獎金的提取和發(fā)放 根據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少和相對重要性進行 一一一 根據(jù)公司的特點 薪酬體系組成及定義如下圖 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 6 14 一一一 薪酬結(jié)構(gòu) 解釋 一一一 XXXXXX 實業(yè)有限公司 員工收入總體上包括以上幾個組成部分 并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式 工作特點 技術(shù)含量高低等 進 行不同的結(jié)構(gòu)組合 崗位工資 附加崗位績效工資 這里從個人績效獎勵中發(fā)放 主要反 映地區(qū)差異 員工的知識 技能 工作年限和 經(jīng)驗 崗位差異等因素 是依據(jù)員工 的能力和素質(zhì) 勞動付出確定的個性化工資單元 包括基礎(chǔ)工資 加班工 資 工 齡工資 崗位津貼 全勤獎 1 生產(chǎn)一線生產(chǎn)普工崗位工資計算方法 1 基礎(chǔ)工資 按每日 12 小時為基本出勤工時 按 6 00 元作為時薪 則 計算為 12 時 6 00 元 72 00 元 天 以月出勤 28 天為例 28 天 72 00 元 2016 00 元 月 2 加班工資 因?qū)儆诰C合計時計件 因此不另外計算加班工資 3 工齡工資 按照工齡工資計算表計算 見附表一 4 崗位津貼 根據(jù)工作崗位環(huán)境及工作負(fù)荷界定 料房員工享受崗位 津貼為 100 150 元津貼 根據(jù)當(dāng)月勞動負(fù)荷及環(huán)境等因素界定 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 7 14 5 崗位績效工資 依據(jù) 生產(chǎn)車間績效獎金制度 及 獎懲實施細(xì)則 核算員工個人崗位績效工資 6 全勤獎 根據(jù)員工有效出勤計算 出勤 滿勤 除公司放假外個人無 請假 曠工 遲到 早退 停工等缺勤記錄 員工享受全勤獎 平時非趕貨季節(jié) 員工全勤獎為 50 00 元 月 遇趕貨季節(jié) 員工全勤獎為 80 100 元 月 7 調(diào)整工資 根據(jù)年度考核結(jié)果 對優(yōu) 秀員工增設(shè)調(diào)整工資項作為工 作的認(rèn)可 要求在考核上年度工作滿 6 個月以上的 包含 6 個月 2 生產(chǎn)一線包裝普工崗位工資計算方法 1 基礎(chǔ)工資 以 26 天 8 小時 208 小時為時間基數(shù) 正常工資定 為 1300 00 元 月 2 加班工資 有效 通過人事核準(zhǔn)的 出勤超過 208 小時部分為加班 時間 加班費按 7 00 元 小 時計算 3 工齡工資 按照工齡工資計算表計算 見表一 4 崗位津貼 根據(jù)工作崗位及工作負(fù)荷界定 鉚釘工位 沖床工位享 受崗位津貼為 3 00 元 天 單個工作日內(nèi) 4 小時計算為一天 少于四小 時不計算 高溫季節(jié) 7 8 9 月 操作熱封機崗位津貼同上 5 崗位績效工資 根據(jù)包裝 車間流水線集體作業(yè)比例占 80 以上 因 此不單設(shè)個人績效考核 6 全勤獎 根據(jù)員工有效出勤計算 出勤 滿勤 除公司放假外個人無 請假 曠工 遲到 早退 停工等缺勤記錄 員工享受全勤獎 平時非趕貨季節(jié) 員工全勤獎為 50 00 元 月 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 8 14 遇趕貨季節(jié) 員工全勤獎為 80 100 元 月 7 調(diào)整工資 根據(jù)年度考核結(jié)果 對優(yōu) 秀員工增設(shè)調(diào)整工資項作為工 作的認(rèn)可 要求在考核上年度工作滿 6 個月以上的 包含 6 個月 附 工齡工資解釋及附表 工齡工資又稱為工齡年限獎 指公司所有員工為公司工作年數(shù)積累而 給予的獎勵 即工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累 按員工工作時間長短給予一定的 獎勵 發(fā)放以年度為基準(zhǔn) 即年度的 1 12 月 獎勵金列入每年的三月份 隨三 月份工資一起發(fā)放 在獎勵金發(fā)放日之前已與公司終止勞動關(guān)系的員工不發(fā)放 附表 一 福利 是 XXXXXX 實業(yè)有限公司賦予正式在冊員工所能享受到一種 待遇 主要指國家法定福利 公司為員工財政支出的 補貼性福利 使 隱性收入顯 性化 其中的租房補貼 法定假帶薪休息 通 訊補貼 夜班津貼 部分節(jié)日福利 高溫季節(jié)高溫補貼以現(xiàn)金的方式體現(xiàn)在工資收入中 工傷保險 生活補貼都以公 司全部負(fù)責(zé)支付的形式體現(xiàn) 1 法定假帶薪休息 是指國家法定的 11 天休息日 公司安排員工 當(dāng)日休息 同時按國家最低工資標(biāo)準(zhǔn) 所在市 縣 區(qū) 計算節(jié)日工資 如 果特殊情況安排員工加班 則按照員工所在崗位正常工資的三倍計算 工 齡 1年 2年 3年 4年 5年 6年 7年 8年 9年 10年 月 數(shù) 0 12 13 24 25 36 37 48 49 60 61 72 73 84 85 96 97 108 109 120 工 資 30 50 80 100 120 140 160 180 190 200 發(fā) 放 規(guī) 定 1 服 務(wù) 年 限 是 指 連 續(xù) 工 作 年 限 劃 分 方 法 見 月 份 范 圍 值 2 員 工 辭 職 請 假 連 續(xù) 請 假 超 過 30天 原 工 齡 取 消 3 員 工 在 試 用 期 即 開 始 計 算 每 月 15日 前 入 職 算 一 個 月 15日 后 入 職 不 計 算 當(dāng) 月 工 齡 第 一 次 發(fā) 放 工 作 年 限 獎 勵 必 須 滿 6個 月 如 未 滿 則 推 入 下 一 年 一 起 發(fā) 放 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 9 14 工資 同時安排年度內(nèi)同等時數(shù)補休 2 租房補貼 是指公司不能提供住房 員 工自己在外租房 按照每 個月 150 00 元 人標(biāo)準(zhǔn)補貼 如公司提供宿舍 員工不愿意入住則不作 補貼 3 通訊補貼 是指在公司短號群入網(wǎng)的 員工 按照短號集群網(wǎng)月租 費進行補貼 入網(wǎng)后月度不接聽公司業(yè)務(wù)電話累計超過 3 次予以取消 補貼 4 夜班津貼 是指輪班值員工 上夜班期間 按照有效考勤時數(shù)計 算 個人頂班或非部門同意的倒班不作為有效考勤 補貼標(biāo)準(zhǔn)為 5 00 元 天 當(dāng)班次未滿勤不計算 5 部分節(jié)日福利 主要是春 節(jié)慰問金 以紅包形式體現(xiàn) 根據(jù)實際 情況分配 其它節(jié)日主要以禮品 旅游等形式體現(xiàn) 6 高溫補貼 根據(jù)地方政府規(guī)定執(zhí)行 7 其他福利 隨著公司的不斷成長 根據(jù)公司收益及員工為企業(yè)所 創(chuàng)造價值的程度 公司適時推出其它福利體系 比如年底雙薪 免 費 提供內(nèi)外訓(xùn) 組織參觀學(xué)習(xí)等 績效獎勵 績效獎勵的最終目的并不是單純地進行利益分配 而是促 進企業(yè)與員工的共同成長 通過考核的方式發(fā)現(xiàn)問題 改進問題 找到差距 進行 提升 最后達到雙贏 在獎勵的體現(xiàn)上以職位晉升 現(xiàn)金獎勵等為主要方式 表 揚先進 拉動后進 切實爭創(chuàng) 開拓進取 學(xué)習(xí)上進 積極奉獻 共同發(fā)展 的脈動 力局面 1 個人績效獎勵 績效工資除外 通 過部 門 公司人力資源對員工 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 10 14 個人綜合表現(xiàn)評定 季度 年度為考評周期 并界定獎勵標(biāo)準(zhǔn) 在次 年三月份工資中累加計入 計入獎勵當(dāng)月離職或曠工者不享受 獎勵 資金歸為下年度員工個人績效獎勵基金之中 獎勵標(biāo)準(zhǔn)見附表 二 2 團隊績效 通過公司人力資源部 廠 辦 總經(jīng)理逐級聯(lián)和評定 半年度 年度為考評周期 并界定 獎勵標(biāo)準(zhǔn) 在當(dāng)年度春節(jié)放假前累 加發(fā)放 發(fā)放當(dāng)月以離職員工不享用 獎勵標(biāo)準(zhǔn)見附表 二 績效獎金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤 具體掛鉤按照 XXXXXX 實 業(yè)有限公司人事考核制度 執(zhí)行 附表 二 類別 季度獎金 半年度獎金 年度獎金 個人績效 50 100 100 300 團隊績效 300 500 500 1000 四 保底工資 保底工資維持員工正常生活的工薪制度 員工享受保底工資的前提 條件是 公司因停工待料 轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型 發(fā)生重大事故等引起的不能為員工提供正 常的工作機會 而導(dǎo)致員工無法獲取正常工作報酬的情況下 公司按照工薪體系 及國家 省 市 地區(qū) 縣 區(qū) 鎮(zhèn) 相關(guān)規(guī)定為依據(jù) 支付員工基本生活保障 因此 員工在享受保底工資的情況下原則上不另外享受任何福利 補貼 不可抗力因素引起的停工 比如公司獲批宣布破產(chǎn) 自然災(zāi)害 國家政 策變化等按照國家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 員工自身人為因素導(dǎo)致被停工不享受保 底工資 比如非工傷事故導(dǎo) 致的不能按規(guī)定出勤 違 反公司規(guī)章制度被停工 經(jīng) 考評決定待崗安排 停工待料期 間不遵守公司規(guī)定正常簽到或不接受崗位調(diào)整 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 11 14 等 被國家機關(guān) 公司共同確認(rèn)的工傷員工 在 認(rèn)定的工傷期間 享受最低工 資保 障 保底工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 1 如果停工周期超過一個工資發(fā)放周期 如我公司為超過一個月 則按照當(dāng)時所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 2 如果停工周期在一個工資發(fā)放周期內(nèi) 如我公司為未超過一個月 則按照生產(chǎn)一線生產(chǎn)普工 雜工 料房 員工 1800 00 元 月 生產(chǎn)一 線包普工 物料員 1500 00 元 月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 第三章 薪酬的調(diào)整 一一一 XXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合 原則 一一一 公司薪酬整體 調(diào) 整形式是改變薪點點值 調(diào)整周期與調(diào)整幅度根 據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定 目前定于每年 3 月份 一一一 個別調(diào) 整分為基礎(chǔ)工資調(diào)整 綜合工資調(diào)整等部分 基礎(chǔ)工資調(diào)整 根據(jù)地區(qū)最低生活標(biāo)準(zhǔn)及最低工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)進行的調(diào) 整 綜合工資調(diào)整根據(jù) 員工在崗位上歷史工作態(tài)度 工作能力 可開發(fā)潛力 為公司所做貢獻 崗位變 動 日?？己说瓤荚u調(diào)整 綜合工資調(diào)整根據(jù)員工個人考核 結(jié)果和崗位變動決定 主要分為 一 考核調(diào)整 1 3 月份年度考核為 優(yōu) 并且已在本公司連續(xù)服務(wù) 6 個月以上 在 3 月 份年度考核時尚未提出與公司解除勞動關(guān)系者 公司為其增加調(diào)整工資 調(diào)整工資比例為 5 15 具體界定由行政人事 廠長 總經(jīng)理逐級研究 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 12 14 決定 2 年度考核為 不合格 者 或連續(xù) 2 次季度考核結(jié)果為 不合格 者 予以 待崗處理 待崗是指 保留崗位但不安排出勤 不享受任何工 資及福利 等 待公司調(diào)整安排 二 崗位變動調(diào)整 若員工崗位發(fā)生變動 則員工崗位工資等級變動為相應(yīng) 崗位系列的崗位工資等級 一一一一崗位工 資等級調(diào)整過程中 若目前 調(diào)整后總收入已經(jīng)達到相應(yīng)崗位 最高檔次 則調(diào)整工資金額不再遞加 第四章 其它 一一一一 新接收新 員工的薪酬辦法 一 各部門根據(jù)實際工作需要確定需要接收新員工的崗位 由人力資源部審 核批準(zhǔn) 薪酬原則上按照工 資結(jié)構(gòu)最基本待遇執(zhí)行 如有特殊情況需要調(diào)整的 需人力資源部上報公司總經(jīng)辦審批 二 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 試用期間離職 辭退等 終止勞動關(guān)系的員工按照應(yīng)發(fā) 工資的 80 發(fā) 放 試用期滿后經(jīng)考核合格 則維持 該崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 按 100 發(fā) 放 如果不能勝任 則待崗或不錄用 一一一一 病事假 探 親假 年假 婚喪假 產(chǎn)假 公假等的工資處理 一 本條款所列示的各種假別 都需經(jīng)公司批準(zhǔn) 依據(jù) 請休假管理制度 二 因為請假而對工資的影響 由員工自己承擔(dān) 請假期間不享受工資福利 法定假 公司安排的公休 產(chǎn)假 年假享受按國家最低工 資標(biāo)準(zhǔn) 所在市 縣 區(qū) 計算所得工資 春節(jié)長假享受 30 元 天的基本生活保障工 資 春節(jié)后一個 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 13 14 月內(nèi)任何條件下與公司終止勞動關(guān)系的員工不享受該保障工資 一一一一 工資計 算期間從每月的 01 日起至當(dāng)月 31 日止并于次月 31 日 月 底最后一日 發(fā)放工資 工 資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日 則順延至休息日后第一 個工作日發(fā)放或提前一日發(fā)放 一一一一 下列規(guī) 定的扣除額 須從工資中直接扣除 個人工資所得稅 有該需要時 缺勤扣除額 社保基金 住房公積金個人負(fù)擔(dān)部分其它法定事項 第五章 附則 一一一一 本方案由行政人事部負(fù)責(zé)制定 修改 解釋 一一一一 本方案自 2012 年 03 月 01 日起執(zhí)行 原 規(guī)定和管理辦法同時廢止 相關(guān)支持文件 員工請休假制度 生產(chǎn)車間績效獎金制度 人事考核制度 員工手冊 制定 李雄 審核 審批 制定時間 2012 年 02 月 07 日 生效時間 2012 年 03 月 01 日 佛山市順德區(qū) XXXXXXXX 實業(yè)有限公司薪酬績效方案 14 14 望各位同仁提出寶貴意見 共同商討如何應(yīng)對目前經(jīng)濟形勢下的人力成本與企 業(yè)收益平衡問題 交流 QQ925993386