福州格致中學(xué)教學(xué)樓工程監(jiān)理規(guī)劃 編制人： 審批人： 福建安華發(fā)展有限公司格致中學(xué)項(xiàng)目監(jiān)理部二0一四年六月目 錄 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù) 11、工程概況 22、監(jiān)理工作范圍 23、監(jiān)理工作目標(biāo) 3 4、監(jiān)理工作依據(jù) 35、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 46、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及分工 57、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 58、監(jiān)理工作基本程序 79、監(jiān)理工作內(nèi)容和工作方法 2510、主要監(jiān)理措施 3111、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站方案 3212、監(jiān)理設(shè)施 3513、監(jiān)理工作制度 3514、監(jiān)理服務(wù)的檢查與檢驗(yàn)制度 4115、工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 4216、項(xiàng)目監(jiān)理主要質(zhì)量記錄和表格 4317、安全監(jiān)理 44 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及審批文件； 工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； 設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理大綱、招標(biāo)投標(biāo)文件、建設(shè)工程監(jiān)理委托合同。1、 工程概況1.1 工程名稱：福州格致中學(xué)教學(xué)樓工程1.2 建設(shè)單位：福州格致中學(xué)1.3 建設(shè)地點(diǎn)：福州市鼓樓區(qū)法海路41號(hào)福州格致中學(xué)校內(nèi)1.4 工程規(guī)模：本工程分為南、北樓兩幢建筑物，總層數(shù)為地下1層和地上5層。其中北樓：建筑物高度為18.000m，地下室為機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)及設(shè)備用房；架空層為非機(jī)動(dòng)車停車及展廳；地上三層為變通教室。南樓：建筑物高度為21.25m，地上1-2層為普通教室、教室休息室及科研辦公室；地上3-5層為專用教室及其附屬用房。本工程總建筑面積為8624，地下建筑面積為1492；地上建筑面積為7132；建筑基底面積為1985。建筑結(jié)構(gòu)形式地上為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑等級(jí)為二級(jí)建筑物，抗震設(shè)防烈度為七度二級(jí)。地下部分耐火等級(jí)為一級(jí)，地上部分耐火等級(jí)為二級(jí)。墻體：內(nèi)外墻采用200厚加氣混凝土裁退塊強(qiáng)度等級(jí)不低于A5.0，專用M5.0砂漿砌筑。地面：教室地面采用彩色水磨石樓地面；樓梯間采用自帶防滑橫槽花崗巖。節(jié)能：外窗采用斷熱鋁合金中空玻璃窗（6LowE+9空+6透明）；幕墻采用普通鋁合金中空玻璃窗（6LowE+9空+6透明）；屋頂設(shè)計(jì)50mm厚A級(jí)無(wú)機(jī)防火保溫板。1.5 設(shè)計(jì)單位：翰林（福建）勘察設(shè)計(jì)有限公司1.6 承包單位：福建惠豐建筑工程有限公司1.7 監(jiān)理工期： 430 日歷天1.8 監(jiān)理階段：工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理。2、監(jiān)理工作范圍 根據(jù)本公司與建設(shè)單位依法簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理委托合同監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo)為：2.1 監(jiān)理范圍：福州格致中學(xué)教學(xué)樓工程施工監(jiān)理，含土建工程、水電安裝工程、消防工程以及護(hù)坡、道路等室外附屬配套工程等施工全過程的監(jiān)理，包括準(zhǔn)備階段、施工階段的監(jiān)理。2.2 監(jiān)理工作：本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等控制和合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)等。3、 監(jiān)理工作目標(biāo)：3.1 質(zhì)量控制目標(biāo)：驗(yàn)收一次合格率100%。3.2 進(jìn)度控制目標(biāo)：工程建設(shè)施工合同工期： 430 日歷天。3.3 造價(jià)控制目標(biāo)：約3000萬(wàn)元。3.4 安全控制目標(biāo)：無(wú)安全事故發(fā)生。4、 監(jiān)理工作依據(jù)4.1 工程承包、分包、監(jiān)理合同文件；施工合同及合同變更條款；4.2 工程設(shè)計(jì)文件：工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及工程變更，地質(zhì)勘探報(bào)告；4.3 國(guó)家、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)性文件；4.4 現(xiàn)行的工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；4.5 市級(jí)以上有權(quán)簽訂部門出具的新技術(shù)、新工藝、新材料的正式簽定文件及有關(guān)數(shù)據(jù)、指標(biāo)；4.6 依據(jù)GB/TI9002-2000標(biāo)準(zhǔn)制定的本公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作文件；4.7 國(guó)家強(qiáng)制性條文；4.8 省、市工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定。5、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式技術(shù)專家委監(jiān)理公司總 工 辦總監(jiān)理工程師建設(shè)單位監(jiān) 理 部質(zhì)量管理辦(貫標(biāo))協(xié)調(diào)承包單位造 價(jià) 部總監(jiān)理工程師代表合同、檔案、信息管理造價(jià)監(jiān)理土建監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理承 包 單 位6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及分工姓名職 務(wù)職業(yè)資格備 注林聯(lián)輝總監(jiān)理工程師工 程 師全面負(fù)責(zé)鄭青春監(jiān)理工程師工 程 師負(fù)責(zé)土建質(zhì)量、進(jìn)度、投資、資料陳建鋒監(jiān) 理 員工 程 師負(fù)責(zé)建筑安裝質(zhì)量、投資、資料蔡志軍監(jiān) 理 員助 工負(fù)責(zé)土建質(zhì)量、資料、辦公室（資料員）胡光源造價(jià)師工 程 師負(fù)責(zé)工程造價(jià)7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)7.1 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)：7.1.1 負(fù)責(zé)實(shí)施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系文件的要求。7.1.2 負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同約定的范圍和工作。7.1.3 組織執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定及相應(yīng)的職責(zé)。7.1.4 主持制定質(zhì)量計(jì)劃，組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。7.1.5 負(fù)責(zé)檢查、考核監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的服務(wù)質(zhì)量。7.1.6 組織不合格的評(píng)審、處理，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。7.1.7 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理服務(wù)文件資料的過程交付和最終交付。7.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：7.2.1 協(xié)助總監(jiān)理工程師，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)要求。7.2.2 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，行使總監(jiān)理工程師授權(quán)的部分權(quán)力和職責(zé)。7.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：7.3.1 執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系規(guī)定的要求。7.3.2 履行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定及相應(yīng)職責(zé)。7.3.3 參與制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。7.3.4 負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的專業(yè)控制工作。7.3.5 負(fù)責(zé)實(shí)施本專業(yè)的質(zhì)量記錄。7.4 監(jiān)理員職責(zé)：7.4.1 執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系規(guī)定的要求。7.4.2 履行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定及相應(yīng)職責(zé)。7.4.3 負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)文件資料的收集、整理、防護(hù)及標(biāo)識(shí)工作。7.4.4 負(fù)責(zé)管理業(yè)主提供的物料。8、監(jiān)理工作基本程序8.1 施工準(zhǔn)備階段組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)分工熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、合同文件參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制監(jiān)理規(guī)劃；并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查承包單位的質(zhì)量保證體系審查分包單位的資格檢查測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施監(jiān)理工作程序交底審查開工條件、簽發(fā)開工報(bào)告參加第一次工地例會(huì)、整理會(huì)議紀(jì)要8.2 施工過程的質(zhì)量控制定期主持召開工地例會(huì)、整理會(huì)議紀(jì)要在相應(yīng)工程施工開始前編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施審查施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備；檢查用于工程施工的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況；考核承包單位試驗(yàn)室施工測(cè)量放線成果復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)審核工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料，構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表及質(zhì)量證明資料對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按有關(guān)規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序旁站檢查檢查隱蔽工程檢查驗(yàn)收審核分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料合格后，予以簽認(rèn)質(zhì)量缺陷、重大質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故的處理8.3 施工階段工程進(jìn)度控制承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。否總監(jiān)理工程師審批承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施總監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、分析嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指令承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計(jì)劃8.4 施工階段造價(jià)控制8.4.1 工程造價(jià)的預(yù)先控制 制定工程造價(jià)控制圖表編制造價(jià)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)進(jìn)行造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)配合業(yè)主編制資金使用計(jì)劃8.4.2 施工過程工程造價(jià)的控制按合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款，對(duì)月完成工程量及質(zhì)量核查合格，并給予以確認(rèn)承包單位填寫月完成工程量報(bào)審表雙方協(xié)商監(jiān)理工程師審批工程變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等承包單位按審批的工程量填寫月付款報(bào)審表、月支付匯總表監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證明建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付8.4.3 工程竣工驗(yàn)收、造價(jià)結(jié)算控制工程竣工經(jīng)各方驗(yàn)收確認(rèn)承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核、提出竣工結(jié)算審核意見書建設(shè)單位審核審計(jì)部門審核竣工結(jié)算建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算8.5 安全文明控制審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明措施審查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全組織系統(tǒng)和安全人員配備1、施工過程中的安全巡視與檢查；2、每周三下午由施工單位組織安全文明施工檢查；3、每月28日下午由監(jiān)理部組織整個(gè)工地安全大檢查審查各分項(xiàng)分部工程的安全技術(shù)組織檢查整改結(jié)果工地安全工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題通知施工單位整改安全巡視與檢查8.6 施工組織設(shè)計(jì)審核承包商提出施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案不符合要求不批準(zhǔn)監(jiān)理工程師審查符合要求總監(jiān)理工程師審核業(yè) 主屬公司規(guī)定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，需填報(bào)技術(shù)文件審批表經(jīng)總工程師審批承包商實(shí)施8.7 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制承包單位填寫：工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單方法：1、審核質(zhì)量證明等資料2、到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)驗(yàn)承包單位另選不合格監(jiān)理工程師審查承包單位使用8.8 分包單位資格審查總承包單位選擇分包單位不同意總承包單位填寫分包單位資質(zhì)報(bào)審表監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)審查意見a、分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書，特殊行業(yè)施工許可證；b、分包單位業(yè)績(jī)，擬分包工程的內(nèi)容和范圍；c、專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格作業(yè)人員的資格證、上崗證?？偝邪鼏挝慌c分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工8.9 工程變更管理承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出工程變更監(jiān)理單位審查工程變更建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)交工程變更意向書設(shè)計(jì)單位提出工程變更單監(jiān)理單位發(fā)出工程變更通知書承包單位按工程變更實(shí)施不同意不一致監(jiān)理部提出暫定價(jià)格總監(jiān)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、承包單位在工程變更文件上簽字認(rèn)可建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單承包單位提交工程變更費(fèi)用報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督實(shí)施一致8.10 工程延期管理工程延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工程延期意向書承包單位提交工程申請(qǐng)報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交工程最終延期申請(qǐng)報(bào)告不同意監(jiān)理工程師審查評(píng)估不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表建設(shè)單位簽字認(rèn)可8.11 費(fèi)用索賠管理費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位提交費(fèi)用索賠意向書項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束、承包單位提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告不同意監(jiān)理工程師審查評(píng)估不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表建設(shè)單位簽字認(rèn)可8.12 合同爭(zhēng)議解決爭(zhēng) 議 發(fā) 生爭(zhēng)議一方或雙方書面提交解決爭(zhēng)議申請(qǐng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定對(duì)決定不滿意雙方滿意合同爭(zhēng)議解決向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院判決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決8.13 違約處理違約事件發(fā)生受損一方提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證8.14 項(xiàng)目外部信息的管理建設(shè)單位市建委監(jiān)理處勘察設(shè)計(jì)單位駐地監(jiān)理組監(jiān)理公司施工單位8.15 項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息的管理程序總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理辦公室材料供應(yīng)單位施工單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位8.16 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、簽認(rèn)承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢合格承包單位填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表糾正監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程合格承包繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢合格承包單位填寫分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表)糾正監(jiān)理工程師審核合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程8.17 單位工程驗(yàn)收承包單位自檢合格填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單承包單位進(jìn)行整改總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)整改通知有缺陷或存在問題項(xiàng)目監(jiān)理部組織，建設(shè)單位、施工單位對(duì)竣工工程預(yù)驗(yàn)收 監(jiān)理單位提出質(zhì)量評(píng)估，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)、檔案等行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格按政府有關(guān)部門文件規(guī)定，向建設(shè)行政主管部門備案9、監(jiān)理工作內(nèi)容和工作方法 監(jiān)理工作的中心任務(wù)是力求各項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理。9.1 質(zhì)量控制工作9.1.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作9.1.1.1 熟悉設(shè)計(jì)文件及控制質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)：由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，明確質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范，將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行整理、匯總后，在圖紙會(huì)審前上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計(jì)單位，以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；明確工程中有特殊要求時(shí)執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行圖紙自審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點(diǎn)。9.1.1.2 參加技術(shù)交底會(huì)及圖紙會(huì)審。 參加由建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會(huì)、圖紙會(huì)審會(huì)，明確和掌握設(shè)計(jì)意圖和要點(diǎn)，解決圖紙中所有的問題，并對(duì)會(huì)議形成的紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。9.1.1.3 審查施工組織設(shè)計(jì) 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 施工組織審查內(nèi)容： 工程概況：建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目的性質(zhì)與規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)及各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介，水文地質(zhì)條件、建筑物周邊條件與所處地區(qū)的環(huán)境條件，工程特點(diǎn)、難點(diǎn)或復(fù)雜程度，承包合同的主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要工程量等；施工部署：施工組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，專業(yè)分包隊(duì)伍的選定和分工安排，總進(jìn)度計(jì)劃控制、施工原則要求、施工順序流向或分期分段施工計(jì)劃安排等； 主要施工方法：a、 重點(diǎn)單位工程的重要結(jié)構(gòu)施工方案的選擇；b、 主要分項(xiàng)工程的施工方法。如：水平和垂直運(yùn)輸、模板、鋼筋連接和砼工程施工方案的選擇，大型機(jī)械設(shè)備的確定；c、 對(duì)建筑業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用及其他科研項(xiàng)目的確定；施工準(zhǔn)備計(jì)劃：包括障礙清除、場(chǎng)地平整，道路圍墻，施工用水，用電設(shè)計(jì)方案及其排水系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，平面控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)立、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、計(jì)量等設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備工作等；施工進(jìn)度計(jì)劃；資源需用量計(jì)劃：包括材料、半成品、勞力、機(jī)具需用量計(jì)劃，特殊材料需用量等；施工平面圖；各種質(zhì)量安全技術(shù)管理措施。9.1.1.4 審查承包單位的質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。 質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審核內(nèi)容： 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。9.1.1.5 審查分包單位資格 分包工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 分包單位資格審核內(nèi)容 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的分包和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。9.1.1.6 檢查測(cè)量放線控制成果 對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查： 檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果；檢查承包單位根據(jù)城建規(guī)劃部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)以及施工紅線圖等作出包括建筑位置線、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等所填寫的工程定位測(cè)量檢查記錄給予確認(rèn)。9.1.1.7 審查開工報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，審查內(nèi)容： 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；征地拆遷能滿足工程進(jìn)度的需要；施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。9.1.1.8 參加第一次工地會(huì)議 工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，會(huì)議上項(xiàng)目監(jiān)理部向與會(huì)各單位介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。9.1.2 施工過程監(jiān)理工作9.1.2.1 主持召開工地例會(huì) 施工工程總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會(huì)及需要的專題會(huì)議、例會(huì)的主要內(nèi)容： 檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。9.1.2.2 編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 在相應(yīng)工程施工開始前專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)總經(jīng)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容： 專業(yè)工程的特點(diǎn)；監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值監(jiān)理工作的方法及措施。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。9.1.2.3 審查專項(xiàng)施工方案和調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)（方案） 承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后，總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。9.1.2.4 審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和質(zhì)量措施 承包單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后予以簽認(rèn)。9.1.2.5 審定新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的采用 對(duì)承包單位采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工工藝措施和證明材料進(jìn)行聯(lián)合檢查組織專題論證；經(jīng)審定后，專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。9.1.2.6 復(fù)驗(yàn)施工測(cè)量放線成果 對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果：建筑物定位測(cè)量、樁基定位測(cè)量、軸線、標(biāo)高測(cè)量等專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn)，檢查施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志。經(jīng)審核、檢查合格，簽認(rèn)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。9.1.2.7 考核實(shí)驗(yàn)室 專業(yè)監(jiān)理工程師考核承包單位試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍，計(jì)量檢定證明，管理制度，人員資格證書等。9.1.2.8 審核擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備 對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料，構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。工程結(jié)構(gòu)采用的鋼筋及連接試件（包括焊接、機(jī)械連接）、防水材料、水泥、砌磚和現(xiàn)場(chǎng)制作的砼、砂漿試塊均實(shí)行見證取送樣制度。其它建筑材料與建設(shè)單位、施工單位共同商定送檢內(nèi)容。對(duì)材料、半成品、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，是否符合合同規(guī)定，對(duì)到場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)，必要時(shí)配合建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以確定定貨廠家。對(duì)于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設(shè)備（如電梯）應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同意進(jìn)貨。對(duì)于需要進(jìn)口的材料，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門進(jìn)行驗(yàn)收，如在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其它不符合建設(shè)單位要求時(shí)，應(yīng)配合建設(shè)單位取得證據(jù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行索賠。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的給排水、暖通、電氣設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。對(duì)于材料、半成品、設(shè)備、器材等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)他們特點(diǎn)、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進(jìn)行存放。監(jiān)理工程師可對(duì)其存放條件、保管進(jìn)行檢查，保證其質(zhì)量。9.1.2.9 檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況 審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能是否符合施工需要。對(duì)施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計(jì)量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否計(jì)量部門出具的檢定證明。對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械，應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和安全檢查。9.1.2.10 旁站監(jiān)督隱蔽工程施工 對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)安排監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的質(zhì)量問題。口頭或下發(fā)監(jiān)理通知單令其整改符合要求后簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。9.1.2.11 巡視監(jiān)督檢查正在施工的工程質(zhì)量 施工期間監(jiān)理人員對(duì)施工工序進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單要求整改并檢查整改結(jié)果。9.1.2.12 審核分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。9.1.2.13 審核分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的本工程部分、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。10、主要監(jiān)理措施圍繞質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全四大目標(biāo)所采取的主要監(jiān)理措施如下：項(xiàng)目措施質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價(jià)控制安全控制組織措施建立建全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)，積極做好內(nèi)外、不同專業(yè)交接工作面的調(diào)整，完善互進(jìn)互助的工作氣氛，在總進(jìn)度不變的情況下，及時(shí)分解工程進(jìn)度。按監(jiān)理組織分工的要求，落實(shí)造價(jià)控制的責(zé)任。按監(jiān)理組織分工落實(shí)安全控制責(zé)任。技術(shù)措施嚴(yán)格施工過程中事前，事中和事后的質(zhì)量控制措施，為工程監(jiān)理配備必要的材料、設(shè)備、檢測(cè)儀器、儀表。督促和幫助承包單位積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，合理壇加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機(jī)械和成熟適用的新技術(shù)、新工藝、提高施工效率和質(zhì)量。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，合理核定施工措施費(fèi)用。按合理工期組織施工，避免不必要的費(fèi)用支出。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案。經(jīng)濟(jì)措施嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，凡不符合質(zhì)量要求的，在問題未解決前拒付該部分的工程款。協(xié)助業(yè)主合理調(diào)配、資金及時(shí)支付工程款，避免或減少承包單位需窩工、停工、待料的時(shí)間，協(xié)助業(yè)主實(shí)行工期獎(jiǎng)罰，對(duì)應(yīng)急工程，積極配合業(yè)主、承包單位合理核定和支付費(fèi)用。 及時(shí)對(duì)計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行分析比較，并采取有效的控制措施。對(duì)工程設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議得到采納并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益者，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工單位違法安全生產(chǎn)行為，將嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”追究法律責(zé)任。合同措施施工過程中，按合同規(guī)定的質(zhì)量要求驗(yàn)收并支付工程款。合同若規(guī)定實(shí)行質(zhì)量保證金制度，將根據(jù)質(zhì)量情況和合同條件，經(jīng)過工程保修期，對(duì)是否全額返還、部分扣除或全部扣除作出決定。按合同規(guī)定的進(jìn)度要求及時(shí)協(xié)調(diào)施工單位和有關(guān)各方的工作，采取措施，確保項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。按合同規(guī)定和工程計(jì)量與支付程序、支工程付款，防止過早、過量支付。全面履約，防止和減少索賠發(fā)生，一旦發(fā)生，按程序正確作出處理。按合同規(guī)定及時(shí)做好安全生產(chǎn)、安全管理的工作。11、 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站方案 關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序是本項(xiàng)目施工的特殊過程。其施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響本工程總體的質(zhì)量和安全。為此必須以旁站監(jiān)理方法，嚴(yán)格加以檢查和控制，確保施工質(zhì)量100%合格。11.1 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站范圍 房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)旁站的范圍為：11.1.1 基礎(chǔ)工程土方回填：人工挖墩基砼澆筑；地下連續(xù)墻；土釘墻；后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼；防水砼澆筑；卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；11.1.2 主體結(jié)構(gòu)工程梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程；砼澆筑；鋼結(jié)構(gòu)安裝；11.1.3 屋面工程 屋面防水。11.2 旁站監(jiān)理的內(nèi)容：11.2.1 是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。11.2.2 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。11.2.3 施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。11.2.4 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。11.2.5 施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。11.2.6 施工過程是否存在質(zhì)量問題和安全隱患。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站人員采用照相手段予以記錄。11.2.7 旁站監(jiān)理的人員和職責(zé)11.2.8 旁站監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。11.2.9 旁站監(jiān)理人員的職責(zé)： 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及其建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。檢查現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查旁站監(jiān)理人員工作與職責(zé)的落實(shí)情況。11.3 規(guī)范旁站監(jiān)理的程序：11.3.1 對(duì)旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。11.3.2 對(duì)承包方人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查。11.3.3 具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí)，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。11.3.4 旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并加以處理。11.3.5 旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。11.4 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄 承包方按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）P10表填寫，總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，并作出檢查結(jié)論。12、 監(jiān)理設(shè)施序號(hào)儀器或設(shè)備名稱型號(hào)、規(guī)格數(shù)量說明1水 準(zhǔn) 儀DSZC241臺(tái)2經(jīng) 緯 儀TDJ2E1臺(tái)3工程質(zhì)量檢測(cè)儀器JZC系列1套4游標(biāo)卡尺0-150mm1把5鋼 卷 尺50m1把6鋼 卷 尺5m10把7電 腦清華同方1臺(tái)8打 印 機(jī)愛浦生1臺(tái)13、 監(jiān)理工作制度 為促進(jìn)監(jiān)理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高監(jiān)理工作水平，保證工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，本工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理制度除按省、市和公司制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)貫徹執(zhí)行以下監(jiān)理工作制度：13.1 會(huì)議制度13.1.1 第一次工地會(huì)議： 由建設(shè)單位主持召開，會(huì)上由各方分別介紹各自駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)工程師的授權(quán)和介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；項(xiàng)目監(jiān)理部介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，監(jiān)理工作程序和監(jiān)控工程質(zhì)量的一般規(guī)定和要求。13.1.2 工地例會(huì)： 堅(jiān)持每周召開一次，由總監(jiān)主持，會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況；提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；協(xié)調(diào)解決需要洽商的有關(guān)事項(xiàng)。13.1.3 專題會(huì)議：總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要，及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。 以上各種會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)有專人記錄、整理并形成紀(jì)要。13.2 圖紙會(huì)審制度：13.2.1 業(yè)主提交的設(shè)計(jì)文件、圖紙，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按專業(yè)分工負(fù)責(zé)核查、驗(yàn)收、登記、保管，并在設(shè)計(jì)圖紙背面加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部印章和驗(yàn)收人等標(biāo)識(shí)作為有效文件實(shí)施監(jiān)控。13.2.2 工程項(xiàng)目的圖紙，除公司總工辦負(fù)責(zé)組織專家委員會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)的安全性，使用功能的滿足性，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性等方面進(jìn)行審核把關(guān)外，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)以及工程關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)要求與施工技術(shù)，對(duì)施工圖進(jìn)行自審并記錄。13.2.3 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總各方提出的圖紙上存在的問題和處理意見。在圖紙會(huì)審前7天經(jīng)業(yè)主提交設(shè)計(jì)部門研究，做好會(huì)審的充分準(zhǔn)備工作。13.3 技術(shù)管理制度：13.3.1 為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的技術(shù)管理，建立正常的技術(shù)工作程序，促進(jìn)技術(shù)管理工作的規(guī)范化，提高監(jiān)理工作水平，項(xiàng)目監(jiān)理部的技術(shù)管理實(shí)行三級(jí)管理，即項(xiàng)目總監(jiān)理工程師自審，監(jiān)理部、總工辦審核，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的程序。13.3.2 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下列技術(shù)文件必須按上述要求進(jìn)行復(fù)核與審核： 監(jiān)理規(guī)劃；新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用；重大質(zhì)量（隱患）事故的處理方案；監(jiān)理工作總結(jié)；單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。13.4 工程變更管理制度：13.4.1 設(shè)計(jì)單位原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出工程變更，應(yīng)編制工程變更文件。應(yīng) 根據(jù)工程變更通知單監(jiān)督承包單位組織實(shí)施。13.4.2 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織專業(yè) 監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主和相關(guān)單位審查，審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制工程變更文件。13.5 技術(shù)復(fù)核制度13.5.1 承包單位上報(bào)的技術(shù)復(fù)核工作，均由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)實(shí)施。13.5.2 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在承包單位自檢、專檢合格的基礎(chǔ)上填報(bào)技術(shù)復(fù)核報(bào)驗(yàn)單， 監(jiān)理工程師應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)檢查符合要求并簽章后，方準(zhǔn)予下道工序施工。13.5.3 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容 分部分項(xiàng)隱蔽工程檢查驗(yàn)收；建筑物定位放線和保護(hù)措施、標(biāo)高的復(fù)核。13.6 項(xiàng)目監(jiān)理部考評(píng)制度： 加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，保證工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目監(jiān)理部每月26日前由總監(jiān)理工程師主持，按照市建委統(tǒng)一規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)與貫標(biāo)文件的內(nèi)容，對(duì)當(dāng)月的監(jiān)理工作進(jìn)行自檢，并填寫工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)自評(píng)表于28日前報(bào)公司監(jiān)理部。13.7 監(jiān)理月報(bào)制度：13.7.1 監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容，組織編制于次月5日前報(bào)業(yè)主。13.7.2 監(jiān)理月報(bào)編寫時(shí)間階段劃分：月報(bào)以每月30日至下月29日為一個(gè)月報(bào)期。13.8 監(jiān)理資料管理制度：13.8.1 總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的管理工作，兼職資料員負(fù)責(zé)資料的日常收集、整理、保存、立卷、歸檔工作。 13.8.2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)下列資料必須建立臺(tái)帳：工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳；施工試驗(yàn)報(bào)審臺(tái)帳；工程分項(xiàng)分布驗(yàn)收臺(tái)帳；工程量、月進(jìn)度款報(bào)審臺(tái)帳；工程量、月進(jìn)度款報(bào)審臺(tái)帳；工程變更報(bào)審臺(tái)帳；現(xiàn)場(chǎng)簽證驗(yàn)收臺(tái)帳；材料、設(shè)備報(bào)價(jià)報(bào)審臺(tái)帳。13.8.3 資料的分類：按公司監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料歸檔存標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)執(zhí)行。13.8.4 工程竣工后由資料管理員分類、立卷并在一個(gè)月內(nèi)向公司檔案管理部移交并辦理交接手續(xù)。13.9 計(jì)算機(jī)管理制度： 利用監(jiān)理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理是監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)提高工作效率，卓有成效地完成監(jiān)理任務(wù)的一種重要手段。13.9.1 公司統(tǒng)一配發(fā)設(shè)備設(shè)置登記密碼和計(jì)算機(jī)軟盤并編號(hào)。13.9.2 項(xiàng)目監(jiān)理部配備的計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備的由經(jīng)培訓(xùn)合格的內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)使用和保管。13.9.3 項(xiàng)目監(jiān)理部計(jì)算機(jī)中涉及公司商務(wù)機(jī)密文件及監(jiān)理項(xiàng)目的文件資料未經(jīng)公司同意，不得擅自復(fù)制或刪除，不得提供給其他單位和個(gè)人，嚴(yán)格遵守公司保密制度。13.9.4 本計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁使用外來(lái)磁盤，并嚴(yán)禁用于娛樂、游戲等活動(dòng)。13.9.5 非計(jì)算機(jī)操作員如確需操作，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)，未經(jīng)允許擅自使用計(jì)算機(jī)而導(dǎo)致出現(xiàn)問題，將追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)算機(jī)操作人員及相關(guān)人員的責(zé)任。13.10 安全管理制度安全監(jiān)理是施工質(zhì)量監(jiān)理的組成部分，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)開展安全文明施工的監(jiān)理工作，可以促進(jìn)承建商提高安全管理水平。有效介入施工安全監(jiān)理，可以減少或避免不必要的工傷和質(zhì)量事故的支出，還可以避免過多的合同糾紛，能確保工程滿足合同進(jìn)度的需要，具體按安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例實(shí)施。13.10.1 施工安全監(jiān)理13.10.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行政府的政策法令和上級(jí)、主管部門所頒布的有關(guān)安全施工法規(guī)。13.10.1.2 審查、督促施工單位建立、落實(shí)安全保證體系，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。13.10.1.3 審查安全施工技術(shù)措施是否經(jīng)有資格部門批準(zhǔn)，督促承建商在施工中每道工序落實(shí)安全措施，檢查特殊工種是否持證上崗。13.10.1.4 監(jiān)督關(guān)鍵工序的施工前是否具有完善的安全防護(hù)。13.10.1.5 監(jiān)督安全生產(chǎn)、消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫責(zé)任制的落實(shí)，和冬季防旱、夏季防暑工作。13.10.1.6 審查施工場(chǎng)地是否符合安全文明施工要求。13.10.1.7 在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)通知整改，必要時(shí)，按規(guī)定程序簽發(fā)停工指令。13.10.1.8 每月定期監(jiān)督總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題和隱患按有關(guān)規(guī)定責(zé)成整改。13.10.1.9 充分利用監(jiān)理的手段，將安全控制與質(zhì)量控制緊密結(jié)合，杜絕因質(zhì)量事故誘發(fā)的安全事故發(fā)生。13.10.2 安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)管理13.10.2.1 工作制度：(應(yīng)據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際情況制定并填寫安全監(jiān)理分工與職責(zé)，定期檢查的時(shí)間、監(jiān)督檢查內(nèi)容及重點(diǎn)、監(jiān)督檢查的方法、檢查結(jié)果的處理。)13.10.2.2 日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)安全存在的問題，除立即加以制止或糾正外，應(yīng)作出記錄，并書面通知承建商整改。13.10.2.3 各項(xiàng)目監(jiān)理部每月將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況專項(xiàng)作出記錄，按公司技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并在工地例會(huì)上通報(bào)。13.10.2.4 各專業(yè)監(jiān)理人員，除記錄安全施工內(nèi)容外，還應(yīng)該在工地文明施工情況反映在監(jiān)理日記內(nèi)。13.10.2.5 各項(xiàng)目監(jiān)理部，應(yīng)將每月安全檢查情況反映在監(jiān)理月報(bào)中。13.10.2.6 安全資料的收集和整理 施工中應(yīng)積極收集和積累安全資料作為評(píng)估工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全數(shù)據(jù)，為評(píng)價(jià)整個(gè)工程提供依據(jù)。 表格填寫必須用黑色墨水，要求填寫工整清潔。14、 監(jiān)理服務(wù)的檢查與檢驗(yàn)制度 為了確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，控制監(jiān)理過程的不合格服務(wù)，本項(xiàng)目部下列服務(wù)和產(chǎn)品必須經(jīng)檢查或檢驗(yàn)合格方能放行。14.1 監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，由總監(jiān)進(jìn)行檢驗(yàn)報(bào)公司審批。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)審批。14.2 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定在施工單位報(bào)驗(yàn)后由監(jiān)理工程師檢查，總監(jiān)審批。14.3 監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師編寫，監(jiān)理日記由專業(yè)監(jiān)理工程師記錄，總監(jiān)在2日內(nèi)檢驗(yàn)并簽收。14.4 監(jiān)理人員外業(yè)、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工作和職責(zé)的履行及工作質(zhì)量由總監(jiān)每周檢驗(yàn)。14.5 工程月度付款申報(bào)表在施工單位申報(bào)后的7日內(nèi)，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)審批。14.6 樁基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、單位工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)在編寫完畢2日內(nèi)由總監(jiān)檢驗(yàn)報(bào)公司審批。14.7 各類監(jiān)理文件資料和各種質(zhì)量記錄由監(jiān)理工程師檢查，總監(jiān)每10天進(jìn)行抽驗(yàn)。14.8 監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、工程停（復(fù)）工通知單、會(huì)議紀(jì)要在發(fā)出前由總監(jiān)檢驗(yàn)并簽批。14.9 工程質(zhì)量事故處理方案及審核單，在施工單位報(bào)審3日內(nèi)由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審批。14.10 監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理和歸存總監(jiān)每月進(jìn)行一次檢查。14.11 監(jiān)理服務(wù)的文件與資料向業(yè)主交付應(yīng)在竣工驗(yàn)收后30日內(nèi)，由總監(jiān)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。15、 工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)15.1 工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)15.1.1 工程質(zhì)量的評(píng)價(jià) 工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)應(yīng)根據(jù)施工承包合同、委托監(jiān)理合同及國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)確定，并按下列時(shí)機(jī)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。15.1.1.1 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)機(jī) 完成分項(xiàng)工程施工，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提交有關(guān)資料及工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。15.1.1.2 分部工程質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)機(jī) 完成分部工程施工，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提交有關(guān)資料及工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，且組成的分項(xiàng)工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。15.1.1.3 單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)機(jī) 完成單位工程施工，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提交完整的工程竣工資料及工程竣工報(bào)驗(yàn)單后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在7天內(nèi)進(jìn)行。15.1.2 工程進(jìn)度的評(píng)價(jià)時(shí)機(jī) 根據(jù)施工承包合同、施工投標(biāo)文件及審批同意后的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。一般情況下，總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在單位工程竣工后進(jìn)行評(píng)價(jià)，月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在每月底進(jìn)行評(píng)價(jià)，并做出評(píng)價(jià)結(jié)果。15.1.3 工程造價(jià)的評(píng)價(jià)時(shí)機(jī) 根據(jù)施工承包合同、投標(biāo)報(bào)價(jià)書、委托監(jiān)理合同、審定后的工程量清單及有關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行。一般情況下，在承包商提交工程款支付申請(qǐng)表及有關(guān)資料后，項(xiàng)目監(jiān)理部在7天內(nèi)依據(jù)月完成合格工程量按月進(jìn)行評(píng)價(jià)，并做出評(píng)價(jià)結(jié)果。15.2 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)施工承包合同確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，按照國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，確定分項(xiàng)、分部、單位工程必須符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及所對(duì)應(yīng)采用的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)施工承包合同、施工投標(biāo)文件、審定后的施工組織設(shè)計(jì)及施工過程中業(yè)主明示的要求，按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，確定分項(xiàng)、分部、單位工程及階段性的工程進(jìn)度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)施工承包合同、施工投標(biāo)文件、審定后的工程量清單及施工過程的工程變更，按照監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)的工程量?jī)r(jià)計(jì)算規(guī)定，確定分項(xiàng)、分部、單位工程的工程計(jì)量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。16、項(xiàng)目監(jiān)理主要質(zhì)量記錄和表格 本項(xiàng)目監(jiān)理過程采用下列規(guī)范的表格，為監(jiān)理服務(wù)提供符合規(guī)定要求的客觀證據(jù)及可追溯性。1、 技術(shù)文件審批表2、 業(yè)主提供物料驗(yàn)證記錄表3、 專題報(bào)告4、 監(jiān)理日記5、 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告6、 監(jiān)理月報(bào)7、 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表A28、 工程開工/復(fù)工報(bào)審表A19、 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A410、 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審報(bào)A911、 工程暫停令B212、 監(jiān)理工程師通知單B113、 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A614、 監(jiān)理工作聯(lián)系單C115、 分包單位資格報(bào)審表A316、 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表A717、 工程臨時(shí)延期審批表B418、 工程最終延期審批表B519、 工程變更單C220、 工程款支付申請(qǐng)表A521、 工程款支付證書B322、 造價(jià)控制臺(tái)帳SC-QR-4023、 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表A824、 費(fèi)用索賠審批表B625、 工程竣工報(bào)驗(yàn)單A1026、 收文登記表27、 發(fā)文登記表28、 糾正措施記錄表29、 預(yù)防措施記錄30、 監(jiān)理服務(wù)文件和資料交付清單31、 監(jiān)理工作總結(jié)。17、 安全監(jiān)理 根據(jù)建設(shè)單位的委托，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。對(duì)所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理具體內(nèi)容：17.1 施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作內(nèi)容17.1.1 根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點(diǎn)、方法和措施、控制要點(diǎn)和目標(biāo)等，并制定對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。17.1.2 審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署意見。審查的主要內(nèi)容： 施工單位編制地下管線保護(hù)措施方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求； 基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、手腳架、拆除等分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求； 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求； 動(dòng)