房地產(chǎn)工程項目管理高級研修班【前 言】 經(jīng)過20多年的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，越來越多的國內(nèi)企業(yè)加入到了房地產(chǎn)行業(yè)中來。房地產(chǎn)工程項目所涉及的范圍和時間、空間跨度都在以空前的速度擴大；房地產(chǎn)工程項目本身的復(fù)雜性和巨大風(fēng)險以及在分工合作中個人經(jīng)驗的不確定性，使傳統(tǒng)的管理模式已無法確保項目的按時完成。 房地產(chǎn)營銷策劃高級研修班 房地產(chǎn)工程管理高級研修班 建筑施工總裁（CEO）高級研修班 中國房地產(chǎn)企業(yè)管理智慧整合者，傳播者。經(jīng)過近5000名房地產(chǎn)CEO全程驗證，100多位專家、學(xué)者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個項目創(chuàng)意實施，激發(fā)5000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢想舞臺。 我們是：中國房地產(chǎn)金融管理課程的研發(fā)者、創(chuàng)新者；中國房地產(chǎn)總裁教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的開拓者、領(lǐng)導(dǎo)者。 【對話嘉賓】 孟曉蘇 中國房地產(chǎn)開發(fā)集團 理事長 理查德庫珀（Richard N. Cooper）哈佛大學(xué)經(jīng)濟系教授邁克爾波特 （Michael E. Porter ）哈佛大學(xué)Bishop Lawrence教席校級教授耿 旭 北大環(huán)境與能源學(xué)院 院長 董 潘 北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心 主任謝家瑾 原建設(shè)部總經(jīng)濟師、房地產(chǎn)司 司長 韓秀云 清華中國經(jīng)濟研究中心 研究員靳海濤 深圳創(chuàng)新投資集團 董事長 馮 侖 萬通地產(chǎn)股份有限公司 總裁任志強 華遠集團 總裁 郭廣昌 復(fù)地集團 董事長張 力 富力地產(chǎn)股份有限公司 總裁 崔健波 碧桂園控股集團 總裁【歷屆學(xué)員企業(yè)】【課程體系】一、工程項目管理實戰(zhàn)篇第一模塊：工程項目管理概述第二模塊：工程承包與管理模式1. 工程項目進度計劃管理2. 工程項目費用估算與成本控制3. 工程項目采購與供應(yīng)鏈管理實踐與應(yīng)用4. 施工過程管理 5. 工程變更管理 6. 工程項目管理案例及實戰(zhàn)演練1. 工程項目管理概論2. 工程項目總承包模式（EPC、DB、DC等）實務(wù)3. 工程項目管理承包PMC與項目管理服務(wù)PM4. 工程外包與分包商管理5. 國際工程承包案例分析 第三模塊：房地產(chǎn)項目成本預(yù)算第四模塊：招投標及合同管理1. 房地產(chǎn)項目成本預(yù)算2. 全面預(yù)算管理3. 房地產(chǎn)財務(wù)管理1. 合同變更及爭議2. 工程爭端解決與索賠管理3. 合同管理及案例第五模塊：房地產(chǎn)項目風(fēng)險控制第六模塊：項目人力資源管理1. 風(fēng)險分析和管理2. 房地產(chǎn)項目風(fēng)險控制3. 風(fēng)險的預(yù)防以及應(yīng)對機制1. 項目人力資源與溝通管理2. 執(zhí)行力與團隊建設(shè)3. 組織構(gòu)架與績效考核第七模塊：房地產(chǎn)工程項目綜合實務(wù)第八模塊：工程管理工具及應(yīng)用1. 房地產(chǎn)工程監(jiān)理機制解析2. 房地產(chǎn)企業(yè)工程商務(wù)談判3. 代建制理論與實務(wù)操作1. 工程項目管理軟件應(yīng)用2. 工程技術(shù)管理與流程管理3. 中外工程項目管理實施中的不同第九模塊：法規(guī)法律實務(wù)應(yīng)用篇1. 建筑法、招投標法等相關(guān)最新專業(yè)法規(guī)2. 工程項目糾紛與爭端解決法律實務(wù)3. 索賠管理二、美國地產(chǎn)學(xué)習(xí)與實地考察1. 全球地產(chǎn)金融及資本市場2. 美國商業(yè)地產(chǎn)、酒店經(jīng)營與服務(wù)3. 美國普通住宅及高端住宅開發(fā)理念與服務(wù)4. 普拉特住宅公司美國地產(chǎn)運作模式及趨勢5. 中美資本市場的差異6. Grubb & Ellis美國商業(yè)地產(chǎn)特點及運作模式7. W.P.Carey&Co.LLC全球地產(chǎn)金融趨勢8. RASS Hospitality商業(yè)地產(chǎn)及酒店運營9. Newfrontier住宅地產(chǎn)運營及服務(wù)10. Walter Huang紐約華人投資銀行家三、標桿地產(chǎn)EMBA篇1 .房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)2. 城市經(jīng)濟學(xué)3. 房地產(chǎn)政策分析與評價4. 不動產(chǎn)估價案例5. 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新6. 房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項目品牌塑造策略7. 房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理體系建立8. 現(xiàn)代建筑設(shè)計9. 綠色建筑與新型未來建筑10. 商業(yè)地產(chǎn)11. 現(xiàn)代建筑與風(fēng)水12. 景觀設(shè)計與規(guī)劃【招生對象】 地產(chǎn)行業(yè)主管工程的副總、總工程師、工程部經(jīng)理，工程公司總經(jīng)理，副總等?！緢竺鞒獭俊緦W(xué)習(xí)安排】學(xué)制一年，每兩個月集中授課3天（周五、六、日）?！旧险n地點】哈佛大學(xué) 北京大學(xué) 【學(xué)習(xí)費用】RMB 39000元/人（包括：報名費、學(xué)費、書本資料費、證書費、教學(xué)管理費、拓展培訓(xùn)費），學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費及交通費自理?！咀C書頒發(fā)】修完全部課程成績合格者，頒發(fā)哈佛大學(xué)結(jié)業(yè)證書。【招生辦公室】聯(lián) 系 人：楊老師 聯(lián)系電話：13699296877 010-67110290 傳 真：010-67112456學(xué)員報名表所報班級個人資料姓 名英文名（如有）身份證件種類 身份證 港澳臺地區(qū)身份證 外籍護照證件號碼性 別國 籍出生日期 年 月 日出 生 地 省/直轄市 市/縣籍 貫 省/直轄市 市民 族政治面貌辦公地址郵 箱手 機辦公電話辦公傳真工作背景全職工作時間 年 月?lián)喂芾砉ぷ鲿r間 年 月目前工作單位名稱單位網(wǎng)址現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職稱貴單位員工人數(shù) 你管轄下的員工人數(shù)貴單位上年度總資產(chǎn)（億）人民幣/美元貴單位上年度凈資產(chǎn)（億）人民幣/美元學(xué)籍檔案材料 4張二寸藍底近照 (電子版) 清晰的身份證復(fù)印件 報名申請表 最高學(xué)歷 、學(xué)位證書復(fù)印件 兩張名片 公司簡介、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件請將申請表發(fā)回至：哈佛大學(xué)商學(xué)院聯(lián)系人：楊老師電 話：13699296877傳 真：010-67112456本申請表為保密文件，僅供招生委員會使用