管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題集一、名詞解釋固定成本、變動(dòng)成本、混合成本變動(dòng)成本法、完全成本法貢獻(xiàn)邊際、安全邊際、本量利分析經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、目標(biāo)利潤(rùn)機(jī)會(huì)成本、利潤(rùn)無差別點(diǎn)貨幣的時(shí)間價(jià)值靜態(tài)投資回收期全面預(yù)算成本控制責(zé)任會(huì)計(jì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格二、單項(xiàng)選擇題1在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（ ） A 最高的業(yè)務(wù)量 B 最高的成本 C 最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D 最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本2在其他因素不變的情況下，其變動(dòng)不影響保本點(diǎn)的有（）單位變動(dòng)成本固定成本單價(jià)銷售量3已知某投資項(xiàng)目的某年的營(yíng)業(yè)收入為140萬元，該年的經(jīng)營(yíng)成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（ ）萬元。A、100 B、70 C、54 D、244、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（ A ）。 A、2000件 B、1333件C、1280件 D、800件5、預(yù)測(cè)方法分為兩大類，是指定量分析法和（ C ）。A、平均法 B、回歸分析法C、定性分析法 D、指數(shù)平滑法6、下列各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是（ A ）。A、判斷分析法 B、移動(dòng)平均法C、本量利分析法 D、指數(shù)平滑法7在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)內(nèi)部辦理交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所采用的價(jià)格稱為（ ）A變動(dòng)成本 B單項(xiàng)責(zé)任成本C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 D重置價(jià)格8如果完全成本法期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用,則兩種方法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額（ ） A 一定等于零 B 可能等于零 C 一定大于零 D 一定小于零9管理會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象主要是（ ） A 財(cái)稅部門和主管機(jī)關(guān) B 證券管理機(jī)關(guān) C 股東及潛在的投資者 D 企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員10現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系的兩大重要分支：一為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一為（ ） A 成本會(huì)計(jì) B 預(yù)算會(huì)計(jì) C 管理會(huì)計(jì) D 商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)11檢驗(yàn)混合成本和業(yè)務(wù)量的線性相關(guān)程度的相關(guān)系數(shù)等于（ ）時(shí)，兩個(gè)變量之間是完全的正相關(guān)。 A 0 B 1 C 1 D 212一般來說，固定電話費(fèi)屬于（ ） A 半變動(dòng)成本 B 階梯式混合成本 C 延期變動(dòng)成本 D 曲線式混合成本13當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時(shí)，固定成本一定（ ） A 增加 B 減少 C 保持不變 D 以上都不對(duì)14、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的，按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂的（ B ）。A、增量成本 B、機(jī)會(huì)成本C、專屬成本 D、沉沒成本15、下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤(rùn)或少發(fā)生損失的方法是（ D ）。A、單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 B、貢獻(xiàn)邊際總額分析法C、相關(guān)損益分析法 D、差別損益分析法16、在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱為（ A ）。A、接受或拒絕方案決策 B、互斥方案決策C、排隊(duì)方案決策 D、組合方案決策17、在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策中，如果方案涉及到追加專屬成本，則下列方法中不宜采用的是（ A ）。A、單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 B、相關(guān)成本分析法C、相關(guān)損益分析法 D、差別損益分析法18在銷售預(yù)測(cè)中，定量預(yù)測(cè)可以用（ ）A 移動(dòng)加權(quán)平均法 B綜合判斷法C 專家判斷法 D 推銷員判斷法 19、階梯式混合成本又可稱為（ ） A 半固定成本 B 半變動(dòng)成本C 延期變動(dòng)成本 D 曲線式成本20、在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（ D ）。 A、銷售毛利 B、稅后利潤(rùn)C(jī)、稅前利潤(rùn) D、貢獻(xiàn)邊際21、在其他因素不變的情況下，產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本升高，將導(dǎo)致保本點(diǎn)（A）A、升高 B、降低C、不變 D、可能變動(dòng)22、在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（ D ）。 A、單位變動(dòng)成本 B、固定成本C、單價(jià) D、銷售量23、當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（B） A 基本正相關(guān) B 完全正相關(guān) C 完全無關(guān) D 基本無關(guān)24、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為（ ） A 14000元 B 10000元 C 6000元 D 4000元25、按照本量利分析的假設(shè)，收入函數(shù)和成本函數(shù)的自變量均為同一個(gè)（ ） A 銷售單價(jià) B 單位變動(dòng)成本 C 固定成本 D 產(chǎn)銷量、26、下列各項(xiàng)中，可用于預(yù)測(cè)追加資金需用量的方法是（ ） A 平均法 B 回歸分析法 C 指數(shù)平滑法 D 銷售百分比法27、下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)定價(jià)決策分析范圍的是（ ） A 壟斷價(jià)格 B 完全自由競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格 C 企業(yè)可控制價(jià)格 D 企業(yè)所有商品的價(jià)格28、下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償，不可能遞延到下期的成本是（ A ）。 A、期間成本 B、間接成本C、直接成本 D、產(chǎn)品成本29、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（ D ）。 A、銷售毛利 B、稅后利潤(rùn)C(jī)、稅前利潤(rùn) D、貢獻(xiàn)邊際30、如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額（ C ）。 A、一定等于零 B、可能等于零C、一定大于零 D、一定小于零31、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%，據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（ ）A 100萬元 B 70萬元 C 54萬元 D 24萬元32、已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊為4500元；舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊3000元，尚可五年。當(dāng)前變價(jià)收入為13000元，清理費(fèi)用為2000元，預(yù)計(jì)五年后的凈殘值為1000元，則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而增加的折舊為（ ） A 2500元 B 2070元 C 1870元 D 1500元33、下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)有屬于反指標(biāo)的是（ ） A 投資利潤(rùn)率 B 內(nèi)部收益率 C 靜態(tài)投資回收期 D 原始投資回收率34、預(yù)測(cè)方法分為兩大類，是指定量分析法和（ ）A 平均法 B 定性分析法 C 回歸分析法 D 指數(shù)平滑法45、預(yù)測(cè)方法分為兩大類，是指定量分析法和（ ）A 平均法 B 定性分析法 C 回歸分析法 D 指數(shù)平滑法16、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（ D ）。 A、成本核算目標(biāo) B、成本的可辨認(rèn)性C、成本的經(jīng)濟(jì)用途 D、成本的性態(tài)37、如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額（ C ）。 A、一定等于零 B、可能等于零C、一定大于零 D、一定小于零38、為排除業(yè)務(wù)量的影響，在管理會(huì)計(jì)中反映變動(dòng)成本水平的一般指標(biāo)是（ B ） A 變動(dòng)成本總額 B 單位變動(dòng)成本 C變動(dòng)成本總額與單位額 D 變動(dòng)成本率39、在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括（ C ） A 制造成本 B 變動(dòng)成本 C 變動(dòng)生產(chǎn)成本 D 固定成本40、利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（ C ）。 A、復(fù)利終值 B、復(fù)利現(xiàn)值C、年金終值 D、年金現(xiàn)值三、多項(xiàng)選擇題1、管理會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相比，有許多不同之處，包括（ ）A 時(shí)間特征不同 B 信息載體不同 C 信息屬性不同D 規(guī)范程度不同 E 觀念取向不同2、根據(jù)成本習(xí)性，存在（ CDE ）幾種成本形態(tài)。A 生產(chǎn)成本 B 管理成本 C 變動(dòng)成本D 固定成本 E 混合成本3、生產(chǎn)成本按其經(jīng)濟(jì)用途可分為（ ACE ）A 直接材料 B 間接材料 C 直接人工D 間接人工 E 制造費(fèi)用4、在管理會(huì)中，變動(dòng)成本法也可稱為（AB）A、直接成本法B、邊際成本法C、吸收成本法D、制造成本法 E、全部成本法5、下列各項(xiàng)中，既可以應(yīng)用于同步分析程序又可以應(yīng)用于混合成本分解的方法包括（ ）A 高低點(diǎn)法 B 散布圖法 C 回歸直線法 D 直接分析法 E 技術(shù)測(cè)定法6、在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（ ）A 制造費(fèi)用 B 變動(dòng)性制造費(fèi)用 C 固定性制造費(fèi)用D 銷售費(fèi)用 E管理費(fèi)用7、下列各項(xiàng)中，可據(jù)以判定企業(yè)恰好處在保本狀態(tài)的標(biāo)志有（ ）A 安全邊際率為零 B 貢獻(xiàn)邊際等于固定成本 C 收支相等D 保本作業(yè)率為零 E 貢獻(xiàn)邊際率等于變動(dòng)成本率8、以下屬于約束性固定成本的有（ BCE ）。 A、廣告費(fèi) B、設(shè)備折舊費(fèi) C、保險(xiǎn)費(fèi) D、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi) E、管理人員薪金 F、職工培訓(xùn)費(fèi)9、固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為（ ABCDE ）。 A、開支差異 B、生產(chǎn)能力差異 C、效率差異 D、預(yù)算差異 E、能量差異10、下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素為（ ）A 單位貢獻(xiàn)邊際 B 貢獻(xiàn)邊際率 C 固定成本總額 D 目標(biāo)利潤(rùn) E 所得稅率11、下列各項(xiàng)中，屬于目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析必須經(jīng)過的步驟的有（ ）A 確定目標(biāo)利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn) B 計(jì)算目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù) C 進(jìn)行本量利分析D 確定目標(biāo)利潤(rùn)修正值 E 確定最終目標(biāo)利潤(rùn)12、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（ ）A 增量成本 B 機(jī)會(huì)成本 C 專屬成本 D 沉沒成本 E 不可避免成本13、下列各項(xiàng)中，可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有（ ABC ）。 A、安全邊際為零 B、貢獻(xiàn)邊際等于固定成本 C、收支相等 D、保本作業(yè)率為零 E、貢獻(xiàn)邊際率等于變動(dòng)成本率14、下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)影響保本點(diǎn)，保利點(diǎn)的因素為（ ABC ） A、單位貢獻(xiàn)邊際 B、貢獻(xiàn)邊際率 C、固定成本總額 D、目標(biāo)利潤(rùn) E、所得稅率15、下列各項(xiàng)中，能同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)和保凈利點(diǎn)的因素為（BC ）A 單位產(chǎn)品成本 B 貢獻(xiàn)邊際率C 固定成本總額 D 目標(biāo)利潤(rùn)E 所得稅率16、下列各種決策分析中，可按成本無差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有（ ）A 虧損產(chǎn)品的決策 B 是否增產(chǎn)的決策 C 追加訂貨的決策 D 自制或外購(gòu)的決策 E生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策17、年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng)，其特點(diǎn)包括（ ）A 連續(xù)性 B 等額性 C 同方向性 D 一次性 E 遞減性18、下列各式中，其計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有（ ABCE ）A、單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià) B、1- 變動(dòng)成本率C、貢獻(xiàn)邊際/銷售收入 D、固定成本/保本銷售量E、固定成本/保本銷售額19、在保本圖上，保本點(diǎn)的位置是由下列線段決定的，即（ AD ）。A、總成本線 B、固定成本線 C、變動(dòng)成本線D、銷售收入線 E、貢獻(xiàn)邊際線20、在產(chǎn)量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（ CD ）A、不變 B、上升 C、下降D、成反比例變動(dòng) E、成正比例變動(dòng)四、簡(jiǎn)述題第一章：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有哪些主要區(qū)別？第二章：為什么說當(dāng)成本按其性態(tài)進(jìn)行分類時(shí)混合成本的存在具有必然性？第三章：兩種成本法出現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額的根本原因是什么？ 第四章：影響保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的因素有哪些？它們的變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。第五章：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律第六章：1、為什么說“應(yīng)當(dāng)無條件消滅虧損產(chǎn)品”的提法是錯(cuò)誤的？應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)的虧損產(chǎn)品就一定不應(yīng)增產(chǎn)嗎？2、在什么條件下會(huì)發(fā)生追加訂貨沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)的情況？在此情況下，除了發(fā)生機(jī)會(huì)成本外，還會(huì)導(dǎo)致哪些相關(guān)成本的發(fā)生？ 第十一章：產(chǎn)品成本和責(zé)任成本有什么區(qū)別和聯(lián)系？五、計(jì)算題（小數(shù)點(diǎn)保留兩位）1、已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，1998年單位變動(dòng)成本為15元/件，變動(dòng)成本總額為63000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃1999年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持1998年30%的水平。要求：1）預(yù)測(cè)1999年的保本銷售量；（4分） 2）若99年的計(jì)劃銷售量比98年提高8%，則可獲得多少稅前利潤(rùn)？（4分）已知：b=15，bx=63000，P=18000，可以求得：x=bx/b=63000/15=4200（件）P=b/bR=15/30%=50（元/件）a=px-bx-P=（50-15）*4200-18000=129000（元）1）保本量=固定成本/單位貢獻(xiàn)邊際=a/(p-b)=129000/(50-15)=3686（件）2）x=（1+8%）*4200=4536（件）P=（p-b）*x-a=（50-15）*4536-129000=29760（元）2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)200元，單位變動(dòng)成本160元，固定成本400000元，98年銷售量為10000件，企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤(rùn)率預(yù)測(cè)99年企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)。已知：資金利潤(rùn)率為20%，預(yù)計(jì)企業(yè)資金占用額為600000元。要求：1）測(cè)算企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)基礎(chǔ)；（2分） 2）測(cè)算企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)該采取哪些單項(xiàng)措施。（8分）1）目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)=預(yù)定的資金利潤(rùn)率*預(yù)計(jì)資金的占用率=20%*600000=120000（元）2）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量=（a+TP）/（p-b）=（400000+120000）/（200-160）=13000（件） 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)需要增加的銷售量=13000-10000=3000（件） 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)銷售量增長(zhǎng)率=3000/10000*100%=30% 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單位變動(dòng)成本=p-（a+TP）/x=200-（400000+120000）/10000=148（元/件） 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)需要減少的單位變動(dòng)成本=160-148=12（元/件） 單位變動(dòng)成本減少率=12/160*100%=7.5%為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的固定成本=（p-b）*x-TP=（200-160）*10000-120000=280000（元） 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)需要減少的固定成本=4000000-280000=120000（件） 固定成本減少率=120000/4000000*100%=30% 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)=（a+TP）/x+b=（400000+120000）/10000+160=212（元/件） 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)需要增加的單價(jià)=212-200=12（元/件） 單價(jià)的增加率=12/200*100%=6%3、假定某公司擬引進(jìn)一條生產(chǎn)線，投資額為2771670元，估計(jì)可使用10年，期滿無殘值。該設(shè)備每年可增加銷售收入600000元，折舊按直線法計(jì)提，其他付現(xiàn)成本為22833元，所得稅率為40，資金成本為10。要求：（1）計(jì)算該生產(chǎn)設(shè)備的每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量；（6分）（2）分別采用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法對(duì)該投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。（6分）答：年折舊277167010277167元年稅前凈利60000022833277167300000元年稅后利潤(rùn)300000（140）180000元NCF277167180000457167元NPV4571676.14457277167037424.6元因?yàn)閮衄F(xiàn)值大于零，所以投資項(xiàng)目可行。n10，i的年金現(xiàn)值系數(shù)27716704571676.06271因?yàn)?n10，i10的年金現(xiàn)值系數(shù)為 6.14457n10，IRR 6.06271n10，i12的年金現(xiàn)值系數(shù)為 5.65022用內(nèi)插法求出IRR1033因?yàn)閮?nèi)涵報(bào)酬率大于資金成本, 所以該投資項(xiàng)目可行4、已知：某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8000元貢獻(xiàn)邊際，貢獻(xiàn)邊際率為20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為7000件。要求：分別根據(jù)以下不相關(guān)條件做出是否調(diào)價(jià)的決策：1）將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可銷售9000件；（4分）2）將價(jià)格調(diào)高為12元時(shí)，預(yù)計(jì)可銷售3000件；（4分）已知：p=10，Tcm=8000，cmR=20%bR=1-cmR=1-20%=80%b=80%p=80%*10=8（元/件）1）利潤(rùn)無差別點(diǎn)銷量=調(diào)價(jià)前可獲的貢獻(xiàn)邊際/（擬調(diào)單價(jià)-單位變動(dòng)成本） =Tcm/（p1-b）=8000/（9-8）=8000（件） 雖然調(diào)價(jià)后預(yù)計(jì)可銷售的數(shù)量9000件大于無差別點(diǎn)銷量，但是該企業(yè)最大的生產(chǎn)量只有7000件，所以不應(yīng)調(diào)價(jià)。2）利潤(rùn)無差別點(diǎn)銷量=調(diào)價(jià)前可獲的貢獻(xiàn)邊際/（擬調(diào)單價(jià)-單位變動(dòng)成本） =Tcm/（p1-b）=8000/（12-8）=2000（件） 因?yàn)檎{(diào)價(jià)后預(yù)計(jì)可銷售量大于無差別點(diǎn)銷量，且銷售量小于企業(yè)最大的生產(chǎn)量，所以應(yīng)該調(diào)價(jià)。5、已知，某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本期銷售量為20000件，固定成本為25000元，利潤(rùn)為10000元，預(yù)計(jì)下一年銷售量為25000件。要求：1）測(cè)算該企業(yè)本年度的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)；（5分） 2）預(yù)測(cè)下一年度的利潤(rùn)額；（5分）6、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件，年初已按100元/件的價(jià)格接受正常訂貨1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件，（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元），現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格訂貨。要求：就以下各種不相關(guān)情況分析是否接受追加訂貨。（1） 剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量200件，不追加專屬成本。（3分）（2） 剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量200件，但有特殊要求，企業(yè)需追加1000元的專屬成本。（3分）（3） 同（1），但剩余能力可對(duì)外出租，可獲租金收入5000元。（3分）（4） 剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量300件，因有特殊要求，企業(yè)需追加900元的專屬成本。（3分）答：1）企業(yè)絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力=最大生產(chǎn)能力-正常業(yè)務(wù)=1200-1000=200（件） 因?yàn)槭Ｓ嗌a(chǎn)能力200件等于追加訂貨量200件，所以該項(xiàng)追加不會(huì)沖擊正常任務(wù)。接受追加訂貨方案的相關(guān)收入=70*200=14000（元）接受追加訂貨方案的增量成本=55*200=11000（元）接受追加訂貨方案的相關(guān)損益=14000-11000=3000（元） 所以，應(yīng)該接受此追加訂貨方案。2）企業(yè)絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力=最大生產(chǎn)能力-正常業(yè)務(wù)=1200-1000=200（件） 因?yàn)槭Ｓ嗌a(chǎn)能力200件等于追加訂貨量200件，所以該項(xiàng)追加不會(huì)沖擊正常任務(wù)。接受追加訂貨方案的相關(guān)收入=70*200=14000（元）接受追加訂貨方案的相關(guān)成本=55*200+1000=12000（元）接受追加訂貨方案的相關(guān)損益=14000-12000=2000（元） 所以，應(yīng)該接受此追加訂貨方案。3）企業(yè)絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力=最大生產(chǎn)能力-正常業(yè)務(wù)=1200-1000=200（件） 因?yàn)槭Ｓ嗌a(chǎn)能力200件等于追加訂貨量200件，所以該項(xiàng)追加不會(huì)沖擊正常任務(wù)。接受追加訂貨方案的相關(guān)收入=70*200=14000（元）接受追加訂貨方案的相關(guān)成本=55*200+5000=16000（元）接受追加訂貨方案的相關(guān)損益=14000-16000=-2000（元） 所以，應(yīng)該拒絕此追加訂貨方案。4）企業(yè)絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力=最大生產(chǎn)能力-正常業(yè)務(wù)=1200-1000=200（件） 因?yàn)槭Ｓ嗌a(chǎn)能力200件小于追加訂貨量300件，所以該項(xiàng)追加會(huì)沖擊正常任務(wù)100件。接受追加訂貨方案的相關(guān)收入=70*300=21000（元）接受追加訂貨方案的增量成本=55*300=16500（元）接受追加訂貨方案的專屬成本=900（元）接受追加訂貨方案的機(jī)會(huì)成本=100*80=8000（元）接受追加訂貨方案的相關(guān)損益=21000-900-16500-8000=-4400（元） 所以，應(yīng)該接受此拒絕訂貨方案。7、某企業(yè)年上半年某項(xiàng)混合成本與有關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下：月份產(chǎn)量（件）成本（萬元）6000150500013070001808000200100002409000245要求：利用高低點(diǎn)法分解該項(xiàng)混合成本，并建立相應(yīng)的成本模型。（8分）答：（8分）從已知條件看，高點(diǎn)為5月份（10000，240），低點(diǎn)為2月份（5000，130）設(shè)混合成本模型為YabX，則b（240130）（100005000）0.022萬元/件a=240-100000.02220萬元所以，該混合成本模型為：Y200.022X8、某公司1999年預(yù)計(jì)銷售某產(chǎn)品50 000件，若產(chǎn)品變動(dòng)成本率為50%，安全邊際率為20%，單位貢獻(xiàn)邊際為15元。要求：（1）預(yù)測(cè)該公司1999年的保本銷售額； （2）1999年該公司可獲得多少利潤(rùn)？（8分）答：貢獻(xiàn)邊際率1變動(dòng)成本率50 且單位邊際貢獻(xiàn)為15元 所以：?jiǎn)蝺r(jià)30元 因?yàn)榘踩呺H率20，實(shí)際銷售量為50000件， 所以：保本銷售量40000件 則保本銷售額120萬元 因?yàn)椋轰N售利潤(rùn)率邊際貢獻(xiàn)率安全邊際率10且銷售額150萬元 所以利潤(rùn)15萬元。9、某人想購(gòu)買5年期、面值為1000元的債券。已知該債券每年末付息一次，每次利息額為100元。若此人希望其獲利率不低于12。要求：計(jì)算此人能購(gòu)買該債券的最高金額（市價(jià)）。n5，i12的復(fù)利終值系數(shù)為1.76234n5，i12的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)為0.56743n5，i12的年金終值系數(shù)為6.35285n5，i12的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.60478答：能接受的最高債券價(jià)格1000（PF，12。5）100（PA，12，5） 10000.567431003.60478927.91元10、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本期銷售量為20 000件，固定成本為25 000元，利潤(rùn)為10 000元，預(yù)計(jì)下一年銷售量為25 000件。要求：應(yīng)用營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)預(yù)計(jì)下年利潤(rùn)額（8分）答：（8分）TcmPa35000元DOL35000100003.5P1P0（1RDOL）18750元或答：產(chǎn)銷量變動(dòng)率25，貢獻(xiàn)邊際總額利潤(rùn)固定成本總額35000元 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)35000100003.5 預(yù)計(jì)利潤(rùn)基期利潤(rùn)（1產(chǎn)銷量變動(dòng)率經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)） 18750元