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決策資源與決策支持ppt課件

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決策資源與決策支持ppt課件

第2章 決策資源與決策支持,(3),1,2.3模型實(shí)驗(yàn)的決策支持,2.3.1模型的建立與What-if分析 2.3.2 模型組的決策支持,2,2.3.1模型的建立與What-if分析,優(yōu)化模型和What-if分析 線(xiàn)性規(guī)劃模型的決策支持實(shí)例,3,優(yōu)化模型中最典型的是線(xiàn)性規(guī)劃模型。 1.線(xiàn)性規(guī)劃模型與建模 線(xiàn)性規(guī)劃是用來(lái)處理線(xiàn)性目標(biāo)函數(shù)和線(xiàn)性約束條件 的一種頗有成效的最優(yōu)化方法, 一類(lèi)是在給出一定的人力、物力、財(cái)力條件下,如 何合理利用它們完成最多的任務(wù)或得到最大的效益; 另一類(lèi)是在完成預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程中如何以最少的人 力、物力、財(cái)力等資源去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。線(xiàn)性規(guī)劃應(yīng)用于工 業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍事等各部門(mén)。,優(yōu)化模型和What-if分析,4,線(xiàn)性規(guī)劃模型的一般形式: 目標(biāo): min(或max) 約束條件(s.t.): bi xj 0 其中,z為目標(biāo)函數(shù);xj為決策變量;aij、bi和cj分 別為消耗系數(shù)、需求系數(shù)和收益系數(shù)。,5,2.線(xiàn)性規(guī)劃模型的決策支持 由于線(xiàn)性規(guī)劃模型有明確的數(shù)學(xué)分析的結(jié)構(gòu)形式, 以及明確的求解方法單純形法,故線(xiàn)性規(guī)劃模型已屬 于結(jié)構(gòu)化決策。 將實(shí)際的決策問(wèn)題,通過(guò)具體分析建立起線(xiàn)性規(guī)劃 模型,也是有一定難度的。需要確定目標(biāo)找出決策變量 ,選定參數(shù),建立目標(biāo)函數(shù)和約束方程,需要人的智慧 來(lái)完成,這是非結(jié)構(gòu)化決策。 從建立線(xiàn)性規(guī)劃模型到用單純形法求解,得到最優(yōu) 決策,這整個(gè)過(guò)程中需要人的智慧和計(jì)算機(jī)的計(jì)算,這 是半結(jié)構(gòu)化決策。,6,對(duì)于線(xiàn)性規(guī)劃模型中的參數(shù)變化多大時(shí),會(huì)引起最 優(yōu)解的改變?這需要通過(guò)what-if分析來(lái)進(jìn)行。 What-if分析可以幫助決策者分析模型中參數(shù)的精 確程度對(duì)最優(yōu)解的影響,也可以幫助分析那些由決策者 制定的政策參數(shù)對(duì)最優(yōu)解的影響,即有效地指導(dǎo)決策者 作出最終的決策。,7,線(xiàn)性規(guī)劃模型的決策支持包括兩方面: 模型求解的最優(yōu)解的決策支持 模型的what-if分析的決策支持,8,某公司研制了兩種新產(chǎn)品“玻璃門(mén)”和“鋁框窗” ,在現(xiàn)有產(chǎn)品銷(xiāo)售下降的情況下,準(zhǔn)備生產(chǎn)新產(chǎn)品。 (1)確定目標(biāo) 新產(chǎn)品有什么優(yōu)點(diǎn)?能否被消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)?需要進(jìn)行 認(rèn)真分析。 新產(chǎn)品會(huì)增加成本,市場(chǎng)會(huì)有什么反應(yīng)?這要進(jìn)行 成本分析。,線(xiàn)性規(guī)劃模型的決策支持實(shí)例,9,在決定生產(chǎn)新產(chǎn)品后,何時(shí)開(kāi)始生產(chǎn)?公司的三個(gè)生 產(chǎn)工廠能有多少時(shí)間生產(chǎn)新產(chǎn)品?每周能賣(mài)掉幾個(gè)產(chǎn)品 ?這需要制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。 生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí),在工廠有限的生產(chǎn)能力基礎(chǔ)上是先 生產(chǎn)一種產(chǎn)品,還是兩個(gè)產(chǎn)品同時(shí)生產(chǎn)?同時(shí)生產(chǎn)對(duì)同 時(shí)搶先市場(chǎng)有好處,為兩種產(chǎn)品做組合廣告,也會(huì)有更 好的效果。 以上問(wèn)題都是非結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題,公司的領(lǐng)導(dǎo)層通 過(guò)會(huì)議來(lái)解決這些問(wèn)題。,10,(2)建立模型 尋找兩種新產(chǎn)品的市場(chǎng)能力,哪種組合能產(chǎn)生最大 利潤(rùn)? 該問(wèn)題屬于線(xiàn)性規(guī)劃模型問(wèn)題,需要收集信息: 每個(gè)工廠有多少生產(chǎn)能力生產(chǎn)新產(chǎn)品? 生產(chǎn)每一產(chǎn)品各需要每個(gè)工廠用多少生產(chǎn)能力? 每一產(chǎn)品的單位利潤(rùn)? 這些數(shù)據(jù)只能得到估計(jì)值,特別是新產(chǎn)品的利潤(rùn) (產(chǎn)品還未生產(chǎn)出來(lái),就要估計(jì)它的利潤(rùn)),這是一個(gè) 半結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題。,11,經(jīng)過(guò)調(diào)查和分析,工廠A每周大約有4個(gè)小時(shí)用來(lái)生 產(chǎn)玻璃門(mén),其它時(shí)間繼續(xù)生產(chǎn)原產(chǎn)品。工廠B每周大約 有12個(gè)小時(shí)用來(lái)生產(chǎn)鋁框窗,工廠C每周大約有18個(gè)小 時(shí)用來(lái)生產(chǎn)玻璃門(mén)和鋁框窗。 估計(jì)每扇門(mén)需要工廠A生產(chǎn)1個(gè)小時(shí)和工廠C生產(chǎn)3個(gè) 小時(shí)。每扇窗需要工廠B和工廠C的生產(chǎn)時(shí)間各為2個(gè)小 時(shí)。 經(jīng)過(guò)成本和產(chǎn)品定價(jià)分析,預(yù)測(cè)玻璃門(mén)的單位利潤(rùn) 為 =300元,窗的單位利潤(rùn)為 =500元。,12,設(shè)每周生產(chǎn)新門(mén)的數(shù)量為x,生產(chǎn)新窗的數(shù)量為y。 該問(wèn)題的線(xiàn)性規(guī)劃模型的數(shù)學(xué)方程為: 利潤(rùn): P=300x+500y 工廠A約束 x4 工廠B約束 2y12 工廠C約束 3x+2y18 x0 y0,13,(3)最優(yōu)決策 通過(guò)對(duì)該決策問(wèn)題的線(xiàn)性規(guī)劃模型求解,即求在生 產(chǎn)能力允許條件下,達(dá)到最大利潤(rùn)的最優(yōu)解。 利用線(xiàn)性規(guī)劃模型的求解方法可得到最優(yōu)解是: x=2, y=6, p=3600 線(xiàn)性規(guī)劃模型為決策者提供了最優(yōu)決策。它是公司 領(lǐng)導(dǎo)層是否對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)的重要決策支持。,14,(4)what-if分析 新產(chǎn)品中有一個(gè)產(chǎn)品的單位利潤(rùn)的估計(jì)值不準(zhǔn)確時(shí) ,最優(yōu)解怎樣變化? 兩個(gè)產(chǎn)品的單位利潤(rùn)的估計(jì)值都不準(zhǔn)確時(shí),又將會(huì) 怎樣? 其中一個(gè)工廠每周可用于生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)間改變后, 會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生怎樣的影響? 如果三個(gè)工廠每周可用于生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)間性同時(shí)改 變,又會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生怎樣的影響?,15,例如,如果門(mén)的單位利潤(rùn)(px)300元的估計(jì)不準(zhǔn) 確,為保持最優(yōu)解(x=2,y=6)不變的情況,px可能的 最大值與可能的最小值是多少?這個(gè)允許范圍稱(chēng)為px參 數(shù)的最優(yōu)域。 為求得px的最優(yōu)域,代入不同的px值,求解線(xiàn)性規(guī) 劃模型的解,有表2.6所示的數(shù)據(jù)表。,16,表2.6 px不同值的最優(yōu)解,17,從上表可見(jiàn)px的改變而不改變最優(yōu)解(x,y)的最 小值與最大值,即最優(yōu)域?yàn)? 0 px 700 同樣方法可求出py的最優(yōu)域值為: py 200 其它what-if分析的問(wèn)題在此不進(jìn)行討論。,18,在對(duì)一個(gè)實(shí)際決策問(wèn)題做方案時(shí),往往會(huì)采用對(duì)同 一問(wèn)題的多個(gè)不同模型進(jìn)行計(jì)算,然后對(duì)這些模型的計(jì) 算結(jié)果進(jìn)行選擇或者進(jìn)行綜合,得到一個(gè)比較合理的結(jié) 果。這是一種采用多模型并行組合的決策方案。下面通 過(guò)一個(gè)實(shí)例進(jìn)行說(shuō)明。 某縣對(duì)糧食產(chǎn)量進(jìn)行規(guī)劃,預(yù)測(cè)2010年的糧食總產(chǎn) 量。為此,利用該縣從2000年到2009年各年的糧食產(chǎn)量 數(shù)據(jù),按照不同預(yù)測(cè)模型的要求,分別建立了五個(gè)不同 的數(shù)學(xué)模型,并分別進(jìn)行了預(yù)測(cè)計(jì)算:,2.3.2 模型組的決策支持,19,(1)灰色模糊預(yù)測(cè)模型 其中x1、x2、x3、x4分別為:良種面積、汗?jié)潮J彰娣e、化 肥施用量、農(nóng)藥用量。 預(yù)測(cè)2010年總產(chǎn)量為15.9億斤。 (2)生長(zhǎng)曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型 預(yù)測(cè)2010年總產(chǎn)量為15.4億斤。,20,(3)時(shí)間趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型 預(yù)測(cè)2010年總產(chǎn)量為17.5億斤。 (4)多元回歸預(yù)測(cè)模型 其中x1、x2、x3、x4、t、x6分別為:化肥、種子、 水、種糧面積、時(shí)間、政策因素。 預(yù)測(cè)2010年總產(chǎn)量為16.9億斤。,21,(5)三次平滑預(yù)測(cè)模型 預(yù)測(cè)2010年總產(chǎn)量17.5億斤。 歸納各模型預(yù)測(cè)結(jié)果在如下范圍,即: 2010年糧食總產(chǎn)量:1417.5億公斤。,22,為了確定一個(gè)比較合理的糧食產(chǎn)量預(yù)測(cè)值,只能由決策者集體 討論,共同決策該縣在2010年預(yù)測(cè)值。分析糧食產(chǎn)量的主要影響 因素是: (1)投入水平(化肥適用量); (2)科技水平(如雜交良種推廣應(yīng)用); (3)生產(chǎn)條件(農(nóng)田基本建設(shè)效益); 根據(jù)該縣的實(shí)際情況,全縣基礎(chǔ)較好,部分區(qū)域有較大發(fā)展, 但是全縣糧食“突變性”增長(zhǎng)可能性小,穩(wěn)步增長(zhǎng)可能性大,總 產(chǎn)量高端可能性小。綜合分析,總產(chǎn)量達(dá)到區(qū)間中間值把握性大。 最后確定該縣的預(yù)測(cè)值是,2010年糧食總產(chǎn)量為15億斤。,23,

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