1.為了進(jìn)行有效授權(quán)，管理者必須樹(shù)立的態(tài)度的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是. 要避免控制. 要有放手的態(tài)度. 要允許別人犯錯(cuò)誤. 要信任下級(jí)正確答案：滿分：2分2.要想成功地運(yùn)用委員會(huì)，下述說(shuō)法錯(cuò)誤的是. 委員的重要性. 選擇議題. 規(guī)模要適當(dāng). 權(quán)限和范圍要明確正確答案：滿分：2分3.人際關(guān)系角色不包括的角色是. 發(fā)言人. 掛名首腦. 領(lǐng)導(dǎo)者. 聯(lián)絡(luò)者正確答案：滿分：2分4.下列哪項(xiàng)是例外問(wèn)題. 產(chǎn)品質(zhì)量. 設(shè)備故障. 重要的人事任免. 供貨期正確答案：滿分：2分5.下述哪種權(quán)力源自人們所具有的令人羨慕的魅力或人格特點(diǎn). 獎(jiǎng)賞權(quán)力. 強(qiáng)制權(quán)力. 參照權(quán)力. 專家權(quán)力正確答案：滿分：2分6.部門(mén)劃分的各種方法中，應(yīng)用最廣泛的方法是. 按產(chǎn)品劃分. 按地域劃分. 按職能劃分. 按顧客劃分正確答案：滿分：2分7.管理者按橫向分類可以分為. 綜合管理人員和專業(yè)管理人員. 綜合管理人員和高層管理人員. 高層管理人員和基層管理人員. 中層管理人員和基層管理人員正確答案：滿分：2分8.領(lǐng)導(dǎo)者擁有很大的權(quán)力，強(qiáng)調(diào)有效地控制下屬，努力完成各項(xiàng)工作屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)方式. “貧乏型的管理”. “鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型的管理”. “獨(dú)裁的、任務(wù)型的管理”. “戰(zhàn)斗集體型”正確答案：滿分：2分9.組織中的管理者所擁有的權(quán)力主要是. 職權(quán). 強(qiáng)制權(quán)力. 參照權(quán)力. 專家權(quán)力正確答案：滿分：2分10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任第四層次的內(nèi)容是. 法律責(zé)任. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任. 慈善責(zé)任. 倫理道德責(zé)任正確答案：滿分：2分11.對(duì)于各個(gè)層次的管理者而言都必備的管理者技能是. 概念技能. 人際技能. 技術(shù)技能. 組織技能正確答案：滿分：2分12.下述哪項(xiàng)不屬于管理者的縱向分類. 高層管理人員. 中層管理人員. 綜合管理人員. 基層管理人員正確答案：滿分：2分13.下列哪項(xiàng)是對(duì)于“我要到哪里去”這一問(wèn)題的思考. 使命. 戰(zhàn)略. 愿景. 核心價(jià)值觀正確答案：滿分：2分14.下列哪項(xiàng)是例行問(wèn)題. 現(xiàn)金短缺. 組織結(jié)構(gòu)的變革. 重大的投資. 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品正確答案：滿分：2分15.關(guān)于管理者的說(shuō)法錯(cuò)誤的是. 管理者是組織中那些指揮別人活動(dòng)的人. 管理者工作績(jī)效的好壞不直接關(guān)系著組織的興衰成敗. 管理者通過(guò)協(xié)調(diào)他人的努力來(lái)使組織活動(dòng)更有效. 管理者是組織中有下級(jí)的那些人正確答案：滿分：2分16.下列哪位不是科學(xué)管理理論的代表人物. 韋伯. 巴思. 甘特. 吉爾布雷斯夫婦正確答案：滿分：2分17.關(guān)于名義小組的說(shuō)法錯(cuò)誤的是. 自由討論. 小組成員集中在一起工作. 用于提出新穎方案. 用于提出富有創(chuàng)造性的方案正確答案：滿分：2分18.關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)錯(cuò)誤的是. 容易適應(yīng)環(huán)境. 比較僵硬. 偏重于控制. 偏重于效率正確答案：滿分：2分19.下列哪項(xiàng)不屬于時(shí)間序列分析法. 多重回歸. 簡(jiǎn)單回歸. 指數(shù)平滑法. 移動(dòng)平均正確答案：滿分：2分20.下述哪項(xiàng)是組織背景性特征. 組織的規(guī)模. 專業(yè)化. 人員構(gòu)成. 專門(mén)化正確答案：滿分：2分21.關(guān)于主管決策法的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是. 方法靈活. 具有通用性. 特別適用于程序化的決策. 容易接受正確答案：滿分：2分22.下列哪項(xiàng)不是例外問(wèn)題. 產(chǎn)品質(zhì)量. 打入新市場(chǎng). 重大的投資. 重要的人事任免正確答案：滿分：2分23.下述哪項(xiàng)是組織背景性特征. 組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略. 復(fù)雜化. 集權(quán)化. 正規(guī)化正確答案：滿分：2分24.阻礙授權(quán)的主要原因是. 唯恐失去控制. 集權(quán). 分權(quán). 讓權(quán)正確答案：滿分：2分25.下列哪項(xiàng)不是波特提出的典型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略. 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略. 生產(chǎn)制造戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 集中化戰(zhàn)略正確答案：滿分：2分26.下述哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)性特征. 文化. 正規(guī)化. 專門(mén)化. 集權(quán)化正確答案：滿分：2分27.全面質(zhì)量管理最優(yōu)秀的實(shí)踐者是. 韓國(guó)企業(yè). 英國(guó)企業(yè). 日本企業(yè). 美國(guó)企業(yè)正確答案：滿分：2分28.有關(guān)預(yù)測(cè)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是. 預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)環(huán)境進(jìn)行的估計(jì). 預(yù)測(cè)是由已知預(yù)計(jì)未知. 預(yù)測(cè)是臆測(cè). 預(yù)測(cè)要說(shuō)明的問(wèn)題是將來(lái)會(huì)怎樣正確答案：滿分：2分29.工業(yè)管理與一般管理一書(shū)的作者是. 泰羅. 法約爾. 巴思. 韋伯正確答案：滿分：2分30.企業(yè)社會(huì)責(zé)任第三層次的內(nèi)容是. 法律責(zé)任. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任. 慈善責(zé)任. 倫理道德責(zé)任正確答案：滿分：2分31.信息傳遞角色不包括的角色是. 監(jiān)聽(tīng)者. 傳播者. 聯(lián)絡(luò)者. 發(fā)言人正確答案：滿分：2分32.部門(mén)劃分的原則說(shuō)法錯(cuò)誤的是. 精簡(jiǎn)原則. 永久性原則. 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則. 任務(wù)平衡原則正確答案：滿分：2分33.有關(guān)X理論的說(shuō)法錯(cuò)誤的是. 是一種性惡論. 采取“胡蘿卜加大棒”式的管理方式. 金錢(qián)刺激、嚴(yán)厲懲罰是慣用的管理手段. 為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作正確答案：滿分：2分34.關(guān)于按職能劃分部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是. 有利于部門(mén)間協(xié)調(diào). 有利于確保組織的主要基本活動(dòng)得到重視. 有利于提高人員使用的效率. 有利于簡(jiǎn)化培訓(xùn)工作正確答案：滿分：2分35.有關(guān)目標(biāo)管理局限性的說(shuō)法錯(cuò)誤的是. 缺乏靈活性. 目標(biāo)難以確定. 增加管理成本. 注重長(zhǎng)期正確答案：滿分：2分36.下列哪項(xiàng)回答的是“我是誰(shuí)”這一問(wèn)題. 愿景. 使命. 核心價(jià)值觀. 戰(zhàn)略正確答案：滿分：2分37.下列哪項(xiàng)不是總戰(zhàn)略框架的基本類型. 增長(zhǎng)戰(zhàn)略. 收縮戰(zhàn)略. 膨脹戰(zhàn)略. 穩(wěn)定戰(zhàn)略正確答案：滿分：2分38.企業(yè)家精神的重要內(nèi)涵不包括. 對(duì)機(jī)會(huì)的追求和把握. 創(chuàng)新. 增長(zhǎng). 只追求利潤(rùn)正確答案：滿分：2分39.關(guān)于專業(yè)化分工的好處說(shuō)法錯(cuò)誤的是. 有利于員工心理健康. 降低勞動(dòng)力成本. 提高人員的工作熟練程度. 減少人員培訓(xùn)要求正確答案：滿分：2分40.領(lǐng)導(dǎo)行為不傾向于. 建立秩序. 指出方向. 創(chuàng)造態(tài)勢(shì). 開(kāi)拓局面正確答案：滿分：2分41.科學(xué)管理原理一書(shū)的作者是. 泰羅. 韋伯. 法約爾. 吉爾布雷斯夫婦正確答案：滿分：2分42.以可考核的目標(biāo)為基準(zhǔn)對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)的最大優(yōu)點(diǎn)是. 主觀性. 實(shí)用性. 客觀性. 避免“法官”角色正確答案：滿分：2分43.目標(biāo)管理最熱心的倡導(dǎo)者之一是. 法約爾. 彼得德魯克. 巴思. 韋伯正確答案：滿分：2分44.主管人員在作決策時(shí)征求、接受和采納下屬的建議是哪種管理方法. 利用-命令式. 溫和-命令式. 商議式. 集體參與式正確答案：滿分：2分45.戰(zhàn)略計(jì)劃的起點(diǎn)是. 外部環(huán)境分析. 明確組織的使命與愿景. 戰(zhàn)略的選擇或制定. 內(nèi)部環(huán)境分析正確答案：滿分：2分46.效果最差的領(lǐng)導(dǎo)方式是. 高定規(guī)和高關(guān)懷. 高定規(guī)和低關(guān)懷. 低定規(guī)和低關(guān)懷. 低定規(guī)和高關(guān)懷正確答案：滿分：2分47.下述哪項(xiàng)不是組織背景性特征. 組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略. 組織技術(shù). 環(huán)境. 職權(quán)層級(jí)正確答案：滿分：2分48.下列哪項(xiàng)不屬于定量研究方法. 移動(dòng)平均. 簡(jiǎn)單回歸. 生命周期分析. 計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)正確答案：滿分：2分49.影響管理者管理寬度共通因素的說(shuō)法錯(cuò)誤的是. 計(jì)劃的完善程度. 授權(quán)的情況. 個(gè)人習(xí)慣. 面對(duì)問(wèn)題的種類正確答案：滿分：2分50.下列哪項(xiàng)不是組織的理念系統(tǒng)的組成部分. 戰(zhàn)略. 使命. 愿景. 價(jià)值觀正確答案：滿分：2分