立足崗位做貢獻(xiàn) 創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采如何開展好創(chuàng)新爭優(yōu)活動，首先我們需要明確：所謂創(chuàng)先爭優(yōu)活動即創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。對于基層黨組織來講，這是廣泛開展并富有成效的一種活動形式，是學(xué)習(xí)實踐活動的深入和延續(xù)。在深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，xx車間黨總支通過“四看四比四促”，取得明顯實效，現(xiàn)具體匯報如下：一、看學(xué)習(xí)氛圍，比隊伍素質(zhì)，促團(tuán)結(jié)互助。無論是創(chuàng)先爭優(yōu)，還是爭先創(chuàng)優(yōu)，先進(jìn)性是我們黨開展一切活動的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們把日常的理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來；把黨課教育與形勢任務(wù)教育結(jié)合起來；把開展黨日活動與車間的安全管理、貨運(yùn)增量結(jié)合起來形成一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在大西三場站區(qū)共有一個車間黨總支和兩個車間黨支部（大同站大西三場黨總支、大同電務(wù)段駝峰車間黨支部、大同工務(wù)段大西線路車間黨支部）。之前，各黨支部都是依據(jù)各自情況自行開展黨內(nèi)活動，相互之間沒有對比、沒有競爭、客觀形成了支部建設(shè)沒有活力，黨日活動人數(shù)較少，創(chuàng)先爭優(yōu)影響范圍小的狀況。我們車間黨總支針對這種情況與大同電務(wù)段駝峰車間黨支部、大同工務(wù)段大西線路車間黨支部從“支部聯(lián)建、活動聯(lián)做、學(xué)習(xí)聯(lián)抓”三方面入手，積極深化三方聯(lián)建共創(chuàng)的思想基礎(chǔ)、合作基礎(chǔ)和交流基礎(chǔ)，共同開展“創(chuàng)先爭優(yōu)隊伍素質(zhì)比拼”活動，多次組織各類黨務(wù)知識競賽。通過相互取長補(bǔ)短，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、共促共進(jìn)，攜手奏響“基層黨支部建設(shè)大合唱”，不斷提高了創(chuàng)先爭優(yōu)工作科學(xué)化水平。二、看崗位標(biāo)準(zhǔn)，比落實能力，促管理提升。創(chuàng)先爭優(yōu)，核心在爭，時時事事有競爭才有動力?！盃帯弊猪氊灤﹦?chuàng)先爭優(yōu)活動的全過程，只有競爭，才能激發(fā)“你追我趕”的熱情，才會形成“比學(xué)趕超”的氛圍。結(jié)合集團(tuán)公司、車站的先進(jìn)典型，我們在車間黨總支內(nèi)部認(rèn)真醞釀和征求意見的基礎(chǔ)上，確定車間紅旗責(zé)任區(qū)和黨員標(biāo)準(zhǔn)崗，樹立業(yè)務(wù)模范，讓先進(jìn)人物成為挑戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)。在落實能力方面我們堅持做到“三個一”。一是一月一碰頭，每月月初召開一次各班組支部書記碰頭會，針對本月黨建工作的開展，相互通氣，確保溝通無障礙；二是一季一聯(lián)評，每季度進(jìn)行一次黨支部聯(lián)檢互評，通過比較各班組黨支部活動記錄本，共同點評各自支部黨建工作中好的經(jīng)驗做法和存在的不足，極大的促進(jìn)了班組支部書記抓黨建工作的能動性，推動了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，形成了良性循環(huán)；三是半年一觀摩，車間黨總支組織各班組黨支部書記每半年參觀一次電務(wù)、工務(wù)黨支部黨員活動室，不斷提升黨支部的服務(wù)能力。在創(chuàng)先爭優(yōu)各類活動中，通過總支書記親自抓，總支委員具體抓，班組黨支部書記專項負(fù)責(zé)的方式，形成了強(qiáng)大的工作合力，確保了爭創(chuàng)活動的扎實推進(jìn)。通過按照推進(jìn)表要求量化、細(xì)化工作任務(wù)，定時間、定目標(biāo)，促進(jìn)了車間黨建工作管理水平的提升。三、看職工兩紀(jì)，比安全成績，促穩(wěn)步發(fā)展。黨員慣性“兩違”的產(chǎn)生原因固然是多方面的，但有很大一部分原因是黨員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不到位所致。因此，想要提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動水平，盡快提高黨員技術(shù)業(yè)務(wù)能力是一項工作重點。車間黨總支創(chuàng)新培訓(xùn)形式，積極探索提高黨員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的方式方法。針對作業(yè)人員和設(shè)備人員在業(yè)務(wù)知識掌握上存在的技術(shù)短板，積極搭建業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)平臺，發(fā)揮電務(wù)、工務(wù)技術(shù)資源優(yōu)勢，利用黨員活動室多媒體教學(xué)設(shè)備，定期邀請設(shè)備單位黨員業(yè)務(wù)骨干針對設(shè)備變化和非正常應(yīng)急處置知識進(jìn)行講解。有效提升了黨員職工的業(yè)務(wù)技能水平，促進(jìn)了全體黨員實現(xiàn)降低“兩違”的創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)。xx年連續(xù)10個月，車間無一名黨員被路局簽發(fā)通知書。運(yùn)輸生產(chǎn)以安全為天，職工生命高于一切。安全生產(chǎn)是運(yùn)輸生產(chǎn)的首要任務(wù)。在創(chuàng)先爭優(yōu)中，我們平時注重強(qiáng)化職工理論學(xué)習(xí)、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和崗位技能訓(xùn)練，大力開展非正常應(yīng)急演練等活動，提高職工的業(yè)務(wù)保安能力。召開先進(jìn)人物宣講會，通過和先進(jìn)人物的面對面交流，了解先進(jìn)人物的事跡，教育引導(dǎo)所有黨員，從身邊的小事做起，從學(xué)習(xí)身邊的典型做起，給創(chuàng)先爭優(yōu)活動注入動力。將車站印發(fā)的領(lǐng)航先進(jìn)人物事跡的材料，下發(fā)至各班組，各崗位，組織黨員學(xué)習(xí)和討論，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物精神，從思想上向典型靠攏。充分的發(fā)揮典型人物的激勵作用，使全體黨員在思想上和行動上都向先進(jìn)靠攏。促進(jìn)車間各項工作穩(wěn)步發(fā)展。四、看工作業(yè)績，比創(chuàng)收增效，促增量提質(zhì)。組建黨員互幫互學(xué)小組，利用工余時間針對駝峰設(shè)備知識進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，看各崗位各人員的自控能力。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我們抓住“創(chuàng)收增效”這個關(guān)鍵，多次聯(lián)合站區(qū)單位黨支部開展“聯(lián)建共創(chuàng)、美化站區(qū)”主題黨日活動，先后組織成立10支“黨員突擊隊”，每次活動都以重溫入黨誓詞的儀式啟動。10個月來，參加活動黨員132人次，對站區(qū)的雜草、侵線的榆樹和垃圾等死角死面進(jìn)行了全覆蓋清理，共清理雜草50平車，清理砍伐侵線樹木7平車，垃圾20余車，使站場環(huán)境得到了有效整治，消除了作業(yè)及人身安全隱患，再一次以實際行動踐行了“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)。9月份組織全體黨員對照“貨運(yùn)增量、客運(yùn)提質(zhì)”深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，根據(jù)工作崗位、作業(yè)性質(zhì)的不同，通過自己說、組織審、互相幫等形式，細(xì)化合格黨員具體標(biāo)準(zhǔn)，利用黨員活動室進(jìn)行公開承諾。聯(lián)系站區(qū)黨支部組織黨員骨干聯(lián)檢互評、共同監(jiān)督，引導(dǎo)站區(qū)黨員在承諾示諾中當(dāng)先鋒、作表率，在踐諾驗諾中當(dāng)標(biāo)兵、作貢獻(xiàn)。大西三場車間黨總支全體黨員將繼續(xù)以“四爭先四爭當(dāng)”（即：率先明確形勢任務(wù)，爭當(dāng)解放思想的表率；率先掌握業(yè)務(wù)技能，爭當(dāng)崗位成才的標(biāo)桿；率先執(zhí)行兩紀(jì)一化，爭當(dāng)安全生產(chǎn)的標(biāo)兵；率先樹立良好形象，爭當(dāng)貨運(yùn)增量的明星）為活動載體，強(qiáng)化黨員意識，提升服務(wù)水平，崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。第 4 頁 共 4 頁