《公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（9頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

XX 有限公司 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 規(guī)劃時(shí)限 2014 年 2018 年 編訂時(shí)間 2014年 2月 實(shí)施時(shí)間 2014年 2 月 XX 有限公司 2014 2018 年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 摘 要 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂與綱領(lǐng) 指引企業(yè)發(fā)展方 向 明確企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 指導(dǎo)企業(yè)資源配置 指明企業(yè)的發(fā)展策略以及發(fā) 展措施 制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有利于建立企業(yè)和員工的共同愿景 使員工 對(duì)組織產(chǎn)生歸屬感和奉獻(xiàn)精神 從而更加全身心的投入工作 現(xiàn)結(jié)合行業(yè)及公司當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì) 在 SWOT 分析的基礎(chǔ)上 制定 XX 有限 公司 2014 2018 年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 關(guān)鍵詞 五年發(fā)展 戰(zhàn)略規(guī)劃 一 規(guī)劃總則 一 規(guī)則編制背景 XX有限公司 成立于 1993年 12月 系民營(yíng)企業(yè) 注冊(cè)資本 1000萬(wàn)元 經(jīng)過(guò)數(shù)年的經(jīng)營(yíng) 公司管理已相對(duì)穩(wěn)定 并逐步進(jìn)入發(fā)展期 為實(shí)現(xiàn)公司 的可持續(xù)發(fā)展 創(chuàng)立 百年企業(yè) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 特制定企業(yè)五年發(fā)展 戰(zhàn)略規(guī)劃 為企業(yè)和員工樹(shù)立共同發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景 指引企業(yè)和員工朝著共 同的方向和目標(biāo)邁進(jìn) 二 規(guī)則指導(dǎo)思想及原則 以質(zhì)量為核心 以創(chuàng)名牌為目標(biāo) 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向 積極拓展目標(biāo)區(qū) 域市場(chǎng) 穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 通過(guò)不斷創(chuàng)新和完善 提升員工素質(zhì) 增 強(qiáng)員工和客戶(hù)的滿(mǎn)意度 在業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的口碑和品牌價(jià)值 促進(jìn)企業(yè)持續(xù) 穩(wěn)定 快速 健康發(fā)展 三 規(guī)劃時(shí)限 2014 2018年五年發(fā)展規(guī)劃 二 公司概況 XX有限公司是主要從事擠出片材和吸塑成型產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家 三 行業(yè)前景分析 公司擁有的工藝比較先進(jìn) 自 20世紀(jì) 90年代以來(lái) 我國(guó)有關(guān)部門(mén)的專(zhuān) 家經(jīng)過(guò)潛心研究與實(shí)驗(yàn) 成功地開(kāi)發(fā)出技術(shù) 系列成套設(shè)備和產(chǎn)品 為在我 國(guó)全面推廣這項(xiàng)新技術(shù)提供了技術(shù)保證 四 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境 SWOT分析 一 S 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1 我公司是首批引進(jìn)吸塑成型技術(shù)的公司 目前設(shè)備比較先進(jìn) 2 經(jīng)過(guò)幾年的不斷摸索 發(fā)展 我公司已掌握了該技術(shù)的核心技術(shù) 不斷地進(jìn)行技術(shù)革新 引進(jìn)新型設(shè)備 使擠出 吸塑成型產(chǎn)品得到了有效控 制 生產(chǎn)成本居同行業(yè)領(lǐng)先水平 3 經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng) 客戶(hù)群較為穩(wěn)定 在現(xiàn)有客戶(hù)群中印象分較高 4 由于多年質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)的積累 在同行業(yè)中品牌美譽(yù)度較高 二 W 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 1 由于公司發(fā)展起步早 管理比較滯后 2 起點(diǎn)低 我公司為民營(yíng)企業(yè) 在發(fā)展初期 國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持 力度不夠 3 民營(yíng)企業(yè)成立初始 為了企業(yè)的生存 經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo) 管理水平 低 管理理念落后 在企業(yè)管理方面所做的工作太少 管理專(zhuān)業(yè)化程度不高 管理人員及員工整體素質(zhì)偏低 4 公司對(duì)員工的培訓(xùn)工作未得到充分重視 5 銷(xiāo)售渠道及人脈資源相對(duì)匱乏 三 O 機(jī)會(huì) 1 隨著社會(huì)的發(fā)展 科技的進(jìn)步 國(guó)家大力發(fā)展事業(yè) 2 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展 提高了項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程的透明度 使得競(jìng)爭(zhēng) 更加公平 3 國(guó)家越來(lái)越重視非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持政策也逐 漸增多 扶持力度也逐漸增大 四 T 威脅 1 國(guó)家對(duì)事業(yè)的重視 同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈 2 相對(duì)于進(jìn)駐時(shí)間早的廠家 新加入廠家無(wú)論在設(shè)備投入上 還是管 理水平上都有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì) 4 網(wǎng)絡(luò)透明度的提高是一把雙刃劍 在給招投標(biāo)帶來(lái)公平公正 公開(kāi) 透明的好處之外 同時(shí)也帶來(lái)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 利潤(rùn)空間持續(xù)下降 五 企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 一 企業(yè)五年發(fā)展總目標(biāo) 在未來(lái)的五年里 計(jì)劃建成一座具有規(guī)模化 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房 并引進(jìn) 一流生產(chǎn)設(shè)備和國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)管理 將公司打造成為生產(chǎn) 銷(xiāo)售 服務(wù)型 企業(yè) 現(xiàn)代化的設(shè)備和服務(wù)管理 高度職業(yè)化的氣氛 保養(yǎng)良好的設(shè)備設(shè)施 迅速及時(shí)的跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等 提升 XX產(chǎn)品品牌打造百年基業(yè) 公司將深刻 踐行 誠(chéng)實(shí)守信 服務(wù)用戶(hù) 開(kāi)拓創(chuàng)新 共創(chuàng)未來(lái) 的經(jīng)營(yíng)理念 爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí) 名牌 逐年提升市場(chǎng)占有率 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)市場(chǎng)最大化 實(shí)現(xiàn)股東 經(jīng) 營(yíng)團(tuán)隊(duì) 客戶(hù) 員工等相關(guān)利益者的多贏局面 為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 二 企業(yè)五年經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 三 企業(yè)五年管理目標(biāo) 2014年 深入分析公司現(xiàn)狀 明確管理模式革新的重要性 統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性 2015年起 推進(jìn) ISO質(zhì)量管理辦法 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系和質(zhì)量管理體系建 設(shè) 做好 ISO9000認(rèn)證復(fù)審工作 堅(jiān)持質(zhì)量效益并進(jìn) 推行先進(jìn)的科學(xué)質(zhì)量 管理方法 爭(zhēng)取到 2016年末 公司管理水平大幅提高 為早日達(dá)到 卓越 績(jī)效 管理打好基礎(chǔ) 六 發(fā)展戰(zhàn)略 一 人力資源戰(zhàn)略 1 建立強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 2 儲(chǔ)備人才 做好人才梯隊(duì)建設(shè) 3 培養(yǎng)或引進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)的管理人才與技術(shù)專(zhuān)才 4 規(guī)劃員工的職業(yè)生涯 讓老員工在企業(yè)內(nèi)部崗位合理流動(dòng) 年度 片材銷(xiāo)售 吸塑銷(xiāo)售 總銷(xiāo)售收入 實(shí)現(xiàn)稅收 客戶(hù)滿(mǎn)意度 備注 2014 1 3億 0 1億 1 4億 350萬(wàn) 90 2015 1 4億 0 2億 1 6億 380萬(wàn) 90 2016 1 5億 0 3億 1 8億 400萬(wàn) 90 2017 1 8億 0 5億 2 3億 500萬(wàn) 90 2018 1 8億 1億 2 8億 580萬(wàn) 90 5 不斷提升員工滿(mǎn)意度 留住人才 創(chuàng)造人才 6 建立科學(xué)可行的員工晉升通道 提升個(gè)人價(jià)值 7 健全公司薪酬及勞動(dòng)保障體系 科學(xué)用人 育人 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 8 完善組織架構(gòu) 制定科學(xué)明確的部門(mén)及崗位職責(zé) 實(shí)現(xiàn)分工合理 權(quán)責(zé) 明確 高效協(xié)作 二 經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略 1 以市場(chǎng)為導(dǎo)向 為客戶(hù)提供優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù) 打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 2 不斷提升服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化 切實(shí)地從生產(chǎn) 售前 售中到售后為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 及時(shí)處理客 戶(hù)投訴及售后服務(wù)問(wèn)題 定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查 提高客戶(hù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化 程度 通過(guò)客戶(hù)口碑的良性循環(huán) 培養(yǎng)一批忠誠(chéng)度較高的客戶(hù)群體 3 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變 面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 企業(yè)原有的知識(shí) 經(jīng)驗(yàn)已遠(yuǎn) 遠(yuǎn)無(wú)法應(yīng)付不斷變化的新情況 新任務(wù) 唯有不斷的學(xué)習(xí) 以補(bǔ)充自己的知 識(shí) 提高企業(yè)的水平和能力 保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力 才能在知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)中立 于不敗之地 三 品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 1 質(zhì)量第一 誠(chéng)信為本 無(wú)論哪種行業(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量都是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的源泉 必須有過(guò)硬 的 經(jīng)得起檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中立足 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企 業(yè)誠(chéng)信是企業(yè)價(jià)值觀最為重要的部分 構(gòu)筑企業(yè)誠(chéng)信文化就是要在企業(yè)里樹(shù) 立起 誠(chéng)信是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn) 的意識(shí) 每個(gè)企業(yè)都要依靠自己對(duì)其 它企業(yè)及社會(huì)交往規(guī)則的遵守來(lái)獲得社會(huì)的尊重和信任 2 最有效的廣告 客戶(hù)口碑 滿(mǎn)意客戶(hù)的一句表?yè)P(yáng)之詞遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)描述產(chǎn)品性能的一千個(gè)詞 口碑是最 有說(shuō)服力的廣告 3 開(kāi)展市名牌產(chǎn)品申報(bào)工作 2014年 整合公司各類(lèi)資源 為名牌的申報(bào)做好充分的準(zhǔn)備 2015年 推進(jìn) 5S管理辦法 加強(qiáng)品牌培育知識(shí)的宣導(dǎo) 營(yíng)造公司文化 氛圍 2016年 全面開(kāi)展創(chuàng)市名牌產(chǎn)品工作 2017年 爭(zhēng)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品 4 發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) 積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái) 商業(yè)化平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)已成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必然趨勢(shì) 我們要以招投標(biāo)為依托 發(fā)揮商業(yè)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì) 進(jìn)一步拓展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī) 四 質(zhì)量戰(zhàn)略 1 爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)名牌產(chǎn)品 2 爭(zhēng)創(chuàng)市名牌產(chǎn)品 3 爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量 A級(jí)信用企業(yè) 五 安全戰(zhàn)略 1 火災(zāi) 爆炸 重傷 死亡 職業(yè)病和疑似職業(yè)病均為零 2 爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位 3 通過(guò)工貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化 六 環(huán)保戰(zhàn)略 1 通過(guò)環(huán)境竣工驗(yàn)收 2 進(jìn)一步完善廢料的綜合利用 降低能耗 七 技術(shù)戰(zhàn)略 1 完善技術(shù)質(zhì)量管理制度 2 增加技術(shù)儲(chǔ)備 增強(qiáng)技術(shù)能力 3 不斷學(xué)習(xí) 始終保持所掌握技術(shù)的先進(jìn)性 積極開(kāi)展技術(shù)革新 4 完善技術(shù)革新 科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 八 企業(yè)文化戰(zhàn)略 1 明確公司核心理念 做好理念宣講 營(yíng)造和諧文化氛圍 增強(qiáng)企業(yè)凝聚 力 2 開(kāi)展質(zhì)量 誠(chéng)信 品牌文化等相關(guān)主題活動(dòng) 提高全體員工認(rèn)識(shí)水平 促進(jìn)人格素養(yǎng)的形成 3 促進(jìn)道德規(guī)范工作 加大公益事業(yè) 環(huán)保事業(yè)支出 積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 4 積極回饋社會(huì) 在扶貧幫困 捐資救災(zāi) 捐資助學(xué)等方面盡到綿薄之力 六 戰(zhàn)略實(shí)施與控制 戰(zhàn) 略 控 制 主 要 目 的 是 在 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略 的 實(shí) 施 過(guò) 程 中 適 時(shí) 監(jiān) 控 檢 查 企 業(yè) 為 達(dá) 到 目 標(biāo) 所 進(jìn) 行 各 項(xiàng) 活 動(dòng) 的 進(jìn) 展 情 況 評(píng) 價(jià) 實(shí) 施 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 后 的 企 業(yè) 績(jī) 效 并 將 其 與 既 定 的 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 與 績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 行 比 較 發(fā) 現(xiàn) 戰(zhàn) 略 差 距 分 析 產(chǎn) 生 偏 差 的 原 因 糾 正 偏 差 使 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 的 實(shí) 施 更 好 的 與 企 業(yè) 當(dāng) 前 所 處 的 內(nèi) 外 環(huán) 境 企 業(yè) 目 標(biāo) 協(xié) 調(diào) 一 致 從 控 制 時(shí) 間 來(lái) 看 企 業(yè) 的 戰(zhàn) 略 控 制 可 以 分 為 以 下 三 類(lèi) 一 事 前 控 制 實(shí) 施 前 一 個(gè) 月 總 經(jīng) 理 要 進(jìn) 行 全 體 動(dòng) 員 表 態(tài) 實(shí) 施 戰(zhàn) 略 的 決 心 各 部 門(mén) 結(jié) 合 企 業(yè) 五 年 總 體 規(guī) 劃 目 標(biāo) 和 要 求 制 訂 各 部 門(mén) 詳 細(xì) 實(shí) 施 計(jì) 劃 該 計(jì) 劃 要 得 到 總 經(jīng) 理 的 批 準(zhǔn) 后 方 能 執(zhí) 行 所 批 準(zhǔn) 的 內(nèi) 容 將 成 為 考 核 各 部 門(mén) 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng) 的 重 要 績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn) 二 事 后 控 制 將 戰(zhàn) 略 活 動(dòng) 的 結(jié) 果 與 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 相 比 較 即 在 戰(zhàn) 略 計(jì) 劃 實(shí) 施 之 后 將 實(shí) 施 結(jié) 果 與 原 計(jì) 劃 標(biāo) 準(zhǔn) 相 比 較 由 各 部 門(mén) 負(fù) 責(zé) 人 定 期 將 戰(zhàn) 略 實(shí) 施 結(jié) 果 向 總 經(jīng) 理 匯 報(bào) 由 總 經(jīng) 理 決 定 是 否 有 必 要 采 取 糾 正 措 施 三 隨 時(shí) 控 制 即 過(guò) 程 控 制 企 業(yè) 高 層 領(lǐng) 導(dǎo) 者 要 控 制 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 實(shí) 施 中 的 關(guān) 鍵 性 的 過(guò) 程 或 全 過(guò) 程 隨 時(shí) 采 取 控 制 措 施 糾 正 實(shí) 施 中 產(chǎn) 生 的 偏 差 引 導(dǎo) 企 業(yè) 沿 著 戰(zhàn) 略 的 方 向 進(jìn) 行 經(jīng) 營(yíng) 企 業(yè) 作 為 國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 的 細(xì) 胞 是 市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 活 動(dòng) 的 主 要 參 加 者 企 業(yè) 能 否 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展 直 接 關(guān) 系 著 國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 狀 況 的 好 壞 和 社 會(huì) 的 長(zhǎng) 治 久 安 為 了 提 高 企 業(yè) 經(jīng) 濟(jì) 效 益 提 升 企 業(yè) 知 名 度 改 善 人 民 生 活 質(zhì) 量 推 動(dòng) 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 XX 搶 抓 機(jī) 遇 勇 于 承 擔(dān) 社 會(huì) 責(zé) 任 將 以 優(yōu) 質(zhì) 的 產(chǎn) 品 標(biāo) 準(zhǔn) 化 的 服 務(wù) 回 報(bào) 社 會(huì) 雖 然 公 司 目 前 還 存 在 一 些 困 難 和 不 足 之 處 但 是 這 更 激 發(fā) 了 XX 人 頑 強(qiáng) 的 拼 搏 斗 志 我 們 相 信 XX 有 限 公 司 在 社 會(huì) 各 界 的 關(guān) 心 與 支 持 下 一 定 會(huì) 與 時(shí) 俱 進(jìn) 蒸 蒸 日 上