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員工培訓中心工作總結.doc

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員工培訓中心工作總結.doc

工作總結/培訓工作總結 員工培訓中心工作總結 在集團公司的領導下,XX年一汽教育培訓中心堅持“第一服務、精益辦學”的辦學理念,圍繞集團公司“三年兩改觀”的要求,以企業(yè)人才培養(yǎng)需求為導向, 全面落實示范院校建設項目。(一)主要經(jīng)營指標完成情況(1)職業(yè)培訓全年完成培訓任務6.5萬人日,舉辦292個培訓班,培訓13028人次,完成15062學時。(2)招生就業(yè)高專招生1548人,高職招生75人,技工招生426人,較上年招生人數(shù)有所提高。高職高專畢業(yè)人數(shù)1533人,就業(yè)率97%,完成年初目標和示范校要求指標,招生就業(yè)工作呈良好態(tài)勢發(fā)展。(3)繼續(xù)教育職業(yè)教育完成預定工作指標,完成研究生、本科、??茖哟握猩?457人,超額完成預定指標;其中碩士研究生入學錄取率達到了80%。組織了“吉林省自學考試長春汽車工業(yè)高??键c”及吉林省制造業(yè)班組長等級證書考試。(4)能力保障共完成37班次、155周次、1413人次的實習教學;安全教育受教育率100%;設備完好率95%以上,全年實現(xiàn)0事故。為教學部門制作非標設備、工夾輔具53種、1365件(套)。餐飲工作人員全員考核達到100%;師生就餐滿意率達到98%,安全率100%。(二)主要工作完成情況(1)職業(yè)培訓實現(xiàn)服務拓展職業(yè)培訓工作,瞄準企業(yè)需求的切入點,抓住制造行業(yè)快速發(fā)展的契機, XX年,教培中心狠抓市場開發(fā)、項目開發(fā)、課程開發(fā)及評價工作,積極開展黨員積極分子、黨支部書記、高級經(jīng)理后備、高級經(jīng)理、黨委書記及班組長、大學生、轉業(yè)兵、轉崗人員培訓班;同時,拓展汽車、機電、信息等專業(yè)技術培訓及技能鑒定;開發(fā)集團公司班組長能力素質標準;建立中心內部培訓信息平臺,使培訓管理規(guī)范化,形成培訓效果質量監(jiān)控及評價體系。(2)工學結合 打造“金牌學生”XX年,是我校職業(yè)教育事業(yè)取得豐碩成果的一年,是以工學交替為模式提高職業(yè)教育質量和效益取得階段性成果的一年。在這一年里,我們的職業(yè)教育與培訓工作面向社會、面向市場、面向學生,職業(yè)教育與生產(chǎn)勞動和社會實踐密切結合,提升職業(yè)教育的針對性有有效性,強化校企融合、工學交替的辦學特色。學生就業(yè)工作碩果累累XX年,我校舉辦了兩次大型招聘會:即“t-tep豐田汽車服務網(wǎng)點人才招聘會”和“tqp長汽高專畢業(yè)生一汽大眾特許經(jīng)銷商供需見面會”,共組織了40多家企業(yè),有141名學生找到理想工作崗位。還組織了50多場校園專場招聘會,共推薦出500多名學生。進一步深化訂單培養(yǎng)模式,豐田t-tep班,豐田f-sep班,四個一汽大眾tqp班,一汽大眾模修匹配班,一汽大眾機電維修班,一汽轎車模修匹配班,一汽大連變速器班,一汽大連發(fā)動機班、平安車險核損核賠班,定向培養(yǎng)學生共計510人。開設職業(yè)生涯設計課程,舉辦首屆職業(yè)生涯設計及能力大賽,組織開發(fā)了7門就業(yè)指導課程,舉辦促進就業(yè)服務懇談會。強化頂崗實習管理工作, 同時,推動學生檔案的科學化管理手段。教研教改工作全面開展按照國家示范建設方案和任務書目標要求,推進示范建設項目的進一步完成。推進職業(yè)教育教學管理制度建設,推出第一汽車職業(yè)能力證書制度等。申報5個專業(yè)進行吉林省第三批試點專業(yè)建設項目。“汽車檢測與維修專業(yè)”教學團隊被教育部評為國家級教學團隊,建設完成汽車舒適與安全系統(tǒng)檢修等3門課程為吉林省優(yōu)秀課程;1門吉林省精品課程,2門國家精品課程,制定并實施“職業(yè)導向專業(yè)和課程開發(fā)方法”。素質教育工作落到實處在素質教育工作中,校長帶頭為入校新生做素質教育第一課。黨委書記帶頭深入課堂聽課。全方位、全過程進行心理健康教育及心理咨詢工作。心理健康教育及心理咨詢工作重心向學生實習崗位、宿舍轉移。對XX級全體新生進行心理健康狀況普查,并做出分析報告。舉辦大學生心理健康節(jié),以“弘揚奧運精神,做優(yōu)秀大學生”為主題舉辦愛國主義演講比賽。為了完成職業(yè)教育的目標,適應市場需要,體育課從傳統(tǒng)的體育教學轉向提高學生的職業(yè)體能,提高學生的體能、體魄、技巧等能力,嘗試與崗位體能的要求對接,完成體能綜合館、健身房、拓展訓練基地建設,出臺體能教學改革方案,并已經(jīng)在試點班實施。

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