2013 年一級建造師考試?建立工程工程管理?真題、答案及解析一、單項選擇題共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有一個最符合題意1建立工程工程總承包方的工程管理工作主要在工程的)。A決策階段、實施階段、使用階段 B實施階段C設(shè)計階段、施工階段、保修階段 D施工階段【答案】B【解析】建立工程工程總承包方工程管理工作涉及工程實施階段的全過程。參見教材 P14。2以下影響建立工程工程管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是。A人 B方法 C工具 D組織【答案】D【解析】系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。參見教材 P。3管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用)。A工程組織設(shè)計文件B工程任務分期表 C工作任務分工表 D管理職能分工描述書【答案】D【解析】管理職能分工由多個環(huán)節(jié)組成，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參見教材 P30 一 31。4以下建立工程工程決策階段的工作容中，屬于組織籌劃的是)。A業(yè)主方工程管理的組織構(gòu)造 B生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 C編碼體系的建立 D實施期組織總體方案【答案】D【解析】決策期組織籌劃：決策期的組織構(gòu)造、任務分工、管理職能分工、工作流程、實施期組織總體方案、工程編碼體系分析。參見教材 P39.5建立工程工程總承包的根本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)歷，實現(xiàn)建立生產(chǎn)過程的()。A組織柔性化 B組織集成化 C組織扁平化D組織高效化【答案】B【解析】建立工程工程總承包的根本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)歷，實現(xiàn)建立生產(chǎn)過程的組織集成化。參見教材 P42。6采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由進展。A施工總承包單位 B施工總承包管理單位 C業(yè)主方D監(jiān)理方【答案】B【解析】采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進展。參見教材 P45。7根據(jù)?建立工程工程管理規(guī)?GBT50326 一 2006)，工程管理規(guī)劃應包括工程管理規(guī)劃大綱和兩類文件。A工程管理方案 B工程管理實施細那么 C工程管理操作規(guī)劃 D工程管理實施規(guī)劃【答案】D【解析】?建立工程工程管理規(guī)?中，把工程管理規(guī)分為兩個類型：工程管理規(guī)應包括工程管理規(guī)劃大綱和工程管理實施規(guī)劃兩類文件。參見教材 P48。8編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進度方案確定之后，才可以進展的工作是。A擬定施工方案 B確定施工的總體部署 C編制資源需求量方案 D計算主要工種工程的工程量【答案】C【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用的程序如下：1收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需要的有關(guān)資料和圖紙，進展工程特點和施工條件的調(diào)查研究；2計算主要工種工程的工程量；3確定施工的總體部署；4擬定施工方案；5編制施工總進度方案；6編制資源需求量方案；7編制施工準備工作方案；8施工總平面圖設(shè)計；9計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。參見教材 P55。9當工程工程實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用)。A單價合同 B固定總價合同 C變動總價合同 D本錢加酬金合同【答案】D【解析】施工總承包管理模式下，一般采用本錢加酬金合同參見教材 P279.- 21 - / 2110根據(jù)?建立工程平安生產(chǎn)管理條例?，以下施工起重機械進展登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是)。 A制造質(zhì)量證明書 B起重機械的管理制度 C檢驗證書D使用說明書【答案】B【解析】其余三個選項都屬于生產(chǎn)方面的資料。參見教材 P214。11施工工程年度本錢分析的重點是)。 A通過實際本錢與目標本錢的比照，分析目標本錢落實情況 B通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑 C通過實際本錢與方案本錢的比照，分析本錢降低水平 D針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的本錢管理措施【答案】D【解析】年度本錢分析的容，除了月季度本錢分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況，規(guī)劃切實可行的本錢管理措施，以保證施工工程本錢目標的實現(xiàn)。參見教材 P108。12如果一個進度方案系統(tǒng)由總進度方案、工程子系統(tǒng)進度方案、工程子系統(tǒng)的單項工程進度方案組成。該進度方案系統(tǒng)是由的方案組成的方案系統(tǒng)。A不同功能 B不同工程參與方 C不同深度 D不同周期【答案】C【解析】有不同深度的方案構(gòu)成的進度方案系統(tǒng)包括：總進度方案、工程子系統(tǒng)進度方案、工程子系統(tǒng)的單項工程進度方案。參見教材 P111。13由分部工程雙代號網(wǎng)絡方案如以下圖所示，那么工作 c 的自由時差為天。A.1B.2C.3D.0【答案】D【解析】根據(jù)自由時差公式，F(xiàn)Fij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。參見教材 P128。14建立工程工程質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量方案階段的主要任務是。A明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B展開工程工程的施工作業(yè)技術(shù)活動 C對方案實施過程進展科學管理 D對質(zhì)量問題進展原因分析，采取措施子以糾正【答案】A【解析】質(zhì)量管理的方案職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。參見教材 P147。15建立工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個工程的進度A實施階段 B訣策階段 C工程全壽命周期 D使用階段【答案】A【解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個工程實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及工程動用前施工準備階段的工作進度。參見教材 P110。16以下施工本錢材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是)。A材料領(lǐng)用的指標B材料的投料計量C材料消耗量的大小D材料的采購運輸【答案】D【解析】由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理的損耗等所組成。參見教材 P93.17以下施工本錢管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是)。A加強施工任務單的管理 B編制施工本錢控制工作方案 C尋求施工過程中的索賠時機 D確定最適宜的施工機械方案【答案】D【解析】施工過程中降低本錢的技術(shù)措施，包括：確定最適宜的施工機械、設(shè)備使用方案。參見教材 P81。18在國際工程承包合同中，根據(jù)工程工程的規(guī)模和復雜程度，DAB 爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是)。A常任爭端裁決委員會 B特聘爭端裁決委員會 C工程師兼任的委員會 D業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B【解析】特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成。參見教材P315。19發(fā)生建立工程重大平安事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起日作出批復。A.30B.15C.45D.60【答案】B【解析】重大事故、較大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起15 日作出批復。參見教材 P238。20編制本錢方案時，施工本錢可以按本錢構(gòu)成分解為。 A人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費 B人工費、材料費、施工機具使用費、措施費和企業(yè)管理費 C人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費 D人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金【答案】B【解析】參見教材 P76.21某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了了撤銷認證的決定。那么該企業(yè))。A可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請 B不能提出申訴，不能再重新提出認證申請 C不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請 D可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請答案A解析參見教材 P159。22在建立工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的主持制定。A工程經(jīng)理 B法人代表 C技術(shù)負責人 D分管投標的負責人答案C23以下影響建立工程工程質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是。A人的因素和技術(shù)因素 B人的因素和環(huán)境因素 C決策因素和組織因素 D技術(shù)因素和決策因素答案c解析參見教材 P150。24在工程勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建立工程項日參與各方的質(zhì)量控制，均應圍繞致力于滿足的質(zhì)量總目標而展開。A法律法規(guī) B業(yè)主要求 C工程建立標準 D設(shè)計文件答案B【解析】工程參與各方均應圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而努力。參見教材P146。25建立單位應在工程竣工驗收前個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)。A.7B.3C.14D。15【答案】A【解析】建立單位應在工程竣工驗收前 7 個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)參見教材 P181.26根據(jù)建立工程工程總進度目標論證的工作步驟，在完成“工程構(gòu)造分析工作之后應立即進展的工作是。A調(diào)查研究和收集資料 B進度方案系統(tǒng)的構(gòu)造分析 C工程的工作編碼 D編制各層進度方案【答案】B【解析】參見教材 P113，建立工程工程總進度日標論證的工作步驟如下。27某工程專業(yè)性強且技術(shù)復雜，開工后，由于專業(yè)原因該工程的工程經(jīng)理不能勝任該工程，為了保證工程目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了工程經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于工程目標動態(tài)控制的)。 A管理措施 B經(jīng)濟措施 C技術(shù)措施 D組織措施答案D【解析】組織措施，例如調(diào)整工程組織構(gòu)造、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和工程管理班子人員等。參見教材 P57。28編制施工工程本錢方案，關(guān)鍵是確定工程的。A概算本錢 B本錢構(gòu)成 C目標本錢 D實際本錢答案C【解析】施工本錢方案的編制以本錢預測為根底，關(guān)鍵是確定目標本錢。參見教材 P84。29根據(jù)?建立工程工程管理規(guī)?GBT50326 一 2006)，工程管理目標責任書應在工程實施之前，由制定。A工程技術(shù)負責人 B法定代表人 C工程經(jīng)理與工程承包人協(xié)商 D法定代表人與工程經(jīng)理協(xié)商【答案】D【解析】參見教材 P61。30工程風險管理過程包括：工程風險響應；工程風險評估；工程風險識別；工程風險控制，其正確的管理流程是)。A一一一 B一一一 C一一一 D一一一答案】A解析】參見教材 P70。31對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法)。A按市場價調(diào)整單價 B分別調(diào)整單價和總價 C以總價為準調(diào)整單價 D以單價為準調(diào)整總價答案D【解析】參見教材 P275。32關(guān)于職業(yè)安康平安與環(huán)境管理系部審核的說法，正確的選項是)。 A部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進展評價 B部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)視的一種機制 C部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 D部審核是管理體系承受政府監(jiān)視的一種機制答案B解析參見教材 P206。33對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務分包分門別類地進展調(diào)查和分析，以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中的根本思想。 A分層法B因果分析圖法 C排列圖法 D直方圖發(fā)答案A解析參見教材 P188。34關(guān)于施工本錢及其管理的說法，正確的選項是。 A施工本錢是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出 B施工本錢管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把本錢控制在方案圍，并最大限度的節(jié)約本錢 C施工本錢預測是以貨幣形式編制施工工程在方案期的生產(chǎn)費用、本錢水平、本錢降低率及降低本錢措施的書面方案 D施工本錢考核是在施工本錢核算的根底上，對本錢形成過程和影響本錢升降的因素進展分析，以尋求進一步降低本錢的途徑【答案】B【解析】參見教材 P76。35由于建立工程工程大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用新信息技術(shù)的手段進展信息管理，其核心手段是).A基于局域網(wǎng)的信息管理平臺 B基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺 C基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺 D基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B【解析】參見教材 P321·36工程檔案的編碼應根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、工程特點和而建立。A工程實施的工作任務目錄 B工程實施單位的需求 C分部工程工程的定額號 D信息輸入輸出模型答案B解析】參見教材 P323。37為了實現(xiàn)工程的進度目標，應選擇合理的合同構(gòu)造，以防止過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的。A組織措施 B經(jīng)濟措施 C技術(shù)措施 D管理措施答案D解析】參見教材 P143。38建立工程政府質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)參加工程的竣工驗收會議的目的是。 A對建立過程質(zhì)量情況進展總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書 B對影響構(gòu)造平安的工程實體質(zhì)量進展檢查驗收 C對影響使用功能的相關(guān)局部進展檢查驗收 D對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進展監(jiān)視答案D解析參見教材 P195。39在簽訂合同的談判中，為了防貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，招標人和中標人一般通過約定風險分擔方式。A確定價風格整條款 B確定合同價格條款 C調(diào)整工程圍 D確定合同款支付方式【答案】A【解析】參見教材 P254。40施工現(xiàn)場人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效地隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.50C.100D.80答案c【解析】施工現(xiàn)場 100 人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。41工程進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應進展的工作是。A編制進度方案 B分析和論證進度目標 C定期跟蹤進度方案的執(zhí)行情況 D采取糾偏措施答案B解析參見教材 P142。42以下建立工程生產(chǎn)平安事故應急預案的具體容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是(). A信息發(fā)布B應急演練 c事故征兆 D經(jīng)費保障答案B【解析】參見教材 P234.43工程工程施工組織設(shè)計中，一般將施工順序的安排寫入)。A施工進度方案 B施工總平面圖 C施工部署和施工方案 D工程概況【答案c解析】參見教材 P53。44某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差到達 10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應該。A加固處理 B修補處理 C不作處理 D限制使用答案C解析參見教材 P186。45以下合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是)。A增加人員投入 B增加資金投入 C變更技術(shù)方案 D變更合同條款【答案A解析參見教材 P288。46根據(jù)?職業(yè)安康平安管理體系規(guī)?GBT28001 一 2001)，屬于輔助性要素的是)。A法規(guī)和其他要求 B運行控制 c培訓、意識和能力 D管理評審答案c解析】參見教材 P199。47以下影響建立工程工程實施的風險因素中，屬于技術(shù)風險的是。A工程勘察資料 B氣象條件 C公用防火設(shè)施的數(shù)量 D人身平安控制方案答案A解析】參見教材 P69。48當發(fā)生索賠事件時，對干承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照進展計算。A臺班折舊費 B臺班費 C設(shè)備使用費 D進出場費用【答案】A【解析】參見教材 P307。承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。49某工程施工中，由干施工方在低價中標后偷工減料，導致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆?。A管理原因 B社會、經(jīng)濟原因 C技術(shù)原因 D人為事故原因答案B解析參見教材 P183。50對總額 1000 萬元的工程工程進展期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用 410 萬元，方案工作預算費用為 400 萬元，已完工作實際費用為 430 萬元，那么其費用績效指數(shù)為). A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075答案A【解析】參見教材 P95.CPI=BCWP/ACWP。51以下質(zhì)量管理的容中，屬于施工質(zhì)量方案根本容的是。A工程部的組織機構(gòu)設(shè)置B質(zhì)量控制點的控制要求 C質(zhì)量手冊的編制 D施工質(zhì)量體系的認證答案B解析參見教材 P164。52根據(jù)?招標投標法實施條件?，對某 3000 萬元投資概算的工程工程進展招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50答案D【解析】參見教材 P279。沒有 80 萬元人民幣這個說法了。53根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進展強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停頓強噪聲作業(yè)的時間上。A晚 9 點到次日早 4 點之間 B晚 11 點到次日早 4 點之間 C晚 10 點到次日早 5 點之間 D晚 10 點到次日 6 點之間答案D【解析】參見教材 P244。54雙代號時標網(wǎng)絡方案中，當某工作之后有虛工作時，那么該工作的自由時差為。A該工作的波形線的水平長度 B本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值 C本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值 D后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值答案C【解析】參見教材 P11955直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決子質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的). A樣本數(shù)量和分布情況B控制標準和分布狀態(tài) C平均值和標準偏差 D分布位置惡化控制標準上下限答案c解析】參見教材 P191。56工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是。A向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B提交索賠報告C提出索賠意向通知D與業(yè)主就索賠事項進展談判答案C解析參見教材 P304。57根據(jù)工程目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是)。A進展工程日標分解 B收集工程目標的實際值 C進展目標的方案值與實際值比擬 D確定各種資源投入量答案A解析】參見教材 P56。58在施工期間，對質(zhì)量問題嚴重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)。A質(zhì)量問題整改通知單 B局部暫停施工指令單 C臨時收繳資質(zhì)證書通知書 D全面停工通知書答案C解析參見教材 P195。59以下現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是。A拖線板掛錘吊線檢查 B鐵錘敲擊檢查 C留置試塊試驗檢查 D超聲波探傷檢查答案D解析參見教材 P175。60工程管理信息化有利于提高建立工程工程的經(jīng)濟效益和社會效益，以到達的目的。A為工程建立增值 B實現(xiàn)工程建立目標 C實現(xiàn)工程管理目標 D提高工程建立綜合治理答案】A解析】參見教材 P4。61在建立工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務的說法，正確的選項是)。 A應明確承包人的合同標的 B工程變更補償合同圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風險越小C合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行D工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利答案A解析參見教材 P284。62分局部項工程本錢分析“三算比照分析，是指的比擬。 A預算本錢、目標本錢、實際本錢 B概算本錢、預算本錢、決算本錢 C月度本錢、季度本錢、年度本錢 D預算本錢、方案本錢、目標本錢【答案A【解析】分局部項工程本錢分析是對預算本錢、目標本錢、實際本錢的三算比照。參見教材 P107。63根據(jù)?建立工程施工勞務分包合同示文本?GF 一 2003 一 0214)，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由辦理。A發(fā)包人 B施工承包人 C專業(yè)分包人 D勞務分包人答案B解析運至施工現(xiàn)場用干勞務施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。參見教材 P270。64某工程進展檢驗批驗收付時，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足構(gòu)造平安性及使用性要求。那么該檢驗批。A應重新施工 B應經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟責任由業(yè)主承當 C可直接予以驗收D必須進展加固處理后重新組織驗收【答案C【解析當檢測鑒定達不到設(shè)計要求時，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足構(gòu)造平安和使用功能的檢驗批，可予以驗收。參見教材 P179。65根據(jù)?建立工程施工勞務分包合同示文本?GF 一 2003 一 0214)，除專用條款另有規(guī)定外，以下合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是)。A通用合同條款 B中標通知書 C投標函及其附件 D技術(shù)標準和要求答案B【解析】參見教材 P257。施工合同文件的組成及解釋順序的說明：1、施工合同協(xié)議書雙方有關(guān)工程的治商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同協(xié)議書的組成局部。2、中標通知書3、投標書及附件4、施工合同專用條款5、施工合同通用條款6、標準、規(guī)及有關(guān)技術(shù)文件7、圖紙8、工程量清單9、工程報價單或預算書66根據(jù)?建立工程監(jiān)理規(guī)?，隊中型及以上或?qū)I(yè)性比擬強的工程工程，工程監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建立監(jiān)理實施細那么，并必須經(jīng)批準后執(zhí)行。A監(jiān)理單位技術(shù)負責人 B總監(jiān)理工程師 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D業(yè)主代表答案B【解析】工程建立監(jiān)理實施細那么應在工程實施開場前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。參見教材 P75。67根據(jù)?生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例?，以下平安事故中，屬于重大事故的是。A.3 人死亡，10 人重傷，直接經(jīng)濟損失 2000 萬元B.12 人死亡，直接經(jīng)濟損失 960 萬元C.36 人死亡，50 人重傷，直接經(jīng)濟損失 6000 萬元D2 人死亡，100 人重傷，直接經(jīng)濟損失 1.2 億元答案B【解析】根據(jù)生產(chǎn)平安事故以下簡稱事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：一特別重大事故，是指造底 30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷包括急性工業(yè)中毒，下同，或者 1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；二重大事故，是指造成10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；三較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；四一般事故，是指造底 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本條第一款所稱的“以上包括本數(shù)，所稱的“以下不包括本數(shù)。參加教材 P235。68以下工程各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是。A機構(gòu)組織龐大 B知識、經(jīng)歷水平的差距導致的障礙 C只寸信息的看法不同造成的障礙 D下屬對上級的恐饅心理而形成的障礙答案A【解析】在管理信息中，合理的組織機構(gòu)有利于信息溝通但是，如果組織機構(gòu)過于龐大，中間層次太多，信息從最高訣策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息失真，而且還會浪費大量時間，影響信息及時性參見教材 P65.69在施工準備階段，繪制模板配圖屬于的質(zhì)量控制工作。A計量控制準備B測量控制準備C施工技術(shù)準備D施工平面控制【答案D【解析】現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制有：計量控制，測量控制，施工平面圖控制。參見教材 P168169。70對某辦公大樓二層一施工段的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應按一個進展驗收。A單位工程 B分部工程 C分項工程 D檢驗批答案D【解析】檢驗批是工程驗收的最小單元，是分項工程質(zhì)量驗收的根底。參加教材 P178。二、多項選擇題共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分71根據(jù)?生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例?國務院令第 493 號，事故調(diào)查報告的容主要有。A事故發(fā)生單位概況B事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失 D事故責任者的處理結(jié)果E事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABCE【解析】第三十條事故調(diào)查報告應當包括以下容：一事故發(fā)生單位概況；二事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；三事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；四事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；五事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議六事故防和整改措施。參見教材 P184。72建立工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于)。 A各質(zhì)量責任主體對利益的追求B質(zhì)量信息反應的及時性和準確性C各主體部的自我約束能力D外部的監(jiān)控效力E工程工程管理文化建立的答案CD【解析】約束機制取決于各主體部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。參見教材 P154。73國際上業(yè)主方工程建立物資采購的模式主要有)。A業(yè)主自行采購B與承包商約定某些物資的指定供給商 C承包商采購D業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購E承包商詢價、由業(yè)主采購答案ABC【解析】在國際上業(yè)主方工程建立物資采購有多種模式，如：業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。74.關(guān)于 FIDIC?土木工程施工合同條件?的說法，正確的有。A該合同主要發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工工程 B一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D由業(yè)主委派工程師管理合同E由業(yè)主監(jiān)視工程進度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、承受證書而很履約證書，處理合同中的有關(guān)事項【答案】ABDE【解析】C 錯誤，合同計價方式屬于單價合同，但也有些自相采用包干價格。參見教材 P317.75.根據(jù)?建筑工程質(zhì)量管理條例?，在工程工程建立監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，。A建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用 B建筑設(shè)備不得在工程上安裝C施工單位不得進展下一道工序的施工 D建立單位不得進展竣工驗收E施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進展下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建立單位不撥付工程款，不進展竣工驗收。76以下進度控制的措施中，屬干組織措施的有)。A選擇承發(fā)包模式B進展工程進度的風險分析C落實資金供給的條件D編制工程進度控制的工作流程 E進展有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計答案DE【解析AB 屬于管理措施；C 屬干經(jīng)濟措施。參見教材 P143。77關(guān)于建立工程工程進度控制的說法，正確的有。 A進度控制的過程，就是隨著工程的進展，進度方案不斷調(diào)整的過程B施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C工程各參與方進度控制的目標和時間疇是一樣的D施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和本錢E進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標答案ADE解析參見教材 P109。78以下建立工程工程實施階段籌劃的工作中，屬于工程目標分析和再論證工作容的有。A編制工程投資總體規(guī)劃 B編制工程建立總進度規(guī)劃 C工程實施環(huán)境調(diào)查D工程功能分解E建筑面積分配答案ABDE【解析】參見教材 P40·79根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括). A門衛(wèi)值班管理制度B崗位聘任制度 c宣傳教育制度 D消防管理制度 E檢查考核制度答案ACDE解析參見教材 P239241·80工程經(jīng)理在承當工程施工管理過程中，需履行的職責有。 A貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策 B確定工程部和企業(yè)之間的利益分配C對工程工程施工進展有效控制D嚴格財務制度，加強財務管理E確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)答案ACDE【解析】工程經(jīng)理在承當工程工程施工管理過程中應履行的職責 (l貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度， (2嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系， (3執(zhí)行工程承包合同中由工程經(jīng)理負責履行的各項條款； (4對工程工程施工進展有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)和標準，積極推廣應用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益參見教材 P60.81單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計均應包括的容有). A施工平安管理方案B工程概況C施工特點分析D各項資源需求量方案 E主要技術(shù)經(jīng)濟指標答案BCD【解析】此題考察施工組織設(shè)計的容及其分類。參見教材 P54。82關(guān)于因果分析圖法應用的說法，正確的有). A一分析圖可以解決多個質(zhì)量問題B常采用 QC 小組活動的方式進展，有利于集思廣益C因果分析圖法專業(yè)性很強，QC 小組以外的人員不能參加D通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài) E分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因答案BE解析因果分析圖法應用時的考前須知： (1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一圖分析。 (2通常采用 QC 小組活動的方式進展，集思廣益，共同分析。 (3)必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。(4分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。 (5)在充分分析的根底上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇 1 至 5 項多數(shù)人達成共識的最主要原因。參見教材 P189。83建立工程索賠成立的前提條件有). A與合同對照，事件已造成了承包人工程工程本錢的額外支出或直接工期損失B造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受圍C索賠費用計算正確，并且容易分析D造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任 E承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告答案ADE【解析】索賠的成立，應該同時其備以下三個前提條件： (l與合同對照，事件己造成了承包人工程工程本錢的額外支出，或直接工期損失；(2造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；(3承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。參見教材 P301.84在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保，其形式有). A保存金B(yǎng)由保險公司開具的履約擔保書 c房屋抵押他項權(quán)證D有價證券E商業(yè)銀行開具的擔保證明答案BE【解析】此題考察履約擔保的形式，參見教材 P280 一 281.85某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進展調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有).A補充調(diào)查 B檢查驗收 C做出結(jié)論D提交處理報告E實施防護措施答案CD【解析】參見教材 P185 圖 1Z204053 施工質(zhì)量事故處理的一般程序。86某分部工程雙代號網(wǎng)絡方案如以下圖所示，其存在的繪圖錯誤有。A多個終點節(jié)點B多個起點節(jié)點 c節(jié)點編號有誤 D存在循環(huán)回路 E有多余虛工作答案BCE解析參見教材 P115。87根據(jù)?建立工程施工合同示文本?GF 一 2013 一 0201)，屬于發(fā)包人工作的有。 A保證承包人施工人員的平安和安康B保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件C依據(jù)有關(guān)法律辦理建立工程施工許可證D向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料E負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責答案CD解析AE 屬干承包商的寶要義務。參見教材 P258。88單位工程竣工本錢分析的容包括). A竣工本錢分析B經(jīng)濟效果分析C主要資源節(jié)超比照分析 D本錢指標比照分析 E主要技術(shù)節(jié)約措施分析答案ABCE【解析】單位工程竣工本錢分析，應包括一下三個方面的容：(1竣工本錢分析；(2)主要資源節(jié)超比照分析；(3主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。參見教材 P108。89某工程實施過程中，繪制了以下圖所示的時間一本錢累計曲線，該圖反映的工程進度正確的信息有。A階段進度慢B.階段進度慢 C階段進度慢 D.Iv 階段進度慢 E工程施工連續(xù)【答案】AC解析從圖中可以看出施工進度的節(jié)奏為第一階段比擬快，第二階段處于慢，局部處于停工狀態(tài)，第三階段比擬快，第四階段比擬慢。90投標人須知是招標人向投標人傳遞的根底信息文件，投標人應特別注意其中的。A招標工程的圍和詳細容 B招標人的責權(quán)利C施工技術(shù)說明D投標文件的組成E重要的時間安排【答案】ADE【解析】參見教材 P250。91根據(jù)?建立工程工程管理規(guī)?GBT50326-2006)，工程管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括。A工程可行性研究報告 B相關(guān)市場和環(huán)境信息 C設(shè)計文件、標準、規(guī) D工程建議書E招標文件及有關(guān)合同文件答案ABCE【解析】工程管理規(guī)劃大綱可依據(jù)以下資料 (l可行性研究報告。 (2設(shè)計文件、標準、規(guī)與有關(guān)規(guī)定。(3招標文件及有關(guān)合同文件。(4相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。參見教材 P51。92施工單位向建立單位提交工程竣工驗收報告時，應具備的條件包括。A完成建立工程設(shè)計和合同約定的各項容B有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告 D有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E有施工單位簽署的工程保修書【答案】ABCE解析參見教材 P180.93以下施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的容中，屬于“三檢制度圍的有). A自檢自查B巡視檢查 c互檢互查 D平行檢查E專職管理人員的質(zhì)量檢查答案ACE【解析】三檢包括自檢、互檢和專檢參見教材 P174.94工程工程施工本錢管理的根底工作包括). A建立本錢管理責任體系B建立企業(yè)部施工定額C及時進展本錢核算D編制工程本錢方案E科學設(shè)計本錢核算賬冊【答案】ABE【解析】參見教材 P80。95在建立工程工程決策階段，建立單位職業(yè)安康平安與環(huán)境管理的人物包括。A提出生產(chǎn)平安事故防的指導意見B辦理有關(guān)平安的各種審批手續(xù)C提出保障施工作業(yè)人員平安和預防生產(chǎn)平安事故的措施建議0辦理有關(guān)環(huán)境保護的各種審批手續(xù)E將保證平安施工的措施報有關(guān)管理部門備案答案BD【解析】建立單位應當辦理各種有關(guān)平安與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。參見教材 P202.96關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有。A在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制B業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大C多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險D分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制原那么，對質(zhì)量控制有利E各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量答案BDE【解析A 選項的正確說法應該是在進展對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能稱為業(yè)主控制總投資的風險c 選項的正確說法是多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主的風險。參見教材 P45.97根據(jù)?建立工程平安生產(chǎn)管理條例?，施工單位應當組織專家進展論證、審查的專項施工方案有).A深基坑工程 B起重吊裝工程 C腳手架工程 D高大模板工程 E撤除、爆破工程答案AD【解析】建筑施工企業(yè)應當組織專家組進展論證審查的工程一深基坑工程開挖深度超過 5m含 5m或地下室三層以上含三層，或深度雖未超過 5m含 5m),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程。二地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復雜的隧道工程。三高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過 8m，或跨度超過 18m，施工總荷載大于 10Kn/m2",或集中線荷載大于 15Kn/m 的模板支撐系統(tǒng)。四30m 及以上高空作業(yè)的工程五大江、大河中深水作業(yè)的工程六城市房屋撤除爆破和其他土石大爆破工程98建立工程工程信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立的工作流程。A信息管理和輸出 B收集信息、錄入信息 C審核信息、加工信息 D信息傳輸和發(fā)布價護 E信息整理和共享答案BCD解析參見教材 P321。工程管理第 99 一 100 選擇題：99政府對建立工程工程質(zhì)量監(jiān)視的主要職能包括。A監(jiān)視評定施工企業(yè)的資質(zhì) B監(jiān)視檢查環(huán)境質(zhì)量 C監(jiān)視工程參與各方的質(zhì)量行為 D監(jiān)視檢查工程實體的施工質(zhì)量 E監(jiān)視審核質(zhì)量驗收標準答案CDE解析參見教材 P193.100根據(jù)?質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語?GBT19000 一 2008/ISO9000:2005)，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一局部，是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括。 A設(shè)定標準B測量結(jié)果 C評價 D質(zhì)量籌劃 E糾偏答案ABCE解析參見教材 P143。