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2009年工作總結及2010年工作計劃-麗水移動

年度工作回顧 完成 48個 總指標的 完成預覆蓋項目 793個。綜合辦公室2009年工作總結及2010年工作計劃 綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門。財政局農財股2010年工作計劃及2009年工作總結 二、2010年工作計劃篇(工作總結篇在后半部分) 2010年。

2009年工作總結及2010年工作計劃-麗水移動Tag內容描述:

1、網絡部 2009年工作總結 及 2010年工作計劃 2009年工作總結 1 2010年計劃 2 目錄 年度工作回顧 2009年工作亮點 2009年工作中存在的不足 2010年工作思路 2010年工作計劃 2010年工作目標及措施 年度工作回顧 3、 提前開展龍慶高速、云景高速、龍松省道等新線規(guī)劃,確保優(yōu)勢持續(xù);開展農村測試優(yōu)化項目,利用并更新自然村普查數(shù)據(jù),開展覆蓋挖潛、小區(qū)合并等工。 2、開展網絡補點、 鐵路隧道覆蓋與掉話專項整改 等工作, 使高速國道的深度覆蓋率和里程掉話比指標逐步提高并穩(wěn)定在較好的水平。 4、 執(zhí)行和完善各項流程,加強化 其重點對保了新。

2、鎮(zhèn)農經服務中心2009年工作總結及2010年工作計劃 XX年在鎮(zhèn)黨委、政府領導和縣農工辦的指導下,緊緊圍繞“農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定”的目標和減債減負的工作任務,以服務大局、服務農民為立腳點,強化村級收費征管、規(guī)范財務管理,狠抓招商引資信息收集,用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,與時倶進,求真務實,發(fā)揮工作中的主動性和能動性,扎扎實實地做好農經服務各項工作,為建設新農村發(fā)揮積極作用。 一、落實好免征。

3、網絡部 2009年工作總結及 2010年工作思路 網絡部 2009年 11月 2 目錄 2009年網絡運行情況 2009年網絡主要工作 目前存在的問題和困難 2010年網絡工作思路 3 3123875246817820200400600800100005 年 06 年 07 年 08 年 09 年15% 30% 35% 24% 279269311324313328313 309325313330 335344 345374 379 373387372 372398 423 430443439 447 495 510 511 532 517 506 557 572 593 608 621 611 693 699 701 701 674 647 706 698 703 712 673734765 784 779798767777822 816827 8462003004005006007008009001 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 。

4、綜合辦公室2009年工作總結及2010年工作計劃 綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。 過去的一年,綜合辦公。

5、財政局農財股2010年工作計劃及2009年工作總結 二、2010年工作計劃篇(工作總結篇在后半部分) 2010年,財政支農工作的指導思想是:以十七屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照中央、省、市、縣經濟工作會議、農村工作會議和財政工作會議精神和要求,圍繞局黨委確定的中心工作,鞏固和完善支農惠農政策,突出重點、創(chuàng)新機制、加強管理,不斷提高農業(yè)財政工作水平。 一、大力支持現(xiàn)代農業(yè)建設,。

6、勞動和社會保障局2009年工作總結及2010年工作計劃 縣勞動保障部門堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實黨的“十七大”和縣委十屆三次全會精神,按照構建社會主義和諧社會的總體要求,進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),加強技能人才培養(yǎng),完善社會保障體系,維護勞動者合法權益,保持勞動關系和諧穩(wěn)定,解放思想,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,勞動保障各項工作得到全面穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將2009年工。

7、中國移動黨群工作部2008年工作總結及2009年工作計劃黨群工作部2008年工作總結及2009年工作計劃第一部分 2008年工作總結2008年,黨群工作部在區(qū)公司黨群工作部的指導和XX市公司黨委的直接領導下,根據(jù)年初黨群工作的總體部署,緊緊。

8、、上半年工作回顧 經營平穩(wěn)較快增長。累積凈增通話客戶 212萬戶,完成年計劃目標 期末到達數(shù) 2230萬戶,同比增長 累積凈增 移動 市場份額達 期末 移動 用戶市場份額達 同期提高 累計創(chuàng)收 ,同期增長 ,高于集團平均增幅 排集團第 6位,高于集團 移動 平均值 2008年底 移動 占比達 57%, 上升 5個多點,份額排 位全國第 6位。實現(xiàn)凈利益 比增長 加大自控渠道及自助 終端 投入力度。新增網點規(guī)劃 252 個,投放自助 終端 259臺,穩(wěn)步推進 終端 連鎖經營,全省完成訂制 終端 量 24 萬臺,完成全年目標的 客戶 發(fā)展 質量與效益穩(wěn)步提升。 1號 。

9、2009年下半年工作總結及2010年上半年工作計劃 2009年下半年工作總結及2010年上半年工作計劃 金牛奮蹄開錦繡,乳虎添翼會風云。在這個承前啟后、辭舊迎新的日子里,我們對2009年所做工作進行簡單盤點,同時對2010年工作進行周密部署?,F(xiàn)對2009年下半年的工作進行認真總結,以期能在其中吸取經驗教訓,在穩(wěn)固原有的工作基礎上開展新工作。 一、所做工作 1、為全面響應以爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城。

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