1、目錄 一 三 二 降本活動簡介 VA VE降本手法 案例介紹 四 如何推動降本 定義 在不降低產(chǎn)品的品質(zhì) 性能的基礎(chǔ)上 對產(chǎn)品從設(shè)計 開發(fā) 采購 銷售等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的所有成本進行降低的活動 目的 提高商品競爭力和收益性 1 降本的理解 2 降本的意義 撐控成本 提高商品競爭力 延長產(chǎn)品的生命期 降本增效 提升企業(yè)利益 鍛煉隊伍 提高技術(shù)素質(zhì) 提高降本意識 提高成本管理水平 一 降本活動簡介 價格 成。

2、降本增效文章降本增效標語 導語：開源節(jié)流語出荀子富國：百姓時和、事業(yè)得敘者，貨之源也; 等賦府庫者，貨之流也。故明主必謹養(yǎng)其和，節(jié)其流，開其源，而時斟酌焉，潢然使天下必有馀而上不憂不足。;后以開源節(jié)流;指開辟財源，節(jié)約開支。 降本增效標語 1、龍頭開關(guān)要管好，不能讓水白流掉，人人節(jié)約一滴水，積少成多也是寶 2、立足本崗，開源節(jié)流促發(fā)展;自加壓力，挖潛增效續(xù)輝煌 3、降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛，全員參與。

3、降本增效文章降本增效口號 降本增效是一個詞語，意思是降低成本，增加效益。以下是“降本增效口號”希望能夠幫助的到您！ 1、促進廣菲成本年，節(jié)約生產(chǎn)必在行。BIW 何家琪 2、降支降耗降成本，增量增收增效益。QA 李映清 3、一點一滴降成本，一分一秒增效益。VGA 李升和 4、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。VGA 謝峰 5、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。CE 宋勁松 6、節(jié)約要實現(xiàn)，改善是關(guān)鍵。V。

4、降本增效總結(jié) 工作總結(jié) 年降本增效總結(jié)篇一降本增效階段性工作總結(jié) 降本增效階段性工作總結(jié) 自年7月公司黨委提出了深入開展“厲行節(jié)約，反對浪費”的活動，我支部響應(yīng)號召，積極行動、制定措施、創(chuàng)新思路，一切以“節(jié)”字入手，充分發(fā)動廣大群眾把節(jié)約深入意識，竭盡全力把。

5、降本增效口號 降本增效是一個詞語，意思是降低成本，增加效益。以下是“降本增效口號”希望能夠幫助的到您！ 1、促進廣菲成本年，節(jié)約生產(chǎn)必在行。BIW 何家琪 2、降支降耗降成本，增量增收增效益。QA 李映清 3、一點一滴降成本，一分一秒增效益。VGA 李升和 4、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。VGA 謝峰 5、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。CE 宋勁松 6、節(jié)約要實現(xiàn)，改善是關(guān)鍵。VGA 徐語。

6、降本增效措施（一）： 降本增效工作措施 應(yīng)對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，為確保2012年安全保產(chǎn)任務(wù)和降本增效目標順利完成，xx廠領(lǐng)導班子透過召開車間、部室負責人會議，眼睛向內(nèi)、集思廣益，并經(jīng)領(lǐng)導班子群眾研究，特制訂2012年降本增效工作措施如下： 2012年，xx廠將透過廣泛深入地開展企業(yè)有困難，我們怎樣辦大討論活動，使職工能夠正確認識當前形勢，群策群力降本增效；透過向郭明義、邢貴斌、蔣東明等先。

7、降本增效方案降本增效方案范文1一、中央空調(diào)的運行現(xiàn)狀1、中央空調(diào)能耗驚人近20*年來，我國中央空調(diào)行業(yè)增長率達*%，約為國際水平的10倍，已成為僅次于美、日的第三大空調(diào)設(shè)備生產(chǎn)國，年產(chǎn)量接近*萬臺。中央空調(diào)用電量的30-*%是無效消耗，是被浪費的，高能耗已經(jīng)成為制約中央空調(diào)健康發(fā)展的一大瓶頸，解決中央空調(diào)的高能耗問題已迫在眉捷!2、結(jié)垢是中。

8、以降本增效提升企業(yè)競爭實力,包鋼（集團）公司 黨校 王浩偉,引 言,這種現(xiàn)象在你身邊發(fā)生過嗎？,目 錄,一、成本工作職責 二、成本基礎(chǔ)知識 三、如何控制浪費 四、如何持續(xù)改善,一、成本工作職責,節(jié)約,+,改善,一、成本工作職責,成本管理工作內(nèi)容,二、成本基礎(chǔ)知識,1、生產(chǎn)成本的概念,企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品而發(fā)生的各種生產(chǎn)費用支出的總和就構(gòu)成了產(chǎn)品生產(chǎn)成本。,2、生產(chǎn)成本的構(gòu)成。

9、西安電站工程分公司降本增效方案措施 根據(jù)總公司開展的“控制成本經(jīng)營、實現(xiàn)降本增效”活動方案,我分公司各部門將以上半年每月各類指標最小值為標桿,目標層層分解，責任落實到個人,特制定以下措施: 一、 強化宣傳,營造氛圍 為使大家充分認識“控制成本經(jīng)營、實現(xiàn)降本增效“的緊迫性和重要性，我們切實加強宣傳教育工作，努力營造節(jié)能增效工作的良好氛圍。節(jié)能降耗也就意味著增效，要求全體員工從實際出發(fā)，無論在生產(chǎn)還是。

10、企業(yè)如何降本增效 一、靠現(xiàn)代化的管理降低成本 要降低成本，必須抓住管理這個綱。各企業(yè)要將實行成本目標管理與經(jīng)濟責任制相結(jié)合，強化成本核算，在產(chǎn)、供、銷、財務(wù)等各個環(huán)節(jié)都要加強管理，把生產(chǎn)成本中的原材料、輔助材料、燃料、動力、工資、制造費、行政費等項中每一項費用細化到單位產(chǎn)品成本中，使成本核算進車間，進班組，到人頭。變成本的靜態(tài)控制為動態(tài)控制，形成全員、全過程、全方位的成本控制格局，使降低成本落實。

11、降本增效工作總結(jié) 降本增效總結(jié)企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室，我們始終牢記廠部增產(chǎn)增利降本的號召，并將其貫穿于日常工作當中。作為主管宣傳的部門，我們積極發(fā)揮自身的示范、引導作用，以求得增產(chǎn)增利降本目標的順利實現(xiàn)。具體措施有： 一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在?通訊上多次設(shè)立增產(chǎn)增利降本專 欄，教育、引導全體員工立足崗位，精心操作，精細生產(chǎn)，降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方。

12、工地降本增效創(chuàng)新大全！60項舉措幫你的項目省！??！??！ 明日建筑2017-10-13 11:28 科技創(chuàng)新助推降本增效 1施工現(xiàn)場洗車池 實施/優(yōu)化效果：土方車輛、混凝土罐車等出場時帶很多泥土，污染場外道路，經(jīng)洗車池沖洗后能直接上路。 適用工程/范圍：所有項目。 1.傳統(tǒng)洗車池，在使用過程中底板水溝容易壓壞；改進后的洗車池底板采用工字鋼對拼做排水溝，內(nèi)嵌水槍，洗車池兩端頭設(shè)置截水溝；工字鋼之間采用。

13、部門降本增效方向總結(jié) 撰寫人：___________ 日 期：___________ 部門降本增效方向總結(jié) 方法/步驟1: 1、資產(chǎn)管理中心：注重研究制定資金運轉(zhuǎn)效率，資產(chǎn)盤活的有效辦法，利用好供應(yīng)鏈資金，最大能力的籌集資金，最大能力的搞好資本經(jīng)營。利用資金優(yōu)勢和爭取稅收優(yōu)惠、政策扶持、投資、融資等方面實現(xiàn)降本、創(chuàng)收，為公司創(chuàng)造效益。 方法/步驟2: 2、營銷部門：充分發(fā)揮銷售人員的個人優(yōu)勢。

14、XX公司降本增效措施 自經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)以來，我們不但面臨著“交船難，接單難”的窘境，同時還面臨著因主要原材料價格上漲、勞動力價格上升、人民幣匯率提高及公司自身管理存在漏洞等不利因素導致成本上升，且船舶市場價格下滑幅度較大，致使企業(yè)利潤空間越來越小的種種困難局面。 通過近一年的努力，潤邦海洋不斷成長并壯大，在肯定我們的成績的同時，也看到了我們的不足之處。為此建議從以下幾點加以整頓和提高： 生產(chǎn)上。

15、如何實現(xiàn)企業(yè)降本增效 降本增效是決定企業(yè)能否長期保持競爭力的重要因素，企業(yè)可以通過對成本的控制與管理來實現(xiàn)降本增效。由于成本控制的內(nèi)容具有繁瑣性，因此實現(xiàn)控制的手段也應(yīng)多樣化。企業(yè)在明確自身成本缺點的前提下，針對自身的實際發(fā)展情況提出合理、有效的成本控制之策。 近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在市場競爭中承受的壓力越來越大，因此，企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，除了要努力提升自身的經(jīng)濟效益外。

16、嚴格治理降本錢 深挖潛力增效益中州鋁廠降本、增效、脫困措 中州鋁廠是國家“七五”、“八五”重點建設(shè)項目，主要產(chǎn)品為冶金吸氧化鋁。一期工程設(shè)計年產(chǎn)20萬噸氧化鋁，之后經(jīng)過企業(yè)自籌資金開工建設(shè)了四臺窯磨工程，目前已形成70萬噸年生產(chǎn)能力。一期工程設(shè)計距當時國家產(chǎn)業(yè)政策確定的最低經(jīng)濟規(guī)模50萬噸相差甚遠，又是采用傳統(tǒng)燒結(jié)法生產(chǎn)工藝，消耗高、規(guī)模小、品種單一，而且總體布局不甚公道，總平面配置戰(zhàn)。

17、醫(yī)院管理創(chuàng)新,降本增效管理創(chuàng)新降本增效進人21世紀，為解決醫(yī)院管理不善，我們提出了管理創(chuàng)新；為提高醫(yī)院的效益，我們提出了降本增效。在當前醫(yī)院面臨的嚴峻經(jīng)營情勢下，以管理創(chuàng)新增進醫(yī)院降本增效，才能進1步提升醫(yī)院管理水平，確保醫(yī)院各項奮斗目標順利實現(xiàn)。1、管理創(chuàng)新所謂管理創(chuàng)新，是指醫(yī)院通過引入1種更加有效而還沒有被眾多醫(yī)院所采取的管理方式和方法改變原本的經(jīng)營模式，從而在生產(chǎn)要素不變的情況下提高產(chǎn)出水平。