1、目 錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表9財務(wù)部生產(chǎn)核算室質(zhì)量成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標組。

2、制造總監(jiān)績效考核表 定量考核項目考核指標2001年指標權(quán)重分數(shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實際產(chǎn)量計劃產(chǎn)量a1008銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率庫存抽檢合格產(chǎn)品量產(chǎn)品總量a98.515品管部系統(tǒng)目標人力成本人力成本費用額當月銷售收入a2.510財務(wù)部。

3、人力資源部崗位KPI指標考核表 人力資源經(jīng)理KPI指標考核表員工姓名: 所屬部門: 上級主管: 考核年月: 年 月考核項目考 核 內(nèi) 容標準分值自我評分上級主管考核評分培訓(xùn) 開發(fā)人力資源成本控制率10培訓(xùn)計劃的效果和完成率10內(nèi)部員工培養(yǎng)提。

4、采購部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20考核期內(nèi)采購計劃完成率達到 以上2采購成本控制率15考核期內(nèi)采購成本控制率達到 3采購部門管理費用控制1。

5、 機密關(guān)鍵績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月目 錄一總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績效考核指標1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標4秘書關(guān)鍵績效考核指標5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標6總工關(guān)鍵績效考核指標7二行政管理部9。