1、加快拓展 提升價值 確保集團客戶市場穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展 河北省集團客戶服務(wù)部 2010年 3月 ，“守、拓、攻”策略初見成效， 但危機同步顯現(xiàn) 集團客戶對公司價 值貢獻進一步提升 發(fā)展現(xiàn)狀與公司期 望尚有差距，需補 足短板、加快提升 經(jīng)營指標(biāo)運行良好，規(guī)模、收入貢獻不斷提升； 行業(yè)應(yīng)用成效顯著，成為國家信息化建設(shè)中堅力量； 保拓并舉兩個市場，探索積累全業(yè)務(wù)競爭經(jīng)驗； 加強營銷服務(wù)體系建設(shè)，業(yè)務(wù)運營能力得到改善。 全業(yè)務(wù)競爭： 市場競爭將更加激勵，但進入對方市 場的難易程度和收效差別巨大，雖然寬帶市場發(fā)展?jié)?力巨大，但與對手差。

2、堅持政府主導(dǎo) 注重機制建設(shè) 促進新農(nóng)合健康持續(xù)發(fā)展,2019年4月9日,江陰市合管辦,主要內(nèi)容,一、江陰新農(nóng)合概況二、新農(nóng)合“江陰模式”概念三、江陰新農(nóng)合主要做法四、江陰新農(nóng)合主要成效,江陰市,江蘇省地圖,江陰市社會、經(jīng)濟基本情況,江陰是一座濱江港口城市，南望太湖，北濱長江，市域面積987平方公里，戶籍人口123萬，常住人口163萬，下轄10個鎮(zhèn)、5個街道辦事處、一個國家級高新區(qū)、2個省級開發(fā)區(qū)。2014年，江陰市完成地區(qū)生產(chǎn)總值2754億元，財政收入569億元，公共財政預(yù)算收入201億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達468。

3、強化理論武裝工作科學(xué)持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗材料近年來，*市本著圍繞發(fā)展學(xué)理論，學(xué)習(xí)理論促發(fā)展的方針強化干部理論教育，將學(xué)習(xí)成效及時轉(zhuǎn)化為拓寬工作思路，增強工作責(zé)任，促進經(jīng)濟發(fā)展的具體行動，取得了很好的效果。 一、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強學(xué)習(xí)的針對性 *市根據(jù)市域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，以各學(xué)習(xí)對象的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、理論知識需求，努力轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部群眾的學(xué)習(xí)觀念和學(xué)習(xí)目的為重點，確定了“抓緊一個重點，做好兩個結(jié)合，突出三個著眼于”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。即：“緊抓一個重點”就是始終把學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大、十七屆三中會精神，以及自治區(qū)。

4、企業(yè)成長目標(biāo)：做大、做強還是做久？ 規(guī)模擴張、競爭力提高還是持續(xù)發(fā)展,“做大企業(yè)”目的在于擴張企業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)由小到大的飛躍。打造一個具有巨額銷售額、龐大資產(chǎn)、遍布全球的企業(yè)帝國，是很多企業(yè)家和CEO們的夢想。財富雜志按銷售額排名的世界500家大公司可以認(rèn)為是“大企業(yè)夢想”的實現(xiàn)者。 “做強企業(yè)”強調(diào)的是提高企業(yè)的競爭實力，企業(yè)競爭力主要不體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模大?。m然規(guī)模大小也是企業(yè)競爭實力的一個衡量指標(biāo)），而主要體現(xiàn)在企業(yè)單位資產(chǎn)提供給股東的回報、滿足消費者需求程度等方面，一般而言，資產(chǎn)收益率、市場占有。

5、匯報體會/工作匯報 加強黨建工作 推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展（企業(yè)） 浙江科爾泵業(yè)股份有限公司前身是瑞安市水泵廠，1993年企業(yè)實行改制，重新組建為瑞安市泵業(yè)有限公司，1999年改名為浙江科爾泵業(yè)股份有限公司。公司現(xiàn)有職工152名，其中黨員27名。公司主要生產(chǎn)多級離心注水泵、海上平臺注水泵機組、石油化工流程泵等八大系列760多個規(guī)格的產(chǎn)品。公司改制后，生產(chǎn)經(jīng)營管理不斷規(guī)范，市場運行機制不斷完善，生產(chǎn)規(guī)模不斷發(fā)展。1996年跨入國家中二型企業(yè)行列，1998年被認(rèn)定為“浙江省區(qū)外高新技術(shù)企業(yè)”。公司先后獲得浙江省管理示范企業(yè)、溫州市CAD。

6、匯報體會/經(jīng)驗材料 加強黨建工作推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展 浙江科爾泵業(yè)股份有限公司前身是瑞安市水泵廠，1993年企業(yè)實行改制，重新組建為瑞安市泵業(yè)有限公司，1999年改名為浙江科爾泵業(yè)股份有限公司。公司現(xiàn)有職工152名，其中黨員27名。公司主要生產(chǎn)多級離心注水泵、海上平臺注水泵機組、石油化工流程泵等八大系列760多個規(guī)格的產(chǎn)品。公司改制后，生產(chǎn)經(jīng)營管理不斷規(guī)范，市場運行機制不斷完善，生產(chǎn)規(guī)模不斷發(fā)展。1996年跨入國家中二型企業(yè)行列，1998年被認(rèn)定為“浙江省區(qū)外高新技術(shù)企業(yè)”。公司先后獲得浙江省管理示范企業(yè)、溫州市CAD應(yīng)用示范企。

7、心得體會/經(jīng)驗交流材料 加強黨建工作 推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展 浙江科爾泵業(yè)股份有限公司前身是瑞安市水泵廠，1993年企業(yè)實行改制，重新組建為瑞安市泵業(yè)有限公司，1999年改名為浙江科爾泵業(yè)股份有限公司。公司現(xiàn)有職工152名，其中黨員27名。公司主要生產(chǎn)多級離心注水泵、海上平臺注水泵機組、石油化工流程泵等八大系列760多個規(guī)格的產(chǎn)品。公司改制后，生產(chǎn)經(jīng)營管理不斷規(guī)范，市場運行機制不斷完善，生產(chǎn)規(guī)模不斷發(fā)展。1996年跨入國家中二型企業(yè)行列，1998年被認(rèn)定為“浙江省區(qū)外高新技術(shù)企業(yè)”。公司先后獲得浙江省管理示范企業(yè)、溫州市cad應(yīng)用。

8、講話稿/科教文衛(wèi) 在教代會上的講話：穩(wěn)步推進學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展 同志們：今天，籌備已久的學(xué)校第三屆教代會第五次會議如期召開了。首先，我代表中共xx中學(xué)黨支部、校委會對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！并對各位代表以高度的主人翁責(zé)任感，為推進學(xué)校各項工作獻計獻策的熱情，為發(fā)揮民主監(jiān)督、民主管理、民主決策的作用，積極參與學(xué)校管理的態(tài)度，表示崇高的敬意和衷心的感謝！向應(yīng)邀出席今天會議的市教育局領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的歡迎！按照大會議程，受校委會委托，我謹(jǐn)代表學(xué)校向大會作XX年工作報告，并對XX年工作的主要構(gòu)想進行說明，請各位。

9、講話稿/工礦企業(yè) 持續(xù)發(fā)展淺談物業(yè)管理處的二次創(chuàng)業(yè) 尊敬的處領(lǐng)導(dǎo)：作為一名剛剛加入物業(yè)管理工作的年青人，就碰了新的企業(yè)發(fā)展問題，時下現(xiàn)在全國都在講二次創(chuàng)業(yè)，處長在會議上也通知了會議精神，下來我也到辦公室找了公司二次創(chuàng)業(yè)的文件進行了參閱，形成了以下淺薄不成熟的感悟和建議：一、自我初步的認(rèn)識，二次創(chuàng)業(yè)是企業(yè)發(fā)展的必然過程，是企業(yè)發(fā)展的第二個階段，是從無到有后，再一次的質(zhì)的飛躍和改革。由最初市場帶來的經(jīng)濟利益的單純追求轉(zhuǎn)變?yōu)閺念I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到管理團隊的重要性，真正的從成本管理，內(nèi)部管理，帶來的隱形的經(jīng)濟效益，。

10、工作報告/工作報告 檔案事業(yè)持續(xù)發(fā)展工作報告 *由小編輯收集整理，這是一篇關(guān)于工作報告的范文，可以提供大家借鑒！檔案科研是推動檔案事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重要工作，為檔案事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論和技術(shù)支持。它是通過調(diào)查、觀察、實驗、比較、分析等手段，把檔案工作實踐的感性認(rèn)識加以研究、提煉，上升為理性成果的一項創(chuàng)造性工作。國家檔案局毛福民局長曾經(jīng)指出：我們必須以改革的精神，研究新形勢下檔案工作的新規(guī)律、新特點和社會對檔案工作的新需要、新要求，進行檔案工作的理論創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，以適應(yīng)和滿足社會發(fā)展的。

11、演講：________農(nóng)商行持續(xù)發(fā)展演講稿姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日第 1 頁 共 6 頁農(nóng)商行持續(xù)發(fā)展演講稿尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!七月流火，“我為黨旗添光彩”大討論活動正如火如荼進行中，從聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部、室、中心負(fù)責(zé)人、工作人員到轄內(nèi)各農(nóng)村信用社主任、主辦會計、分社負(fù)責(zé)人、信貸員、一線柜員大家紛紛行動起來，認(rèn)真思考分析目前農(nóng)村信用社與現(xiàn)代商業(yè)銀行存在不足和差距，并結(jié)合實際履好職提出自己在泉州農(nóng)商行改革、發(fā)展、穩(wěn)定中應(yīng)該做什么、能做什么。